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탐스

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애플 연혁

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네이버 블로그 | 멀티라이터의 네이버 분점

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애플 연혁 (애플이 걸어온 길)

회사 지분의 45%를 가진 스티브 잡스, 스티브 워즈니악 그리고 10%를 가진 론 웨인이 애플을 공동 창업하나 론 웨인은 자신의 지분을 단돈 800달러에 포기하고 회사를 떠난다.

애플 1 컴퓨터가 666.66달러에 발매되어 150여대를 판매한다.

인텔에서 은퇴한 마이크 마이크 마큘라는 애플에 9만 1천달러를 투자하여 애플에 합류한다.

애플 2 컴퓨터가 발매되어 600여대를 판매 한다.

최초의 킬러 소프트웨어로 평가받는 비지캘크가 발매되어서 애플 2컴퓨터의 판매량이 급증한다. 78년 7600대, 79년에 35000대를 판매하면서 컴퓨터 업계에서 선두를 다지게 된다.

애플이 주식시장에 상장하여 스티브 잡스의 주식은 2억 1750만달러를 스티브 워즈니악은 1억 1천 600만달러 그리고 마이크 마큘라는 2억 300만달러의 가치를 인정받게 된다.

애플3가 발매되어 65000대를 판매하고 1984년에 생산 중지된다.

개인용 컴퓨터 업체로는 최초로 연간 매출 10억 달러를 초과하다.

판매용 컴퓨터로는 최초로 그래픽 기반의 운영체제를 채택한 리사를 9995달러에 발매하지만 판매부진으로 1986년 생산을 중지한다.

펩시에서 사장으로 일하던 존 스컬리가 스티브 잡스의 제안을 받아들여 연봉 230만달러는 받는애플의 CEO가 되다.

매킨토시를 발매하지만 200만대를 판매하겠다는 당초 기대와는 달리 25만대만을 판매하게 되고 회사에서 스티브 잡스의 입지가 축소된다.

이사회의 결정에 따라서 매킨토시 사업부에서 쫓겨난 스티브 잡스는 넥스트를 창업하기 위해서 애플을 떠나게 되고 CEO인 존 스컬리가 실권을 장악하게 된다.

마이크로소프트의 윈도우 1.0이 발매 된 이 틀 후 존스컬리와 빌 게이츠는 윈도우용 엑셀 발매를 연기하는 대신 매킨토시에 사용된 각종 인터페이스의 사용권을 양보한다.

애플을 떠난 스티브 잡스는 단 한주만을 남겨두고 자신이 소유하고 있던 650만주를 모두 처분한다.

애플은 윈도우가 매킨토시의 저작재산권을 침해했다는 이유로 고소하지만 다음해 존 스컬리와 빌게이츠 사이에 이루어진 계약으로 합법이라는 판결을 받게 된다.

애플 최초의 휴대용 컴퓨터인 매킨토시 포터블이 발매 6500달러에 발매되지만 판매 부진으로 1년 만에 생산을 중단한다.

애플 최초의 노트북 파워북이 발매되어 10달러 이상의 매출액을 기록하는 돌풍을 일으키며 노트북 시장에서 1위의 자리를 차지하게 된다.

1분기 매출이 고작 460달러의 흑자로 밝혀지자 주식은 가격이 3분 1로 폭락하게 되고 이에 대한 책임을 지고 존 스컬리가 해고 된 후 후임으로 마이클 스핀들러가 임명된다.

애플은 파워컴퓨팅, 모토로라, Umax등에게 맥을 복제할 수 있는 라이선스를 부여하고 본격적으로 호환 컴퓨터 사업에 뛰어든다.

윈도우 95의 발매와 함께 연이어 터진 파워북의 폭발사고로 인해서 95년 연말에 발표된 분기 실적에서 6900만 달러의 적자를 발표하게 되고 얼마 후 마이클 스핀들러는 1300명의 직원을 해고 된다.

계속 되는 실적 부진으로 마이클 스핀들러가 쫓겨 나고 후임으로 내셔널 세미컨덕터의 CEO였던 길 아멜리오가 임명된다.

애플은 4억 2700만 달러에 스티브 잡스가 창업한 넥스트를 인수하기로 결정하고 스티브잡스는 특별고문으로 애플에 돌아온다.

실적부진으로 길 아멜리오가 해고되고 스티브 잡스가 임시 CEO의 자리에 오르다.

맥월드 엑스포에서 마이크로소프트가 애플의 주식 1억 5천 만 달러를 취득하고 5년간 MS오피스를 발매한다는 협력안이 공개된다.

아이맥이 발매되어 시장에서 돌풍을 일으킨 덕분에 3년동안 적자에 허덕였던 애플이 3억 9000만달러의 흑자기업으로 변신한다.

샌프란시스코에서 열린 맥월드에서 임시 CEO였던 스티브 잡스가 정식 CEO가 되었음을 선언하다.

애플에서 사들였던 넥스트의 기술을 바탕으로 새로운 운영체제 맥 OSX을 발표하다.

버지니아주 타이슨 코너에 애플 스토어 1호점이 개점하다.

MP3 플레이어 아이팟을 발매하여 2010년 4월을 기준으로 약 2억 6천만개를 판매한다.

유니버셜, 소니, EMI, BMG, 워너 뮤직과 같은 5대 메이저 업체의 협력으로 20만곡의 음원을 확보한 상태에서 아이튠스 뮤직 스토어가 시작되어 서비스 개시 7년만에 90억곡을 판매할정도로 큰 인기를 끌고 있다.

스티브 잡스 췌장암 수술로 한달 간 병가를 내고 회사에 복귀한다.

애플 최초로 인텔 CPU를 채택한 맥북과 아이맥을 발매하고 기존의 파워맥, 아이북, 파워북등의 브랜드를 중지시킨다.

애플이 휴대폰 시장에 진출하여 아이폰을 발매한다. 2009년 4분기까지 아이폰의 총 판매량은 3375만개로 추정된다.

앱스토어 서비스가 시작된다. 2010년 6월 7일까지 22만 5천개의 프로그램이 등록되었고 다운로드는 50억회이상을 기록중이다.

스티브 잡스 6개월간의 병가를 내고 간이식 수술을 받은 후 복귀하다.

5월 26일 시가총액이 2220억 달러를 기록하며 2190억달러의 마이크로소프트를 초월하다.

타블릿 컴퓨터 아이패드를 발매하여 80일만에 300만대의 판매고를 기록하다.

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애플 연혁 (애플이 걸어온 길)

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애플 연혁 (애플이 걸어온 길) 회사 지분의 45%를 가진 스티브 잡스, 스티브 워즈니악 그리고 10%를 가진 론 웨인이 애플을 공동 창업하나 론 웨인은 자신의 지분을 단돈 800달러에 포기하고 회사를 떠난다. 애플 1 컴퓨터가 666.66달러에 발매되어 150여대를 판매한다. 인텔에서 은퇴한 마이크 마이크 마큘라는 애플에 9만 1천달러를 투자하여 애플에 합류한다.

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판매되는 신발 수만큼 제3국 어린이들

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판매되는 신발 수만큼 제3국 어린이들에게 신발을 기부하는 'one for one' 정책으로 착한 소비를 이끄는 대표적인 회사 . 맨발로 다니는 가난한 아이들에게 신발을 신게 해줘 질병을 예방하고 건강하게 학교에 다닐 수 있도록 한다는 취지

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안경, 가방, 커피 사업 확장

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안경, 가방, 커피 사업 확장

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2015년 출시한 탐스의 커피브랜드'탐스 로스팅'  원두 한 팩을 소진할 때 마다 물 부족을 겪는 빈민층에게 일주일 동안 사용할 수 있는 140리터의 물을 전달하는 사업

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1938년 설립된 삼성물산을 모태로 삼성은 식품과 의복을 주력으로 해 오다가 박정희 대통령과의 67회동을 계기로, 1969년 삼성전자를 창립하면서 전자산업에 진출하게 된다.

이듬해인 1970년 삼성NEC가 설립되어 백색가전 및 AV 기기의 생산이 이루어졌다. 1974년에는 한국반도체를 인수하여 반도체 사업에 진출하였고 1980년에는 한국전자통신을 인수, 그리고 1983년 2월에는 창업주인 이병철 회장이 DRAM 사업에 진출한다는 ‘동경 선언’을 발표하였다. 1983년 미국과 일본에 이어 세계에서 3번째 64K DRAM을 개발하였다. 이때의 메모리 반도체 부문의 투자는 1990년대와 2000년대로 이어지며 지금의 삼성전자 발전 기틀을 잡았다고 평가된다.

삼성은 1990년대까지만 하더라도 재계 상위권에 속하는 대한민국 내 여러 대기업 중 하나에 불과하였다. 그러나 1997년 불어 닥친 경제위기를 계기로 삼성은 광범위한 구조조정을 통해 대한민국 내에서 재계서열 1위의 대기업으로 자리를 굳히게 된다. 이는 당시 경제위기로 대한민국 내 30대 대규모 기업집단 중 16곳이 부도를 맞아 해체된 것과 대비된다. 이후 애플의 아이폰을 필두로 스마트폰 시장이 폭발적으로 확대되자 삼성전자는 소위 패스트 팔로워(Fast Follower) 전략을 사용하여 스마트폰 시장의 강자로 자리매김하게 된다.[9][10]

1980~90년대만 하더라도 삼성전자의 목표는 경쟁사인 일본 기업을 따라잡는 것이었다. 그러나 2010년 삼성의 세계 점유율은 평면 TV와 반도체 메모리에서 1위를 차지하며 모두 일본 업체들을 앞서고 있다. 또한 삼성은 2007년에는 휴대폰 부문에서 모토로라를 누르고 세계 2위의 핸드폰 제조업체에 등재되었다.

스마트 헬스케어 분야에서 새 성장동력을 모색해오던 삼성은 2010년 12월에 메디슨을 인수함으로써 헬스케어사업부문에도 진출하게 되었다.

2009년 스마트폰 시장에도 뛰어들어 갤럭시 라인업을 발표하였으며, 스마트폰 시장에 뛰어든지 2년만인 2011년 3/4분기 스마트폰 세계 1위에 오른다. 삼성전자는, 2012년 부터, 노키아와 애플 (기업)애플을 제치고, 전체 휴대 전화 점유율 1위, 휴대 전화 부문 매출액 2위를 유지하고 있다.

2013년 2분기 기준으로 스마트폰 부분 영업이익 면에서도 애플을 추월하여 1위를 달성하였다.(SA조사, 2013년 2분기, 삼성 52억불, 애플 46억불) 또한 애플과 삼성을 제외한 다른 휴대폰 회사의 순이익은 삼성과 애플의 1/100도 안되는 수준으로 휴대폰 부분 전체 영업이익의 1%마저도 채 점유하지 못하고 있다.

2013년 판매호조를 보이던 스마트폰 사업은 2014년 들어 급격하게 수익이 악화되었다. 이는 스마트폰 시장이 더이상 성장하지 못하고 있고,[11] 기술의 상향평준화로 샤오미 등 중국 업체들과의 경쟁 또한 심화되고 있기 때문이다. 스마트폰은 삼성전자의 전체 영업이익의 70% 이상을 차지하고 있기 때문에, 이는 삼성전자 전체의 위기로 받아들여지고 있다.

​

출처: 위키백과

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삼성의 사업분야 -30317 이규형

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삼성의 사업분야 -30317 이규형

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삼성의 사업 분야로는
전자,중공업,건설,화학,금융,서비스로 다양하게 나뉜다.

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전자 제품을 생산하며 정보통신기술(ICT)에 대한 개발을 진행하고 있는 대한민국의 기업이다.

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30305김지원 (애플이 사회적 책임을 실천한 사례)

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30305김지원 (애플이 사회적 책임을 실천한 사례)

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코로나 19 팬데믹으로 전세계가 몸살을 앓고 있는 가운데 기업들의 다양한 기부활동이 이어지고 있는데요 이런 도움의 손길로 의료진은 물론 열악한 계층에 있는 많은분들이 도움을 받고 있습니다. 애플은 2011년 기부 프로그램 개시 이후 총 6억 달러를 모금했고 올해는 많은 직원들이 다양한 지역사회를 통해 성금 기부 및 재능기부에 동참하면서 사상 최대 기부 규모를 기록했다고 해요.
특히 코로나 19 영향으로 상당 수의 친구들을 잃은 애플 한 직원은 고통받는 이들에게 조금이라도 도움이 되기 위해 친구, 동료들이 함께 나비넥타이와 오래된 퍼레이드 의상을 엮어 만든 1만 4천개의 안면 마스크를 제작하기도 했는데 단순한 기부를 넘어 자신의 재능을 활용해서 수많은 마스크를 만들었고 이는 의료진들에게 배분되면서 꽤 유용하게 활용되었습니다. 이 뿐 아니라 애플 직원들 수천명은 크고 작은 지역사회에서 다양한 단체에 시간, 성금을 기부해 올해 애플의 경우 기부 프로그램에 있어 사상 최대 규모를 기록했는데 실제 직원들이 봉사한 1시간 혹은 기부 성금 1달러마다 애플은 해당 단체에 매칭 펀드로 기부금을 전달하고 있고 2011년 프로그램 개시 이후 3만 4천개 이상의 단체를 위해 160만 이상의 봉사 시간을 포함해서 총 6억 달러 가량 원화로 환산하면 약 6563억원을 모금하기도 했다고 밝혔습니다.

출처 네이버

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삼성전자는 2020년 연간 매출액 236조2600억원, 영업이익은 35조9500억원으로 잠정 집계됐다고 8일 공시했다.

​매출은 전년(230조4000억원) 대비 2.54% 증가하고, 영업이익은 전년(27조7700억원) 대비 29.46% 늘었다.

​지난해 4분기 실적은 매출 61조원, 영업이익 9조원으로 잠정 집계됐다. 4분기 실적의 경우 전기 대비 매출은 8.9%, 영업이익은 27.13% 감소했고, 전년 동기 대비 매출은 1.87%, 영업이익은 25.7% 증가했다.

​4분기 실적은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 와중에도 견조했던 반도체 사업 덕에 선방한 것으로 풀이된다.실적 버팀목인 반도체 사업에 힘입어 전년 동기 대비 성장세를 보였을 것이란 분석이다.

​다만 코로나19 펜트업(pent up·억눌린) 수요와 '집콕' 수요 증가로 가전 사업이 크게 선전한 지난해 3분기보다는 주춤했다. 김운호 IBK투자증권 연구원은 "2020년 4분기 삼성전자의 전 사업부는 매출액이 3분기 대비 감소할 전망"이라며 "계절적 비수기, 원·달러 환율의 부정적 영향 등으로 추정한다"고 말했다.

​

반도체 담당인 디바이스솔루션(DS) 부문은 4분기 연말 노트북 수요 증가로 메모리 출하량이 견조했고 메모리 가격 하락세가 멈추며 선방한 것으로 풀이된다. 다만 미국의 화웨이 제재로 때아닌 특수를 누린 전분기(5조5400억원)보다 영업이익이 1조원 이상 줄었을 것으로 보인다.

​

스마트폰을 담당하는 IT·모바일(IM) 부문은 전년 동기와 비슷한 2조4000억~2조6000억원 수준의 영업이익을 기록한 것으로 추정된다. 유럽의 락다운(봉쇄령), 마케팅 비용 증가 등 영향으로 성수기인 전분기 영업이익(4조5000억원)보다는 2조원가량 줄어든 수준이다.

​

TV와 생활가전 사업을 담당하는 소비자가전(CE) 부문 영업이익은 1년 전(8100억원)과 비슷한 8000억~1조2000억원 수준으로 점쳐진다. 펜트업 수요를 톡톡히 누린 3분기보다는 주춤하지만 유럽 락다운에 따른 판매량 감소, 패널가 상승 등을 감안하면 선방한 것으로 풀이된다.

​

지난해 연간 영업이익은 코로나19 사태 속에서도 DS부문의 반도체 사업이 선방하며 36조원에 육박한 것으로 풀이된다. 특히 반도체 사업은 지난해 1~3분기 누적 약 15조원의 영업이익을 기록했는데, 4분기에도 4조원 이상의 영업이익을 달성한 것으로 분석된다.

​

추정대로 지난해 반도체 사업이 19조원 이상의 영업이익을 올렸다면, 삼성전자의 지난해 연간 영업이익의 절반을 책임진 셈이다.

​

아울러 코로나19로 펜트업 수요가 폭발한 TV, 가전 사업과 더불어 온라인 마케팅 강화 등이 시너지를 내며 호실적에 기여한 것으로 풀이된다.

출처 네이버 지식인

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애플 연혁

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네이버 블로그 | 멀티라이터의 네이버 분점

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애플 연혁 (애플이 걸어온 길)

회사 지분의 45%를 가진 스티브 잡스, 스티브 워즈니악 그리고 10%를 가진 론 웨인이 애플을 공동 창업하나 론 웨인은 자신의 지분을 단돈 800달러에 포기하고 회사를 떠난다.

애플 1 컴퓨터가 666.66달러에 발매되어 150여대를 판매한다.

인텔에서 은퇴한 마이크 마이크 마큘라는 애플에 9만 1천달러를 투자하여 애플에 합류한다.

애플 2 컴퓨터가 발매되어 600여대를 판매 한다.

최초의 킬러 소프트웨어로 평가받는 비지캘크가 발매되어서 애플 2컴퓨터의 판매량이 급증한다. 78년 7600대, 79년에 35000대를 판매하면서 컴퓨터 업계에서 선두를 다지게 된다.

애플이 주식시장에 상장하여 스티브 잡스의 주식은 2억 1750만달러를 스티브 워즈니악은 1억 1천 600만달러 그리고 마이크 마큘라는 2억 300만달러의 가치를 인정받게 된다.

애플3가 발매되어 65000대를 판매하고 1984년에 생산 중지된다.

개인용 컴퓨터 업체로는 최초로 연간 매출 10억 달러를 초과하다.

판매용 컴퓨터로는 최초로 그래픽 기반의 운영체제를 채택한 리사를 9995달러에 발매하지만 판매부진으로 1986년 생산을 중지한다.

펩시에서 사장으로 일하던 존 스컬리가 스티브 잡스의 제안을 받아들여 연봉 230만달러는 받는애플의 CEO가 되다.

매킨토시를 발매하지만 200만대를 판매하겠다는 당초 기대와는 달리 25만대만을 판매하게 되고 회사에서 스티브 잡스의 입지가 축소된다.

이사회의 결정에 따라서 매킨토시 사업부에서 쫓겨난 스티브 잡스는 넥스트를 창업하기 위해서 애플을 떠나게 되고 CEO인 존 스컬리가 실권을 장악하게 된다.

마이크로소프트의 윈도우 1.0이 발매 된 이 틀 후 존스컬리와 빌 게이츠는 윈도우용 엑셀 발매를 연기하는 대신 매킨토시에 사용된 각종 인터페이스의 사용권을 양보한다.

애플을 떠난 스티브 잡스는 단 한주만을 남겨두고 자신이 소유하고 있던 650만주를 모두 처분한다.

애플은 윈도우가 매킨토시의 저작재산권을 침해했다는 이유로 고소하지만 다음해 존 스컬리와 빌게이츠 사이에 이루어진 계약으로 합법이라는 판결을 받게 된다.

애플 최초의 휴대용 컴퓨터인 매킨토시 포터블이 발매 6500달러에 발매되지만 판매 부진으로 1년 만에 생산을 중단한다.

애플 최초의 노트북 파워북이 발매되어 10달러 이상의 매출액을 기록하는 돌풍을 일으키며 노트북 시장에서 1위의 자리를 차지하게 된다.

1분기 매출이 고작 460달러의 흑자로 밝혀지자 주식은 가격이 3분 1로 폭락하게 되고 이에 대한 책임을 지고 존 스컬리가 해고 된 후 후임으로 마이클 스핀들러가 임명된다.

애플은 파워컴퓨팅, 모토로라, Umax등에게 맥을 복제할 수 있는 라이선스를 부여하고 본격적으로 호환 컴퓨터 사업에 뛰어든다.

윈도우 95의 발매와 함께 연이어 터진 파워북의 폭발사고로 인해서 95년 연말에 발표된 분기 실적에서 6900만 달러의 적자를 발표하게 되고 얼마 후 마이클 스핀들러는 1300명의 직원을 해고 된다.

계속 되는 실적 부진으로 마이클 스핀들러가 쫓겨 나고 후임으로 내셔널 세미컨덕터의 CEO였던 길 아멜리오가 임명된다.

애플은 4억 2700만 달러에 스티브 잡스가 창업한 넥스트를 인수하기로 결정하고 스티브잡스는 특별고문으로 애플에 돌아온다.

실적부진으로 길 아멜리오가 해고되고 스티브 잡스가 임시 CEO의 자리에 오르다.

맥월드 엑스포에서 마이크로소프트가 애플의 주식 1억 5천 만 달러를 취득하고 5년간 MS오피스를 발매한다는 협력안이 공개된다.

아이맥이 발매되어 시장에서 돌풍을 일으킨 덕분에 3년동안 적자에 허덕였던 애플이 3억 9000만달러의 흑자기업으로 변신한다.

샌프란시스코에서 열린 맥월드에서 임시 CEO였던 스티브 잡스가 정식 CEO가 되었음을 선언하다.

애플에서 사들였던 넥스트의 기술을 바탕으로 새로운 운영체제 맥 OSX을 발표하다.

버지니아주 타이슨 코너에 애플 스토어 1호점이 개점하다.

MP3 플레이어 아이팟을 발매하여 2010년 4월을 기준으로 약 2억 6천만개를 판매한다.

유니버셜, 소니, EMI, BMG, 워너 뮤직과 같은 5대 메이저 업체의 협력으로 20만곡의 음원을 확보한 상태에서 아이튠스 뮤직 스토어가 시작되어 서비스 개시 7년만에 90억곡을 판매할정도로 큰 인기를 끌고 있다.

스티브 잡스 췌장암 수술로 한달 간 병가를 내고 회사에 복귀한다.

애플 최초로 인텔 CPU를 채택한 맥북과 아이맥을 발매하고 기존의 파워맥, 아이북, 파워북등의 브랜드를 중지시킨다.

애플이 휴대폰 시장에 진출하여 아이폰을 발매한다. 2009년 4분기까지 아이폰의 총 판매량은 3375만개로 추정된다.

앱스토어 서비스가 시작된다. 2010년 6월 7일까지 22만 5천개의 프로그램이 등록되었고 다운로드는 50억회이상을 기록중이다.

스티브 잡스 6개월간의 병가를 내고 간이식 수술을 받은 후 복귀하다.

5월 26일 시가총액이 2220억 달러를 기록하며 2190억달러의 마이크로소프트를 초월하다.

타블릿 컴퓨터 아이패드를 발매하여 80일만에 300만대의 판매고를 기록하다.

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애플 연혁 (애플이 걸어온 길)

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애플 연혁 (애플이 걸어온 길) 회사 지분의 45%를 가진 스티브 잡스, 스티브 워즈니악 그리고 10%를 가진 론 웨인이 애플을 공동 창업하나 론 웨인은 자신의 지분을 단돈 800달러에 포기하고 회사를 떠난다. 애플 1 컴퓨터가 666.66달러에 발매되어 150여대를 판매한다. 인텔에서 은퇴한 마이크 마이크 마큘라는 애플에 9만 1천달러를 투자하여 애플에 합류한다.

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CSR이라는 단어가 사람들이 인식하기 전부터 오뚜기는 선천성 심장병 후원 사업을 하고 있다.

오뚜기의 가장 대표적 사회공헌사업으로 어린이들을 위해 1992년 부터 29년이 지난 지금까지 멈추지 않고 계속 후원하고 있습니다.또한 단순한 수술비 부담뿐 아니라 완치된 어린이와 가족들에게

지속적인 관심을 가지고 다양한 행사에 초청하여 즐거운 시간을 보낼수 있게 하고 있다.

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삼성전자가 '지구의 날'을 맞아 중고 스마트폰을 꺼내 간단한 소프트웨어 업데이트 후 새로운 쓰임새로 활용하는 업사이클링, 더 사용하기 힘든 휴대폰을 재활용해 귀중한 자원을 다시 수거하는 리사이클링 캠페인을 진행한다

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애플의 사업분야는 전자 분야가 가장 크다, 전자 분야에는 핸드폰과 패블릿 pc, 컴퓨터와 웨어러블, 오디오, 디스플레이가 있으며, 운영체제 또한 운영 중이다.
현제는 전기차 개발도 예상된다.

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30306김지인                             오뚜기의 사업분야         

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30306김지인                             오뚜기의 사업분야         

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오뚜기의 사업 분야는 건조식품류, 양념소스류, 유지류, 면제품류, 농수산 가공품류다. 주요 제품으로 마요네스, 카레, 마가린, 잼, 양념류, 라면, 참기름, 참치, 케첩, 레토르트, 식초, 수프, 프리믹스가 있다. 소스와 짝을 이룬 20여 종의 다양한 세트밥, 컵밥, 냉동밥은 성장 품목이다. 매출 비중은 3분 요리 제품류, 카레, 참기름, 라면 순이다.

출처[네이버 지식백과]

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밀알재단 굿윌스토어 장애인 지원-장애인 학교와 장애인 재활센터를 운영하는 밀알재단과 함께 장애인 자립을 돕는 협력사업. 기업과 개인에게 생활용품이나 의류등의 물품을 기증받은 후 장애인들이 잘 손질하여 저렴한 가격으로 판매하면서 재활과 자립을 돕는다. 오뚜기 선물세트 임가공 위탁사업도 위와 같이 일을 직접하고 대가를 받아 스스로 자립할 수 있도록 장애인들의 재활을 돕는 새로운 사회공헌활동의 모범 사례라 할 수 있다

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오뚜기 제품 기증
오뚜기 제품 기증은 밀알복지재단 굿윌스토어 송파점, 도봉점, 전주점, 구리점, 대전점, 창원점, 분당점, 일산점, 강남점에 매월 오뚜기제품을 기증하여 소비자들에게 적절한 가격으로 판매, 그 수익금으로 장애인 직원들의 임금과 복지에 도움을 주도록 하는 사업입니다.
(2020년 12월 기준 누계 금액 29억 원)

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예전에 CSR이 처음 등장했을 때에는 기존에 우리가 잘 알고있던 광고 커뮤니케이션과 전략이 비슷했다. 사회적으로 유명한 사람이나 연예인 등을 초빙하여 눈길을 끌 수 있는 1회성 행사를 마련하여 대중들에게 착한 기업 이미지를 심어주기 위해 노력한다거나, 권위 있는 기관에서 받은 인증서를 내세워 우리 기업은 기부를 많이 하고 있다 등의 느낌을 심어주기 위해 노력했었다. 하지만 최근에는 이러한 CSR 전략은 잘 먹히지 않는 것 같다.

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유한킴벌리 역사. 30325최수원

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유한킴벌리 역사. 30325최수원

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1970년에 유한양행과 미국의 제지회사 킴벌리 클라크와 4:6 비율로 합작투자를 하여 서울특별시 용산구 동부이촌동에서 설립하였다. 창립 첫 해 안양 및 군포공장을 세우고 크리넥스를 출시했고 1971년 국내 최초 생리대1974년 화장실용 휴지 뽀삐 각각 출시했다. 1980년 경상북도 김천에도 공장을 세우고 1982년에는 동작구 대방동으로 사옥을 이전하였다. 1984년 환경캠페인 우리강산 푸르게 푸르게 를 개시한 후 1994년 대전공장을 세웠다. 1997년 IMF 이후 이 비율은 3:7로 변경되었고 2011년 충주공장을 세웠다.

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유한킴벌리 사회책임활동(30327 한예준)

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유한킴벌리 사회책임활동(30327 한예준)

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1.우리강산 푸르게 푸르게
1984년 시작하여 36년 동안 지속적으로 추진하고 있는 숲환경 캠페인으로
국공유림 나무심기와 숲가꾸기를 통해 건강한 숲을 만드는 것이며,
동시에 이제까지 없던 새로운 숲과 사람의 공존을 우리 사회에 제안하는 것입니다.
주요 프로젝트로 나무심기운동, 지역 숲 모델 조성, 숲가꾸기운동, 도시숲, 학교숲, 북한산림복구,
몽골 사막화방지숲, 아름다운숲 보전운동 등과 청소년 그린캠프, 시니어 산촌학교,
자연사랑 문학지원사업 등이 있습니다.

2.다양한 생리대를 통한 제품 선택권 증대

여성들을 위한 편리한 제품을 제공하여 사회적으로
터부시되던 용어와 생리대 사용을 문화로 만들어
여성들의 삶을 개선하는데 기여했습니다.

3.유한킴벌리 제품 기부

기저귀 기부(희망뱅크), 생리대 기부(힘내라 딸들아), 마스크
기부(미세먼지 걱정아웃), 어린이를 돕기위한 바자회 제품
기부 등의 제품기부 프로그램을 운영하고 있습니다.

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공익캠페인 ‘우리강산 푸르게 푸르게’로 널리 알려진 유한킴벌리(대표이사 최규복)가 (사)생명의숲, 산림청, 21사단과 공동으로 강원도 양구군 백석산 일대의 유해발굴지에 산림생태복원 사업을 진행했다고 13일 밝혔다.

이번 사업은 일부 비무장지대의 산림생태계를 회복함과 동시에 나라를 위해 목숨을 바친 분들을 기릴 수 있는 문화적 생태공간을 조성하는 사업의 일환으로 진행되었다. 해당 지역은 1951년 9월부터 북한군 12사단과 32사단, 국군 7사단과 8사단, 미군 2사단 9연대가 치열한 전투를 벌였던 곳으로 2000년대 초부터 전사자 유해 발굴이 이루어져 유해 34구와 유품 3,821점을 발굴한 곳으로 알려져 있다.

유한킴벌리와 생명의숲, 산림청, 21사단은 이곳에 고로쇠, 물푸레나무 등 총 1,700 여 그루의 나무를 심어 산림생태 복원을 위한 기반을 마련했고, 방문객들을 위한 안내판도 설치했다.

유한킴벌리는 ‘우리강산 푸르게 푸르게 캠페인’을 통해 1984년부터 국유림과 공유림 등지에 약 5,300만 그루의 나무심기, 숲가꾸기를 해오고 있으며, 도시숲 조성, 학교숲 만들기, 몽골 유한킴벌리 숲 조성, 아름다운 숲 발굴 등의 사업과 함께 한반도 생태계 복구를 위한 비무장지대 생태복원 활동도 병행해 왔다. 이번에 시행된 백석산 유해발굴지 생태복원 사업도 향후 비무장지대 생태복원 사업의 모델이 되기를 기대하고 있다.

생명의숲 허상만 이사장은 “백석산 유해발굴지 복원사업은 민관협력을 통한 산림복원사업의 첫 사례로 민북지역 산림복원사업의 좋은 모델이 될 것”이라고 밝히며 “복원사업지의 역사적 의미를 살리고, 숲의 생명력으로 전쟁의 아픔을 치유하고 평화를 기리는 ‘생명의 숲’이 되길 바란다”고 밝혔다.

출처:더퍼스트

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유한킴벌리는 생활-건강-지구환경을 위해 행동한다는 소개를 내걸고 있는 브랜드이다.
비즈니스 영역을 확장하고, 더 나은 생활, 건강, 안전, 위생, 지구와 환경을 위한 가치를 제공한다.
핵심 가치를 책임, 협업, 민첩, 변혁으로 꼽았으며, 친환경 제품을 만들고 사회를 위한 봉사를 하는 브랜드로 알려져있다.
사회공헌을 통해 사회 발전에 기여하는 브랜드이다.

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삼성의 핸드폰 역사
올해는 지난 1969년 첫발을 뗀 삼성전자가 창립 45주년을 맞이하는 해입니다.

삼성전자는 그동안 반도체, TV, 휴대폰, 가전 등 사업에 대한 열정적인 도전과 함께 세계 최대 전자기업으로 도약했습니다.

삼성전자는 세계 각국에 33개 연구개발(R&D) 센터를 두고 고객들의 삶에 새로운 가치를 부여할 혁신제품들을 만들고 있습니다.

최근 세계시장을 선도하고 있는 ‘갤럭시 S5’ 스마트폰, ‘삼성 커브드 UHD TV’, ‘셰프컬렉션 냉장고’와 같은 제품들은 삼성전자 혁신의 역사와 궤를 같이한다고 볼 수 있습니다.

출처 -삼성전자-

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이 문서는 소프트웨어 및 컴퓨터 하드웨어 기업 애플의 역사에 관한 문서이다.

애플은 스티브 잡스,스티브 워즈니악, 로널드 웨인에 의해 1976년 4월 1일에 창립되었다. 이들중 스티브 잡스와 스티브 워즈니악은 고교시절부터 친구 사이였고 모두 전자 계통에 심취해 대학을 중퇴했다. 흔히 애플의 시작은 잡스의 집 창고에서 시작했다고 알려져 있는데, 이는잘못된 사실이다. 처음에는 워즈니악과 잡스 각각 각자의 집에서 일했으며, 컴퓨터의 최종 조립만 잡스의 집 차고에서 했다. 스티브 워즈니악,스티브 잡스는 틈틈이 컴퓨터를 설계했으며, 1976년에 애플 I이 되는 컴퓨터를 디자인했다. 잡스는 이 컴퓨터를 판매하기 위하여 워즈니악을 설득하여 1976년 4월 1일에 애플컴퓨터를 설립했으며, 1979년 1월 3일에는 주식시장에 상장되었다.

처음에 스티브 잡스는 회사 인근의 컴퓨터 전문점이던 바이트숍을 설득하는 데 성공하여 최초의 50대의 물량을 500달러에 주문받았다. 보다 향상된 성능과 키보드 일체형으로 개인용 컴퓨터의 완성된 모습을 가진 애플 2는 1977년 3월 16일 미 서부 해안 컴퓨터 전시회에서 처음 선보였다. 고가였지만 곧 시장을 선도하는 상품이 되었으며 최초의 개인용 컴퓨터 붐을 이루어 이후 컴퓨터 시대를 본격적으로 여는 시발점이 되었다. 애플 2는 컬러 그래픽, 높은 완성도를 통해 사용자들에게 인기를 끌게 되었다. 흔히 스티브 잡스와 워즈니악이 같이 만들었다고 하지만 작업은 워즈니악 혼자서 설계와 조립을 전부 맡았다.

1980년 5월 애플 III를 선보이지만 애플 III의 냉각팬 과열 문제로 수천 대의 컴퓨터를 리콜해야 하는 상황이 오는등 시장에서의 상황이 계속 악화 되고 개인용 컴퓨터에서의 애플의 시장 점유율은 계속 떨어지게 된다. 또한 당시 애플사는 애플 II의 복제품이 많이 제작되어 피해를 봤으며 새로운 컴퓨터를 개발하면서 이전과 반대로 폐쇄적인 하드웨어를 지향하는 정책을 선택하였다.

한편 80년대 초반 애플은 교육용 시장에서 큰 성공을 거두었다. 어린이도 쉽게 다룰 수 있는 컴퓨터 언어인 로고 프로그래밍 언어와 같은 소프트웨어와 교육용 콘텐츠로 세계의 여러 학교에서 환영받았다. 이러한 교육 시장으로의 진출은 애플이 캘리포니아주 소재의 학교마다 하나씩 애플 II 컴퓨터와 소프트웨어를 지원한 데에서 시작되었다. 교육 시장에서 애플의 확고한 선점은 가정용 시장에서도 큰 힘이 되었다. 1977년에서 1983년 사이 개인용 컴퓨터 시장을 선도하였다.

스티브 잡스는 미래의 컴퓨터에는 그래픽 사용자 인터페이스가 필요하다는 것을 깨달았고 애플의 차세대 컴퓨터 프로젝트였던 애플 리사(LISA)에 이를 적용하기로 했다. 애플 리사는 1983년 그래픽 사용자 인터페이스가 적용된 최초의 개인 컴퓨터로 소개되었다. 하지만 리사는 9,995달러에 달하는 높은 가격과 제한적인 소프트웨어 때문에 상업적으로 실패했다. 이 때문에 스티브 잡스는 경영 내분으로 인해 그룹에서 밀려났고 보다 저가의 컴퓨터 프로젝트인 매킨토시로 대체되었다.

1984년 애플은 매킨토시를 발표했다. 매킨토시는 슈퍼볼 경기 중계방송에서 방영된 유명한 텔레비전 광고를 통해 알려졌다. 매킨토시를 성공으로 이끌게 된 실제적인 계기는 훌륭한 인쇄 품질의 레이저라이터와 페이지메이커의 출시였다. 이를 통해 본격적인 전자출판의 시대가 열렸다. 레이저라이터는 합리적인 가격으로 출시된 최초의 레이저 프린터 여서 훌륭한 출력 품질을 만들 수 있었고 전자 출판 소프트웨어인 페이지메이커는 본격적인 전자 출판용 솔루션이었다. 이후 전자출판 시장이 확장됨에 따라 애플의 판매에도 크게 도움이 되었으며 현재까지도 인기를 끌고 있다.

1985년 스티브 잡스가 영입한 존 스컬리는 스티브 잡스와의 내분 끝에 잡스를 애플에서 몰아내고 최고경영자에 취임한다. 1985년, 친 스컬리 경향을 갖게된 애플의 이사회는 스티브 잡스로부터 주요 업무를 박탈했다. 잡스는 후에 애플에서 퇴사하고 넥스트 사 를 창업하게 된다.

1990년대 후반 애플은 자사의 운영 체제의 멀티태스킹 능력과 메모리 점유에 대한 개선을 추진했지만 내린 결론은, 차라리 새로운 운영 체제를 채택하여 매킨토시에 맞게 만드는 것이 더 낫다는 것이었다. 결국 애플은 Be의 BeOS, 넥스트 사의 넥스트스텝, 마이크로소프트의 윈도우 NT를 고려하기 시작했다. 최종적으로 애플은 넥스트스텝 을 채택했다. 이런 결정에 따라 1997년 2월 7일 애플은 넥스트 사와 넥스트스텝 운영 체제에 대한 인수를 마쳤다. 덕분에 스티브 잡스는 다시 애플로 돌아왔다. 1997년 11월 10일 애플은 새로운 인터넷 시대에 맞추어 온라인 스토어를 발표했다.이 새로운 온라인 직거래 상점은 애플의 새로운 생산 전략에 따라 새롭게 개편되었다.

1998년 8월 15일 애플은 초창기 매킨토시 128K의 디자인으로 회귀하여 모니터와 본체를 일체화한 디자인의 새로운 컴퓨터 아이맥을 선보였다. 아이맥을 디자인한 팀은, 훗날 아이팟을 디자인한 조나단 아이브가 이끌고 있었다. 투명한 플라스틱 디자인을 채택하여 디자인적으로 매우 혁신적이었다. 아이맥 은 시장에서 대단히 새로운 평가를 받으며 발매 다섯달만에 거의 80만 대가 판매되어 애플 사의 위기 회복의 전기가 되었다. 아이맥 덕분에 애플은 1993년 이래 처음으로 흑자를 기록하게 된다.

2001년 애플은 차세대 매킨토시용 운영 체제인 맥 오에스 텐을 발표했다. 넥스트의 오픈스텝과 BSD 유닉스에 기반해서 매킨토시 운영 체제를 다시 재설계한 운영 체제이다. 일반 사용자와 전문 사용자 모두를 위해 유닉스의 장점인 안정성과 신뢰성 그리고 높은 보안성을 가지는 한편 매킨토시의 전통적인 사용하기 쉽고 간편한 사용자 인터페이스를 결합하였다. 또한 애플은 클래식 운영 체제에서 쉽게 오에스 텐으로 이주할 수 있도록 에뮬레이션을 통해 클래식 운영 체제 환경에서 사용하던 응용 프로그램 을 계속 사용할 수 있게 하였다. 또한 개발자들은 카본 API을 이용하여 기존의 클래식 운영 체제용 소프트웨어를 맥 오에스 텐에 맞게 재컴파일하여 쉽게 맥 오에스 텐용 소프트웨어를 개발할 수 있었다.

2001년 5월, 애플은 애플 스토어라 불리는 직영 매장을 개장하고 소비자와 더욱 친밀하게끔 다가서고자 하였다. 미국의 각 소비 중심지에 세워졌으며 기존 컴퓨터 상점과는 달리 훌륭한 인테리어에 친절한 안내원, 상품을 직접 작동해 볼 수 있는 진열, 교육과 서비스 그리고 판매를 결합한 새로운 사용자 경험 디자인 을 만들어낸 소매점이었다. 이 상점의 건립 목적은 두 가지가 있었다. 첫 번째는 점점 떨어지는 애플의 컴퓨터 시장 점유율을 높이기 위한 것이었다. 미국 소매시장에서 지역 공급망인 딜러와 대형 쇼핑 마트들과의 관계가 안 좋아질 수 있다는 위험을 무릅쓴 것이었으며 델사와 같은 전화와 인터넷 주문에 점점 더 의존해가는 업계의 트랜드에 반대로 도전한 것이었다. 2006년 10월 6일 기준으로 미국, 영국, 캐나다와 일본 등지에 167개소가 영업을 하고 있다.

2001 년 9월 23일 애플은 휴대용 음악 재생기인 아이팟을 발표했고 11월 10일에 정식 발매했다. 곧이어 온라인 음악 판매 서비스인 아이튠즈 뮤직 스토어가 열렸고 아이팟과 연동되는 음악 파일들을 한곡당 99센트에 판매했다. 이 서비스는 정식으로 음반사와의 계약을 통해 합법적인 디지털 음악을 공급하는 시장의 1인자가 되었고 2006년 9월에는 15억 곡 다운로드라는 기록을 세웠다. 아이팟은 액정표시장치,내장 배터리, 대용량 메모리와 클릭휠방식의 사용자 인터페이스를 매킨토시와 같은 편리하면서도 간결하게끔 만들고 이를 컴퓨터에 설치한 소프트웨어인 아이튠즈를 통해 음악과 기타 데이터들을 관리하고 동기화 시키는 제품이다. 애플은 이를 기반으로 점점 사용자 경험을 더욱더 확장하여 컬러 디스플레이를 채용하고 사진및 비디오를 플레이 할 수 있도록 하였다. 특히 음반회사들과 헐리우드 영화사, 방송사들과의 관계를 통하여 음반,영화, 텔레비전 쇼등을 아이튠즈 뮤직 스토어를 통해 판매하고 있다. 또한 팟캐스팅이라 불리는 손수제작물(UCC)인 개인 방송들을 쉽게 구독할 수 있는데 대부분 무료이어서 사용자들의 편의를 대폭적으로 향상 시키고 있다.

2002년 애플은 낫띵 리얼(Nothing real)과 그 회사의 디지털 콤포지트 프로그램인 Shake를 인수했다. 같은 해에 애플은 Emagic를 사들여서 전문가급 음악 제작 프로그램인 Logic으로 발매했다. 이로 인해 애플의 전문 음악가용 소프트웨어에 대한 지원이 강화되었다. 한편 일반 사용자용 음악 제작 프로그램인 개러지밴드(Garage Band)를 개발해 발매했다. 이 소프트웨어는 2002년 iPhoto가 출시됨에 따라 애플의 전문가용 패키지와 일반 사용자용 솔루션인 아이라이프 에 합쳐져서 매킨토시 컴퓨터의 소프트웨어 지원에 큰힘이 되었다.

2000년대에도 매킨토시의 혁신적 개발은 계속되었다. 폴리카보네이트 재질의 흰색 일반 사용자용 아이맥과 아이북 을 출시하고 교육 시장을 겨냥한 일체형 컴퓨터인 eMac을 출시했다. 한편 전문가용 매킨토시 컴퓨터들은 금속 재질의 외장을 사용했다. 2001년 티타늄 파워북을 시작으로 2003년에는 파워맥 G5가, 2004년에는 시네마 디스플레이가 출시되었다.

애플 CEO 스티브 잡스는 2005년 6월 6일 키노트에서 애플이 2006년부터 인텔 프로세서를 탑재한 매킨토시를 만들 것이라고 공식적으로 밝혔고 2006년 1월 10일 애플은 인텔 프로세서를 장착한 최초의 매킨토시를 선보였다. 이때 선보인 기종은 맥북 프로 와 아이맥이었다. 두 컴퓨터 모두 인텔 코어 듀오 칩셋을 탑재하고 있었으며 더 빠른 속도와 향상된 성능을 선보였다.

2월 이후, 애플은 인텔 프로세서를 탑재한 맥 미니를 출시했다. 맥 미니는 코어 듀오 프로세서와 코어 솔로 프로세서(싱글 코어)를 장착하고 미디어 솔루션인 프론트로(DVD, 음악 파일, 동영상 파일, 이미지 파일을 손쉽게 볼 수 있는 소프트웨어이다.)를 소개하여 가전시장으로의 진출의도를 내보였다. 2006년 8월 7일 WWDC에서 파워맥을 대체하는 맥 프로, 인텔 프로세서를 탑재한 Xserve를 발표함으로써 애플은 종전에 예고했던 것보다 더 빨리 인텔 CPU기반으로의 이전을 완료했다. 4월 5일에는 애플에서 인텔맥에 윈도우 XP 등 다른 운영 체제를 설치할 수 있게 도와주는 부트 캠프 소프트웨어를 발표하였다. 현재 인텔 프로세서 기반 매킨토시는 공식적으로 macOS, 마이크로소프트 윈도와 리눅스 를 가상 환경을 거치지 않고 모두 구동할 수 있는 유일한 컴퓨터이다. 맥 오에스 텐인 10.5 버전 코드명 레퍼드(Leopard)에는 부트 캠프를 패키지로 기본적으로 포함하고 있다.

애플의 1998년부터 시작된 성공, 특히 2003년과 2005년 사이의 고속 성장은 엄청난 주가 상승으로 증명된다. 2003년 초부터 2006년 1월까지 애플의 주가는 10배 이상 치솟았다. 6달러 남짓하던 주식이 80달러 넘게 오른 것이다. 2006년 1월에 86달러에서 최고조로 치솟은 후 주가는 50달러 아래로 하락했지만 2006년 10월 이후 57달러에서 80달러 사이를 유지하고 있다. 2006년 1월 13일 애플의 시가총액은 델을 앞질렀다.2007년에는 180달러를 찍게된다

2007년 1월 9일 최고경영자인 스티브 잡스는 맥월드 샌프란시스코에서 사호를 애플 컴퓨터에서 애플로 개명한다고 선언했다. 또한 애플은 2007년 6월부터 AT&T와 독점계약하여 새로운 아이폰을 공급할 것이고 또한 TV와 컴퓨터, 아이팟을 연결하는 셋탑박스인 애플 TV 를 시장에 내놓을 것이라 발표했다. 이는 애플이 앞으로 컴퓨터시장이나 휴대용 음악기기와 판매시장뿐 아니라 가정용 전자기기와 휴대폰 시장으로 사업 영역을 대폭 확장하는 비전을 보여주는 것이다.

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애플의 역사 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전

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이 문서는 소프트웨어 및 컴퓨터 하드웨어 기업 애플 의 역사에 관한 문서이다. 애플은 스티브 잡스,스티브 워즈니악, 로널드 웨인에 의해 1976년 4월 1일에 창립되었다. 이들중 스티브 잡스와 스티브 워즈니악은 고교시절부터 친구 사이였고 모두 전자 계통에 심취해 대학을 중퇴했다. 흔히 애플의 시작은 잡스의 집 창고에서 시작했다고 알려져 있는데, 이는잘못된 사실이다.

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삼성전자가 22일 지구의 날을 맞아 소비자와 임직원이 참여하는 업사이클링과 리사이클링 캠페인을 진행한다.
또 12개 계열회사와 39개 국내외 사업장에서 임직원과 소비자를 대상으로 폐휴대폰 수거 캠페인을 시행 중이다. 삼성전자는 2019년까지 약 3만 8천대의 폐휴대폰을 수거해 재활용하여 5년간 기부했다.

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얘들아이거보고있다면유닐레버라는기업조사해

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얘들아이거보고있다면유닐레버라는기업조사해

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유닐레버는 바셀린과 비누 등 유지 제품을 주력으로 생산하는 다국적 기업이다. 한국 법인 이름이 유니레버코리아(주)여서 국내에는 ‘유니레버’라는 이름으로 많이 알려져 있다.
유닐레버는 1929년 네덜란드 마가린 회사인 마가린유니와 영국의 비누 제조업체 레버브라더스가 합병해 세워졌다. 마가린유니는 당시 세계 마가린 시장을 지배하고 있었고 레버브라더스는 비누 판매 분야에서 세계 1위에 올라 있었다.
두 회사가 합병할 시기는 영국과 네덜란드 등 유럽 국가들이 아프리카와 아시아 지역에 활발하게 식민지를 경영할 때였다. 두 기업은 경쟁을 피하고 식민지 국가로부터 원료를 보다 싸게 사들일 목적으로 당시로는 사상 최대 규모의 합병을 단행했다.
1930년대에는 인도와 스리랑카 등을 기반으로 홍차를 생산하던 립턴을 인수하며 사업을 다각화했다.
1990년대에는 브랜드의 숫자를 3분의 1로 줄이고 도브, 바셀린, 립턴 등 주력 브랜드에 집중하기 시작했다.
1993년 유니레버코리아를 세우면서 한국 시장에도 진출했다. 유니레버코리아는 도브, 럭스, 바세린, 립톤 등의 이름으로 유닐레버의 주요 상품을 판매하고 있다. 서울 본사 외에 대전에 공장을 운영하고 있다.
유닐레버 주식은 뉴욕 증시에 상장돼 있다. 본사는 영국 런던과 네덜란드 로테르담 두 곳에 있다.

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삼성전자(005930)의 올 3·4분기 ‘어닝서프라이즈’의 일등공신은 모바일(IM) 사업이다.
8일 금융투자 업계에 따르면 삼성전자의 IM 부문은 3·4분기에 4조~4조6,000억원가량의 영업이익을 달성한 것으로 보인다. 삼성전자가 3·4분기 기록한 전체 영업이익 12조3,000억원의 약 30%에 달한다. 지난해 같은 기간 영업이익 2조9,200억원에 비해 1조원 넘게 늘어나고 직전 분기 영업이익인 1조9,500억원 대비 두 배 넘게 증가한 것이다. 4조원대의 영업이익은 지난 2017년 2·4분기(4조600억원) 이후 3년여 만에 처음이다.

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삼성전자 IM 부문의 약진은 8~9월에 출시한 신제품들이 판매 호조를 보인 덕분이다. 삼성전자는 두 달에 걸쳐 플래그십폰 ‘갤럭시노트20’시리즈, 폴더블폰 ‘갤럭시Z폴드2’, 태블릿 ‘갤럭시탭S7’시리즈, 보급형 ‘갤럭시A’시리즈까지 다양한 상품군에 신제품을 출시하며 시장을 ‘싹쓸이’했다. 3·4분기 삼성전자의 스마트폰 출하량은 7,000만대 후반으로 추산된다. 이는 직전 분기와 비교할 때 두 배가량 늘어난 수준이다. 특히 폴더블폰 등 고가 제품의 판매가 늘어 평균 판매가격(ASP)도 상승했을 것으로 예상된다. 여기에 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 재택근무·원격교육 등이 확대되면서 갤럭시탭S7 등 태블릿 판매도 늘어 이익 증가에 기여한 것으로 보인다. 미국의 제재에 따른 중국 화웨이 스마트폰 출하량 감소, 인도 내 반중 정서 확산도 삼성전자에 호재로 작용한 것으로 분석된다.

삼성전자의 마케팅 비용이 절감된 것도 영업이익을 끌어올린 요인으로 꼽힌다. 전 세계적으로 코로나19가 확산하면서 온라인 비대면 판매가 늘어 오프라인 대리점 등에 지불하는 비용이 크게 줄어든 것으로 보인다.

시장에서는 삼성전자 IM 부문의 영업이익이 4·4분기에는 3조원대로 줄어들 것으로 예상하고 있다. 애플의 최초 5세대(5G) 이동통신 스마트폰인 ‘아이폰12’시리즈 등 경쟁사들의 제품이 출시되면서 삼성전자의 마케팅 비용도 증가할 가능성이 높기 때문이다. 금융투자 업계의 한 관계자는 “4·4분기에는 스마트폰 제조사들이 앞다퉈 신제품을 출시하며 치열한 경쟁을 벌일 것으로 전망된다”며 “특히 애플의 신제품이 시장에서 어느 정도 반응을 끌어내느냐가 삼성전자의 4·4분기 실적에 큰 영향을 끼칠 것으로 보인다”고 말했다.

출처 : https://www.sedaily.com/NewsView/1Z91XBXW8F

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애플의 사업분야는 전자 분야가 가장 크다 오디오 데스크탑 같은 전자기기 의 비중이 크고 현제는 삼성 과 1대1 격투기를 하고있으며 전기차 개발도 예상된다

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유니레버역사
1930년 비누를 제조하는 영국의 레버 브라더스와 마가린을 생산하는 네덜란드의 마가린 유니가 합병하며 설립되었다. 자회사로는 립톤, 벤앤제리, 도브, 선실크 등이 있다. 대한민국에서는 1982년에 태평양화학의 치약판매 계약체결 되었다 1985년 애경그룹의 생활부분 애경의 합작 파트너로 삼으면서 대한민국 시장을 공략하기 시작했다. 이후 유니레버는 애경에 결별을 선언했고 1992년 유니레버코리아를 신규기업을 설립하며 독자적인 사업에 나섰다. 2015년 기준으로 유한킴벌리와 함께 업무체결을 맺은 상태이다. 또한 스키피 땅콩버터 브랜드는 2013년 호멜에 매각된 바 있다.

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20세기 후반 무렵 유닐레버가 판매하고 있는 대부분의 제품은 비누, 합성세제, 마가린, 요리용 기름, 샐러드 드레싱, 낙농제품, 치약, 헤어스프레이 등의 화장용품, 포장 가공식품 및 포장재료 등의 가정용품들이었다. 또한 이 기업 그룹은 그밖에도 종이, 플라스틱 제품, 산업용 화학제품, 사료 등도 생산하고 있다.