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La UE prohibirá alquilar viviendas con baja calificación energética

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La UE prohibirá alquilar viviendas con baja calificación energética

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10/12/2021

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La UE prohibirá alquilar viviendas con baja calificación energética

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La Comisión Europea ultima la segunda parte del paquete de medidas contra el cambio climático Fit for 55. El Ejecutivo comunitario decidirá este lunes los asuntos que finalmente se incluirán dentro de esta segunda batería de medidas que está previsto que se presenten el 14 de diciembre.

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La UE logra el reparto de las cuotas pesqueras para 2022

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La UE logra el reparto de las cuotas pesqueras para 2022

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14/12/2021

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La Unión Europea (UE) cerró este martes, después de dos días de intensas negociaciones, un acuerdo sobre el reparto de las cuotas pesqueras en el Atlántico y las posibilidades en el Mediterráneo para 2022.

España logró reducir el recorte impuesto a la merluza en aguas ibéricas, la especie de mayor valor comercial para la flota nacional, del 18,5 % al 8 %, dijo el ministro español de Agricultura y Pesca, Luis Planas, en rueda de prensa al término de la reunión.

Además, se añadió el compromiso de revisar el modelo de evaluación de esa reserva, por lo que el ministro español de Agricultura y Pesca, Luis Planas, calificó de "magnífico resultado" lo acordado para la merluza.

Por su parte, la bajada inicial para el lenguado, del 20 %, quedó finalmente en el 5 %.

El acuerdo sobre el reparto de los Totales Admisibles de Capturas (CE) y cuotas para el Atlántico fue aprobado por unanimidad, dijo Planas.

Sin embargo, la reducción de los esfuerzos pesqueros, en el marco del Plan Plurianual para las pesquerías demersales del Mediterráneo, salió adelante solo por mayoría cualificada del Consejo, con el voto en contra de España, indicó el ministro.

Planas había insistido desde el inicio de la reunión en que España se oponía a rebajar el esfuerzo pesquero otro 7,5 % para el arrastre y el palangre en el Mediterráneo, donde faenan unos 900 buques españoles

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La UE logra el reparto de las cuotas pesqueras para 2022

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La Unión Europea (UE) cerró este martes, después de dos días de intensas negociaciones, un acuerdo sobre el reparto de las cuotas pesqueras en el Atlántico y las posibilidades en el Mediterráneo para 2022.

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EE UU eliminará el arancel a la aceituna negra española que impuso Trump

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EE UU eliminará el arancel a la aceituna negra española que impuso Trump

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20/12/2021

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El litigio que los productores españoles de aceituna negra mantenían con EE UU por la fijación de un arancel del 25% a la exportación al gigante norteamericano parece tener los días contados. El recargo, fijado por la Administración Trump en 2017 en el marco de la batalla entre Boeing (EE UU) y Airbus (UE) por las ayudas de estado ilegales, establecía un arancel del 25% para la venta de aceituna negra por su posición de dominio que restringía el negocio a algunos productores nacionales. En los cuatro años que lleva en vigor, los productores españoles han contabilizado pérdidas por valor de 150 millones de euros.

Todo ha cambiado con la decisión de la Administración Biden, que ha anunciado hoy que no recurrirá el dictamen de la Organización Mundial de Comercio (OMC), que le obligaba a retirar el arancel. Dicho de otra manera que el recargo a la exportación de aceituna negra a EE UU dejará de tener efecto en breve. Antonio de Mora, secretario general de la Asociación de Exportadores de Aceituna de Mesa (Asemesa), recalca que la medida es un balón de oxígeno tras las pérdidas acumuladas en ese período. "EE UU es nuestro mercado principal y representa el 20% de nuestras exportaciones. No es solo importante por el volumen, sino por lo que significa de prestigio y porque es un mercado espejo o referencia para poder vender en otros países", recalca.

De Mora matiza que en esos casi cuatro años ha sido imposible sustituir a EE UU por otros países y que también lo será en el futuro a corto y medio plazo. "En Italia, Rusia o Arabia Saudí, el mercado está muy maduro y es imposible conseguir aumentos de consumo a corto plazo. En otros mercados nuevos como China, Japón o India se requiere de mucho tiempo. Es una labor a largo plazo".

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EE UU eliminará el arancel a la aceituna negra española que impuso Trump

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El litigio que los productores españoles de aceituna negra mantenían con EE UU por la fijación de un arancel del 25% a la exportación al gigante norteamericano parece tener los días contados.

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UE propone aplicar impuesto mínimo de 15% para grandes empresas

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UE propone aplicar impuesto mínimo de 15% para grandes empresas

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22/12/2021

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La Comisión Europea presentó este miércoles una propuesta que establecería el pago de un impuesto mínimo del 15 por ciento a grandes empresas, por concepto de impuesto de sociedades.

LEA TAMBIÉN: Rusia planea negociaciones de seguridad con EE.UU. y OTAN

De aprobarse esta iniciativa, el bloque europeo se convertiría en la primera zona global en lograr implementar el acuerdo alcanzado en octubre pasado en el marco de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos.

El Comisionado de Economía de la Unión Europea (UE), Paolo Gentiloni, respaldó la iniciativa aludiendo que permite una competencia más justa, "adoptamos el impuesto mínimo global del 15 por ciento para las grandes corporaciones y presionamos a las empresas fantasmas. Menos competencia desleal, menos beneficios para quienes se trasladan, más difícil es el camino hacia los paraísos fiscales", acotó.

Según se ha informado, la normativa aplicaría para todas las grandes empresas que tengan una matriz filial o sucursal en la UE, nacional o internacional, con un volumen anual de finanzas de más de 750 millones de euros (cerca de 847 millones de dólares).

Asimismo, la normativa aplicaría también para aquellas entidades cuya empresa matriz radique fuera de la UE, en una nación o bloque con menor imposición fiscal.

Sin embargo, la propuesta también incluye algunas excepciones como el cinco por ciento de la masa salarial y el mismo porcentaje del valor de los activos tangibles, lo que aplicaría, según explicó la Comisión Europea, en caso de que alguna empresa esté por debajo de ciertos parámetros.

Medios locales señalaron igualmente que, según palabras de los promotores de la propuesta, una de los principales propósitos de la misma es impedir el uso de empresas pantalla o fantasmas por parte de entidades o personas con fines fiscales ilícitos.

La Comisión Europea ha informado que confía en que para el primer semestre del 2022 se esté concretando la firma de la legislación sin que exista oposición de alguno de los Estados que forman parte del bloque.

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UE propone aplicar impuesto mínimo de 15% para grandes empresas

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La Comisión Europea presentó este miércoles una propuesta que establecería el pago de un impuesto mínimo del 15 por ciento a grandes empresas, por concepto de impuesto de sociedades. LEA TAMBIÉN: Rusia planea negociaciones de seguridad con EE.UU.

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España rechaza incluir la energía nuclear y gas en la taxonomía verde europea

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España rechaza incluir la energía nuclear y gas en la taxonomía verde europea

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2/1/2022

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Yolanda Díaz insta a la UE a "reconsiderar" su propuesta de considerar 'verde' la energía nuclear

España ha reiterado este domingo su rechazo a la propuesta de la Comisión Europea ( CE) de incluir a la energía nuclear y la generación por gas natural en la tabla de clasificación de opciones verdes en el marco comunitario, algo que supondría "un paso atrás" y "una señal errónea" para los mercados financieros.

En respuesta al borrador de propuesta de taxonomía verde de la CE, la vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha recalcado que "independientemente de que puedan seguir acometiéndose inversiones en una u otra, consideramos que no son energías verdes ni sostenibles".

España "es firme defensora de la taxonomía verde como instrumento clave para contar con referencias comunes que puedan ser usadas por inversores para lograr la descarbonización de la economía y alcanzar la neutralidad climática en 2050", pero admitir la nuclear y el gas natural como su parte "supondría un paso atrás".

La ministra ha advertido de que "no tiene sentido y manda señales erróneas para la transición energética del conjunto de la UE".

Un papel en la transición "limitado en el tiempo"

España admite que tanto la energía nuclear como el gas natural tienen un papel en la transición, pero "limitado en el tiempo", por lo que deben tratarse aparte y no como verdes, donde están otras energías clave para la descarbonización y sin riesgo ni daño ambiental, ha explicado el ministerio en un comunicado.

Según el marco regulatorio dispuesto en el pacto verde europeo, el reglamento de la taxonomía verde tiene como propósito guiar a las empresas e inversores nacionales e internacionales en sus planes de descarbonización, identificando actividades y sectores económicos ambientalmente sostenibles y que contribuyan a la reducción de CO2, metano y otros gases causantes del cambio climático.

Igualmente pretende ayudar a encauzar esas inversiones hacia aquellos sectores esenciales para lograr la meta de la neutralidad climática en 2050.

España considera que para cumplir dichos objetivos la taxonomía debe ser "creíble, útil y basada en la evidencia científica".

Claves de la energía verde

La clave para considerar 'verde' una actividad económica, sector o tecnología es su 'contribución sustancial' a las principales metas ambientales de la UE, añade, como mitigar el cambio climático, entre otras, respetando además el principio de no causar daño ambiental significativo.

Las emisiones de metano de la generación por gas natural y la cuestión de los residuos de la energía nuclear ponen en cuestión la inclusión de ambas tecnologías dentro de la taxonomía verde de la UE, según la fuente.

Incluir ambas "supone una señal errónea para los mercados financieros y no aporta la necesaria claridad para enfocar los flujos de capital hacia la economía descarbonizada, resiliente y sostenible prevista en el pacto verde europeo", ha insistido el ministerio.

Yolanda Díaz insta a la Comisión a "reconsiderar" la propuesta

Por su parte, la vicepresidenta segunda del Gobierno de España y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha instado a la Comisión Europea a "reconsiderar" su propuesta.

"Europa todavía tiene la oportunidad de reconsiderar esta decisión para evitar alejarse de la evidencia científica y la demanda social", subraya la vicepresidenta segunda del Gobierno de España y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, en un tuit publicado este sábado 1 de enero y recogido por Europa Press.

En este sentido, Díaz ha apelado a "la responsabilidad política de perseguir un Green Deal transformador y ambicioso para la ciudadanía europea".

Por su parte, el ministro de Consumo, Alberto Garzón, considera que el borrador de propuesta de la Comisión Europea revela una actitud "más peligrosa que el puro negacionismo climático".

"Hay un tipo de actitud ante el medio ambiente tanto más peligrosa que el puro negacionismo climático: hablar mucho de transición ecológica y no actuar en absoluto según evidencia científica. Eso mismo le pasa a esta propuesta de la Comisión Europea", ha indicado Garzón en un mensaje publicado este sábado 1 de enero en Twitter, recogido por Europa Press.

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España rechaza incluir la energía nuclear y gas en la taxonomía verde europea: "No son energías verdes ni sostenibles"

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Yolanda Díaz insta a la UE a "reconsiderar" su propuesta de considerar 'verde' la energía nuclear España ha reiterado este domingo su rechazo a la propuesta de la Comisión Europea ( CE) de incluir a la energía nuclear y la generación por gas natural en la tabla de clasificación de opciones verdes en el marco comunitario, algo que supondría "un paso atrás" y "una señal errónea" para los mercados financieros.

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Las empresas disponen de programas de financiación del ICO e ICEX, entre otros, para financiar su expansión internacional.

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Las empresas disponen de programas de financiación del ICO e ICEX, entre otros, para financiar su expansión internacional.

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7/1/2022

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La financiación es uno de los pilares esenciales para cualquier negocio. Es necesaria tanto al iniciar la actividad como cuando la empresa quiere expandirse hacia otros territorios. Actualmente, las exportaciones españolas han aumentado en los últimos meses. Datos de Sage Advice demuestran un incremento del 21,7% en julio de 2021 con respecto al año anterior.

En concreto, las empresas españolas han obtenido 179.529 millones de euros de beneficios al exportar sus productos. El dato muestra la recuperación frente a los valores registrados antes de la pandemia.

Para financiar una empresa existen varias opciones. Una de ellas es recurrir al programa de financiación ICEX Next. Se trata de un programa que ayuda a las empresas a internacionalizarse. En concreto, gracias a él las compañías pueden crecer en facturación exterior, definir su plan de negocio, desarrollar una estrategia de internacionalización o mejorar su competitividad. Además, durante dos años contarán con un equipo de asesores que les guíe durante todo el proceso.

Otra opción es el fondo FIEM. Su objetivo es también ayudar a la internacionalización empresarial. Este fondo lo concede el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y sus objetivos son los mismos que los del programa ICEX.
Operaciones de exportación
En el caso del FIEM lo que se financian son operaciones concretas de exportación o inversión. En la actualidad se destinan 50 millones de euros del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia a este fondo. Con él también se financian estudios de viabilidad para mejorar los proyectos de internacionalización.

Las empresas también disponen de otro instrumento de financiación como es la financiación ICO internacional, que concede el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Gracias a ella se financian las inversiones y actividades de las empresas en el extranjero. Pueden acceder a este mecanismo financiero las empresas o autónomos españolas o con al menos un 30% de capital español. Todos ellos tendrán un plazo de amortización del préstamo de 20 años.

Por último, se puede recurrir al programa ICO exportadores, con el que se anticipan las facturas de la exportación. Pueden acceder a este programa tanto los autónomos como las empresas con domicilio social en España.

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Métodos para financiar actividades de pymes en el exterior

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La financiación es uno de los pilares esenciales para cualquier negocio. Es necesaria tanto al iniciar la actividad como cuando la empresa quiere expandirse hacia otros territorios. Actualmente, las exportaciones españolas han aumentado en los últimos meses. Datos de Sage Advice demuestran un incremento del 21,7% en julio de 2021 con respecto al año anterior.

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Los españoles sufren la mayor subida de precios de las grandes economías de la UE

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Los españoles sufren la mayor subida de precios de las grandes economías de la UE

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8/1/2022

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Los consumidores españoles concluyeron 2021 pagando unos precios un 6,7% más elevados de lo que lo hacían en diciembre de 2020, un incremento en el coste de la vida sin precedentes en las últimas tres décadas. El último dato de inflación mensual del año pasado sitúa a España como el país dentro de las grandes economías del euro que cerró 2021 con unos precios más elevados.

Dentro de la Unión Europea, solo los países bálticos -Estonia (con una subida de precios del 12%), Lituania (10,7%) y Letonia (7,7%)- acabaron pagando más por los bienes de consumo, según datos publicados el viernes por Eurostat.

A falta de que se conozcan los datos de inflación de cierre de año de los países de la UE con moneda propia (en este grupo están, por ejemplo, Polonia, República Checa, Suecia o Dinamarca), los españoles sufrieron un aumento de los precios superior al de belgas (6,5%), holandeses (6,4%), alemanes (5,7%), italianos (4,2%) y franceses (3,4%).

No obstante, si se tiene en cuenta el promedio de subida de precios de todos los meses del año y no solo el dato del último -un cálculo que refleja con mayor fidelidad la inflación registrada a lo largo del ejercicio-, España, con un 3%, se encuentra por debajo de Alemania (3,2%) y Bélgica (3,1%), aunque por encima de la media comunitaria (2,7%).

A diferencia del resto de las grandes economías europeas, donde la inflación interanual se mantuvo estable en diciembre e incluso descendió en comparación con noviembre, e n España se incrementó 1,2 puntos porcentuales.

Una parte de esa subida se puede atribuir a que España partía de una situación de precios más bajos el año pasado que otros países de su entorno. En diciembre de 2020, el Índice de precios de consumo armonizado (IPCA), el medidor por antonomasia de la inflación en Europa, era del -0,6%, frente al 0,4% de Bélgica o el 0,9% de Países Bajos. Al partir de una situación de precios más reducidos, cuando estos suben el incremento interanual se amplifica -lo que se conoce como efecto base o efecto escalón-.

Sin embargo, el grueso del encarecimiento del consumo es achacable a la crisis de precios de la energía. Aunque todavía se conoce qué productos concretos han subido más de precio, el Instituto Nacional de Estadística (INE) avanzó a finales de diciembre algunas pinceladas que apuntan a la factura de la luz como el principal causante y, en menor medida, al alza de los precios de los alimentos.

Conviene recordar que el pasado diciembre cerró con el recibo eléctrico más elevado de la historia: en torno a 120 euros para un hogar promedio en el mercado regulado (al que pertenecen el 40% de los hogares españoles), según la OCU. Este importe es un 24% superior al de noviembre y duplica lo que se pagó en diciembre de 2020, pese a las fuertes rebajas fiscales que el Gobierno ha introducido para abarata la factura.

La falta de una estadística pública que refleje los precios promedio en el mercado libre impide saber con precisión cómo ha sido el impacto en el recto de usuarios, pero se estima que también han subido para muchos de estos consumidores.

Aparte de la crisis de la energía, las interrupciones que todavía persisten en las cadenas globales de suministros, siguen causando escasez en determinadas materias primas (especialmente los microchips). La pandemia todavía impide el funcionamiento normal de varios servicios (turismo, conciertos, cine, etc.) por lo que los consumidores siguen desplazando esos gastos a bienes materiales (especialmente los tecnológicos). Los problemas que están teniendo las empresas para atender toda esa demanda han provocado que los precios suban.

No obstante, la mayoría de analistas creen que, al menos en Europa, todas estas presiones -incluidos los precios de la energía- s e irán disipando a lo largo de este año.

Pérdidas de poder adquisitivo

Una de las principales consecuencias de la alta inflación es que los consumidores pierden poder adquisitivo si no suben los salarios. A diferencia de lo que ocurre con los datos de inflación, que tanto el INE como Eurostat a nivel europeo publican cada mes, resulta más difícil medir con tanta frecuencia y precisión como evolucionan los salarios.

Una forma aproximada de saber si los salarios están respondiendo a la inflación es recurrir a la estadística de actualización de los convenios colectivos que publica el ministerio de Trabajo y Asuntos Económicos. En España, casi tres de cada cuatro trabajadores está acogido a un convenio colectivo. Las últimas cifras, publicadas en noviembre reflejan que los salarios sujetos a convenio han subido en promedio un 1,5%, un incremento muy alejado de la inflación de diciembre (6,7%) e incluso del promedio del año pasado (3,1%).

Los empleados públicos, para quienes el Gobierno aprobó en los Presupuestos Generales del Estado una subida salarial del 2%, también han perdido poder adquisitivo. El único colectivo blindado ante la inflación son los pensionistas, cuyas prestaciones se han actualizado conforme a la subida del IPC, tal y como aprobó el Ejecutivo a finales del año pasado.

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Los españoles sufren la mayor subida de precios de las grandes economías de la UE

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Los consumidores españoles concluyeron 2021 pagando unos precios un 6,7% más elevados de lo que lo hacían en diciembre de 2020, un registro sin precedentes en las últimas tres décadas. El último dato de inflación mensual del año pasado sitúa a España como el país dentro de las grandes economías del euro que cerró 2021 con unos precios más elevados.

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La UE alerta de "serios problemas" si no se aprueban los nuevos impuestos

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La UE alerta de "serios problemas" si no se aprueban los nuevos impuestos

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13/1/2022

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El comisario europeo de Presupuesto, Johannes Hahn, avisó ayer del "serio riesgo" que correría la Unión Europea (UE) si no se aprueba la propuesta de la Comisión Europea (CE) para añadir tres nuevos impuestos a las fuentes de ingresos del presupuesto comunitario para pagar la deuda vinculada al fondo de recuperación.

En una comparecencia ante la Comisión de Presupuestos del Parlamento Europeo, el austriaco presentó el paquete de medidas que Bruselas desveló el pasado 22 de noviembre para ingresar unos 17.000 millones de euros anuales y cuya finalidad será, por un lado, facilitar el reembolso de la deuda en la que incurrirá el bloque para pagar la recuperación, y por otro crear el Fondo Social para el Clima.

"Seamos claros en un aspecto: sin nuevos recursos propios hay un riesgo serio de que los reembolsos del Fondo Next Generation pongan presión sobre el gasto o sobre instrumentos de inversión, incluyendo la transición climática", advirtió. Según los planes de Bruselas, la UE tomará prestados en los mercados de deuda más de 800.000 millones de euros en el fondo europeo de recuperación que tendrá que ir devolviendo a los inversores internacionales durante más de tres décadas.

En este contexto, Hahn subrayó que, a falta de un acuerdo para aprobar nuevas fuentes de financiación, será necesario "aumentar las contribuciones" de cada país al presupuesto comunitario -algo a lo que previsiblemente se opondrán algunas capitales del bloque- o reducir las partidas de gasto. Frente a esto, la Comisión Europea propone, en primer lugar, que el 25 % de los ingresos procedentes del sistema europeo de comercio de emisiones (ETS, en inglés) se destinen al presupuesto comunitario, que se beneficiaría de unos 12.000 millones anuales a partir de 2026.

Los nuevos tributos supondrán unos ingresos de 17.000 millones, según la Comisión Europea

Además de a devolver deuda, esta nueva recaudación nutrirá el futuro Fondo Social para el Clima que Bruselas ha propuesto crear para garantizar una transición ecológica justa, especialmente para los hogares vulnerables. En segundo lugar, la Comisión propone que el presupuesto de la UE obtenga el 75 % de los ingresos generados por el llamando mecanismo de ajuste en frontera, que gravará las importaciones de productos fabricados fuera del bloque con mayores emisiones de CO2 que las permitidas dentro.

Por último, Bruselas quiere que se asigne al presupuesto de la UE el 15 % de los beneficios de las empresas incluidas en el ámbito de aplicación del llamado pilar 1 del acuerdo "histórico" sobre fiscalidad internacional alcanzado en la OCDE.

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La UE alerta de ''serios problemas'' si no se aprueban los nuevos impuestos

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El comisario europeo de Presupuesto, Johannes Hahn, avisó ayer del 'serio riesgo' que correría la Unión Europea (UE) si no se aprueba la propuesta de la Comisión Europea (CE) para añadir tres nuevos impuestos a las fuentes de ingresos del presupuesto comunitario para pagar la deuda vinculada al fondo de recuperación.

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Qué debería hacer Joe Biden en comercio internacional

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Qué debería hacer Joe Biden en comercio internacional

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28/1/2022

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Las políticas aislacionistas y proteccionistas del ex presidente de Estados Unidos Donald Trump, resumidas en la frase "Estados Unidos primero", d añaron gravemente a Estados Unidos y su papel de liderazgo mundial. El aumento de los aranceles a las importaciones que ingresan a Estados Unidos, en especial a las que provienen de China, sólo logró incitar a que otros países impongan aranceles recíprocos a los productos estadounidenses. La política comercial de Trump, por lo tanto, terminó perjudicando a la mayoría de los estadounidenses, afectando desde agricultores hasta consumidores de clase media.

Durante el gobierno de Trump, Estados Unidos también abandonó unilateralmente su papel mundial, el mismo que le hubiera permitido inclinar a su favor la formulación de normas internacionales en materia de comercio internacional y gestión de la crisis climática. Estados Unidos se retiró del acuerdo climático de París de 2015, de la Organización Mundial de la Salud, y del Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP), y l anzó un ataque despectivo contra la Organización Mundial del Comercio al negarse a aceptar cualquier nombramiento para llenar las vacantes en el Órgano de Apelación de la OMC.

El aislacionismo de Trump fue especialmente doloroso para los principales aliados de Estados Unidos en Europa y Japón. Cuando Estados Unidos abandonó los altos principios morales en el ámbito del libre comercio y el multilateralismo basado en normas, también amenazó los valores de dichos aliados clave.

El gobierno del presidente Joe Biden revirtió rápidamente muchas de las políticas económicas, ambientales, y relativas al COVID-19 dictadas por Trump, e incluso restituyó la participación de Estados Unidos en el acuerdo de París y revirtió el retiro estadounidense de la OMS. Sin embargo, Biden ha tardado mucho en echar para atrás las medidas proteccionistas de su predecesor. Después de que ya ha transcurrido casi un año desde el inicio del mandato de Biden, algunos de los aranceles impuestos por Trump siguen vigentes. No se habla sobre la adhesión de Estados Unidos al sucesor del TPP: el Acuerdo Integral y Progresista para la Asociación Transpacífica (CPTPP). Y, si bien el gobierno Biden sí habla acerca de revivir la OMC, aún le queda como tarea pendiente la conversión de la retórica en acción.

La inacción de Biden es desconcertante. Él se ha expresado claramente sobre cuáles son sus objetivos políticos con respecto a China, país al que ve como el competidor más serio de Estados Unidos. En diciembre, Biden invitó a más de 100 líderes mundiales a la Cumbre para la Democracia, un evento virtual cuyo propósito fue debatir acerca de los desafíos que plantean los estados autoritarios, principalmente aquellos planteados por China y Rusia. Teniendo en cuenta esto, ¿ por qué su gobierno no actúa con prisa para adherirse al CPTPP?

El TPP original fue firmado en el año 2016 durante la presidencia de Barack Obama, lo firmaron 12 países de la Cuenca del Pacífico, incluido entre ellos Estados Unidos, y excluía de manera notoria a China. Se lo concibió como una alianza económica regional destinada a promover de manera integral el libre comercio y la inversión, así como también una alianza que protegería los derechos de propiedad intelectual, regularía el comercio digital y evitaría que los Estados signatarios obtengan una ventaja competitiva injusta a través de las acciones de sus empresas de propiedad estatal (EPE). El pacto fue un intento poco disimulado por parte de las principales economías del Pacífico, con la excepción de Corea del Sur, de competir más eficazmente con China. Y el acuerdo sucesor del mismo, el CPTPP, ha acrecentado cada vez más su influencia en la región de Asia y el Pacífico, a pesar de que, hasta la fecha, Estados Unidos se niega a unirse al mismo.

No es difícil ver por qué. Muchos países que dependen del mercado chino han tenido que tragar durante mucho tiempo las condiciones establecidas por China en materia de comercio e inversión. Por ejemplo, las autoridades chinas a menudo exigen a las empresas extranjeras que realizan inversiones directas en China que formen una empresa de riesgo compartido junto con un socio local, en lugar de establecer una subsidiaria que sea de su total propiedad. Además, el rápido crecimiento de las exportaciones chinas ocurrió gracias a que los bancos estatales financiaron a las EPE, lo que llevó a que otros países se quejen sobre la excesiva subvención en China. Se suponía que el TPP expandiría el comercio libre y justo, así como la inversión basada en reglas entre sus miembros, pero también se suponía que establecería reglas de compromiso para evitar que China se aprovechara injustamente de sus socios comerciales.

Después de que Trump retirara a Estados Unidos del TPP en enero del año 2017, el entonces primer ministro de Japón, Shinzo Abe, tomó la iniciativa de forjar el acuerdo CPTPP, también llamado el TPP11, entre los miembros restantes del pacto. Se archivaron algunas de las cláusulas a favor de las cuales había ejercido presión Estados Unidos durante las negociaciones para la firma del TPP original, pero se las podría reintroducir, en caso de que Estados Unidos decidiera adherirse al nuevo tratado. El TPP11 está funcionando bien, pero sin embargo echa de menos la presencia de Estados Unidos.

Además, mientras Estados Unidos desperdiciaba los últimos cinco años por su alejamiento del emergente marco de comercio e inversión de Asia y el Pacífico, se produjeron otros dos acontecimientos importantes. En primer lugar, China, Japón, Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda y los diez Estados miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) firmaron el acuerdo de la Asociación Económica Integral Regional (RCEP), (India se retiró de este acuerdo en la última fase de las negociaciones).

El acuerdo RCEP, que entró en vigor el 1 de enero de este año, negocia operaciones de comercio exterior por un valor de $2,5 billones de dólares entre sus miembros, es decir, una cifra que aproximadamente es el 13% del valor total del comercio mundial de bienes, y sus 15 signatarios representan el 30% del PIB mundial. Es el primer acuerdo de libre comercio entre Japón y China, y se espera que profundice la relación comercial bilateral entre estos dos países. Sin embargo, para dar cabida a las economías de los mercado emergentes de la ASEAN, los aranceles promedio bajo el marco del acuerdo de la Asociación Económica Integral Regional (RCEP) seguirán siendo más elevados que aquellos en el acuerdo TPP11, y la cobertura de las inversiones es más limitada.

El segundo acontecimiento es que China y Taiwán solicitaron por separado su adhesión al TPP11 en septiembre de 2021, lo que plantea enormes desafíos para el gobierno japonés. Para empezar, ¿pueden los miembros existentes del TPP11 negociar con China para mantener la alta vara de requisitos para ingresar al acuerdo, o podrían terminar divididos por el tema de cuán dura debería ser la postura a tomar?

Es más, si bien es de esperar que China adopte una postura dura contra la adhesión de Taiwán al acuerdo, los países del TPP11 podrían considerar que darle la bienvenida a Taiwán, un líder mundial en la fabricación de semiconductores de alta gama, les brindaría beneficios adicionales en materia de seguridad económica. Esto podría provocar duras reacciones por parte de China.

Teniendo en cuenta la incertidumbre que existe con relación a la disposición que tiene Japón en cuanto a jugar un duro partido con China y Taiwán sobre el TPP11 en los ámbitos políticos y económicos, se necesita hoy más que nunca la presencia de un fuerte liderazgo estadounidense. La rápida adhesión de Estados Unidos al acuerdo mejoraría el comercio estadounidense con importantes economías de Asia y el Pacífico, y reforzaría sus esfuerzos por competir con China. Biden debería hacer que la adhesión a este acuerdo se convierta en un asunto de prioridad urgente.

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Qué debería hacer Joe Biden en comercio internacional

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Las políticas aislacionistas y proteccionistas del ex presidente de Estados Unidos Donald Trump, resumidas en la frase "Estados Unidos primero", dañaron gravemente a Estados Unidos y su papel de liderazgo mundial. El aumento de los aranceles a las importaciones que ingresan a Estados Unidos, en especial a las que provienen de China, sólo logró incitar a que otros países impongan aranceles recíprocos a los productos estadounidenses.

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La UE sanciona la falta de independencia de los jueces polacos con una multa de 69 millones

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La UE sanciona la falta de independencia de los jueces polacos con una multa de 69 millones

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20/1/2022

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Europa exige a Polonia 69 millones de multa

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En una carta formal la Comisión Europea requiere a Polonia el pago de una multa millonaria por contar con sistema judicial que la UE considera ilegal

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La UE quiere cuadruplicar la producción de chips para 2030

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La UE quiere cuadruplicar la producción de chips para 2030

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30/1/2022

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La UE quiere cuadruplicar la producción de chips para 2030

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El objetivo es pasar de una cuota de producción mundial del 10% actual al 20% al comienzo de la próxima década

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¿Cómo puede la UE intensificar la lucha contra el cáncer?

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¿Cómo puede la UE intensificar la lucha contra el cáncer?

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7/2/2022

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Durante el último año y medio, la comisión especial sobre la Lucha contra el Cáncer del Parlamento Europeo ha escuchado a los legisladores nacionales, las organizaciones internacionales y los expertos sobre los últimos avances y perspectivas del cáncer. Basándose en sus conocimientos y experiencias sobre la materia, los eurodiputados creen que un enfoque multidisciplinar y coordinado a nivel europeo podría reducir las desigualdades entre los países de la UE y mejorar la vida de los pacientes y supervivientes de la enfermedad.

El pleno aprobó el informe y las recomendaciones de la comisión el 16 de febrero. Las recomendaciones incluyen:

Abordar los factores de riesgo

Financiar programas para ayudar a las personas a dejar de fumar y disuadir a los nuevos fumadores

Evaluar los riesgos para la salud relacionados con los cigarrillos electrónicos

Mejorar la información sobre los carcinógenos

Fomentar y ayudar a los consumidores a elegir alimentos saludables

Mejorar la atención sanitaria

Crear protocolos comunes de detección del cáncer

Ampliar los procedimientos de adquisición conjunta para contrarrestar la escasez de medicamentos y los altos precios de las tecnologías innovadoras

Garantizar que los medicamentos resultantes de la investigación financiada con fondos públicos estén disponibles a precios asequibles

Facilitar el acceso a la asistencia sanitaria transfronteriza y a los ensayos clínicos

Invertir en más infraestructuras para la radioterapia

Invertir más en investigación

Aumentar los fondos para la investigación de las causas del cáncer y de nuevos productos y tratamientos

Impulsar la investigación de los cánceres pediátricos y raros

Formación constante para los profesionales sanitarios

Consulte más detalles sobre las recomendaciones de la comisión.

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¿Cómo puede la UE intensificar la lucha contra el cáncer? | Noticias | Parlamento Europeo

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Durante el último año y medio, la comisión especial sobre la Lucha contra el Cáncer del Parlamento Europeo ha escuchado a los legisladores nacionales, las organizaciones internacionales y los expertos sobre los últimos avances y perspectivas del cáncer.

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La UE aspira a ser potencia mundial en semiconductore

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La UE aspira a ser potencia mundial en semiconductore

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9/2/2022

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- Europa ya tiene su ley de semiconductores. La Comisión Europea presentó ayer la Chips Act, una directiva con la que aspira a movilizar unos 45.000 millones de euros para cuadruplicar hasta 2030 la producción de semiconductores en la UE. El objetivo es convertir Europa en un potencia global en un sector clave y acabar así con la dependencia de Asia (que domina el 80% del mercado). Bruselas quiere que al final de la década el 20% de los chips del mundo se produzcan en la UE, el doble que ahora, lo que significa que tendrá que multiplicar por cuatro su fabricación.

El objetivo es reducir su enorme dependencia de terceros países, sobre todo del sudeste asiático, para el suministro de unos componentes tan indispensables en cualquier dispositivo digital que su escasez a raíz de la pandemia ha obligado a paralizar líneas de producción de algunas industrias, como la automovilística, y acabó con las reservas de ciertos productos en Europa. "La Ley Europea de Chips llega en el momento adecuado con dos objetivos principales: a corto plazo, aumentar nuestra resiliencia ante futuras crisis, anticipando y evitando problemas en las cadenas de suministro. Y a medio plazo, hacer de la UE un líder industrial en este mercado muy estratégico", explicó la presidenta de la CE, Ursula von der Leyen.

Para ello se movilizarán unos 45.000 millones de euros entre inversión pública y privada. La idea es que 30.000 millones de dinero público se destinen a aumentar la capacidad de producción, incluida la construcción de megafábricas en el continente y que entre otros 11.000 millones de euros en ayudas directas, que saldrán de los fondos de la Unión Europea, los Estados miembros y países asociados, se dediquen a "fortalecer la investigación, garantizar el despliegue de herramientas avanzadas de semiconductores, creación de prototipos y capacitar al personal". A todo ello se sumaría un fondo para invertir entre 2.000 y 6.000 millones de euros en ayudar a las empresas emergentes a incorporarse al sector.

La ley facilitará un nuevo marco para que las startups puedan acceder a financiación dedicada y se creará un mecanismo de coordinación que intentará evitar cuellos de botella y falta de recursos. Una vez presentada esta ley, los distintos Estados y el Parlamento Europeo deberán discutir la propuesta y aprobarla.

Tarea complicada La tarea que se propone Bruselas no será tan sencilla, ya que el resto de países también están decididos a ampliar la producción de unos componentes cada vez más relevantes en la industria. Es el caso de Estados Unidos, que va a invertir 50.000 millones de dólares para impulsar la fabricación de chips made in USA; solo Intel invertirá 20.000 millones de dólares en una fábrica en Ohio, la que se convertirá en la más grande del mundo.

Bruselas reconoce que el alto coste de levantar plantas de producción hará necesaria una masiva inversión pública si se quiere atraer la privada, por lo que suavizará las normas de ayudas de Estado para permitir, por primera vez, subsidiar la construcción de fábricas de "primera generación". La estrategia contempla, además, crear alianzas con otros socios, como EE.UU. o Japón, para crear cadenas de suministro fiables y evitar cuellos de botella, puesto que en este sector "ningún continente puede ser enteramente independiente", señaló der Leyen.

Crecimiento del 7,9%. La Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA) prevé que las matriculaciones de turismos en la Unión Europea crezcan este año un 7,9%, hasta alcanzar los 10,5 millones de unidades, siempre que la escasez de semiconductores se estabilice. Estas cifras, según un comunicado, seguirían siendo casi un 20% inferiores a los niveles de ventas de 2019. La asociación insta a la UE a reducir su dependencia de los proveedores extranjeros de este tipo de componentes.

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La UE aspira a ser potencia mundial en semiconductores

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Europa ya tiene su ley de semiconductores. La Comisión Europea presentó ayer la Chips Act, una directiva con la que aspira a movilizar unos 45.000 millones de euros para cuadruplicar hasta 2030 la producción de semiconductores en la UE.

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11/2/2022

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La crisis política y militar en la frontera de Ucrania va revelando la estrategia de Moscú, que consiste en presionar a la Unión Europea como proyecto unitario y dividir a sus miembros

a crisis política y militar entre Rusia y Ucrania tiene su derivada geoestratégica que enfrenta a los principales antagonistas del siglo XX, Moscú y Washington, pero es a la vez un test de madurez para la Unión Europea (UE) y la generación de líderes que no experimentó la guerra fría. La estrategia rusa se ha revelado con la pretensión de dividir posturas entre los socios de la UE mediante el intento de establecer un mecanismo de diálogo bilateral con cada uno de ellos. El envío de cartas a cada país se ha hecho obviando la existencia de una estrategia de seguridad y acción exterior comunitaria que encarna Josep Borrell. En ese sentido, la respuesta comunitaria ha estado a la altura del desaire y ha centralizado en el representante de la Comisión Europea la comunicación hacia el ministro de Exteriores ruso, Serguéi Lavrov. Pero si algo ha animado a la diplomacia de Moscú a tratar de fracturar la posición europea es la evidencia de que el pasado reciente ha mostrado las grietas de la posición exterior comunitaria. Europa ha ejercido un claro repliegue diplomático y económico, centrada en las últimas décadas en sus propias crisis políticas y económicas que han causado divergencias claras entre norte y sur, este y oeste y se ha debilitado el tradicional eje francoalemán por la situación de sus referentes. Un Macron más pendiente de consolidar su proyecto tras la transformación del panorama político interno, y un Scholz recién llegado a la Cancillería alemana y que ha estado ausente de esta crisis por la incomodidad que la proximidad geográfica y la dependencia energética del gas ruso le producen. La acción exterior es uno de los grandes déficits del proceso de cohesión europea. En el pasado, la fuerza internacional de la UE ha sido tanta como lo era la unidad de acción de Berlín, París y Londres. Con el brexit, debería haber sido más sencillo unificar intereses y liderar con una voz firme los retos del desafío militar ruso, el económico chino o la divergencia de intereses sociopolíticos con el eje anglosajón. Pero todavía no ha sido así y, entre los jugadores del tablero internacional, que no tiene una dimensión estrictamente militar sino sobre todo de influencia económica y política con Europa como emblema de la democracia y los derechos humanos, los países de la UE tendrán que acuñar una acción coordinada en torno a Bruselas o asumir un papel secundario.

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La crisis política y militar en la frontera de Ucrania va revelando la estrategia de Moscú, que consiste en presionar a la Unión Europea como proyecto unitario y dividir a sus miembros a crisis política y militar entre Rusia y Ucrania tiene su derivada geoestratégica que enfrenta a los principales antagonistas del siglo XX, Moscú y Washington, pero es a la vez un test de madurez para la Unión Europea (UE) y la generación de líderes que no experimentó la guerra fría.

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La crisis de los chips frenó en 2021 el rebote de las exportaciones navarras

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La crisis de los chips frenó en 2021 el rebote de las exportaciones navarras

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18/2/2022

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Las exportaciones navarras cerraron 2021 con el segundo mejor registro de la serie histórica. Las ventas a terceros países alcanzaron los 9.497 millones tras crecer un 7,5% anual en el segundo año de la pandemia un buen resultado pese al freno de diciembre -ese mes las exportaciones bajaron un 0,5% interanual- que, no obstante, no logró compensar en su totalidad el recorte del 13% que sufrieron las ventas al exterior en 2020.

Los datos provisionales de cierre de año recogidos en el informe difundido ayer por la Dirección Territorial de Comercio en Navarra y el análisis de ponen de manifiesto que, con respecto a 2019, las exportaciones decrecen un 6,9% quedándose a 650 millones del récord que se alcanzó ese año cuando por primera vez en su historia las exportaciones superaron los 10.000 millones (10.147). Con todo, Navarra siguió ocupando en 2021 la décima posición en el ranking autonómico con un destacado nivel de exportación que, como destaca Ana Cañada, responsable de Comercio Internacional de la Cámara Navarra de Comercio, es superior al que suman La Rioja, Extremadura, Cantabria y Canarias juntas.

El rebote que experimentaron el año pasado algunos de los principales productos exportados desde la comunidad, fundamentalmente las partes y accesorios para autómoviles, que subieron un 23,2%, se vio finalmente diluido por la caída de la partida de vehículos a motor, la más importante de las exportaciones y que registró un descenso en el volumen de ventas del 4,6% (unos 112 millones), hasta los 2.437 millones debido principalmente al descenso del importe de las ventas a Alemania que superó el 30%.

Hay que tener en cuenta que la falta de componentes electrónicos procedentes de Asia provocó que la planta de Volkswagen Navarra al igual que otras muchas fábricas en Europa y España tuvieran que parar su producción hasta 26 días a lo largo de todo el año dejando miles de coches ensamblados a la espera de que llegaran las citadas piezas lo que a la postre terminó repercutiendo en la cifra final de exportaciones.

Nastat destaca en su informe que sin tener en cuenta el sector del automóvil, el resto de las exportaciones crecieron un 12,5%. Con todo, el dato es positivo y aún más si nos fijamos en lo ocurrido en el último mes del año cuando la venta de coches cayó casi un 30%. Todo indica que la crisis de los semiconductores sólo podrá resolverse con inversiones. Los responsables nacionales han depositado su confianza en la nueva directiva europea de chips que pretende movilizar 43.000 millones entre inversión pública y privada con el objetivo de que la producción nacional de microcomponentes electrónicos en Europa suponga el 20% del total en el mundo, duplicando su actual aportación.

En el caso de Navarra, la crisis de los semiconductores provocó en 2021 un leve reajuste entre los sectores que más aportan a las ventas de bienes al exterior aunque se mantienen los protagonistas y la posición que ocupan en el ranking sectorial. En 2019 el automóvil concentraba el 44,9% de la exportación y, en 2021, el 38%, una caída de seis puntos porcentuales que han ganado, casi a partes iguales, el sector de bienes de equipos, el de alimentación y el de semimanufacturas no químicas en el que se engloba la exportación de hierro, acero y papel, entre otras. Este último sector fue de hecho en 2021 uno de los grandes beneficiados por el auge exportador con una subida de las ventas del 36,8%, hasta los 933 millones que se explica en buena medida por la subida del precio de las materias primas que se ha terminado repercutiendo en el producto final exportando.
SE DISPARA LA IMPORTACIÓN UN 23%
El buen dato de exportaciones, como destaca Cañada, estuvo acompañado por un fuerte incremento de las importaciones, que subieron un 23% anual en línea con la recuperación de la actividad de las empresas pero en un escenario de fuertes subidas de precios en el que barril de brent y el gas se han disparado sin encontrar techo. El repunte de las importaciones provocó una rebaja del saldo comercial (la diferencia entre las exportaciones y las importaciones) aunque éste sigue siendo positivo. "Somos la cuarta comunidad con mejor saldo tras el País Vasco, Castilla-León y Galicia", apunta la responsable de Comercio Internacional en la Cámara Navarra.

En cuanto a los destinos, las variaciones son poco significativas en las ventas intracomunitarias, el natural para las empresas navarras. A la UE de los 27 se dirigen el 74,63% de las ventas, un porcentaje que apenas ha variado con respecto a 2020 (75,34%). Francia, Alemania e Italia siguen ocupando los tres primeros puestos del ranking aunque Estados Unidos sigue acelerando el paso y aglutina ya el 7,7% de las ventas de las empresas navarras que en 2021 crecieron un 38%, hasta los 735 millones. Muy cerca ya de los 743 millones que captó Italia, pero por delante de las ventas a Reino Unido que concentran el 6,1% de las ventas y pese al nuevo escenario post brexit siguieron creciendo un 10%. En 2021 también crecieron las exportaciones a Portugal y Turquía, los siguientes países en la lista de destinos preferentes, mientras que las de Marruecos repuntaron más de un 95% y las de Suecia un 77%.

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La crisis de los chips frenó en 2021 el rebote de las exportaciones navarras

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Las exportaciones navarras cerraron 2021 con el segundo mejor registro de la serie histórica. Las ventas a terceros países alcanzaron los 9.497 millones tras crecer un 7,5% anual en el segundo año de la pandemia un buen resultado pese al freno de diciembre -ese mes las exportaciones bajaron un 0,5% interanual- que, no obstante, no logró compensar en su totalidad el recorte del 13% que sufrieron las ventas al exterior en 2020.

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La UE se asegura el gas para prescindir de Rusia si hay guerra

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La UE se asegura el gas para prescindir de Rusia si hay guerra

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16/2/2022

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La tensión acumulada por el conflicto entre Ucrania y Rusia no solo amenaza a los ciudadanos que llevan ya ocho años sufriendo la devastación de la guerra, también a la Unión Europea, cuya dependencia del gas ruso pone en jaque a los países miembro. Y es que el suministro de Moscú, a través de la compañía Gazprom, representa -según datos de Eurostat- más del 40% de las importaciones anuales energéticas, una circunstancia que ha puesto en alerta a las autoridades comunitarias en el caso de una invasión que activase las sanciones internacionales contra el Kremlin. El presidente ruso, Vladímir Putin, podría aprovechar esa dependencia para contraatacar, por lo que buscar otras vías de abastecerse era uno de los objetivos marcados por la Comisión Europea y, al parecer, ya ha encontrado un camino.

La presidenta de la entidad, Ursula von der Leyen, afirmó este miércoles que los Veintisiete podrán hacer frente a posibles cortes del suministro del gas ruso en caso de que se activen contra Moscú sanciones internacionales a raíz de una agresión a Ucrania y el Kremlin opte por tomar represalias contra Europa. Según manifestó la responsable, la UE ha diversificado su abastecimiento en las últimas semanas y podrá prescindir de los envíos de Rusia para el final del invierno. "Hemos examinado las hipótesis de un cese parcial o completo del suministro de gas ruso", en caso de escalada de las tensiones por Ucrania, "y puedo decir hoy en día que estamos resguardados para este invierno", indicó Von der Leyen ante los eurodiputados reunidos en sesión plenaria en Estrasburgo.

Otros proveedores

Cabe destacar que Bruselas ha mantenido contactos con otros proveedores de gas, como Estados Unidos, Qatar, Egipto o Nigeria, para que incrementen su oferta a Occidente. También con "grandes compradores" de gas natural licuado (GNL). En ese sentido, Von der Leyen puso como ejemplo a Japón -el pasado ejercicio fue el mayor importador del mundo de GNL-, que desde hace unos días ha ofrecido a la Unión Europea parte de sus importaciones.

Muchos cargamentos están siendo desviados hacia Europa desde la semana pasada por sociedades privadas japonesas, según afirmó el ministro Koichi Hagiuda, aunque no precisó la cantidad. "Hemos comunicado a Estados Unidos y a la Unión Europea que esta cooperación se llevará a cabo siempre que no afecte a las necesidades de Japón en electricidad y gas", explicó el político, quien adelantó que habrá más barcos en marzo.

De hecho, la UE selló a finales de enero una alianza con Estados Unidos para garantizar el suministro con el objetivo de garantizar la "integración progresiva" de este país en los mercados de gas y electricidad del continente, en caso de que la escalada de tensión con Rusia explote en Ucrania. El pacto alcanzado por Von der Leyen y el presidente norteamericano, Joe Biden, refuerza el compromiso de los dos aliados para "intensificar su cooperación" y lograr un abastecimiento de energía "fiable y asequible" para Europa. Washington señaló además que ya trabaja con gobiernos y operadores para aportar volúmenes adicionales de gas natural a Europa. En concreto, estudiaba la posibilidad de que Qatar exportara GNL.

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La UE se asegura el gas para prescindir de Rusia si hay guerra

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La tensión acumulada por el conflicto entre Ucrania y Rusia no solo amenaza a los ciudadanos que llevan ya ocho años sufriendo la devastación de la guerra, también a la Unión Europea, cuya dependencia del gas ruso pone en jaque a los países miembro.