# data[].attributes.body
1. Meningkatkan kepuasan kerja , hal ini tidak hanya diukur dari gaji yg didapatkan, byk faktor sehingga gurpeg akan lebih komitmen dan punya keterikatan dg BA.
2. Ada kenyamanan dalam bekerja .. banyak indikator ...
3. Meningkatkan kompetensi gurpeg
4. Kelengkapan database gurpeg
5. Budaya komunikasi terbuka untuk mengatasi permasalahan gurpeg dan pemahaman akan sistem yg berlaku

# data[].attributes.body
1. Dokumen dan pencatatan data pegawai dirapikan
2. Data masuk, mutasi keluar perlu data yg valid yg akan berpengaruh pada penerimaan seseorg
3. Ada penggajian yg benar-benar berbasis kinerja yg jelas dan berani😁
Reward dan punishment dg tujuan yang bsa disadari dan dihargai semua pihak😁
4. Memberi kesadaran belajar utk mencerdaskan diri itu penting....ga usah berpikir utk instutusi dlu...sbb bila org2 yg didalamnya semangat belajar, mak akan berdampak positif utk institusi (terhubung dg poin 3 jg yaa)
HRD bsa memfasikitasi dg pustaka digital utk pendidik dan kependidikan (prioritas pendidik aja dlu hehe)

# data[].attributes.body
Masalah pengelolaan sdm
1.pembinaan berjenjang blm berjalan maksimal
2. Penyiapan pimpinan masing2 unit
3. Bbrp guru baru masih tergoda dg pns
4. Semangat perlu disamakan frekuensinya
5. Rapot guru blm tersedia setiapakhir semester

# data[].attributes.body
1. Menyiapkan regenerasi kepemimpinan
2. Review aturan kepegawaian
3. Membangun soliditas team per unit

# data[].attributes.body
Bismillah
1. Kedisiplinan terkait ketidakhadiran dan keterlambatan guru atau pegawai yg masih tinggi
2. Kinerja sebagai guru atau pegawai yg masih kurang.
3. Sulitnya mencari guru qiroaty yg sudah syahadah
4. Sulitnya mencari pegawai penjaga malam
5. Gaji setelah di potong belum umk (maksudnya setelah dipotong bpjs kesehatan dan TK)
6. SOP terkait Surat Peringatan karena sering terlambat atau sering tidak hadir belum ada
7. Adanya guru atau pegawai yg kurang tanggap
8. SOP tentang izin belum ada, agar tidak sedikit² izin sakit, izin ada keperluan, dll
9. Rekrutmen guru baru yg mepet tahun ajaran, klo bisa sebelumnya, agar magang dulu, baru fix diterima

# data[].attributes.body
1.Gaji UMK
2 kebersihan Lingkungan Bina Amal ( Toilet, KM, Kelas, Kantor)
3 CS
4 Fasilitas Wifi dan Perangkat ( Laptop, Hp) Yang mendukung untuk mengajar
5 Icon Zoom setiap guru tematik punya akun Zoom sendiri
6 Pelatihan setiap minimal 2X sebulan
7 Refreshing Tiap unit minimal 2X dalam satu semester
8 Perhitungan lembur Setiap Kerja melebihi batas Jam Kerja. Baik kerja disekolah maupun dirumah
9. Fasilitas Laboratorium untuk SD. Dengan alat2 yang memadai
10. Perlengkapan dan obat2an Di UKS untuk guru dan Siswa dioptimalkan. Diusahakan lengkap
11. Dan guru belum terdaftar didata dapodik
12.
13
14
15

# data[].attributes.body
1. Pemahaman terhadap aturan pegawai
2. Memperjelas dan menata ulang atau membuat SOP baru
3.

# data[].attributes.body
Bismillahirrohmanirrohiim...
1. Walaupun sama2 satu kampus akan tetapi rasa ukhuwah guru2 masih kurang, sebagian masih fokus pada teman masing2 unit
2. Fasilitas utk guru terutama dalam pengadaan seragam masih kurang, bagi unit kecil utk memiliki seragam masih mengupayakan sendiri
3. Sekolah bina amal adalah sekolah menengah ke atas, dati fasilitasnya kurang memadahi
4. Gaji guru belum sesuai umk
5. TPA yg ditengah2 kota sangatlah prospek, namun kurang tersentuh pengelolaan dan sarananya
6. Kebersihan di lingkungan bina amal masih kurang, barangkali bisa ada penambahan personil cs
7. Jaman sekarang ketertarikan ortu utk menyekolahkan anak tdk hanya melihat kurikulum saja tapi juga kondisi fisik sekolah dan kenyamanan didalamnya jadi fasilitas juga harus mendapatkan perhatian lebih
8. Ada aturan jelas usia berapa guru dikatakan sdh pensiun dan fasilitas setelah masa pensiun

# data[].attributes.body
Bismillah ikut rembuk dari permasalahan yg ada
1. Masalah BPJS Kesehatan dan tenaga Kerja, setau saya kebijakan tersebut dikelola pemerintah ada undang"nya dan karyawan potongannya hanya berapa persen saja, mohon dikaji.
Kenyataan sekarang BPJS TK saja potongan untuk karyawan lebih besar.
2. Cuti hamil dan melahirkan sesuai peraturan pemerintah 3 bulan penuh, itupun juga ada undang"nya
3. Kebijakan terkait dana sosial, gaji, lembur, pot gaji (sakit, ijin, cuti) perlu dibahas secara rinci.
Karna dilapangan saya sering mendengar yg namanya "Kebijakan Khusus"
Dimana "Khusus" nya itu untuk sisapa belum jelas
4. Jenjang karir dari GTT/PTT menjadi Tetap terlalu lama jika 3 thn dulu dan penahan ijazah itu sebaiknya ditiadakan karna melanggar hukum
5. Untuk guru sering diadakan lomba" namun untuk pegawai belum ada, jadi terkesann membeda"kan

# data[].attributes.body
Kelebihan padlet dbanding jambord. Bisa posting gambar dan vidio

# data[].attributes.body
Mencoba urun dari sisi yang saya lihat selama 14 tahun di sekolah tercinta
1. Gaji guru untuk guru baru sesuai UMK, guru lama otomatis diatasnya
2. BPJS kesehatan dibayarkan penuh oleh Yayasan
3. Cuti hamil dan melahirkan diberikan selama 3 bulan penuh
4. Penyampaian gaji, hak dan kewajiban disampaikan di awal masuk untuk guru baru
5. Fokus kebersihan belum maksimal
6. CS menjadi bagian dari lembaga
7. Keuangan menjadi bagian lembaga
8. THR diberikan satu kali gaji penuh
9. Membuat bidang usaha baru, mart di Kyai Saleh contohnya

# data[].attributes.body
1. Gaji UMK, mau diberikan di tahun ke berapa di Bina Amal?
2. Kebijakan potong gaji untuk BPJS kesehatan belum sesuai peraturan
3. Awal masuk Bina Amal ada tanda tangan hak dan kewajiban karyawan dan karyawan diberi salinannya
4. Kebijakan tidak gonta ganti
5.hak anak guru/ pegawai sekolah di bina amal hendaknya diperhatikan sehingga guru/pegawai tidak mencari pembanding di sekolah lain

# data[].attributes.body
1. Tidak ada SK guru bahkan yg bertahun tahun bekerja belum diberi SK. Pengalaman sy berada di tempat kerja lain 3 bulan sdh langsung mendapatkan SK penempatan posisi disertai jobdess yg hrs dikerjakan, sehingga tahu arah kerja kedepannya seperti apa,
2. Percepatan karir di Bina Amal lambat, untuk menjadi guru tetap di Bina Amal lama dg banyak pertimbangan...
3. Guru tdk langsung didaftarkan dapodik, padahal di beberapa tempat bahkan guru guru barupun langsung didaftarkan dapodik, padahal dapodik itu data yg cukup urgen utk karir guru
4. Mohon diteliti data data gupeg dan selalu update data gupeg, misal sudah s1 gapok masih SMA ketika ditanyakan lambat respon dan akhirnya mencoba melapangkan dada, padahal itu juga merupakan apreasiasi thp guru atas kepercayaannya thp Bina Amal
5. Teruntuk asrama mohon bisa diupgrade skill skill dari wali asrama, tentuka skill wajib bagi wali asrama dan adakan pelatihan utk meningkatkan skill wali asrama
6. Tahapan karir wali asrama kurang jelas, sehingga seringkali silih berganti personil krn tdk ada kejelasan karir, kalau guru pagi kan jelas masuk dapodik, dapat NUPTK, sertifikasi
7. Sering mengajak ngobrol wali asrama dg obrolan santai. Tidak hanya menanyakan permasalahan asrama siswa tetapi juga menanyakan permasalahan yg dihadapi wali asrama beserta solusinya

# data[].attributes.body
Permasalahan HRD
1. Tingginya harapan guru thd yayasan terkait dengan penggajian kepada guru.
Banyak guru yg menginginkan mendapat gaji terutama guru baru adalah minimal UMK karena melihat Bina Amal adalah yayasan yg besar.
Namun nyatanya masih di bawah umk.
Guru lama pun sebenarnya sama, namun karena ada rasa tanggung jawab yg berbeda shg menrima gaji yg ada.
2. Penerimaan gaji ternyata berpengaruh terhadap kinerja.
Banyak guru muda yg menjadikan bina amal sbg batu loncatan saja. Sehingga setelah selesai masa kontrak terjadi pengunduran diri.
3. Tingginya keluar masuk guru, setiap tahun selalu ada saja maka berimbas pada sistem yg kurang stabil

# data[].attributes.body
Permasalahan ke- HRD-an
1. Proses rekrutmen belum maksimal (terkesan sedapatnya)
2. Proses pembinaan Guru dan pegawai blm maksimal
3. Penempatan SDM sering tdk sesuai kemauan dan kemampuan
4. Reward dan punisment perlu ada perbaikan
5. Entertain (rihlah) perlu diadakan secara bersama semua unit agar kekeluargaan terjalin
6. Harmonisasi antar pegawai di masing² unit perlu dikuatkan
7. Kurang kompaknya GUPEG antar unit di satu kampus
8. Sebagian gupeg tdk bangga dengan tempat kerjanya
9. Sebagian GUPeG kerja di BA utk batu loncatan
10. Kesejahteraan gupeg
11. Hari kerja (khususnya tgl merah) kadang masuk dg pemberitahuan mendadak
12. Mekanisme penggajian (mulai dr laporan atau input presensi) belum simple
13. Aturan kepegawaian perlu ada pembaharuan sesuai dg kondisi yg ada
14. Gupeg belum 100% mengoptimalkan potensinya utk kemajuan Bina Amal
15. Lingkungan kerja yg kurang humanis (kaitannya dg sarpra) yg blm memberikan kenyamanan bekerja