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1. Buscar una idea, pensando si apunta a eliminar, incrementar, reducir o crear una solución respecto a lo que existe hoy
2. Colocar la idea en la IDEA 1 y luego colorear de acuerdo a los códigos superiores. Por ejemplo, si vamos a crear una propuesta totalmente nueva, va de color celeste. Luego continuamos con las demás
3. Analizar los impactos positivos de la idea de la idea desde el cliente y la organización
4. Analizar los aspectos negativos desde ambas miradas.
5. Reformular la idea de acuerdo a los aspectos anteriores
6. Hacer un ranking de ideas de acuerdo a la más viable, utilizando los números superiores

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Reducir los tiempo de atención a través de la reducción de pasos.

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Gasto en capacitaciones de los médicos no especialistas y en el sistema de traslado de casos.

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Reducir la cantidad de citas para una mejor diagnostico y el mayor alcance con reducción de tiempos.

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Realización de exámenes requeridos en área de medicina general. Estandarización de los proceso para mayor efectividad de las citas con especialista.

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Maximización del recurso técnico y humano.

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Resistencia al cambio por parte del personal

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Reorganización de las labores y del servicio prestado en buscar de una mayor eficacia

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Análisis de reorganización a fin de crear equipos de trabajo.

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Plan piloto en especialidades con menos oferta en la CCSS y de alta saturación.

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Egresos económicos.

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reduccion de tiempos de espera y de lista de pacientes con citas pendientes.
Mayor satisfacción de las personas.

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REEMBOLSO DE GASTOS POR SERVICIO PRIVADO

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REEMBOLSO DE GASTOS POR SERVICIO PRIVADO

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Cancelación de consulta privada de especialista por parte del usuario con devolución del dinero, sea por medio de la CCSS o bien del impuesto de la Renta o reembolso por cuota obrero patronal