# data[].attributes.body
El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias. ... Las organizaciones deben tener control administrativo para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia

# data[].attributes.headline
Objetivo de aplicar control estratégico en las empresas

# data[].attributes.subject
Objetivo de aplicar control estratégico en las empresas

# data[].attributes.body
Toda empresa que aplica el proceso de control estratégico busca alcanzar los siguientes objetivos: Incentivar y motivar a los recursos humanos de la empresa, para que asuman el compromiso de cooperar para la consecución de los objetivos propuestos en el plan

# data[].attributes.body
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.

# data[].attributes.body
Fase 1: Establecer estándares. En esta fase inicial se afinan y definen los parámetros de medición o evaluación.

Fase 2: Evaluación del  La medición propiamente dicha de los procesos organizacionales.
Fase 3: Comparación de desempeño. Se cotejan los márgenes esperados del desempeño con aquellos obtenidos.

Fase 4: Acción correctiva. Se elabora un informe que registre todo lo anterior y se arrojan las acciones necesarias para mejorar o perfeccionar el proceso.

# data[].attributes.headline
como se relaciona control con la planeación

# data[].attributes.subject
como se relaciona control con la planeación

# data[].attributes.body
El control es el proceso a través del cual la administración asegura que las metas establecidas se cumplan, ya sea mejorando la actuación de la organización o adaptando los planes a los cambios en el entorno. Para llevar a cabo esta etapa o proceso, es necesario considerar la tecnología y los recursos.