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Bilanz von Sonnentor; noch mehr Infos unter:
https://www.sonnentor.com/de-at/ueber-uns/bio-nachhaltigkeit/gemeinwohl-oekonomie-was-ist-das

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„Weil wir begeistert davon sind, Veränderungen werteorientiert zu gestalten und Sie für Nachhaltigkeit zu gewinnen."

Das Ziel von corsus ist es, Ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten. Zukunftsfähig heißt für uns, Aktivitäten - Geschäftsfelder, Organisationsstrukturen, politische Rahmensetzungen, Kampagnen - so auszurichten, dass sie dazu beitragen, die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen - die sogenannten SDGs (Sustainable Development Goals) zu erreichen.

Hinter corsus steht ein Team aus Expertinnen und Experten mit Erfahrung zu allen Fragen von Corporate Responsibility (CR) und Nachhaltigkeit:

Wir unterstützen Sie in der Strategieentwicklung für Ihre Organisation.

Wir helfen Ihnen, nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Wir beraten Sie, Wertschöpfungsketten nachhaltig zu gestalten.

Wir identifizieren Nachhaltigkeits-HotSpots.

Wir begleiten Produktentwicklungsprozesse.

Wir helfen Ihnen, Digitalisierung für die nachhaltige Gesamtentwicklung Ihres Unternehmens zu nutzen.

Wir unterstützen Sie, effektive Korruptionsprävention umzusetzen.

Wir begleiten Sie bei der internationalen Ausweitung Ihrer Geschäftstätigkeiten - insbesondere nach Lateinamerika.

Durch unser breitgefächertes Know-how im Hinblick auf

Organisationen: Kommunen, Bund/Länder, NGOs, Unternehmen

Branchen: z.B. Agri-Food, Textil, Maschinenbau, Aviation, Automotive, IT/Digitalisierung, Baubranche, Abfallwirtschaft

Handlungsfelder: z.B. nachhaltiger Konsum, nachhaltige Produktion, nachhaltige Ernährung, neue Technologien, nachhaltige temporäre Räume, Stadtentwicklung

Instrumente: z.B. Ökobilanzen, Nachhaltigkeitsbewertung, Gemeinwohlökonomie, Nachhaltigkeitsberichte, Korruptionsprävention, Computer Aided Engineering (CAE), Digital Benchmarks, Organisationsentwicklung, Prozess- und Projektsteuerung

sowie unsere Anbindung an die Forschung können wir Ihnen fast alles aus einer Hand anbieten - und da, wo Ihre Anforderungen unsere Expertise übersteigen, können wir Ihnen aus unserem breiten Netzwerk garantiert den passenden Partner vermitteln.

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corsus - corporate sustainability | Eberle, Butscher & Pieper PartG

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Das Ziel von corsus ist es, Ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten. Zukunftsfähig heißt für uns, Aktivitäten - Geschäftsfelder, Organisationsstrukturen, politische Rahmensetzungen, Kampagnen - so auszurichten, dass sie dazu beitragen, die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen - die sogenannten SDGs (Sustainable Development Goals) zu erreichen.

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Studie zur Wirkung von GWÖ-Bilanzierungen

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Studie zur Wirkung von GWÖ-Bilanzierungen

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Das Projekt Gemeinwohl-Ökonomie im Vergleich unternehmerischer Nachhaltigkeitsstrategien (GIVUN) wurde aus Mitteln von Ministerien mit €600.000 finanziert. Die Laufzeit war von März 2015 bis Februar 2018. Die Gesamtdarstellung des Forschungsvorhabens ist hier, die einzelnen Projekte finden sich hier.

Zusammenfassung der einzelnen Forschungsergebnisse

Das Projekt hat die Wirkungen der Gemeinwohl-Ökonomie im Vergleich zu bekannten Berichtsformaten erforscht, hat die Praktiken von Unternehmen untersucht, die eine GW-Bilanz erstellt haben und hat die GWÖ mit Modellen verglichen, die ebenfalls eine Transformation der Wirtschaft anstreben.

Einen zentralen Aspekt der GWÖ haben die Autoren eher am Rande behandelt, daher soll er hier betont werden: Die GWÖ orientiert Unternehmen und Wirtschaft auf ethisch fundierte Werte, die in demokratischen Verfassungen verankert sind. Damit ist die GWÖ das Wirtschaftsmodell, das die geistige/mentale/spirituelle Entwicklung als Voraussetzung der Transformation der Wirtschaft in die Modellbildung und in die Praxis einführt. Alle anderen Modelle oder Berichtsrahmen unterstellen ähnliche Werte, weisen sie aber nicht explizit aus und vor allem findet keine transparente Bewertung der Umsetzung dieser Werte statt. Deshalb sind die bekannten Berichtsrahmen auch verträglich mit einer neo-liberalen, kapitalistischen Unternehmens- und Wirtschaftslogik.

Die Veränderung der ego-zentrischen Wirtschaftsideologie durch ethik-zentrische Entscheidungen und Geschäftsmodelle erfordert den Respekt der Menschenwürde und den Existenzbedingungen der Natur. Indem die GWÖ diese Werte explizit in Unternehmens-Entscheidungen einführt, addressiert sie den Bewusstseinswandel, der die Voraussetzung für eine nachhaltige Wirtschaft ist.

Projektergebnisse GIVUN

Die Gemeinwohlorientierung des Wirtschaftens gibt der Marktwirtschaft und dem Erfolgsstreben von Unternehmen eine ethisch fundierte Werte-Orientierung. Ökonomische und gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen stehen in einem notwendigen Bedingungsverhältnis zueinander. Sozial-ökologische Pionier-Unternehmen müssen für den Selbsterhalt Gewinne erwirtschaften, lehnen jedoch zugunsten sozial-ökologischer Prinzipien eine Gewinnmaximierung ab. Somit verliert für sie der Gewinn seine Bedeutung als Erfolgstreiber und wird ein Erfolgsindikator neben anderen.

Die Gemeinwohl-Bilanz zielt im Vergleich zu anderen bekannten Instrumenten unternehmerischer Nachhaltigkeit vergleichsweise stark auf Suffizienz bzw. die absolute Reduktion des Naturverbrauchs und hat damit das Potenzial, zur Transformation in Richtung einer ressourcenleichteren Gesellschaft beizutragen. Die Bilanz ist für Unternehmen mit Multi-Stakeholder-Zielsetzungen anschlussfähig, da sie ein breites Spektrum von sozial-ökologischen Themen und Werten abdeckt. Durch ihre thematische Reichweite und Tiefe ermöglicht sie, Unternehmen zu einer Auseinandersetzung mit sozial-ökologischen Themen anzuregen, die vorher nicht in ihrem Fokus standen.

Gemeinwohl-orientiertes Wirtschaften trifft unter den bestehenden Bedingungen systemisch auf Hindernisse, die etwa durch Markt- und Wettbewerbsmechanismen, durch eine fehlende Regulierung oder durch Kund*innenerwartungen entstehen. Daher arbeiten sozial-ökologische Pionier-Unternehmen aktiv an der Herstellung der praktischen und institutionellen Voraussetzungen gemeinwohl-orientierten Wirtschaftens für sich und ihre Partner*innen.

Dies gelingt ihnen beispielsweise durch kooperativen Direkteinkauf, Förderprogramme für kleinere Händler*innen oder durch die Ausnutzung ihrer (begrenzten) Marktmacht für eine branchenweite Standarderhöhung. Trotz ihrer erfolgreichen Nischenexistenz wünschen sich diese Unternehmen eine Veränderung der Rahmenbedingungen für alle Unternehmen in Richtung höherer sozialer und ökologischer Standards.

Auch aus Sicht von „konventionellen" Großunternehmen wäre eine solche Veränderung der politischen Rahmenbedingungen insofern zu begrüßen, als sie zu Handlungssicherheit führen würde; anders als die Pionier-Unternehmen sehen die konventionellen Unternehmen eine Regulierung als notwendige Voraussetzung für nachhaltiges Wirtschaften an, um Wettbewerbsnachteile zu vermeiden.

Die Gemeinwohl-Ökonomie trägt zur Handlungsfähigkeit gemeinwohl-orientierter Akteure bei und wirkt gleichzeitig auf eine Änderung der regulatorischen Rahmenbedingungen für alle Unternehmen hin.

Detailliertere Darstellung einzelner Forschungsergebnisse

1. Sommer, Bernd et al. (2016): Gemeinwohl-Ökonomie: Baustein einer Transformation zu einer ressourcenleichteren Gesellschaft?

Was unterscheidet die GWÖ von anderen Ansätzen der unternehmerischen Verantwortung? (EMAS, ISO 26000, DNK)

Stark partizipativer Charakter (breite Beteiligung von Berührungsgruppen bei Erarbeitung der Information erwünscht)

Evaluierung kann durch Peer-Verfahren gemeinschaftlich erfolgen

Unternehmen nehmen durch Bilanzerstellung am Entwicklungsprozess der GWÖ teil

Politische Gestaltungsabsicht; Rechtsfolgen erwünscht

Momentan noch freiwillig, doch Ziel ist Verbindlichkeit der Bilanzerstellung für alle Unternehmen

Holistischer Ansatz, denn alle Werte-Themen werden für alle Berührungsgruppen abgefragt. Es entsteht ein Gesamtbild der Wirkung des Unternehmens

Bewertung der Unternehmens-Praktiken in einem Punkte-Rahmen ermöglicht Transparenz und Vergleichbarkeit

Welche Potentiale bietet das Instrument der GWB für ein ressourcenleichteres Wirtschaften?

Bei GWB und ISO 26000 wird die Reduktion des Ressourcenverbrauchs am deutlichsten thematisiert

GWB benennt und fordert als einziger Ansatz Suffizienz

Welche konkreten Maßnahmen ergreifen gemeinwohl-bilanzierte Unternehmen zur Senkung ihres Ressourcenverbrauchs?

Ökologisches Engagement öffentlich dokumentieren (z.B. Verbraucher*inneninformation)

Identifikation von Verbesserungspotentialen im Produktionsprozess

Möglichst regionale und ökologisch orientierte Zuliefer*innen

Energiesparmaßnahmen

FSC-zertifiziertes Papier

ökologische Büro- und Reinigungsmittel

unternehmensinternes Recycling

ökologische und zunehmend vegetarische Lebensmittelversorgung der Mitarbeitenden

Kompensation des CO2 Ausstoßes (z.B. durch Aufforstungsprojekte)

Strom aus erneuerbaren Energien

Förderung umweltschonender Mobilität

Insgesamt: möglichst große Langlebigkeit, Reparatur- bzw. Recyclingfähigkeit der Produkte, möglichst ökologische, umwelt- und ressourcenschonende Produkte und Dienstleistungen

GWÖ und Nachhaltigkeit haben zahlreiche Konvergenzen

Übereinstimmung mit Konzept der Starken Nachhaltigkeit (Holger Rogall)

Änderung der Rahmenbedingungen des Wirtschaftens und Anerkennung der Notwendigkeit politisch-rechtlicher Instrumente

Holistischer Ansatz

Fazit

GWÖ ist ein möglicher Baustein zur Transformation zu einer ressourcenleichteren Gesellschaft und einer nachhaltigen Ökonomie.

2. Bernd Sommer, Ralf Köhne, Jasmin Wiefek (2016): The Economy for the Common Good: A progressive countermovement against the marketization of society and nature?
Quelle: https://sase.confex.com/sase/2016am/webprogram/Paper4423.html

Die Verfassung der Wirtschaft kommt nicht von der Wirtschaft selbst. Die Verfassung der Märkte muss als Teil der gesellschaftlichen Entwicklung gestaltet werden.

„Heutzutage kann man eine selbstgefährdende Zerstörung des globalen Ökosystems beobachten (Rockström et al., 2009) genauso wie das (Wieder-)Entstehen von Arbeitsbedingungen, welche systematisch unter anerkannte soziale und humane Standards fallen."

GWÖ kann als Transformationsbewegung dieses Status Quo des Kapitalismus gesehen werden.

Unterschied zu anderen CSR Instrumenten: Freiwilligkeit reicht nicht aus, GWB soll verpflichtend für alle Unternehmen werden und gute Bilanzen sollen vom Staat belohnt werden, damit ethische Produkte günstiger werden als unethisch produzierte.

Auch ihre partizipative Natur unterscheidet die GWÖ von anderen CSR Instrumenten, die GWB wird in einem demokratischen Prozess kontinuierlich weiterentwickelt.

„Auf konzeptueller Ebene ist die GWÖ eine soziale Bewegung, die wirtschaftliche Aktivität in demokratische (verfassungsgebundene, d.Verf.) Werte einbetten und mit sozialen und ökologischen Gestaltungsaufgaben verknüpfen möchte."

Marktwirtschaft selbst soll nicht abgeschafft werden, sondern sich in zu einer ethischen Marktwirtschaft entwickeln.

Der Ausdruck „Gemeinwohl" bedarf einer breiten Diskussion. GWÖ bezieht sich stark auf verfassungsgemäße Normen, wie beispielsweise das Deutsche Grundgesetz, die Bayrische Verfassung und den Lissabon-Vertrag der Europäischen Union.

Empirische Forschung in Unternehmen: GWÖ-Unternehmen sehen Gewinnerzielung nicht als ihr Hauptziel des Wirtschaftens, alle befragten Unternehmen setzen hohe soziale und/oder ökologische Standards in ihren Produktions- und Managementpraktiken um. Manche Unternehmen versuchen sich sogar völlig von der Abhängigkeit von Marktmechanismen loszulösen, z.B. indem sie nur von lokalen Bauern kaufen und sich an einem Runden Tisch über die Preise einigen (wie beispielsweise Märkisches Landbrot).

Fazit

Die GWÖ plädiert dafür, die Marktwirtschaft in ethische Werte einzubetten. Das soll mit breiter Wirkung erreicht werden durch die verpflichtende Erstellung von GW-Bilanzen für alle Wirtschaftsorganisationen. Damit möchte die GWÖ erreichen, dass die Prosperität der einzelnen Unternehmen zur Prosperität der Gesellschaft beiträgt. Die Definition des Begriffs Gemeinwohl ist nach Auffassung der GWÖ Aufgabe einer demokratischen Diskussion.

3. Kny, J. & Wiefek, J. (2016, September). The Economy for the Common Good: an approach to alternative company practices in accordance with degrowth? 5th International Degrowth Conference, Budapest, Hungary.

Im Vergleich zu EMAS und ISO 26000 hat die Gemeinwohl-Bilanz aufgrund ihrer Detailliertheit und der normativen Bestandteile das größte Potenzial, Unternehmenspraktiken hin zu einer Degrowth-Gesellschaft (nach Latouche) zu verändern.

GW-Bilanz bezieht gesamte Lieferkette ein, auch die Vorstufen, und adressiert soziale und Umwelt-Themen, außerdem wirbt sie explizit für Suffizienz.

Die empirische Fallstudie zu Märkisches Landbrot und VAUDE zeigt, dass die GW-Bilanz zudem eine Werteveränderung bewirkt:

von Wettbewerb zu mehr Kooperation

von Insiderwissen zu mehr Transparenz

Kerngeschäft, Unternehmenspraktiken und Management orientieren sich explizit an ökologischen und sozialen Themen

Fazit

Die GW-Bilanz hat im Gegensatz zu anderen CSR Instrumenten (EMAS, ISO 26000) das größte Potenzial, die Gesellschaft hin zu einer Degrowth-Gesellschaft zu verändern.

4. Köhne, Ralf (2016): Ökonomische Verantwortung. In: L. Heidbrink et al. (Hrsg.), Handbuch Verantwortung, Springer Reference Sozialwissenschaften
Der Autor stellt die Kontroverse der Unternehmens-Verantwortung zwischen liberalen, neo-liberalen und werte-orientierten Vertreter*innnen vor:

Friedman: „The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits"

Unterschied zwischen eigentümer- und managementgeführten Unternehmen:

Eigentümer-Unternehmer können unternehmerisches Handeln nach dem Gemeinwohl ausrichten

bei Managern sei das unmöglich; letztere sind nur Shareholdern gegenüber verantwortlich (nach Prinzipal-Agent-Theorie ist der Manager Agent und die Shareholder sind Prinzipal)

Gesellschaftliche Verantwortung ist Sache der Politik, Unternehmen müssen sich in einer Freien Marktwirtschaft nur an die Spielregeln des Marktes halten und versuchen maximalen Profit zu erzielen; einzige Handlungsmaxime: möglichst profitabel wirtschaften

Friedman hat 2006 seine eigene Position verändert: „Nicht nur Produkte werden von Kunden bewertet, auch die Unternehmen hinter den Produkten werden in jüngerer Zeit bewertet. Unternehmen sehen heute einen Wettbewerbsvorteil in einem positiven Verhalten, nicht nur einen Marketingvorteil." „Companies are seeing a real competitive advantage in adopting a positive corporate social profile, not just a marketing advantage."

Kritik an Friedman: Shareholder können sehr heterogene Gruppe bilden (Aufderheide, 2015), Shareholder sind nicht ein Prinzipal sondern haben unterschiedliche Präferenzen

Carrol, 1979: erstmals explizite Nennung ökonomischer Verantwortung (in Debatte um Corporate Social Responsibility, CSR)

Unternehmen = Organisation, welche in der Verantwortung steht, auf gesellschaftliche Fragen Antworten zu geben bzw. aufgerufen ist, sich an der Lösung gesellschaftlicher Probleme zu beteiligen.

Definition von gesellschaftlicher Verantwortung, welche sich auf vier Kategorien stützt: ökonomische Verantwortung, legale Verantwortung, ethische Verantwortung und philantropische Verantwortung.

ökonomische Verantwortung hat einen Basischarakter und kann somit als Vorbedingung für die anderen Kategorien gesellschaftlicher Verantwortung gesehen werden

darüber hinaus drei Verantwortungskategorien: Legalität, Ethik und Philanthropie

Gesellschaftliche Verantwortung impliziert ökonomische Verantwortung und umgekehrt

Clark (1916) von Haase aufgegriffen:

ökonomische Verantwortung = von der Ökonomik ausgehender und konsequent auf die Verbesserung des Gemeinwohls ausgerichteter Begriff, der nichts mehr für selbstverständlich nimmt. In der Ökonomik geht es für Clark um ‚person-person relations', nicht um ‚person-good relations'. Haase bezeichnet das als Clark's institutionell-ökonomische Perspektive

„We have inherited an economics of irresponsibility (. . .) [, but we need an economics of responsibility, developed and embodied in our working business ethics."

Der ökonomische Verantwortungsbegriff Clarks ist, jedenfalls im Sinne einer Verantwortungsökonomik, ein fundamental anderer als der Begriff der ökonomischen Verantwortung innerhalb der CSR-Diskussion; letzterer richtet sich, ob explizit oder nicht, an die Selbstverständlichkeit der Selbsterhaltung des Systems im Sinne einer Art von Orientierung an Gewinnerwirtschaftung bzw. Profitabilität.

Clarks ökonomischer Verantwortungsbegriff hingegen ist zunächst um ein Verständnis der sich möglicherweise einstellenden Veränderungen der Grundlagen selbst bemüht und zielt auf die Verbesserung der systemischen Situation.

Der große Vorteil des Clarkschen Begriffs von ökonomischer Verantwortung ist sein Selbstreflexionspotenzial.

Fazit

Clarks ökonomischer Verantwortungsbegriff umfasst die Berücksichtigung von nicht-intendierten Handlungsfolgen und sozialen Interdependenzen, Reflexionspotenzial sowie strikte Ausrichtung auf das Gemeinwohl ohne die Bedingung der Profitmaximierung.

4. Stumpf, Klara Helene; Kny, Josefa; Sommer, Bernd (2016): The Economy for the Common Good: A social innovation with transformative potential towards a sustainable economy? (Abstract)

GWÖ Bewegung ist eine Nischen-Innovation

Es wurde untersucht, ob die GWÖ das Potential hat, zu einer Entwicklung zur nachhaltigeren Wirtschaft beizutragen.

Die Ergebnisse der Studie geben Einsicht in die Chancen und Grenzen, die GWÖ in Regierungsebene zu implementieren.

Fazit

Nischen-Akteure (wie z.B. GWÖ) werden als Hauptort für Innovation angesehen und sind deshalb von großer Wichtigkeit für transformative Prozesse hin zu nachhaltigeren Gesellschaften

5. Mischkowski, Niklas S.; Funcke, Simon; Kress-Ludwig, Michael; Stumpf, Klara H. (2018): Die Gemeinwohl-Bilanz - Ein Instrument zur Bindung und Gewinnung von Mitarbeitenden und Kund*innen in kleinen und mittleren Unternehmen? Springer Verlag, Berlin. Interviewstudie.

1. Hat das Instrument der Gemeinwohl-Bilanz aus Sicht der Unternehmen Effekte auf die Mitarbeitendengewinnung und -bindung?

2. Hat das Instrument der Gemeinwohl-Bilanz aus Sicht der Unternehmen Effekte auf die Kund*innengewinnung und -bindung?

zu 1. Mitarbeitendenbindung und -gewinnung

In der GWÖ (insbesondere der GW-Bilanz-Erstellung) werden Mitwirkungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden angeregt.

Das Potenzial ist vorhanden, das Betriebsklima und die Arbeitsplatzqualität durch Prozesse und Maßnahmen im Rahmen der GWB zu verbessern.

Die Orientierungsfunktion einer gemeinsamen Wertebasis bindet und motiviert Mitarbeiter.

→ Höherer Bekanntheitsgrad der GWÖ ist wichtig für Werbung mit GWB

zu 2. Kund*innenbindung und -gewinnung

GW-Bilanz bringt Schaffung von Transparenz und in der Folge die Stärkung von Vertrauen

Eine Funktion der GWB ist die Sichtbarkeit des Unternehmens und Förderung der Bekanntheit der GWÖ.

Transparenz schafft Glaubwürdigkeit als sozial-ökologisch orientiertes Unternehmen

GWB = etwas Konkretes, das man vorlegen kann, und das darüber hinaus gut strukturiert und inhaltlich klar ist

Reaktionen von Endkund*innen beschränken sich insgesamt eher auf „speziell interessierte Leute, die wissen, was die GWÖ ist" → Erstellung der GW-Bilanz führt nicht automatisch zu Endkund*innengewinn, Wahrnehmung insgesamt noch gering

Umgang mit Geschäftskund*innen: besonders hervorzuheben ist der Aspekt des Lieferkettenmanagements
Aber: Kernmotivation zur Erstellung einer GWB in der Regel jenseits dieser Nutzen-Aspekte zu finden, in einer ethischen begründeten Verantwortungsbereitschaft.

Kern

Insgesamt eine variierende, aber prinzipiell positive, Wirkung auf Mitarbeitendengewinnung und -bindung und Kund*innengewinnung und -bindung.

6. Sommer, Bernd; Wiefek, Jasmin: Kein richtiges Leben im falschen? Wachstumsneutrale Unternehmen in der Wachstumswirtschaft

Verweis auf die Schwierigkeiten, sich in einer Welt, die durch nicht legitime Herrschaft gekennzeichnet ist, "richtig" zu verhalten

Soziologische Formulierung durch Structure-Agency-Problem: Spannungsverhältnis zwischen den gesellschaftlich dominanten Strukturen und Institutionen auf der einen Seite und den individuellen Handlungsspielräumen relativ autonom davon zu agieren auf der anderen Seite.

Analyse am Beispiel von wachstumsneutralen Unternehmen in der Wachstumswirtschaft

Wachstumsgesellschaften stabilisieren sich über fortwährendes ökonomisches Wachstum; daraus resultieren verschiedene Probleme

Frage, ob durch Veränderungen auf der gesellschaftlichen Mikroebene (bottom-up) eine Transformation der Makrostrukturen begünstigt werden kann

Wachstumsneutrale Unternehmen:

entwickeln die Produktions- und Konsumptionsmuster jenseits des Wachstumsparadigmas; es stehen alternative Zielgrößen wie Produkt- und Prozessqualität, Ressourceneffizienz oder Lebens- und Arbeitsqualität im Vordergrund (Liesen et al.)

verzichten weitgehend auf konventionelle Werbung (stattdessen eher Öffentlichkeitsarbeit mit inhaltlichen Schwerpunkten)

machen Beschaffungsketten transparent und verzichten weitestgehend auf Zwischenhändler

haben eine geringe Lohnspreizung

Barrieren wachstumsneutraler Unternehmen:

Negative finanzielle Folgen aus der Vermeidung von Externalisierung

Negative Folgen aus Entscheidung, das Unternehmenswachstum zu begrenzen

Ressourcen wachstumsneutraler Unternehmen:

Organisches Wachstum

Einrichten in der Nische

Ausgeprägtes soziales Kapital

Kern

In einer Wachstumsgesellschaft ein wachstumsneutrales Unternehmen zu haben bringt Probleme und Barrieren mit sich, doch sie können auch von nützlichen Ressourcen profitieren.

Gerd Hofielen und Lena Petri, Berlin, Herbst 2018

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Das Projekt Gemeinwohl-Ökonomie im Vergleich unternehmerischer Nachhaltigkeitsstrategien (GIVUN) wurde aus Mitteln von Ministerien mit €600.000 finanziert. Die Laufzeit war von März 2015 bis Februar 2018. Die Gesamtdarstellung des Forschungsvorhabens ist hier, die einzelnen Projekte finden sich hier.

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Die Koalitionsverhandlungen in Hamburg sind zwischen SPD und Grünen erfolgreich abgeschlossen worden UND die GWÖ ist Teil des Koalitionsvertrags. Auf Seite 21 heißt es dort: „Bei einem öffentlichen Unternehmen soll darüber hinaus ein Pilotprojekt einer Gemeinwohlbilanzierung gestartet werden".

Die öffentlichen Unternehmen sollen künftig zur Einhaltung der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen verpflichtet werden. Nach positiver Evaluation sollen alle öffentlichen Unternehmen eine GW-Bilanz erstellen.

Hier geht es zum kompletten Koalitionsvertrag.

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Die Koalitionsverhandlungen in Hamburg sind zwischen SPD und Grünen erfolgreich abgeschlossen worden UND die GWÖ ist Teil des Koalitionsvertrags. Auf Seite 21 heißt es dort: „Bei einem öffentlichen Unternehmen soll darüber hinaus ein Pilotprojekt einer Gemeinwohlbilanzierung gestartet werden". Die öffentlichen Unternehmen sollen künftig zur Einhaltung der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen verpflichtet werden.

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Im deutschsprachigen Raum gibt es zurzeit 78 Unternehmen, die nach dem Prinzip der Gemeinwohlökonomie arbeiten und wirtschaften und sich extern evaluieren lassen.
595 Unternehmen unterstützen offiziell die GWÖ und sind auf dem Weg ihr Unternehmen auf die GWÖ-Bilanzierung umzustellen.

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Die GWÖ wird von einigen Vertereter*innen des jetzigen Wirtschaftssystems als Ansatz eines verkappten Sozialismus und damit als gefährlich deklariert.

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Solange es keine Alternative gibt, wissen es die Menschen nicht besser. Daher ist das Nachdenken über ein alternatives Wirtschaftssystem sehr wichtig. Im Westen kommt das mehr von der Zivilgesellschaft, nicht von der Politik. Dr. Ha Vinh Tho, Leiter des Zentrums für Bruttonationalglück in Bhutan

Wie bei jeder Initiative des Wandels ruft die Gemeinwohl-Ökonomie nicht nur Begeisterung und Beteiligung hervor, sondern auch Ängste und Widerstand.

Diesen Reaktionen geben wir auf dieser Seite Platz. Der transparente Umgang mit Kritik hilft uns, verschiedene Blickwinkel einzunehmen und unsere Inhalte weiterzuentwickeln.

2017

Die "Presse" interviewt Prof. Tim Meynhardt am 10. April zur Gemeinwohl-Ökonomie. Im Interview vertritt Prof. Meynhardt, zu dem inzwischen ein guter Kontakt besteht, dass die Werte-Grundlage für die Gemeinwohl-Matrix - Menschenwürde, Solidarität, Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit, Demokratie - nicht ausreichend (wissenschaftlich) hergeleitet und (demokratisch) legitimiert seien. Diese Ansicht hat zu einer konstruktiven und fruchtbaren Diskussion mit Prof. Meynhardt geführt. Die "Presse" beging jedoch in Titel und Untertitel drei Zitierfehler, einer davon (In-den-Mund-Legung von "totalitär") ist so gravierend, dass Prof. Meynhardt eine Gegendarstellung durchsetzte.

2015

Der Vorsitzende des Roman Herzog Instituts, Randolf Rodenstock, warnt am 5.12. 2015 im Focus Online vor der Gemeinwohl-Ökonomie.

2014

Die Wirtschaftskammer-Zeitung "Thema Vorarlberg" veröffentlichte in der Ausgabe vom September 2014 einen kritischen Artikel zur Gemeinwohl-Ökonomie von René Schmidtpeter (wissenschaftlicher Leiter des Zentrums für humane Marktwirtschaft in Salzurg) mit dem Titel Viva la Gemeinwohl - Ein Wolf im Schafspelz

Im ersten Halbjahr 2014 haben Gespräche mit VertreterInnen der wirtschaftspolitischen Stabsabteilung der WKO stattgefunden. Nach inhaltlicher Annährung bei gutem Gesprächsklima wurde beschlossen, dass der Dialog weitergeführt wird und von weiteren Publikationen Abstand genommen wird.

Der Verein zur Förderung der Gemeinwohl-Ökonomie hat am 10.3.2014 bezugnehmend auf 10 Dokumente von WKO, Wirtschaftsbund & Julius-Raabstiftung ein ein 25-seitiges Dossier Die wohl gemeinste Ökonomie? verfasst (Kurzfassung hier).

Von ganz anderer Seite, und ganz gegen die Aufregung der Wirtschaftskammer, kritisierte der Postwachstumsökonom Niko Paech die Gemeinwohl-Ökonomie: "Die Idee der Gemeinwohl-Ökonomie läuft gerade nicht auf einen Systemwandel hinaus ...", meinte Paech im Interview im Südwind 9/2014

Klaus Tacke widmet der Gemeinwohl-Ökonomie ein eigenes Buch: "Gemeinwohl-Ökonomie? Was geht - und was nicht" bei Books on Demand

Fred Luks bringt in seinem Buch "Ökopopulismus" eine große Zahl von Kritikpunkten an der Gemeinwohl-Ökonomie. Christian Felber hat im selben Jahr und dann in aktualisierter Form 2015 eine Antwort verfasst

2013

Die Junge Wirtschaft Österreich hat in der Ausgabe Dezember 2013 des gleichnamigen Magazins den Artikel Gemeinwohlökonomie im Reality-Check veröffentlicht.

Die "Unternehmerin" hat in der Ausgabe 4/2013 im Artikel "Vorsicht, Falle!" einen Faktencheck über die Gemeinwohl-Ökonomie veröffentlicht.

Die online Zeitung scharf-links.de hat am 11. Dezember 2013 den GWÖ-kritischen Artikel "Kooperative Marktwirtschaft" jenseits gesellschaftlicher Auseinandersetzungen von Christian Zeller veröffentlicht

Die Wirtschaftskammer Steiermark hat 2013 eine Broschüre zu den Themen Wachstumskritik und Gemeinwohl-Ökonomie verfasst.
Christian Felber hat unter Mithilfe einiger Co-AutorInnen im November 2013 eine Antwort verfasst.

Die Wirtschaftskammer Österreich hat am 27. August 2013 eine "umfassende und kritische Analyse" mit dem Titel Gemeinwohl-Ökonomie am Prüfstand veröffentlicht. Eine Stellungnahme ist im "Dossier" weiter oben enthalten.

Am 9. August meint der Ex-Chefökonom der österreichischen Industriellenvereinigung, Erhard Fürst, in einem Gastkommentar in der Wiener Zeitung, die Gemeinwohl-Ökonomie wolle "die Marktwirtschaft zerstören".

In der Ausgabe März/April warnt der Wirtschaftsbund Oberösterreich im Beitrag auf "Falsche Analysen führen zu abwegigen Rezepten" vor der Gemeinwohl-Ökonomie und bewirbt die Broschüre der Julius-Raab-Stiftung.

Am 3. April veröffentlicht der Präsident der Julius-Raab-Stiftung Harald Mahrer, der auch für die Broschüre und die Begutachtung von René Schmidpeter verantwortlich zeichnet, im "Standard" den Gastkommentar "Gemeinwohl-Ökonomie. Ideologische Retro-Fantasien".

2011

Am 24. April bringt Franz Schellhorn in seiner Kolumne "Supermarkt" in der "Presse" die Gemeinwohl-Ökonomie unter dem Titel "Fidel, der alte Kapitalist" mit Kommunismus, Totalitarismus und Nationalsozialismus in Verbindung.

Andreas Exner lässt in seinem Beitrag für die Streifzüge Neue Werte im Sonderangebot am 17. März kein gutes Haar an der Gemeinwohl-Ökonomie

Am 1. Februar veröffentlicht der ehemalige Chefökonom der österreichischen Industriellenvereinigung, Erhard Fürst, in der "Presse" eine Replik auf Christian Felber: "Ein Wegweiser in die Armut und ins Chaos".

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Solange es keine Alternative gibt, wissen es die Menschen nicht besser. Daher ist das Nachdenken über ein alternatives Wirtschaftssystem sehr wichtig. Im Westen kommt das mehr von der Zivilgesellschaft, nicht von der Politik. Dr. Ha Vinh Tho, Leiter des Zentrums für Bruttonationalglück in Bhutan Wie bei jeder Initiative des Wandels ruft die Gemeinwohl-Ökonomie nicht nur Begeisterung und Beteiligung hervor, sondern auch Ängste und Widerstand.

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Bald wird es auch eine GWÖ-Regionalgruppe in Kiel geben - Lisa Buddemeier ist eine der Gründer*innen.

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Eigennutz, Marktgesetze und ewiges Wachstum: Die Wirtschaftswissenschaft arbeitet mit unwissenschaftlichen Dogmen und stützt die neoliberale Wirtschaftsordnung, sagt Christian Felber. Wir sprechen über sein neues Buch „This is not Economy". Der Dissens Podcast mit Lukas Ondreka.

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Die taz ist Partner von Dissens. Der Podcast ist aber NICHT Teil von taz zahl ich. Du kannst Dissens direkt unterstützen und Mitglied werden. Alle Infos hierzu und mehr auf www.dissenspodcast.de

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Eigennutz, Marktgesetze und ewiges Wachstum: Die Wirtschaftswissenschaft arbeitet mit unwissenschaftlichen Dogmen und stützt die neoliberale Wirtschaftsordnung, sagt Christian Felber. Wir sprechen über sein neues Buch „This is not Economy". Der Dissens Podcast mit Lukas Ondreka. Abonniere Dissens direkt auf iTunes, Spotify oder einer anderen Podcast- oder RSS-App. Die taz ist Partner von Dissens.

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Eine Druckerei druckt? Zollenspieker tut noch Vieles mehr!
Sie kommen mit Ihrer Idee zu uns - wir entwickeln, gestalten, drucken,
verarbeiten und liefern anspruchsvolle, einwandfreie Druckerzeugnisse.
Alles aus einer Hand: Engagiert, flexibel, kreativ, gut und pünktlich!

Informieren Sie sich...
oder: "Schauen Sie selbst!"

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Eine Druckerei druckt? Zollenspieker tut noch Vieles mehr! Sie kommen mit Ihrer Idee zu uns - wir entwickeln, gestalten, drucken,verarbeiten und liefern anspruchsvolle, einwandfreie Druckerzeugnisse. Alles aus einer Hand: Engagiert, flexibel, kreativ, gut und pünktlich! Informieren Sie sich... oder: "Schauen Sie selbst!"

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Die Gemeinwohlökonomie möchte in einem demokratischen, partizipativen und ergebnisoffenen Prozess ein Wirtschaftssystem etablieren, in dem das Gemeinwohl an oberster Stelle steht. Sie baut auf gemeinwohlfördernder Werte auf und stellt einen Veränderungshebel auf wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und politischer Ebene dar.

Anhand der GWÖ-Matrix erstellen Unternehmen eine Gemeinwohl-Bilanz. Im Gemeinwohl-Bericht erklären sie die Umsetzung der Gemeinwohlwerte sowie ihre Entwicklungspotentiale und nehmen eine Bewertung vor.

Dr. Anke Butscher ist zertifizierte GWÖ-Beraterin und begleitet Sie in der Umsetzung und Erstellung der GWÖ-Bilanz im Unternehmen, in Kommunen und Oganisationen.

Anbei der aktuelle Gemeinwohl-Bericht von Anke Butscher Consult.

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Die Gemeinwohlökonomie möchte in einem demokratischen, partizipativen und ergebnisoffenen Prozess ein Wirtschaftssystem etablieren, in dem das Gemeinwohl an oberster Stelle steht. Sie baut auf gemeinwohlfördernder Werte auf und stellt einen Veränderungshebel auf wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und politischer Ebene dar. Anhand der GWÖ-Matrix erstellen Unternehmen eine Gemeinwohl-Bilanz.

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Vertreter*innen von verschiedenen Ansätzen alternativer Ökonomien im Austausch

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Dagmar Embshoff, Silke Helfrich, Nina Treu, Thomas Deterding, Thomas Dönnebrink und Ingo Frost stehen für alternativ-ökonomische Konzepte ein. Johannes Heimrath und Lara Mallien sprachen mit ihnen über das Zusammenwirken ihrer unterschiedlichen Strategien.

von Dagmar Embshoff , Ingo Frost , Johannes Heimrath , Lara Mallien , Nina Treu , Silke Helfrich , Thomas Deterding , Thomas Dönnebrink , erschienen in 34/2015

© Foto: Ines Lindenau

Johannes Heimrath In letzter Zeit beobachte ich einen wachsenden Dialog zwischen verschiedenen Bewegungen im Bereich alternativer Ökonomien. Ihr alle vertretet solche Richtungen und habt euch im "Nürnberg-Netz" zusammengefunden, um zu erforschen, welches Potenzial im Austausch und in der Kooperation über die Grenzen eurer Szenen hinweg liegt. Was sind eure Motive, das zu tun? Was sind eure unterschiedlichen Stand- und Ausgangspunkte?

Nina Treu Mich treibt seit vier Jahren das Thema Postwachstum um. Gemeinsam mit anderen habe ich das "Konzeptwerk neue Ökonomie" gegründet, einen Verein, der versucht, Ansätze für eine soziale, ökologische und demokratische Wirtschaft greifbar und für viele Leute interessant zu machen. Mir ist es auch sehr wichtig, wie Menschen wohnen und ihren Alltag bestreiten. Gerade sitzen wir in dem Haus, in dem ich wohne. Der Ladenbereich im Erdgeschoss heißt "Handstand und Moral". Hier finden Veranstaltungen und Partys statt.

Silke Helfrich Ich war sehr lange in der Entwicklungszusammenarbeit in Mittelamerika unterwegs und bin dort auf Begriffe wie "Biopiraterie" und "Enclosure" bzw. "Einhegung" gestoßen, also die systematische Trennung der Menschen von Ressourcen durch beides: Markt und Staat. Mit der Zeit ist mir bewusst geworden, dass es weit über die Kritik an der Privatisierung hinausgeht, wenn die Überwindung des Prinzips "Einhegung" auf der Tagesordnung steht. So bin ich zu den Commons gekommen, und mir wurde klar: Das ist etwas Uraltes, das ist interkulturell, es geht dabei nicht nur um eine andere Ökonomie, sondern auch um eine andere Lebensform, um die Tiefe sozialer Beziehungen - um das Ganze des Lebens.

Thomas Deterding Ich bin seit meiner Jugend politisch aktiv, zunächst habe ich mich für direkte Demokratie engagiert. Auch bei der Gemeinwohl-Ökonomie wird dieser Ansatz stark vertreten. Hier geht es darum, gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern ein neues Wirtschaftssystem aufzubauen und die beiden Sphären "Wirtschaft" und "Gesellschaft" wieder zusammenzubringen, also die Unternehmen so in die Gesellschaft zurückzuführen, dass deren Verantwortung dort deutlich gespiegelt wird.

Dagmar Embshoff Mich hat als Jugendliche das selbstbestimmte Entwickeln von Projekten in der Umweltbewegung fasziniert. Dieses basisdemokratische Miteinander gleichberechtigter Menschen nach dem Prinzip "Kooperation statt Konkurrenz" spiegelt sich auch in meinen heutigen Vorstellungen über eine solidarische Ökonomie. Der zweite wesentliche Aspekt ist für mich "Sinn statt Gewinn" - also nachzufragen, was Menschen wirklich brauchen und wie es auf naturschonende Weise hergestellt werden kann. Im Bereich Lebensmittel passiert schon sehr viel, aber wie lassen sich auch für komplexere Geräte solidarische, regionale Produktionsketten aufbauen? Solche Fragen möchte ich auf dem Kongress "Solikon", den ich mitorganisiere, voranbringen.

Ingo Frost Ich war ebenfalls lange in der Umweltbewegung aktiv. Wir haben es tatsächlich geschafft, ein Kohlekraftwerk zu verhindern, aber in mir war immer die Frage, was mit den Hunderten anderen ist, die in den nächsten Jahren weltweit gebaut werden. Wer sich ernsthaft mit der globalen Entwicklung befasst, kann fast nur depressiv werden. Mir ist das zum Glück nicht passiert, denn ich bin auf die Transition-Town-Bewegung gestoßen. Ich habe mir in England verschiedene Projekte dieser Bewegung angeschaut und in Eberswalde eine Gruppe mit aufgebaut. Mich fasziniert, was sich vor Ort bewegen lässt, aber gleichzeitig sehe ich auch, dass sich die globalen Rahmenbedingungen ändern müssen.

Thomas Dönnebrink Ich bin vor drei Jahren auf das Thema "kollaborativer Konsum" - "Collaborative Consumption" - gestoßen und hatte das Gefühl, dass darin eine Menge Veränderungspotenzial steckt. Seitdem engagiere ich mich im Netzwerk "OuiShare". Über den Konsum hinaus zum kollaborativen Wirtschaften zu kommen, wird für OuiShare immer wichtiger; es geht inzwischen auch um kollaborative Produktion und Finanzierung, um frei verfügbare Software, Hardware und Bildung, um Partizipation und Transparenz in Politik und vielen Bereichen. Aber wenn ich das System wirklich verändern will, muss ich bei der Geschichte, die wir erzählen, ansetzen. Wir brauchen einen anderen Mythos. Deshalb finde ich es sehr spannend, dass solche Kreise, wie wir im Nürnberg-Netz es sind, oder solche Veranstaltungen wie Solikon auf so vielen Ebenen ansetzen und zusammendenken, was früher getrennt war - das ist eine ganz neue Qualität.

JH In dieser "neuen" Qualität sind offenbar Austausch und gemeinsames Zusammenwirken trotz unterschiedlicher Ansichten in viel stärkerem Maß möglich, als ihr es früher erlebt habt. Warum ist das so? Welche Prozesse müssten weiter verstärkt werden, damit dieser Ansatz der Diversität als Plus erkannt wird und nicht als etwas, das uns zersplittert?

SH Dazu möchte ich etwas Warnendes sagen: Diversität und Vielfalt sind gut und schön - aber müssen wir uns nicht vergewissern, dass wir uns paradigmatisch auf einer gleichen Ebene befinden, wenn wir mit anderen wirkungsvoll zusammenarbeiten möchten? Dass wir zum Beispiel Menschenbilder teilen oder die Frage, was Ökonomie eigentlich ist, ähnlich beantworten?

DE Alternative Ökonomie in Deutschland gibt es ja schon mindestens seit den 1970er Jahren. Mir scheint, dass damals vieles gleichzeitig gewollt, aber oft nicht gelebt werden konnte. - Dieses "wir wollen eigentlich hierarchiefrei arbeiten" oder "wir wollen selbstbestimmter sein" war schwierig für eine Gesellschaft, die noch die Gewalterfahrung des Kriegs im Nacken sitzen hatte. Heute gibt es zwar auch Konflikte, aber viel mehr Instrumente, mit ihnen umzugehen, seien es gewaltfreie Kommunikation, Methoden aus der Mediation oder Moderation. Vor allem scheint mir über die Jahre eine andere Kultur des Zuhörens gewachsen zu sein.

IF Mir scheint aber nicht, dass das eine neue Tendenz ist, die vor allem von jungen Leuten vorangetrieben wird. Gerade auf der lokalen Ebene ist es spannend, genau hinzugucken, welche solidarökonomischen Betriebe und Projekte es seit Jahrzehnten vor Ort gibt.

NT Wichtig finde ich, in der Kommunikation zu differenzieren, wenn wir Menschen mit ganz unterschiedlichen Hintergründen, ganz unterschiedliche Zielgruppen ansprechen. Man kann nicht mit den gleichen Worten Leute aus verschiedenen Milieus und verschiedenen Altersgruppen erreichen.

JH Wenn wir schon bei den Wörtern sind, sollten wir auch das Wort "Zielgruppe" hinterfragen. Mir ist bewusst, dass du es nicht so meinst, aber oft wird es ja in diesem Sinn verwendet: Auf wen muss ich zielen, um eine Nachfrage zu schaffen, die mir Profit beschert?

SH Ja, Sprache geht sehr tief in der Wirkung. Deswegen wird in der Commons-Szene auch viel um Sprache gerungen, schließlich kommen wir allein in dieser Szene aus unterschiedlichen politischen Denktraditionen. Da gibt es das Konservative im erhaltenden, nachhaltigen Sinn zusammen mit der sozialen Gerechtigkeitsfrage und sogar der liberalen Tradition, aus der der Peer-to-Peer-Ansatz kommt. Es ist nicht selbstverständlich, dass wir uns in dieser Vielfalt politisch auf etwas einigen können, aber ich glaube, wir müssen so eine Art "Zielkorridor" abstecken, in dem klar wird: Es geht um das Zusammenfallen der sozialen, der ökologischen und der Freiheitsfrage. Das gilt auch für das, was wir hier provisorisch "Nürnberg-Netz" nennen.

JH Auch du verwendest einen Begriff mit "Ziel", den "Zielkorridor". Ich möchte lieber von einem Gravitationszentrum sprechen, zu dem etwas hinströmt, in dem ein "seltsamer Attraktor" lockt. Das ist etwas anderes als eine Zielgruppe oder ein Zielkorridor, die letztlich im mechanistischen Denken bleiben. Was ich als Impuls aus den heutigen Bewegungen rund um alternatives Wirtschaften aufnehme, ist der Wunsch, wirklich miteinander zu kommunizieren, indem man Tiefe sucht. Ich meine damit nichts Romantisches, sondern vielleicht das Bild, so viel "Gewicht" zu erzeugen, dass etwas in die Tiefe rutscht und wichtige Gedanken nicht mehr davongeweht werden können. Ihr habt bisher immer betont, wie gut ihr euch versteht, deshalb interessiert mich: Wo sind die eigentlichen Knackpunkte? Welche Positionen erregen Protest bei der einen oder dem anderen von euch?

NT Dadurch, dass es uns von Anfang an darum ging, solidarisch das Positive suchend mit den anderen in Kontakt zu kommen, ist das eben gar nicht unser Zugang. Aber als Übung finde ich es super, dort mal hinzuschauen.

Lara Mallien Ein "Knackpunkt", der mir in Diskussionen öfter begegnet, ist die Frage, ob ich mich mit meiner Strategie innerhalb oder außerhalb des Markts, der marktwirtschaftlichen Logik, bewege. Wie geht ihr mit diesem Unterschied um?

NT Wenn wir an die kapitalistisch organisierten Märkte denken, die Finanzmärkte, sind wir uns in einem Kreis wie diesem in unserer Kritik relativ einig, aber wenn es um die Frage geht, ob mensch überhaupt in Kategorien wie Geld und Waren denken soll, gibt es schon Unterschiede, zum Beispiel, wenn diskutiert wird: "Sollten wir Gemüse nur kooperativ anbauen - mit direkter Abnahme - oder es auch über den Markt verkaufen?" Ich denke, dass ein Gemüsemarkt kein Problem für eine solidarische Welt wäre. Wichtiger scheint mir zu sein, Vermögensungleichheiten zu beseitigen.

TDE Der Ansatz der Gemeinwohl-Ökonomie ist, für den Markt andere Bedingungen zu schaffen. Wie kann ein Marktplatz so organisiert werden, dass eine sozial-ökologische Transformation stattfindet?

SH Hm, "Markt" und "Marktplatz" - das sind für mich zwei verschiedene Dinge. Ich mache diesen Unterschied gern. Marktplätze wird es wohl immer geben. Aber die Ökonomien, die ich mir vorstelle und in denen es auch noch gemeinschaftlich kontrolliertes Geld geben wird, müssen von den anonymen Märkten, den "Marktmechanismen", die sich hinter unseren Rücken vollziehen, getrennt sein. Ich halte es schon für eine zentrale Frage, ob du dich damit auseinandersetzen möchtest, diesen heutigen Markt, der das Produzieren von Waren quasi aus der Gesellschaft herausnimmt, menschlicher zu machen, oder ob du nach grundsätzlich anderen Wegen suchst. Die Gemeinwohlökonomie stellt ja die Warenproduktion für den Markt nicht in Frage, aber sie will eine kulturelle Transformation anstreben, indem sie Unternehmen bei ihrer Umgestaltung berät. Vielleicht ist das eine sinnvolle Transformationsstrategie ...

JH Was ich jetzt unter euch beobachte - nämlich dass ihr trotz unserer Fragen bezüglich der Knackpunkte weiter nach dem Zusammenspiel eurer Strategien sucht -, ist für mich ein Beweis dafür, dass sich inzwischen tatsächlich etwas in der Art, wie Menschen die Realität betrachten, geändert hat: Es geht nicht mehr darum, ob A oder B falsch oder richtig sind. Es geht auch nicht mehr lediglich um ein Sowohl-als-Auch, sondern um Beziehung: A ist A und B ist B, und bedeutsam ist, wie beides miteinander in Verbindung, in Interaktion gerät. Das finde ich wunderbar, doch ich mache mir Sorgen, dass dabei der erste Schritt, der für das Entstehen von Beziehung wichtig ist, vernachlässigt wird: A und B genau anzuschauen. Wenn wir die Dinge nicht in ihrer Schärfe sehen, tappen wir wieder in eine Falle.

SH Na gut, dann schärfer: Die Gemeinwohlökonomie tut mit ihren Gemeinwohl-Bilanzen ja etwas, das heutigen Ökonomen sehr entspricht - sie misst und zählt andauernd irgendetwas. Für alles gibt es Punkte. So etwas trennt dich eher von dem, was wichtig ist, denn wenn es darum geht, wieder in Beziehung zu sein, gerade im Verhältnis von Mensch und Natur, dann ist das nicht messbar. Wenn wir also das alte Paradigma verlassen wollen, müssten wir dann nicht auch aufhören, zu messen und zu zählen?

TDE Gerade dadurch, dass sie Werte benennt und als bemessenswert darstellt, bringt die Gemeinwohlökonomie sie überhaupt erst ins Spiel. So wird der Diskurs darüber angeregt. Uns geht es darum, dass sich eine Gesellschaft erst einmal darüber verständigt, was für sie wesentlich ist, und dann eben entsprechende Rahmenbedingungen findet. Auch in unseren Diskussionen finde ich die Frage wichtig, welche Werte es sind, auf die wir uns hinbewegen.

NT Es ist ein großer Unterschied, ob sich eine Diskussion um das Paradigma oder das realpolitische Vorgehen dreht. Es ist realpolitisch sinnvoll, zu sagen: Wir ziehen Vermögensobergrenzen ein und sagen nicht gleich, Vermögen sollte es gar nicht geben. Oder: Wir hegen den Markt ein, damit es nicht so eine ungeheure Abschöpfung gibt, statt ihn komplett abschaffen zu wollen. Wenn wir hingegen über einen Idealzustand sprechen, ist es interessant, auch Marktwirtschaft an sich in Frage zu stellen. Ich denke, dass Eigentumsverhältnisse ein Punkt sind, zu dem wir ganz unterschiedliche Positionen haben. Oder zur Frage nach der Gewinnabschöpfung - soll das möglich sein, und wenn ja, in welchem Rahmen?

TDÖ Wir arbeiten doch alle an verschiedenen Baustellen der Transformation. Für mich ist die Commons-Bewegung schon sehr nahe am Ziel, vielleicht gefolgt von der solidarischen Ökonomie und diversen Degrowth-Strategien. Am Anfang, sozusagen als Trittsteine, sehe ich Gemeinwohl- und Share-Ökonomie. Gemeinwohl - daran kann ich mich auch orientieren, wenn ich mich noch nicht in eine Welt, die sich nach Commons-Prinzipien organisiert und gemeinschaftlich alle wichtigen Dinge zum Leben durch freiwilliges Beitragen oder Schenken organisiert, hineindenken kann. Das Ganze ist ein Fluss mit vielen Steinen darin.

SH Ich denke nicht, dass wir vor allem eine Wertedebatte führen müssen. Wenn es so ist, dass eine andere Ökonomie eine andere soziale Praxis bedeutet, muss vor allem praktiziert und dieses dann von allen Beteiligten oder Betroffenen diskutiert werden. "Diejenigen, die etwas angeht, sollen es entscheiden" - das ist ja ein sehr alter Gedanke. Erst in dieser Praxis und in diesem Diskussionsprozess entstehen überhaupt Werte. Da kann nicht eine unserer Bewegungen kommen und sagen, wonach mensch sich zu richten hätte. Es geht eher darum, Prozesse zu stärken, die dazu führen, dass Menschen sich nicht gegenseitig über den Tisch gezogen fühlen und den Umgang mit natürlichen Ressourcen nachhaltig gestalten.

TDE Aber genau das ist ja der Ansatz der Gemeinwohl-Ökonomie!

IF Diese Vorstellung, dass wir erstmal gemeinsame Werte oder Ziele festlegen müssen, hatte ich früher auch, aber nach dem ersten Vortrag des englischen Transition-Netzwerks über Reconomy habe ich sie abgelegt. Die deutschen Zuhörer wurden nach einiger Zeit, in der erzählt wurde, wie alles anfing mit dem Vernetzen verschiedener alternativer Betriebe und Projekte, total kribbelig: "Wo war dabei euer Kriterienkatalog? Was, den gab es nicht?", haben sie gefragt. Ja, die Leute in England haben einfach losglegt, und am Ende kam etwas Sinnvolles dabei heraus. Bei Transition-Town Eberswalde zeigt uns die Praxis, was wichtig ist und was diskutiert werden muss. Wenn der letzte Laden in einem Dorf wegfällt, kommt sofort die Frage nach Eigentum und solidarischen Finanzierungsmöglichkeiten auf, und von dieser konkreten Frage bewegen sich dann alle zu den grundsätzlichen Fragen hin.

SH Ich bin zwar die erste, die sagt, alles ist Prozess, alles ist Beziehung, aber mir fällt noch einmal das Wort "Korridor" ein. Es ist mir nicht egal, in welche Richtung all diese Prozesse laufen. Dass bei manchen Bewegungen wenig über ihre Ziele reflektiert wurde, hat zum Beispiel dazu geführt, dass Share-Economy heute ein absolut diskreditierter Begriff ist, weil er mit Kommerzialisierung und dem Unterlaufen von Sozialstandards in Verbindung gebracht wird.

JH Einfach anzufangen, das haben die alternativen Bewegungen über 40 Jahre lang praktiziert, und das ist auch gut so. Aber parallel zum praktischen Tun ist auch Theoriebildung wichtig, damit die Substanz beim Experimentieren deutlich wird. Das hilft auch dabei, sich darüber klar zu werden, wo es wichtig ist, "Nein" zu sagen. Ein klares Nein brauchen wir vielleicht weniger unter Menschen wie uns, als gegenüber denjenigen Tendenzen und Kräften, die die Welt irgendwo hinführen, wo wir sie definitiv nicht haben wollen.

NT Ein Grundprinzip von politischer Diskussion ist es, eine Wertedebatte zu führen. Ich finde es allerdings gar nicht so schlimm, dass die Share-Economy das zuerst nicht gemacht hat und jetzt erst die Fallstricke deutlich werden. Wichtig ist, dass die Auseinandersetzung mit Profiten und Marktmacht überhaupt stattfindet. Es ist auch etwas Positives, dass es diese Bewegung in die großen Medien geschafft hat - wir konnten ihre Schwachstellen kennenlernen. Bei der Degrowth-Bewegung kennen wir das noch nicht!

SH Das ist eine interessante Perspektive!

JH Angenommen, eine Zauberfee käme jetzt herein und sagte: "In fünf Jahren wird eine Welt entstanden sein, in der alle eure ökonomischen Modelle existieren!" - Wie würde diese Welt aussehen?

DE Wie für Silke ist für mich die generelle Richtung, in die die Entwicklung gehen soll, klar und entscheidend. Die Ressourcen sind begrenzt, letztlich muss sich das Soziale im Rahmen der Natur bewegen. Deshalb würden wir in meiner Zukunftswelt auf jeden Fall mit der Natur wirtschaften, nicht gegen sie.

JH Wie würde in dieser Welt ein Maschinenbauer mit der Natur arbeiten? Ich denke an unseren Nachbarn, der Frachtschiffe baut.

DE Die Maschinen müssten so konstruiert sein, dass sie entweder aus erneuerbaren Ressourcen bestehen oder recycelbar sind.

SH ... und dass sie nicht mit fossilen Brennstoffen umherfahren. Aber wenn wir so denken, dann bräuchten wir eine Welt, in der niemand mehr Interesse daran hat, neue Schiffe zu verkaufen.

DE ... und damit Gewinn zu machen.

SH Um den Punkt "Gewinn" geht es mir dabei gar nicht. Solange ich meinen Lebensunterhalt aus dem Lohn bestreite, den ich für den Bau von Schiffen bekomme, wird es schwierig in einer Welt, die nur noch repariert. Die Beharrungskräfte dieses Interesses, Schiffe zu verkaufen, sind sehr groß. Ich glaube inzwischen, dass eigentlich schon alles falsch läuft, sobald du anfängst, die Frage "Was lässt sich verkaufen?" zu stellen - "Korridor verfehlt!" sozusagen. Du fragst dann nicht mehr, wie reale Bedürfnisse befriedigt werden können, sondern wie abstrakte Geldsummen zustande kommen. Es ist megawichtig, immer über eine Vielzahl von Möglichkeiten nachzudenken, wie Lebensmittel und andere Güter von ihrer Herstellung bis zum Ver- oder Gebrauch vermittelt werden könnten.

DE In meiner Zukunftswelt würden wir auf jeden Fall die Erwerbsarbeit reduzieren. Schon das ist ein Prozess, der viel auslösen wird.

NT Wenn ich an die Zukunft denke, dann hoffe ich, dass in zwei Jahren auch Deutschland die Krise abbekommt und hoffentlich Fragen, die heute hier ausgeblendet werden, aber den Rest Europas und der Welt akut betreffen, politisch diskutiert werden. Ideell wünsche ich mir, dass mehr Menschen sich Fragen stellen: Was macht mich glücklich? Wozu will ich eigentlich leben?

TDE Eine andere Welt macht mehr Spaß, weil sie mehr Sinn ergibt. Ich glaube, dass die Menschen das mehr und mehr erkennen. Wir zeigen, dass es schon heute ganz viele Ansätze gibt, die sich in meinem Zukunftsbild mehr und mehr aufeinander zu bewegen.

TDÖ Mir kommt auch vor, dass vieles schon in die richtige Richtung läuft. Die wirklich enkeltauglichen Ansätze müssen jetzt in alle möglichen Medienkanäle übersetzt werden, damit mehr Menschen zum Mitmachen angeregt werden. Ich weiß nicht, ob dieser Wandel, den wir spüren, ein schneller Prozess ist, aber ich nehme seine Dynamik sehr deutlich wahr.

IF Mein Wunsch ist, dass wir auch bereit sind, zu scheitern. Jetzt sind wir an einem Punkt, an dem wir vieles pragmatisch ausprobieren müssen. Es sollte in Ordnung sein, wenn wir in drei Jahren feststellen, dass dieser oder jener Ansatz in einem lokalen Zusammenhang doch nicht passt oder nicht mehr passt - und vielleicht kommen in drei Jahren noch einmal ganz neue Ideen hinzu.

SH Ich möchte mit Leo Tolstoi sprechen, mit seiner schönen Erzählung "Wovon die Menschen leben". Ich wünsche mir, dass in wenigen Jahren, wenn man auf diese Zeit zurückblickt - auf die Griechenlandkrise zum Beispiel -, während Markt und Staat zusammenbrechen, deutlich geworden ist, wovon die Menschen eigentlich leben: Davon, dass sie sich einander zuwenden. Ich wünsche mir, dass Selbstorganisation und Selbstbestimmung nicht nur Modelle von Ökonomie sind, sondern weithin praktizierte Lebensformen. Und dass es die erste Commons-Professur geben wird und viele Professuren für solidarische Ökonomien, so dass sich diese denkerische Tradition weiterentwickelt und verbreiten kann.

JH "... und eine Feuersäule spaltete das ganze Haus. Und der Engel rührte seine Flügel, und fuhr in den Himmel." - So geht der Schluss der Geschichte. "Und als Ssemjon wieder zu sich kam, stand das Haus wie zuvor. In der Stube aber war niemand außer ihm und den Seinen." Das Stück habe ich vor vielen Jahren zu einer langen Performance vertont. Es ist Tolstois großartige Parabel über eine Ökonomie der Liebe - und der Frage, wovon die Menschen leben, hatten wir schon die allererste Ausgabe von Oya gewidmet. Ob wir jemals dahin kommen, das verwirklicht zu sehen? Es tut jedenfalls gut, zu spüren, dass ein tiefer Wunsch danach unser Gespräch getragen hat. Vielen Dank euch allen! *

Dagmar Embshoff hat das Netzwerk Solidarische Landwirtschaft und das Forum Solidarische Ökonomie mit auf den Weg gebracht. Das "Forum *SÖ" initiiert den internationalen Kongress "Solikon" Anfang September in Berlin. Es möchte einer Ökonomie zum Durchbruch verhelfen, die auf "Sinn statt Gewinn" und "Kooperation statt Konkurrenz" setzt. Ende 2013 hat Dagmar Embshoff ein erstes Treffen der - in diesem Gespräch diskutierten - Strömungen alternativer Ökonomien in Nürnberg mit angestoßen.

Thomas Dönnebrink  ist als OuiShare-Connector Deutschland und als Freiberufler rund um das Thema kollaborative Ökonomie und Gesellschaft tätig. OuiShare.net hat sich in vier Jahren von einem Pariser Blog zu einem globalen Netzwerk entwickelt. Inzwischen gilt es als Zusammenschluss kompetenter Expertinnen und Experten kollaborativer Modelle des Lebens und Handelns. Weltweit hat es über 200 Veranstaltungen initiiert und richtet mit dem dem "OuiShareFest.com" jährlich die größte Konferenz zum Thema aus.

Nina Treu  hat 2011 das Konzeptwerk Neue Ökonomie mitgegründet, das Konzepte für eine soziale, ökologische und demokratische Wirtschaft entwickelt und verbreitet. Postwachstum bzw. Degrowth ist dabei ein wichtiges Thema. Es eröffnet einen guten Zugang zum komplexen Gebiet des Wirtschaftens. Mit vielen weiteren Organisationen und Einzelpersonen hat das Konzeptwerk 2014 die Degrowth-Konferenz in Leipzig und 2015 die Degrowth-Sommerschule auf dem Klimacamp im Rheinland organisiert.

Thomas Deterding  hat die Gemeinwohl-Ökonomie Berlin-Brandenburg mit aufgebaut, ist Vorstandsmitglied des dortigen Vereins und treibt ein Förderprojekt mit Unternehmen aus der Region zum Thema voran. Mehr als 250 Unternehmen haben in Europa bereits eine Gemeinwohl-Bilanz vorgelegt und stellen sich damit ihrer gesellschaftlichen Verantwortung. Die Kriterien, an denen sie sich messen müssen, sollen zukünftig in einem gesellschaftlichen Diskurs erarbeitet und direktdemokratisch legitimiert werden.

Silke Helfrich  ist Autorin und Commons-Aktivistin, manchmal in Jena, meistens auf Reisen. Sie ist Gründungsmitglied des Commons Institut e. V. und der Commons Strategies Group. Mehrere Jahre lang war sie für die Heinrich Böll Stiftung in Mexiko, Zentralamerika und Kuba unterwegs. Sie ist Herausgeberin und Co-Autorin von "Commons. Für eine neue Politik jenseits von Markt und Staat" (2012) und freut sich gerade auf das Erscheinen von "Die Welt der Commons: Muster gemeinsamen Handelns".

Ingo Frost  ist Mitbegründer der lokalen Transition-Bewegung "wandelBar" in Eberswalde. Im Rahmen der regionalen und überregionalen Netzwerkarbeit hat er die Reconomy-Initiative kennengelernt, die Transition-Unternehmen fördert. So wurden zum Beispiel lokale Unternehmen ausgezeichnet, die echte Bedürfnisse abdecken, das Gemeinwohl stärken und den Ressourcenverbrauch reduzieren. Dabei geht es nicht nur um Lebensmittel, sondern auch um Themen wie Energie, Transport oder Wohnraum.
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von Dagmar Embshoff , Ingo Frost , Johannes Heimrath , Lara Mallien , Nina Treu , Silke Helfrich , Thomas Deterding , Thomas Dönnebrink , erschienen in 34/2015 © Foto: Ines Lindenau Johannes Heimrath In letzter Zeit beobachte ich einen wachsenden Dialog zwischen verschiedenen Bewegungen im Bereich alternativer Ökonomien.

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Die schleswig-holsteinischen Gemeinden Breklum, Bordelum und Klixbüll
Auch im Koalitionsvertrag von Hamburg wurde die GWÖ aufgenommen

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Christian Felber über die Gemeinwohl-Ökonomie - Jung & Naiv: Folge 459

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Sind die Kosument*innen bereit die tatsächlichen Kosten eines Produkts zu bezahlen oder wählen sie im Zweifel lieber eine günstigere Alternative?

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Antje von Dewitz

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Antje von Dewitz ist die Chefin der Outdoor-Marke Vaude. Die Marke gilt als Vorzeige-Beispiel für nachhaltiges Wirtschaften. Ein mögliches Vorbild für den Umbau der Wirtschaft?

"Momentan ist es ein Risiko, nachhaltig zu wirtschaften", sagt Antje von Dewitz. "Wer nachhaltig wirtschaftet, wird in unserem Wirtschaftssystem eher benachteiligt." Das liege vor allem daran, dass der Markt nicht die wahren Kosten gewöhnt sei. "Es kann nicht sein, dass ich als Unternehmen Schaden anrichte und anderen die Rechnung überlasse."

"Es wird einem verdammt schwer gemacht, als Unternehmen Verantwortung zu übernehmen."

Antje von Dewitz, Geschäftsführerin Vaude

In den vergangenen Jahren sei das Interesse an nachhaltigem Wirtschaften schon gestiegen, sagt von Dewitz. "Durch Corona wird die Menge der Leute noch größer, die sich damit auseinandersetzen, was gutes Wirtschaften ausmacht." Bei Vaude bedeutet das zum Beispiel, die wahren Kosten in das Produkt zu integrieren. Besonders wird auf soziale Arbeitsbedingungen und umweltfreundliches Produzieren geachtet.

Existenzsichernde Löhne zahlen

Durch das Siegel Fair Wear werden zum Beispiel regelmäßig die Produktionsstätten von Vaude in Asien überprüft. Ganz unkompliziert ist das nicht. "Das Siegel schreibt zum Beispiel vor, dass existenzsichernde Löhne gezahlt werden." Es sei aber nicht immer ganz sicher zu sagen, was das in welchem Land unter welchen Umständen genau bedeute, sagt von Dewitz.

"Konsum bringt Verantwortung mit sich. Das ist immer mehr Menschen bewusst."

Antje von Dewitz, Geschäftsführerin Vaude

Darüber hinaus habe Vaude die problematischen PFCs (per- und polyfluorierte Chemikalien) aus der Produktion verbannt. Die Stoffe werden vor allem als Regenabweiser auf Oberflächen zum Beispiel in Jacken oder Zelten eingesetzt, gelten aber als sehr problematisch. Die Langzeitwirkungen sind bisher nicht genug erforscht.

Unter Investitionen in Nachhaltigkeit leidet das Marketing-Budget

Damit Vaude trotzdem marktfähige Preise anbieten kann, müssen die Kosten an anderen Stellen reduziert werden. "Unser Marketing-Budget muss oft leiden", sagt von Dewitz.

"Nachhaltiges Wirtschaften ist nichts anderes als unternehmerische Verantwortung, nur ganzheitlich gesehen."

Antje von Dewitz, Geschäftsführerin Vaude

Unternehmerische Verantwortung definiert die Chefin von rund 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern so: "Ich weiß, was ich tue und ich weiß, welche Auswirkungen mein Handeln auf Mensch und Natur hat. Und ich tue alles, um Positives zu stiften."

Momentan würden sich das aber nur Pioniere trauen, zu hoch sei das Risiko, durch das System abgestraft zu werden. Zu diesem Gedanken passt der Titel ihres gerade erschienen Buches: "Mut steht uns gut".

"Eine gute Chefin zu sein, heißt ein guter Rahmengeber zu sein. Ich kann allein das Unternehmen nicht leiten. Ich bin nur ein Teil von Vaude. Nur mit meinem Team kann ich Vaude leiten"

Antje von Dewitz, Geschäftsführerin Vaude

In Eine Stunde Talk erzählt Antje von Dewitz, wie sie zum Outdoor-Fan geworden ist, was eine Gemeinwohl-Bilanz ist und wo sie gerne wandert.

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"Nachhaltiges Wirtschaften trauen sich gerade nur Pioniere"

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Antje von Dewitz ist die Chefin der Outdoor-Marke Vaude. Die Marke gilt als Vorzeige-Beispiel für nachhaltiges Wirtschaften. Ein mögliches Vorbild für den Umbau der Wirtschaft? "Momentan ist es ein Risiko, nachhaltig zu wirtschaften", sagt Antje von Dewitz. "Wer nachhaltig wirtschaftet, wird in unserem Wirtschaftssystem eher benachteiligt."

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Ethische Ausrichtung des Wirtschaftens (Gemeinwohl, Kooperation, Nachhaltigkeit ...)

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Wachstumsorientierung des aktuellen Wirtschaftssystems

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Alternative zu bestehendem Wirtschaftssystem, Behauptung der GWÖ-Unternehmen

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GoodJobs - Nachhaltige & Sinnstiftende Jobs

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Finde nachhaltige und sozial verantwortungsvolle Jobs, die einen positiven Beitrag leisten. Entdecke bei GoodJobs eine sinnvolle Karriere in Bereichen wie Nachhaltigkeit, NGOs und sozialen Unternehmen.

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Christian Felber

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Mag. Christian Felber ist Autor, Hochschullehrer und freier Tänzer in Wien. Initiator der Bewegung Gemeinwohl-Ökonomie und Genossenschaft für Gemeinwohl.

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