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Desarrollo de programas de educación continua a través de la Universidad de la empresa.

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Diseño de recompensas e incentivos personalizados.

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Esquema de remuneración: salario emocional que satisface las necesidades personales, familiares y profesionales del colaborador,  para mejorar su nivel de calidad de vida.

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Posibilidad de adquirir acciones de la empresa.

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Incorporación de la tecnología para acompañar el trabajo humano y el crecimiento sostenible de la organización.

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Adopción del Principio de Pareto: 80% del tiempo contratado para proyectos de la organización y 20% para proyectos personales

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Espacio para la conformación de una fuerza laboral inclusiva y diversa: diversidad racial o étnica, diversidad sexual, sexo, discapacidades, religión entre otras.

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Transformación a una empresa social, donde la persona es el centro de la organización, la única que puede impulsar el crecimiento y el cambio.

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Diseño de esquemas de trabajo flexibles: horarios y lugar de trabajo.

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Disminución de la jornada laboral de trabajo.
Sabías que México tiene una de las jornadas más largas de trabajo en América Latina, al año acumula 2,257 horas, mientras que los países desarrollados como Dinamarca, Noruega, y Holanda trabajan en promedio 1,421 horas al año. México sigue siendo de los países con una jornada de trabajo alta, pero con un bajo índice de productividad.

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Busca conectar con las personas para asegurar su permanencia con la organización, de modo que los objetivos individuales se integran a los objetivos de la organización.
Sabías que la principal fuerza laboral en el mundo se compone por la generación de los millennials y que a diferencia de sus antecesores no busca casarse de por vida con una sola organización.

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Incluyen programas para monitorear, acompañar y dar seguimiento a la salud de los trabajadores, sin que esto se convierta en una condicionante para su permanencia con la empresa.

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Conecta con los colaboradores, escuchar sus necesidades, sus demandas, sus ideas; es decir, hacerlos participes, que sepan que lo que digan, importan. 

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Condiciones de trabajo equitativas, donde todos tengan la misma posibilidad de acceder a las mismas oportunidades, sin importar su edad, su raza, su género, su nivel socioeconómico, su experiencia o su nivel académico.  No hay lugar para las preferencias. 

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Los trabajadores se convierten en colaboradores, en lugar de tener una relación de subordinación se generan espacios para el trabajo colaborativo, donde las organizaciones se vuelven planas, y los niveles jerárquicos se difuminan.

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Busca crear entornos de trabajo excelentes para tener colaboradores felices y satisfechos.
Sabías que de acuerdo con un estudio de Great Place to Work, hay 2 billones de trabajadores en el mundo, quienes no son felices en sus trabajos. Esto de un total de 3 billones. 

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La cultura organizacional pone énfasis en el respeto y confianza como factor fundamental en la relación líder – trabajador.

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Crea espacios de esparcimiento y de descanso para los trabajadores. 

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Provee de autonomía en el trabajo y toma de decisiones, eliminando la microsupervisión.

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Ofrece un entorno de trabajo seguro, libre de accidentes y enfermedades laborales. 

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Impulsa el desarrollo profesional de los empleados, ofreciendo la posibilidad de ocupar cargos de mayor importancia y nivel jerárquico.