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Resumen de la simplificación del trabajo y organización como proceso

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la Simplificación del Trabajo es cualquier método, artificio ó recurso que ayude a disminuir o reducir la cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada y es concebida fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización.

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Aplicación de la simplificación del trabajo 

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Aplicación de la simplificación del trabajo 

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La simplificación del trabajo se puede aplicar a cualquier empresa independientemente de su actividad.
Estas técnicas se aplican secuencial mente y a criterio del analista de organización y métodos y le van a servir para ayudar a comprender o cuestionar cada uno de los aspectos evaluados.
Dentro de las técnicas mas  usadas están:
1)medición del trabajo:indica la cantidad,volumen y uniformidad del trabajo que se está realizando.
2)Cuadro distribución del trabajo:cuando existen dos o mas personas trabajando juntas,existirán problemas en la distribución de funciones,por lo cual se debe aplicar esta herramienta
3)Estufios de tiempo y movimiento:Consiste en medir el tiempo efectivo en el que se lleva acabo una actividad o función.

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clasificación de la organización por procesos 

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clasificación de la organización por procesos 

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Por el alcance de la organización:

Empresariales:son aquellos que en su ejecución,involucran a varias unidades orgánicas de la empresa.

Funcionales: es aquel que, en sí mismo ó como parte de otro, comienza y finaliza en una sola área de la empresa.

Unitarios:son aquellos cuya actividad principal se realiza en un nivel inferior al funcional.

Por el impacto al cliente:

Procesos estratégicos:son los que permiten desplegar y definir las estrategias de la empresa.

Procesos claves:son aquellos que añaden valos al cliente ó inciden en su satisfacción ó insatisfacción.

Procesos de apoyo:son aquellos necesarios para el control y mejora de la gestión de la empresa.

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es una disciplina de gestión compuesta de metodologías y tecnologías, cuyo objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimizan de los procesos de negocios de una organización, a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. Por lo tanto, puede ser descrito como un proceso de mejora continua de procesos.

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Objetivos de la simplificación del trabajo

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Objetivos de la simplificación del trabajo

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*Reducir al mínimo el esfuerzo requerido para llevar a cabo una determinada tarea, ya sea mental o física.

-*Mejorar el funcionamiento organizacional, a través de métodos tales como la redistribución de funciones, la eliminación,

reducción

- Optimización y aprovechamiento de los recursos disponibles.

- Mejorar el flujo o secuencia del trabajo dentro de todas las áreas que la integran

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Productivos.

Organizativos.

Laborales.

Técnicos.

Abiertos.

Cerrados.

Naturales.

Artificiales.