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Tres mega tendencias que afectarán a nuestro futuro

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Tres mega tendencias que afectarán a nuestro futuro

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Para garantizar que la globalización sirva de palanca del crecimiento económico y el desarrollo sostenible, es necesario analizar el sistema actual, al igual que las tendencias que están apareciendo, para encontrar políticas y soluciones que las aborden", declaró Liu Zhenmin, Secretario General Adjunto de ONU DAES, a la hora de presentar el nuevo informe del Secretario General "Cumplir la promesa de la globalización: promover el desarrollo sostenible en un mundo interconectado".

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La tecnologia en la innovacion, fomenta la colaboracion

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La tecnologia en la innovacion, fomenta la colaboracion

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Los ecosistemas de innovación son cada vez más complejos y diversos. La tecnología está conectando a individuos y empresas de diferentes sectores. Innovar es más fácil que nunca y está al alcance de todas las personas, en todas partes. En un momento en que las organizaciones intentan estar a la vanguardia, el imperativo de innovar a un ritmo cada vez más acelerado parece ser más poderoso que nunca. Todo esto contribuye a la necesidad imperiosa de las organizaciones de buscar la innovación fuera de sí mismas.

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Innovación abierta - Fomentar la colaboración

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Los ecosistemas de innovación son cada vez más complejos y diversos. A medida que las empresas de todos los sectores tratan de innovar colaborando con una gama más diversa de asociados, también tratan de estructurar esas colaboraciones de manera más abierta y flexible para proporcionar un acceso rápido a las nuevas ideas y tecnologías.

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La ciudad de Córdoba en Argentina experimenta un auge en los emprendimientos tecnológicos que mejoran la gestión pública, gracias a su apuesta por la innovación abierta bajo el modelo govtech de la mano de su Laboratorio de Innovación Pública y Social "CorLab".

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Somos Iberoamérica / Somos Ibero-América

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Emprendimiento

La ciudad de Córdoba en Argentina experimenta un auge en los emprendimientos tecnológicos que mejoran la gestión pública, gracias a su apuesta por la innovación abierta bajo el modelo govtech de la mano de su Laboratorio de Innovación Pública y Social "CorLab".

¿En qué se parece una granja urbana inteligente que recicla desechos orgánicos para transformarlos en energía y biofertilizantes a un dispositivo portátil que transcribe los textos en audios para facilitar la inclusión educativa de personas con discapacidad? ¿Qué tiene en común una solución de inteligencia artificial y big data para facilitar la movilidad y los sistemas de transporte público con una plataforma para calcular la huella de carbono o con una app que monitoriza la trayectoria educativa estudiantil para una pedagogía más innovadora?

Aunque a primera vista estas innovaciones puedan parecer muy dispares tienen más en común de lo que parece: todas son soluciones tecnológicas desarrolladas por pymes y emprendedores y todas confluyen en la ciudad argentina de Córdoba, que se ha convertido en cuna de la innovación pública. Esta urbe, con apenas 1,4 millones de habitantes y 505 barrios, se ha convertido en un ejemplo de lo que sucede cuando el emprendimiento y la tecnología se encuentran con una gestión pública que decide romper esquemas.

Y precisamente de esa apuesta por la innovación desde y para las ciudades surge el Laboratorio de Innovación Pública y Social de la ciudad de Córdoba, (CorLab) que está acelerando la innovación en la Administración pública a través de productos y servicios tecnológicos desarrollados por emprendedoras/es y start-ups de la ciudad de Córdoba y otros países de la región.

En este caso, se trata de una apuesta por la innovación abierta govtech, basada en la colaboración entre el sector público-la Municipalidad de Córdoba-con los distintos actores que apuestan por el emprendimiento para implementar soluciones digitales y tecnológicas en áreas cruciales como salud, transporte, economía circular, accesibilidad o inclusión, explica al Portal Somos Iberoamérica, Luciano Crisafulli, director de CorLab.

El Laboratorio de Innovación Pública de la Municipalidad de Córdoba está propiciando la innovación pública a través de soluciones govtech provenientes de pymes y startups tecnológicas

El objetivo, explica Crisafulli, es "tender puentes entre quienes ya están desarrollando soluciones innovadoras y la ciudadanía que demanda dichas soluciones para mejorar su calidad de vida. "Es una relación ganar-ganar" tanto para la Administración como para la ciudadanía, la economía y el medioambiente".

Por una parte, el municipio agiliza la implementación de la innovación y hace más eficiente su gestión, y por otra, se dinamiza el tejido productivo y el emprendimiento a través de emprendimientos con gran potencial de crecimiento y que aportan soluciones a la ciudad, amplía el director de CorLab.

Sin embargo, esta colaboración no solo está reservada al sector privado. También diversos actores de la ciudad como jóvenes, pymes, universidades, ONGs y hasta agencias multilaterales como Unicef Innovation Fund han participado en los seis desafíos públicos y sociales (invitaciones a co-crear) que ha lanzado la ciudad de Córdoba a través de su Laboratorio de Innovación Pública. De los cientos de propuestas recibidas, se han seleccionado e implementado 53 proyectos de alto impacto en 16 meses en áreas como economía del conocimiento, economía circular, economía comunitaria y economía creativa, detalla Crisafulli.

Capital riesgo govtech

Uno de los avances más destacados en esta apuesta por la innovación y modernización pública es el Fondo Córdoba Ciudad Inteligente (CCI), el primero en la modalidad govtech en América Latina y mediante el cual esta ciudad argentina invierte en startups y emprendimientos innovadores que contribuyen a áreas clave como la educación, inclusión, medioambiente o la gestión de recursos, tal y como explican desde la Municipalidad de Córdoba.

Mediante el Fondo CCI, creado en 2021, el municipio de Córdoba, además de ser cliente de estas nuevas empresas, se convierte también en socio inversionista con la opción de participar en el capital en algunas de las tecnológicas con mayor potencial de crecimiento, amplía el director de CorLab, institución que ejecuta el fondo gestionado por la Secretaría de Planeamiento y Modernización y RRII y la Secretaría de Economía y Finanzas de la Ciudad de Córdoba.

La ciudad de Córdoba lanzó en 2021 el primer fondo de capital riesgo govtech de América Latina para invertir en emprendimientos tecnológicos con soluciones estratégicas para la ciudad

Mediante instrumentos de capital de riesgo ( corporate venture) y préstamos contingentes, este proyecto de innovación abierta aporta financiamiento para la ampliación de emprendimientos innovadores, a la vez que brinda a estos negocios emergentes un espacio y acompañamiento para que implementen y validen sus soluciones en la ciudad.

El fondo CCI, respaldado por el (Laboratorio de innovación del Banco Interamericano de Desarrollo), se financia con el 1% anual de la recaudación de la tasa de comercio e industria de la ciudad, lo que representa alrededor de 2 millones de dólares anuales.

Según Crisafulli, se trata de un programa de inversión pública "inteligente y estratégica porque ofrece un triple beneficio". Por una parte, se genera valor para la ciudad porque se implementan nuevas innovaciones, pero también se benefician las startups porque obtienen una inyección de capital. Finalmente, también brinda un rendimiento financiero al municipio cuando las empresas respaldadas por el fondo comienzan a crecer y generar beneficios. De esta manera, explican desde CorLab, el municipio también refuerza su posición financiera para incrementar su cartera de inversiones y su apuesta futura por servicios govtech.

Si se mantiene el ritmo actual de inversión de 10 emprendimientos anuales a través del Fondo CCI, la ciudad de Córdoba proyecta tener participación en un total de 100 emprendimientos y startups en la próxima década, soluciones escalables y replicables en otros gobiernos locales y municipios de la región.

El fondo Córdoba CCI realizará próximamente una nueva inversión de capital en siete startups, de las cuales existen tres provenientes de Argentina, Chile y Colombia, lo que permite vislumbrar la vocación regional del fondo.

"Córdoba tiene el potencial de convertirse en un escaparate de soluciones urbanas innovadoras a través de emprendimientos govtech, por lo que invitamos a distintos gobiernos subnacionales a presenciar de primera mano cómo estas soluciones ya implementadas funcionan en nuestra ciudad. Este puede ser el punto de partida para la implementación de estas soluciones en otros gobiernos de toda la región", proyecta el director del Lab de Innovación Pública de Córdoba.

Más servicios govtech

La ciudad de Córdoba, considerada como una de las mejores ciudades latinoamericanas para desarrollar emprendimientos tecnológicos según el Global Startup Ecosystem Index 2023, cuenta con "Radar Smart Cities" , un compendio de la oferta de soluciones innovadoras en la modalidad govtech para ciudades inteligentes, con criterios que contemplan desde la calidad ambiental, espacio urbano, gobierno abierto hasta temas de salud, seguridad, transporte o infraestructuras.

A través del Laboratorio de Innovación Pública también se elabora el Startup Monitor, un censo anual de startups que ofrece una radiografía actualizada de la evolución y composición de este sector. Este recurso permite cuantificar variables clave para la economía local como la facturación, exportaciones, inversiones y empleo, vitales para el ecosistema emprendedor, inversores y gestores de políticas públicas.

También destaca la implementación de un proyecto de Inteligencia Artificial (IA) con código abierto que permite comprender, clasificar y analizar las inquietudes y expectativas de la ciudadanía sobre el uso de los espacios públicos en la ciudad, desde la perspectiva de accesibilidad e inclusión. Este desarrollo, realizado en conjunto por la Oficina de Innovación de Unicef y emprendimiento tecnológicos locales, permite generar información que optimiza la toma de decisiones para mejorar la calidad de vida de los vecinos a través de herramientas de inteligencia artificial.

A la luz de estas iniciativas, el director de CorLab, Luciano Crisafulli asegura que estos resultados muestran claramente los nuevos caminos y posibilidades que se abren para la colaboración entre gobiernos, sociedad civil y sector privado a través de la innovación abierta, con un enfoque que invita a "crear juntos la ciudad que queremos".

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La innovación 'govtech' que está revolucionando la ciudad de Córdoba - Somos Iberoamérica / Somos Ibero-América

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La ciudad argentina de Córdoba es un ejemplo de lo que sucede cuando la innovación, la tecnología y el emprendimiento se unen.

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Durante el año 2021, se realizó el primer estudio del Perfil Innovador de una muestra de 431 profesionales de la innovación en 7 países de Latinoamérica. La muestra recoge el perfil de colaboradores de empresas, gobierno, centros de investigación y alumnos de programas de magíster en innovación. Los resultados y conclusiones obtenidos son muy interesantes.

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Por Guillermo Beuchat -

Siempre que hablamos de cultura en las empresas, tendemos a pensar en el "colectivo" de los colaboradores, no en individuos con un "mindset" propio. No es lo mismo un "mindset innovador" (que lo tienen o no las personas) que una "cultura innovadora" que define a una empresa. Existen muchos rankings y modelos para medir la cultura innovadora de la empresa, y todos ellos evalúan el grado en que se dan afirmaciones tales como "en nuestra empresa se escucha a los colaboradores y se da valor a sus ideas", o "los jefes y supervisores actúan como mentores y aportan su experiencia y conocimientos al resto de los colaboradores", y más. Pero, cómo medir el perfil innovador de las personas, no de las empresas? ¿Existe algún modelo o sistema que permita evaluar cuán innovadoras son las personas, no las empresas?

Aunque hay pocas referencias académicas sobre este tema, nuestra firma ha desarrollado un instrumento denominado InnoProfile, que utiliza algoritmos de inteligencia artificial y herramientas de gamificación para medir los factores cognitivos y rasgos de personalidad de una personas, a través de juegos en un computador. Este instrumento, desarrollado en conjunto con genoma.work, una startup chilena que diseña algoritmos basados en neurociencias, mide estos factores para cada persona evaluada y los contrasta con un "patrón" del innovador, definido usando la teoría del Dr. Clayton Christensen en su obra "El ADN del Innovador".

Durante el año 2021, y en colaboración con el Centro de Innovación de la Universidad Católica de Chile, nuestra firma realizó el primer estudio del Perfil Innovador de una muestra de 431 profesionales de la innovación en 7 países de Latinoamérica. La muestra recoge el perfil de colaboradores de empresas, gobierno, centros de investigación y alumnos de programas de magíster en innovación, es decir, solamente gente que se desempeña profesionalmente el el área de innovación y emprendimiento. Los resultados y conclusiones obtenidos son muy interesantes:

1. La suma de individuos innovadores en una empresa no basta para construir una cultura innovadora. Se requiere implementar otros "artefactos", rituales e incentivos de nivel agregado para transforma la cultura. Se puede tener individuos muy innovadores en una empresa conservadora, aunque su permanencia no estará garantizada.

2. Los innovadores latinoamericanos son en general muy cuestionadores, curiosos y propensos a tomar riesgo, y pero no son muy buenos para observar y aprender, y obtienen muy bajos resultados en las capacidades de razonamiento verbal y numérico.

3. Los graduados de ciertas profesiones (las del área de ciencias) son más innovadoras que quienes optaron por áreas humanistas.

4. No hay diferencia significativa entre hombre y mujeres, ni entre países de la región.

El puntaje o "coeficiente innovador" promedio de las 431 personas evaluadas es de 62.6 sobre un máximo de 100. No es muy esperanzador, por decirlo de alguna manera. Pero subsiste lapregunta: ¿Cuál es la relación entre el perfil innovador de los colaboradores y la cultura innovadora de las empresas? Nuestra conclusión, basada en el análisis del estudio InnoProfile 2021 y en nuestra experiencia en más de 100 clientes en la región (las empresas en que se desempeñan esos innovadores) es muy clara: no hay correlación alguna. Empresas que figuran con altos desempeños en distintos tipos de rankings de cultura innovadora no necesariamente tienen los colaboradores más innovadores; y empresas de bajo desempeño general tienen en algunos casos, grupos aislados de alto perfil.

¿Qué hacer? Pues instalar capacidades para innovar a nivel masivo y elevar el perfil innovador de las empresas. ¿Por qué no reemplazar el clásico curso de trabajo en equipo, o de liderazgo, o similares, por talleres masivos de aplicación de técnicas de creatividad? ¿Por qué no instalar incentivos formales a la creatividad y la innovación, en las evaluaciones de desempeño y rentas variables de los colaboradores? ¿Por qué no premiar comportamientos creativos o ingeniosos otorgando reconocimiento público a quienes manifiestan este perfil?

Hay mucho que hacer para alinear el "mindset innovador" a nivel personal, con la "cultura innovadora" a nivel de la empresa. Una cosa no es sinónimo de la otra. Y hay muchas oportunidades para pasar de una dimensión a la otra.

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Cultura Innovadora: pasando del mindset personal a la cultura organizacional - Transforme

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Por Guillermo Beuchat - Siempre que hablamos de cultura en las empresas, tendemos a pensar en el "colectivo" de los colaboradores, no en individuos con un "mindset" propio. No es lo mismo un "mindset innovador" (que lo tienen o no las personas) que una "cultura innovadora" que define a una empresa.

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Este articulo nos habla de como todo cambio después del covid. Antes vivíamos en un sistema VUCA, pero este ha caducado y ahora el entorno se denomina como BANI. Todo el sistema ha cambiado y ahora tenemos como «conceptos» de mesilla de noche otros algo más humanos, pero no por ello menos peligrosos.

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Diego Antoñanzas - Coach y Conferenciante

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¿Qué son los nuevos entornos BANI? El VUCA ha muerto

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Te explicamos qué es un entorno BANI y por qué este nuevo concepto del management empresarial ha llegado para quedarse, opuesto al entorno VUCA.

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La innovación abierta es un enfoque que involucra la colaboración con actores externos para impulsar la innovación dentro de una organización. Este artículo de IEBS explica qué es la innovación abierta y cómo implementarla en una empresa, destacando su importancia para fomentar la creatividad, acelerar el desarrollo de productos y servicios, y mantener la relevancia en un mercado competitivo.

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Página no encontrada - Thinking for Innovation

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El blog de Emprendimiento, Marketing, Social Media, Business & Tech y RRHH

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Este artículo de OpenMind aborda las habilidades del siglo XXI que son cada vez más importantes en el mercado laboral actual. Destaca la importancia de competencias como el pensamiento crítico, la creatividad, la resolución de problemas y la inteligencia emocional en un mundo laboral en constante cambio.

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La globalización es un fenómeno que ha transformado profundamente la economía, la cultura y la política en todo el mundo. El artículo de Wikipedia ofrece una visión general de este proceso, destacando su importancia en la interconexión de las economías, la difusión de la cultura y el intercambio de conocimientos, lo que lo convierte en un tema vital para comprender la dinámica actual del mundo.

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Wikipedia ofrece un artículo bien elaborado sobre la Generación Z, que son los jóvenes nacidos aproximadamente entre mediados de la década de 1990 y mediados de la década de 2010. Es importante entender esta generación ya que están dando forma al mundo laboral, consumiendo productos y servicios de manera diferente y teniendo un impacto significativo en la cultura y la sociedad en general.

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Generación Z, también conocida con otros nombres como generación posmilénica​ o centúrica (del inglés centennial),​ es la cohorte demográfica que sigue a la generación milénica. Los demógrafos e investigadores suelen señalar desde la mitad de la década de 1990​ a mediados de la década de 2000​ como el comienzo de los años de nacimiento de la generación, mientras que hay poco consenso con respecto a su terminación. La mayoría de personas pertenecientes a la generación Z ha utilizado internet desde muy joven y se siente cómoda con la tecnología y los medios sociales. Se estima que las personas de la generación Z corresponden al 23,7 % de la población mundial.​

Ciertamente, es muy difícil querer acotar un concepto, porque surgen otras alternativas en su definición y su nominación. Lo relevante es generar los criterios de definición del concepto y la propuesta de su nominación sea argumentada, bajo un planteamiento congruente. Por ejemplo, dar por criterio aquella generación que desde su temprana infancia interactúa con medios digitales (teléfonos, tabletas, laptops, computadoras de escritorio), porque estos dispositivos están en su entorno cotidiano y los usan de manera habitual; y se denominan como posmileniales, distinguiendo de los mileniales, en tanto estos últimos comenzaron a interactuar con ellos ya en su infancia tardía; lo que implica un cambio cualitativo.

William Strauss y Neil Howe escribieron varios libros sobre el tema de las generaciones y son ampliamente reconocidos por acuñar el término mileniales (originalmente millennials en inglés).​ Howe ha dicho: "Nadie sabe quién nombrará a la próxima generación después de los milénicos".​ En 2005, su compañía patrocinó un concurso en línea en el que los encuestados votaron a favor del nombre Homeland Generation. Eso fue poco después de los ataques terroristas del 11 de septiembre, y una de las consecuencias del desastre fue que los estadounidenses podrían haberse sentido más seguros al quedarse en casa.​ Howe se ha descrito a sí mismo como "no totalmente casado" con el nombre y ha advertido que "los nombres están siendo inventados por personas que tienen un gran comunicado de prensa. Todo el mundo está buscando un gancho".​​​

En 2012, patrocinó un concurso en línea para que los lectores eligieran el nombre de la próxima generación después de la milénica. Se sugirió el nombre generación Z, aunque el periodista Bruce Horovitz pensó que algunos podrían encontrar el término "desagradable". Otros nombres que se propusieron fueron iGeneration, Gen Tech, Gen Wii, Net Gen, Digital Natives y Plurals.​​​

Posmilenial es un nombre dado por el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos y Pew Research en las estadísticas publicadas en 2016 que muestran los tamaños relativos y las fechas de las generaciones.​ Las mismas fuentes mostraron que a partir de abril de 2016, la generación milénica superó a la población de los baby boomers en EE. UU. (77 millones frente a 76 millones en los datos de 2015);​ sin embargo, los posmilénicos estaban por delante de los milénicos en otra encuesta del Departamento de Salud y Servicios Humanos (69 millones frente a 66 millones).​

iGeneration (o iGen) es un nombre que varias personas afirman haber acuñado. La demógrafa Cheryl Russell señala haber usado el término por primera vez en 2009.​ La profesora de psicología y autora Jean Twenge afirma que el nombre iGen "apareció en su cabeza" mientras conducía cerca de Silicon Valley, y que tenía la intención de usarlo como título de su libro de 2006 Generation Me acerca de la generación milénica, hasta que fue anulado por su editor.​ En 2012, la revista pensó que iGen era "el nombre que mejor se adapta y que mejor conducirá a la comprensión de esta generación". En 2014, un periodista de NPR señaló que iGeneration "parece estar ganando" como nombre para los posmileniales.​ En septiembre de 2018, Jean Twenge vio en los teléfonos inteligentes y los medios sociales una "iGen" infeliz y conforme, que describió como la generación nacida después de 1995.​​

Frank N. Magid Associates, una agencia de publicidad y mercadotecnia, apodó a esta cohorte demográfica The Pluralist Generation o Plurals.​ Turner Broadcasting System también abogó por llamar Plurals a la generación posmilenial.​​

MTV ha etiquetado a la generación como The Founders, basándose en los resultados de una encuesta que realizaron en marzo de 2015. El presidente de MTV, Sean Atkins, comentó: "son conscientes de que los sistemas se han roto, pero no pueden ser la generación que dice que lo romperemos aún más".​ Kantar Futures ha llamado a esta cohorte The Centennials.​​

En 2018, una encuesta del New York Times reflejó el apoyo que recibía el nombre Delta Generation o Deltas. El personal del Times seleccionó Delta Generation como su etiqueta favorita, con un remitente explicando: "Delta se utiliza para denotar el cambio y la incertidumbre en las matemáticas y las ciencias, y mi generación fue moldeada por el cambio y la incertidumbre".​​

Statistics Canada ha señalado que a veces se hace referencia a la cohorte como la generación de internet ( Internet generation), ya que es la primera generación que ha nacido después de la popularización de Internet.​ En Japón, la cohorte es descrita como nativos neodigitales ( neo-digital natives), un paso más allá de la cohorte anterior descrita como Digital Natives. Los nativos digitales se comunican principalmente mediante texto o voz, mientras que los nativos neodigitales utilizan vídeo o películas. Esto enfatiza el cambio de PC a móvil y de texto a vídeo entre la población neodigital.​​

En marzo de 2018, los supervivientes del tiroteo en la escuela secundaria Stoneman Douglas de Parkland, miembros de la generación Z, comenzaron a referirse a sí mismos como la generación del tiroteo masivo, aunque los tiroteos escolares como la masacre de la Escuela Secundaria de Columbine también han sido asociados con generaciones anteriores.​

El diccionario en línea Merriam-Webster describe a la generación Z como la generación de personas nacidas a finales de la década de 1990 y principios de la década de 2000.​

El Pew Research Center define a los posmileniales como los nacidos a partir de 1997, eligiendo esta fecha por "factores políticos, económicos y sociales", incluyendo los ataques terroristas del 11 de septiembre. Esta fecha hace que los posmileniales tuvieran cuatro años de edad o menos en el momento de los ataques, por lo que tienen poca o ninguna memoria del evento. Pew indicó que utilizarían 1997-2012 para futuras publicaciones, pero que permanecerían abiertas para la recalibración de las fechas.​

Bloomberg define a la generación Z como "el grupo de niños, adolescentes y adultos jóvenes aproximadamente entre las edades de 7 y 22 años" en 2019.​

La Asociación Americana de Psicología inicia la generación Z en 1997.​​ The Futures Company,​​ la agencia de marketing Frank N. Magid Associates​ y The Shand Group ​ utilizan 1997 como el primer año de nacimiento de esta cohorte.​

El Centro de Investigación McCrindle de Australia define la generación Z como aquellos nacidos entre 1995 y 2009, comenzando con un aumento en las tasas de natalidad, y ajustando su nueva definición de un período generacional con un máximo de 15 años.​ Sparks and Honey​ y el psicólogo Jean Twenge​​ describen a la generación Z como los nacidos en 1995 o más tarde. Randstad Canada describe a la generación Z como aquellos nacidos entre 1995 y 2014.​​

En Japón, las generaciones se definen por un período de diez años con nativos neodigitales a partir de 1996.​​ Un informe de 2016 de Goldman Sachs describe a la generación Z como aquellos nacidos después de 1998.​

MTV describió a la generación Z como los nacidos después de diciembre de 2000, con motivo de una encuesta realizada sobre los posibles nombres de la cohorte.​ La American Marketing Association describe a la generación Z como aquellos nacidos después del 11 de septiembre de 2001, sugiriendo que la cohorte debería ser apodada Gen 9/11 argumentando que "todos los niños nacidos después del 11 de septiembre de 2001 experimentarán un mundo totalmente diferente al de todas las generaciones que la precedieron".​ La Asia Business Unit of Corporate Directions, Inc. describe a la Gen Z como los nacidos entre 2001 y 2015,​ y la Asociación Filipina de Minoristas describe a la generación Z como la nacida después de 2001.​ El autor Neil Howe define la cohorte como aquellas personas nacidas aproximadamente entre 2005 y 2025, pero describe la línea divisoria entre la generación Z y los milénicos como "tentativa", diciendo: "No se puede estar seguro de dónde trazará la historia algún día una línea divisoria de cohorte hasta que una generación alcance la mayoría de edad".​​

Según (2015), la generación Z, a la que definieron como la de aquellas personas nacidas entre mediados de la década de 1990 y principios de la década de 2000, constituye el 25 % de la población de Estados Unidos,​​ lo que la convierte en una cohorte demográfica más numerosa que los baby boomers o los milénicos.​ Frank N. Magid Associates estima que en los Estados Unidos, el 54 % son caucásicos, el 24 % son hispanos, el 14 % son afroamericanos, el 4 % son asiáticos y el 4 % son multirraciales u otros.​

La generación Z son a menudo hijos de la generación X,​​​ pero también tienen padres que son milénicos.​ Según la Sociedad Americana de Relaciones Públicas, la Gran Recesión ha enseñado a la generación Z a ser independiente, y ha llevado a un deseo empresarial, después de ver a sus padres y hermanos mayores luchar en el mercado laboral.​

Una encuesta realizada en 2013 por Ameritrade reveló que el 47 % de los estadounidenses de entre 14 y 23 años de edad estaban preocupados por la deuda estudiantil, mientras que el 36 % estaban preocupados por poder pagar una educación universitaria.​ Esta generación se enfrenta a una creciente brecha de ingresos y a una disminución de la clase media, lo que ha llevado a un aumento de los niveles de estrés en las familias.​

Tanto los ataques terroristas del 11 de septiembre como la Gran Recesión han influido enormemente en las actitudes de esta generación en Estados Unidos. Sin embargo, a diferencia de sus predecesores los milénicos, la generación Z no tiene recuerdos de los ataques terroristas del 11 de septiembre. Dado que los miembros de más edad aún no estaban al tanto de los atentados del 11 de septiembre (o no habían nacido en ese momento), no existe un recuerdo generacional de una época en la que Estados Unidos no estaba en guerra con las fuerzas del terrorismo global, definidas de manera imprecisa.​​ Turner sugiere que es probable que ambos eventos hayan resultado en un sentimiento de malestar e inseguridad entre la gente de la generación Z con el entorno en el que han crecido. La recesión económica de 2008 es particularmente importante para los acontecimientos históricos que han dado forma a la generación Z, debido a las formas en que su infancia puede haber sido afectada por la sombra de la recesión, es decir, los problemas financieros que afectan a sus padres.​

Un estudio de 2014, Generation Z Goes to College, encontró que los estudiantes de la generación Z se identifican a sí mismos como leales, compasivos, reflexivos, de mente abierta, responsables y determinados.​ La forma en que ven a sus compañeros de la generación Z es muy diferente a la de su propia identidad. Ellos ven a sus compañeros como competitivos, espontáneos, aventureros y curiosos; características que no ven fácilmente en ellos mismos.​

Un estudio realizado en 2016 en Estados Unidos encontró que la asistencia a la iglesia entre los jóvenes fue del 41% entre la generación Z, comparado con el 18 % de los milénicos de la misma edad, el 21 % de la generación X, y el 26 % de los baby boomers.​

Una investigación de la Fundación Annie E. Casey realizada en 2016 encontró que los jóvenes de la generación Z tenían menores tasas de embarazo adolescente, menos abuso de sustancias nocivas y mayores tasas de graduación a tiempo en la educación secundaria en comparación con los milénicos. Los investigadores compararon a los adolescentes de 2008 y 2014 y encontraron una reducción del 40 % en el embarazo adolescente, una reducción del 38 % en el abuso de drogas y alcohol, y una reducción del 28 % en el porcentaje de adolescentes que no se graduaron a tiempo en educación secundaria.​​

The Economist ha descrito a la generación Z como una generación más educada, con buen comportamiento, estresada y deprimida en comparación con las anteriores.​

Uso de la tecnología y las redes sociales

La generación Z es la primera cohorte en tener la tecnología de internet fácilmente disponible a una edad temprana.​ Con la revolución de la web que se produjo a lo largo de la década de 1990, han estado expuestos a una cantidad sin precedentes de tecnología en su educación. A medida que la tecnología se hizo más compacta y asequible, la popularidad de los teléfonos inteligentes creció exponencialmente. Anthony Turner caracteriza a la generación Z como si tuviera un "vínculo digital con internet", y argumenta que puede ayudar a los jóvenes a escapar de las luchas emocionales y mentales a las que se enfrentan fuera del ámbito digital.​ Según la consultora estadounidense Sparks and Honey, en 2014 el 41 % de la generación Z pasaba más de tres horas al día utilizando ordenadores para fines distintos del trabajo escolar, en comparación con el 22 % en 2004.​

Se calcula que en 2015 unas 150.000 aplicaciones, el 10 % de las disponibles en la App Store de Apple, eran educativas y estaban dirigidas a estudiantes hasta el nivel universitario.​ Aunque los investigadores y los padres están de acuerdo en que el cambio en el paradigma educativo es significativo, los resultados de los cambios son mixtos. Por un lado, los teléfonos inteligentes ofrecen la posibilidad de una mayor participación en el aprendizaje y una instrucción más individualizada,​ lo que hace que esta generación sea potencialmente más educada y más completa. Por otro lado, algunos investigadores y padres están preocupados de que la prevalencia de los teléfonos inteligentes pueda causar dependencia tecnológica y una falta de autorregulación que pueda obstaculizar el desarrollo infantil.​

Según textually.org, los adolescentes poseen teléfonos móviles sin necesitarlos.​ A medida que los niños se convierten en adolescentes, recibir un teléfono se considera un rito de paso en algunos países, lo que permite al propietario estar más conectado con sus compañeros, siendo una norma social tener uno a una edad temprana. Un artículo del Pew Research Center afirma que "casi tres cuartas partes de los adolescentes tienen o tienen acceso a un teléfono inteligente y el 30 % tienen un teléfono básico, mientras que solo el 12 % de los adolescentes de 13 a 15 años dicen que no tienen ningún tipo de teléfono móvil".​ Estos números están en aumento y el hecho de que la mayoría posee un teléfono móvil se ha convertido en una de las características que definen a esta generación. Como resultado de esto, "el 24 % de los adolescentes se conecta a internet casi constantemente".​

Un estudio ha demostrado que en 2012 los adolescentes tenían más probabilidades de compartir diferentes tipos de información que en 2006.​ Sin embargo, toman medidas para proteger cierta información que no desean que sea compartida. Es más probable que "sigan" a otros en las redes sociales que "compartan" y que utilicen diferentes tipos de redes para diferentes propósitos.​ Aunque los adolescentes pueden estar molestos por muchos aspectos de Facebook, continúan usándolo porque la participación es importante en términos de socializar con amigos y compañeros. Twitter e Instagram están ganando popularidad entre los miembros de esta generación, con un 24 % de adolescentes (y cada vez más) con acceso a internet que tienen cuenta de Twitter.​ Esto se debe, en parte, a que los padres no suelen utilizar estas redes sociales.​ También se observa que Snapchat ha generado atracción en la generación Z porque los vídeos, las imágenes y los mensajes se envían mucho más rápido que en la mensajería normal. La velocidad y la fiabilidad son factores importantes en la elección de la plataforma de redes sociales por parte de los miembros de la generación Z. Esta necesidad de comunicación rápida se presenta en aplicaciones populares como Vine y el uso frecuente de emojis.​

Los miembros de esta generación están generalmente en contra de la idea de photoshopping (borrar las imperfecciones de las fotos) y están en contra de cambiarse a sí mismos para ser considerados perfectos. Sus padres temen el uso excesivo de internet por parte de sus hijos y no les gusta la facilidad de acceso a información e imágenes inapropiadas, así como los sitios de redes sociales donde pueden tener acceso a personas de todo el mundo. Los niños se sienten molestos con sus padres y se quejan de que son demasiado controladores cuando se trata de su uso de Internet.​ Esta generación utiliza los medios de comunicación social y otros sitios para fortalecer los vínculos con los amigos y para desarrollar otros nuevos al interactuar con personas que de otro modo no habrían conocido en el mundo real, convirtiéndose en una herramienta para la creación de identidad.​

Jason Dorsey, que dirige el Centro de Cinética Generacional, declaró en una charla de TEDxHouston que esta generación comenzó después de 1996 y perdura hasta el presente. Destacó las notables diferencias en la forma en que los milénicos y la generación Z consumen tecnología, en términos de uso de teléfonos inteligentes a una edad más temprana. El 18 % de la generación Z cree que está bien que un niño de 13 años tenga un teléfono inteligente, en comparación con el 4 % de las generaciones anteriores.​​​

Investigadores de la Universidad de Essex analizaron datos de 10 000 familias entre 2010 y 2015.​ Dentro de cada familia, examinaron a los niños que habían crecido de 10 a 15 años durante estos años, y evaluaron su salud mental utilizando dos perspectivas: la felicidad y el bienestar a través de las perspectivas sociales, familiares y educativas. A la edad de 10 años, el 10 % de los sujetos femeninos reportaron el uso de las redes sociales, mientras que esto solo fue cierto para el 7 % de los sujetos masculinos. A los 15 años, esta variación se elevó al 53 % para las niñas y al 41 % para los niños. Este porcentaje puede explicar por qué más niñas reportaron haber experimentado ciberacoso, disminución de la autoestima e inestabilidad emocional, más que sus contrapartes masculinas.

Arte y cultura

Según el Sweety High's 2018 Gen Z Music Consumption & Spending Report de la compañía Girls Gen Z Digital, Spotify ocupa el primer lugar en cuanto a la escucha de música entre esta generación, mientras que la radio terrestre ocupa el segundo lugar y YouTube es la plataforma preferida para el descubrimiento de música.​ YouTube contiene música de todos los géneros musicales y períodos de tiempo, lo que permite el acceso de esta generación a una amplia variedad de música que no habría sido fácil de conseguir para los adolescentes que alcanzaron la mayoría de edad en la era de las 40 mejores emisoras de radio o MTV. Además, Soundcloud y Bandcamp permiten a la generación Z el acceso a la música de artistas que aún no han firmado con un sello discográfico.

Según una encuesta de la Universidad del Nordeste, el 81 % de la generación Z cree que es necesario obtener un título universitario para alcanzar las metas profesionales.​ A medida que esta generación ingresa en la educación secundaria y comienza a prepararse para la universidad, una de las principales preocupaciones es pagar la educación universitaria sin adquirir deudas. Los estudiantes señalan que trabajan duro en la educación secundaria con la esperanza de obtener becas y de que los padres paguen los costos universitarios que no están cubiertos por las becas. Los estudiantes también reportan interés en los programas de Reserve Officers Training Corps como un medio para cubrir los costos de la universidad.​ Según NeaToday, una publicación de la Asociación Nacional de Educación, dos tercios de los miembros de esta generación que ingresan a la universidad están preocupados por pagar sus costes. Un tercio planea depender de subvenciones y becas y un cuarto espera que sus padres cubran la mayor parte de los costos universitarios. Mientras que el costo de asistir a la universidad es increíblemente alto para la mayoría de los miembros de esta generación, según NeaToday, el 65 % dice que los beneficios de graduarse de la universidad exceden los costos.​Esta generación está revolucionando el sistema educativo en distintos aspectos. Gracias en parte al aumento de la popularidad de la iniciativa empresarial y a los avances tecnológicos, las escuelas secundarias y universidades de todo el mundo están incluyendo la iniciativa empresarial en sus planes de estudio.​ Los padres de la generación Z podrían tener la imagen de que el primer negocio de sus hijos es un puesto de limonada o un lavadero de coches, pero esta generación tiene acceso a redes sociales, creadores de sitios web, impresoras 3D y plataformas de envío por correo, lo que les brinda oportunidades adicionales para iniciar un negocio a una edad temprana. Internet ha proporcionado un escaparate para que la generación Z venda sus ideas a gente de todo el mundo sin salir de su casa.​

Posturas políticas

Una encuesta realizada en 2017 por MTV y el Instituto de Investigación de la Religión Pública encontró que el 72 % de los estadounidenses de entre 15 y 24 años de edad tenían opiniones desfavorables del presidente Donald Trump.​​ Según la Hispanic Heritage Foundation, los miembros estadounidenses de la generación Z tienden a ser más conservadores que los milénicos. Según una encuesta entre 83 298 estudiantes de la generación Z (definidos aquí como aquellos entre 14 y 18 años de edad en 2016) en Estados Unidos realizada por My College Options y la Hispanic Heritage Foundation en septiembre y octubre de 2016, el 32 % de los participantes apoyaron a Donald Trump, mientras que el 22 % apoyó a Hillary Clinton y el 31 % optó por no votar en las elecciones. Los resultados fueron muy distintos por razas: los estudiantes blancos y nativos americanos favorecieron a Trump por un margen de 33 y 20 puntos, respectivamente, y los estudiantes negros e hispanos favorecieron a Clinton por un margen de 40 y 22 puntos, respectivamente. Los estudiantes asiáticos estaban más divididos, favoreciendo a Clinton por un margen de 10 puntos.​​ En contraste, en una elección falsa de 2016 entre estudiantes de las escuelas primarias superiores, intermedias y secundarias dirigida por Houghton Mifflin Harcourt, Hillary Clinton venció a Donald Trump, con Clinton recibiendo el 46 % de los votos, Donald Trump el 41 %, y otros candidatos recibiendo el 12 %.​

En 2016, la Fundación Varkey y Populus realizaron un estudio internacional que examinó las actitudes de la generación Z en veinte países. La mayoría de los encuestados apoyaba el matrimonio entre personas del mismo sexo, los derechos de los transexuales y la igualdad de género.​​ Los analistas de Goldman Sachs Robert Boroujerdi y Christopher Wolf describen a la generación Z como "más conservadora, más orientada al dinero, más emprendedora y pragmática sobre el dinero en comparación con los milénicos".​ Según una encuesta publicada en 2016 por The Gild, una consultora global de marcas, los miembros británicos de esta generación, definida aquí como las personas nacidas en 2001 y en adelante, son más conservadoras que las milénicas, las de la generación X y las de la generación de los baby boomers con respecto a la legalización de la marihuana, las cuestiones transgénero y el matrimonio entre personas del mismo sexo.​ Un estudio realizado por el Pew Research Center encontró que la generación Z en Estados Unidos tiene puntos de vista similares a los de los milénicos en temas políticos y sociales clave. Por ejemplo, una mayoría cree que el gobierno debería hacer más para resolver sus problemas.​

La Marcha por nuestras vidas, una manifestación en 2018 después del tiroteo en la escuela secundaria Stoneman Douglas de Parkland, fue descrita por la CNBC como un indicador del poder político de la generación Z. El periodista Arick Wierson declaró que "los políticos de ambos partidos principales deben tomar nota".​ En marzo de 2018, los supervivientes del tiroteo en la escuela secundaria Stoneman Douglas de Parkland, ellos mismos miembros de la generación Z, comenzaron a referirse a sí mismos como la generación del tiroteo masivo, aunque los tiroteos escolares como la masacre de la Escuela Secundaria de Columbine también han sido asociados con generaciones anteriores.​ Un artículo titulado Dear National Rifle Association: We Won't Let You Win, From, Teenagers publicado en marzo de 2018 en The New York Times, describe a la generación Z como la generación después de los milénicos que "no olvidarán a los funcionarios electos que dieron la espalda a su deber de proteger a los niños".​​ Sin embargo, según The Washington Post, la edad promedio de los asistentes a la marcha fue de 49 años, y solo alrededor del 10 % de los participantes eran menores de 18 años.​

Kimberly Fries, colaboradora de Forbes, sostiene que las características de la generación Z son la aceptación de nuevas ideas y una concepción diferente de la libertad de las generaciones anteriores.​

A pesar de la competencia tecnológica que poseen, Alexandra Levit de The New York Times argumenta que los miembros de la generación Z en realidad prefieren el contacto persona a persona en lugar de la interacción en línea. Como resultado de las redes sociales y la tecnología a la que están acostumbrados, dice que esta generación está bien preparada para un ambiente de negocios global.​ Alex Williams argumenta que la generación Z ya no quiere solo un trabajo: quieren un sentimiento de satisfacción y emoción en su trabajo que ayude a hacer avanzar el mundo.​ Levit dice que la generación Z está ansiosa por participar en su comunidad y en su futuro, y que antes de la universidad, la generación Z ya está en su mundo buscando cómo aprovechar las oportunidades profesionales que les darán experiencia para el futuro.​

Matt Carmichael, exdirector de estrategia de datos de Ad Age, señaló en 2015 que muchos grupos estaban "compitiendo para encontrar el ingenioso nombre" de la generación siguiente a la generación Z.​ Mark McCrindle ha sugerido Generation Alpha, señalando que las disciplinas científicas a menudo se trasladan al alfabeto griego después de agotar el alfabeto romano,​​ y Generation Glass, por las pantallas digitales que se han convertido en el principal medio para compartir contenidos.​​​ McCrindle ha predicho que está próxima generación será "la generación más formalmente educada de la historia, la generación más dotada de tecnología de todos los tiempos, y globalmente la generación más rica de todos los tiempos".​

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20. Levit, Alexandra (28 de marzo de 2015). "Make Way for Generation Z". The New York Times. .

21. McCrindle, Mark (2010). The ABC of XYZ. Australia: University of New South Wales. . Archivado desde el original el 15 de marzo de 2016.

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Generación Z, también conocida con otros nombres como generación posmilénica​ o centúrica (del inglés centennial),​ es la cohorte demográfica que sigue a la generación milénica. Los demógrafos e investigadores suelen señalar desde la mitad de la década de 1990​ a mediados de la década de 2000​ como el comienzo de los años de nacimiento de la generación, mientras que hay poco consenso con respecto a su terminación.

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Esta página proporciona una amplia cobertura de la inteligencia artificial en español, desde conceptos básicos hasta desarrollos avanzados. Es importante para mantenerse al día en este campo en constante evolución, entender sus aplicaciones y sus implicaciones éticas y sociales.

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Este es un sitio web donde puedes operar en el mundo de las cripto

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Este apartado es interesante ya que nos explica en que campos aplica este nuevo desarrollo de la inteligencia artificial

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Esta semana imparto de nuevo la conferencia sobre Inteligencia Artificial y profesiones no técnicas. Es una charla que me la contratan universidades para dar a conocer las salidas profesionales relacionadas la Inteligencia Artificial entre los alumnos de carreras no técnicas. Suelen asistir alumnos de Filosofía, Economía, Administración de Empresas, Turismo, etc.

Lo cierto es que la inteligencia artificial tiene muchas aplicaciones y por lo tanto ofrece muchas oportunidades a perfiles técnicos, pero también a perfiles no técnicos. Estos son algunos de los campos principales en los que interactuamos a diario con inteligencias artificiales, muchas veces sin ser realmente consciente de ello:
1. El reconocimiento facial
Un gran número de los nuevos teléfonos móviles se abre al reconocer nuestra cara. Así que cada mañana, sin ser conscientes de ellos, sometemos nuestra fisionomía facial al escrutinio de una IA que decide si somos o no somos quien creemos ser. El reconocimiento facial es utilizado por Facebook para detectar fotos nuestras en las que no estamos etiquetados, es utilizado por personal de aeropuertos y fuerzas policiales para detectar
2. La Inteligencia Artificial y el procesamiento del lenguaje natural
A diario utilizamos los dispositivos de voz de nuestro teléfono móvil, de nuestro Google Home o de nuestro Alexa. La inteligencia artificial se aplica tanto en predecir qué queremos decir exactamente, como en entender las palabras en sí y ejecutar las órdenes. También en SEO utizamos nuestros conocimientos en IA para optimizar el posicionamiento en Google.
3. La Inteligencia Artificial y la navegación de vehículos
Cuando abrimos nuestro navegador (sea Google Maps, Waze, o el que sea) y marcamos nuestro destino, una inteligencia artificial calcula cuánto tardaremos en llegar y tiene en cuenta el tráfico, las obras, y cualquier otra incidencia. También los pilotos automáticos funcionan con este tipo de Inteligencia Artificial, a la que se suma la información de sensores, cámaras y radares. Cada vez que subes a un avión, el 90% del tiempo de vuelo lo realiza una inteligencia artificial.
4. Machine Learning o aprendizaje automático
El Machine Learning es la rama de la ciencia que busca el desarrollo de técnicas que permiten a los ordenadores aprender por sí mismos. Cuando haces una foto con la cámara de tu móvil, una inteligencia artificial la retoca automáticamente a partir de la imagen que consigue con las varias cámaras que posee tu dispositivo a la vez que utiliza la información sobre cómo debería ser esa foto, a partir de miles de modelos de imágenes de las que ha aprendido cómo mostrar lo que has fotografiado. También cuando miras Netflix y te recomienda nuevas series y películas que seguramente te gustarán, el machine learning está por medio haciendo que Netflix cada vez te conozca mejor pueda hacerte mejores recomendaciones.
5. La vida artificial
Estos días, en plena pandemia del COVID-19 muchas de las predicciones de infección y de ratios de contagio se realizan con cálculos creados a partir de simulaciones de poblaciones creadas en entornos artificiales que muestran cualidades propias de los seres vivos.
6. Sistemas expertos
Las IA asisten en los diagnósticos médicos y también en tu Google Analytics. El término sistema experto hace referencia a un sistema de información que se basa en el conocimiento de un área de aplicación de gran complejidad y muy específica. Sirve como asistente consultor y experto para los usuarios de su interfaz.

Hay muchos otros campos, pero estos que comento son los que me sirven para hacia media charla, introducir las nuevas profesiones o al menos las profesiones que no veo peligrar en un futuro próximo:

Como el mundo está cambiando y cada vez más IA toman el control de muchas profesiones, hay y habrá una gran necesidad de reconvertir a los profesionales. Así que la formación de adultos es un buen campo en el que especializarse.

Si todo va ha estar lleno de robots, alguien tendrá que educarlos. Has probado alguna vez de educar a un chatbot... es una tarea complicada, pero alguien debe hacerlo... y todos vamos a tener asistentes robot en nuestras páginas web y sistemas de mensajería.

Muchos procesos empresariales van a digitalizarse y automatizarse... pero alguien deberá entender los procesos y crearlos adecuadamente. Los expertos en Project Management tienen el futuro asegurado derivando parte de su conocimiento hacia procesos en lugar de sólo hacía proyectos.

La principal herramienta de distribución va ha ser el comercio electrónico... pero hay productos de alto valor y alto precio que deben venderse personalmente. El campo de las ventas sigue siendo una buena salida profesional.

Los servicios a las personas realizados por humanos y no por máquinas van a estar cada vez mejor valorados. Todo lo que implique contacto entre personas tiene una buena salida.

Las profesiones creativas tampoco las veo amenazadas. La inteligencia artificial nos puede ayudar en el diseño de una campaña de marketing tanto por la parte predictiva como en la del análisis de datos, pero la creatividad y la originalidad, la va a tener que aportar un humano.

Cómo los algoritmos son quienes toman la mayor parte de decisiones, en cada empresa se va a necesitar un comité de ética que determine los árboles de decisiones de sus IA desde el punto de vista de la ética y la moral. Una buena especialización para los estudiantes de Filosofía.

En general, aunque según McKinsey las inteligencias artificiales afectarán entre 400 y 800 millones de puestos de trabajo hacia 2030 y según esta misma fuente un 30% de los puestos de trabajo serán reemplazados directamente por IAs, tanto las personas con perfiles técnicos como las que poseen perfiles más de letras, tienen buenas perspectivas laborales si toman en consideración estos cambios, desde ya mismo... así que no lo veo como una amenaza si no como una oportunidad.

Si deseas saber más sobre el informe de MacKinsey, en Xataca lo comentan y lo resumen de forma muy entendedora.

Si deseas saber más sobre Netflix y las IA, te recomiendo este artículo en el que el autor revisa todas las aplicaciones.

¿Cuál es tu opinión al respecto?

¿Qué problemas o implicaciones morales ves en el despliegue de la inteligencia artificial?

Nos hablamos

Montse.

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Campos en los que se aplica la inteligencia artificial... y nuevas profesiones no científicas * Montserrat Peñarroya

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En este artículo comentamos los 6 campos de aplicación de la inteligencia artificial en nuestra vida cuotidiana y que nuevas profesiones no técnicas pueden verse favorecidas por estos cambios.

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Este articulo nos describe a las nuevas generación, los nuevos cambios, la nueva forma de vida futura y en un apartado nos hace una comparación con la generación Z

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A decir verdad, hablar la Generacion Z es hablar de un concepto nuevo para algunos, conocidos por algunas características para otros, pero poco entendidos por todos, y aunque su similitud con los Millennials es mucha, existe esa línea que hace la verdadera diferencia.

En este artículo abordaremos una definición sobre la generación Z, sus características, ventajas que aportan al mundo y algunos estudios realizados al respecto.

La generación Z es el grupo de personas nacidas a finales de la década de 1990 e inicio de los 2000 (1995-2000), y que tienen la peculiaridad de estar familiarizadas con el uso de la tecnología digital, internet y los medios sociales desde una edad muy temprana.

Aunque pareciera ser similar a los millennials, la verdad es que tienen rasgos muy definidos que ya veremos más adelante.

Los acontecimientos históricos y las tendencias sociales, así como los cambios en el estilo de crianza de los hijos, han dado lugar a características únicas para la Generación Z, también conocida como Zillennials. La influencia más significativa en esta generación ha sido el uso generalizado del teléfono inteligente.

Actualmente los primeros integrantes de la Generación Z se encuentran en una etapa ya sea a punto de terminar su vida universitaria o ya en busca de un empleo, mientras que los más jóvenes se ven en el dilema de elegir una carrera para estudiar.

Generacion Z vs Millenials

Como bien se mencionó antes, ambos tienen características similares. La realidad es que las pequeñas diferencias que pudieran tener representan un mundo de intereses.

Principalmente, los Millennials crecieron laboralmente en un ámbito donde la incertidumbre se hizo presente durante la Gran Recesión, mientras se preocupaban por esto las marcas buscaban la forma de llamar su atención puesto los medios clásicos no eran suficientes.

La generacion Z se caracteriza por exigir esa atención o experiencia por parte de las empresas. Además de que los millennials son multitasking y pasan la mayor parte de su día frente a una pantalla, lo cual no es muy distinto de los Zillennials.

Conoce más sobre los millennials como objetivo del marketing mix .

Características de la generación Z

Algunas características que hacen de los Z una generación única son:

1. Son "nativos digitales"

Entre sus principales características destaca que esta generación tiene muy arraigado todo lo involucrado a la tecnología, cuántas veces no hemos escuchado que se le dice a personas de esta edad que vienen con un chip integrado o cosas similares.

La Generación Z tiene un uso nativo de la tecnología. Mientras que los Millennials fueron considerados "pioneros digitales", testigos de la explosión de la tecnología y los medios sociales, la Generación Z nació en un mundo de máxima innovación tecnológica, en el que la información era inmediatamente accesible y los medios sociales cada vez más omnipresentes.

2. Son consumidores astutos

Como consumidores, el comportamiento de la Generación Z refleja sus valores y la influencia de un mundo cada vez más digital.

Los niños de la Generación Z pueden confiar en sus conocimientos tecnológicos y en sus amplias plataformas de redes sociales como parte de su proceso de decisión de compra para estar mucho mejor informados.

Su pragmatismo les lleva a explorar y evaluar una serie de opciones antes de decidirse por un producto. Además, es más probable que se dejen influir por las recomendaciones de usuarios reales que por el respaldo de famosos.

Al ser una generación tecnológica, lo lógico es que se encuentren bien identificados con las comunidades online .

3. Son conscientes de su privacidad

Han crecido comprendiendo perfectamente la línea que separa lo público de lo privado en la red y que, por tanto, protegen su intimidad con sumo cuidado.

Es una de las razones por las que la generación Z tiene poco interés en Facebook, prefiriendo las redes sociales donde pueden mantener más fácilmente sus interacciones restringidas a sus amigos más cercanos, o presentar una imagen cuidadosamente seleccionada cuando publican para un público más amplio, como en Instagram o Tiko Tok.

4. Son emprendedores y están preocupados por sus perspectivas de futuro

Otra característica es que es una generación muy emprendedora y un porcentaje de ellos cree que no necesariamente debe estudiar para llegar al éxito profesional.

La Generación Z ha crecido en un mundo que no siempre les ha hecho sentirse seguros económicamente, y lo han tenido en cuenta a la hora de planificar su futuro profesional.

Mientras que a la generación millennial se le animó a soñar a lo grande y a buscar la realización y la riqueza en carreras creativas y emocionantes (con la correspondiente desilusión cuando esas carreras resultaron requerir más que determinación para acceder a ellas), la generación Z es más realista.

Sueñan con ser empresarios, crear sus propias empresas y no tener que rendir cuentas a un jefe. Con todos los recursos de Internet a su disposición, saben que dirigir tu propio negocio puede ser un trabajo muy duro, pero están preparados para ello porque lo ven como una vía hacia la seguridad financiera a la que dan prioridad.

Conoce más sobre la generación Z y las nuevas comunidades online .

5. Hacen hincapié en la responsabilidad

Tienden además a preocuparse por el medio ambiente y el futuro, lo cual los lleva a mantener una cultura ambientalista.

La generación Z está dispuesta a "pagar sus cuotas", valoran mucho la responsabilidad personal, la ética del trabajo, la independencia y buscan oportunidades para demostrar su valía.

Conoce más sobre los millennials como nueva fuerza laboral .

Investigaciones sobre la generación Z

Existen múltiples estudios sobre la generación Z. Uno de ellos es el desarrollado por Claudio Flores Thomas, " The next big challenge: Comprendiendo a la generación Z " para el cual desarrolló una encuesta con 1000 usuarios de la Elliot Media.

En este estudio, el experto identificó algunos de los temas que son de mayor importancia para esta generación, como son:

Causas ambientales o sociales

Sexualidad más abierta.

Preocupación por la salud mental.

Consumo de plataformas, siendo Tik Tok su favorita.

Ventajas de la generación z para el mundo actual

Como ya se mencionó algunos de ellos se encuentran entre terminar sus estudios universitarios y la búsqueda de un empleo, lo cierto es que por sus características podremos ver a gran porcentaje de esta generación desarrollándose en el mundo informático, ambiental, consultoría financiera y porque no, aprovechando las oportunidades que se ofrecen hoy en día para desarrollar nuevos proyectos.

La mezcla de sus características los lleva a ser de gran interés para muchas empresas, sin embargo aún representa todo un reto para algunas entender a esta generación y así explotar su potencial.

Finalmente, como esta vendrán nuevas generaciones cada vez más similares y más diferentes entre sí, con diversos enfoques y que tendremos que entender como profesionistas y como consumidores.

Lo que es cierto es que cada vez las nuevas generaciones están más familiarizadas con la tecnología y sus avances y no dejarán de sorprendernos.

Si quieres conocerlas a profundidad como empresario o estrategia comercial, de marketing o de producto, es necesario que desarrolles metodologías de investigación idóneas para llegar a ellos.

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Sobre la autora: Rubí Domínguez fue asistente de mercadotecnia en Saraperos de Saltillo, equipo mexicano de Beisbol profesional, además cuenta con un diplomado en Marketing Web.

Datos de Contacto:

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Generacion Z: Todo lo que necesitas saber de ellos

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Conoce porqué la Generación Z se ha convertido en el público ideal para realizar investigación de mercado. Descubre detalles del segmento.

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Este articulo nos enseña el paso a paso para crear y desarrollar un mindset, no solo innovador, también personal.

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Motivation is the driving force that propels us towards our goals and aspirations, the engine behind our actions, and the spark that ignites our passions. It is the relentless determination that underlies our actions, the unwavering spirit that helps us overcome adversity, and the persistent energy that keeps us going, even when the going gets tough. However, sustaining motivation can be a complex and demanding task, particularly in the face of obstacles, monotony, and the ebb and flow of life's challenges. In this extensive exploration, we will delve into the intricacies of motivation and offer an in-depth guide on how to maintain a consistent wellspring of inspiration in your life.

I. Understanding the Essence of Motivation

Before we can explore strategies for maintaining motivation, it is imperative to grasp the multifaceted nature of motivation itself. Motivation is not a one-size-fits-all concept but a complex interplay of psychological, emotional, and environmental factors. To gain mastery over this dynamic force, we must delve into these nuances.

Motivation can take two primary forms, intrinsic and extrinsic. Intrinsic motivation is the inner fire that is fueled by personal satisfaction, passion, and a deep sense of purpose. It emanates from within and is sustained by the joy of the pursuit itself. Extrinsic motivation, on the other hand, is influenced by external rewards like money, fame, or praise. While both forms of motivation have their place, intrinsic motivation tends to be more sustainable and fulfilling in the long run.

Understanding the Motivation Cycle is crucial to effective motivation management. This cycle consists of three phases: initiation, persistence, and completion. Recognizing these phases can provide valuable insights into maintaining motivation.

In the initiation phase, motivation is often at its peak. This is when the excitement and anticipation of a new goal or project are at their highest. However, this initial surge of motivation is often short-lived, making it essential to transition into the persistence phase.

The persistence phase is where the real work happens. Motivation can fluctuate during this phase, but this is when consistent effort and determination are required to achieve your goals. Many individuals experience a dip in motivation during this stage, which can be discouraging.

Finally, the completion phase is the culmination of your efforts. When you successfully reach your goal, motivation often surges once again. It's a rewarding and satisfying phase, but it's important to have a plan for what comes next to prevent a motivation drop-off.

II. The Power of Well-Defined Goals

One of the cornerstones of maintaining motivation is setting clear and compelling goals. Here's how to set your goals effectively.

Setting SMART Goals: The SMART framework provides a structured approach to goal setting, ensuring that your objectives are Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound. This clarity enables easy tracking and evaluation, which is essential for maintaining motivation.

Long-Term vs. Short-Term Goals: To maintain consistent inspiration, distinguish between long-term aspirations and short-term milestones. Long-term goals provide direction and overarching purpose, while short-term goals serve as manageable steps that propel you towards your grander objectives. Long-term goals offer a sense of purpose and direction. They define the broader vision and help you understand the bigger picture of your life. These could be career aspirations, personal growth objectives, or life-changing ambitions.

Short-term goals, on the other hand, provide actionable steps toward the achievement of your long-term goals. These are the milestones you need to reach to make progress. They give you a sense of accomplishment and provide motivation along the way. Short-term goals can vary in duration, from daily tasks to monthly objectives. For example, if your long-term goal is to become a published author, a short-term goal might be to write 1,000 words a day or complete a chapter each week.

III. Cultivating Intrinsic Motivation

To sustain consistent inspiration, it is vital to nurture intrinsic motivation-the enduring source of authentic passion and enthusiasm. Here are strategies to cultivate and maintain it.

Discover Your Passions: Start by identifying the activities and pursuits that genuinely excite you. Engaging in endeavors aligned with your passions taps into a deep well of motivation that rarely runs dry.

Align with Core Values: Forge a strong connection between your goals and your core values. This alignment instills a profound sense of purpose, compelling you to pursue your objectives with unwavering determination.

Celebrate Small Victories: Acknowledging and celebrating minor successes along your journey serves to boost motivation and enhance self-confidence. This positive reinforcement creates a feedback loop that propels you forward. In the pursuit of long-term goals, it's easy to become focused solely on the endpoint and overlook the small achievements along the way. However, acknowledging and celebrating these minor triumphs is essential to maintaining motivation. Celebrating small victories provides a psychological boost, reinforcing your belief in your ability to achieve your larger objectives. It helps counteract the potential demotivating effects of setbacks and challenges.

Small victories can take many forms. For instance, if your goal is to lose weight, a small victory might be reaching a weekly weight loss target, completing a challenging workout, or resisting a temptation to indulge in unhealthy food.

By celebrating these achievements, you build a positive feedback loop that keeps your motivation consistently high.

IV. Overcoming Obstacles

Obstacles are an inherent part of any pursuit, and they can be demotivating. To navigate these challenges successfully, consider the following strategies.

Build Resilience: Resilience is a crucial attribute for maintaining motivation in the face of setbacks and challenges. Resilience is the ability to bounce back from adversity, to adapt and grow in the face of difficult circumstances. It's an essential skill for anyone striving to achieve their goals and sustain motivation over the long term.

To build resilience:

1. Embrace a Growth Mindset: A growth mindset is the belief that abilities and intelligence can be developed through dedication and hard work. This perspective allows you to see challenges as opportunities for growth and learning rather than as roadblocks to your goals.

2. Learn from Setbacks: Instead of dwelling on your failures, use them as opportunities to learn. What went wrong? What can you do differently next time? This proactive approach transforms setbacks into stepping stones toward success.

3. Develop Coping Strategies: Understand how to manage stress and cope with adversity. Whether it's through mindfulness, meditation, or seeking support from friends and family, having effective coping strategies is essential for resilience.

4. Stay Flexible: Adaptability is key to resilience. Be prepared to adjust your plans and strategies when necessary. Sometimes, a detour can lead to new opportunities you hadn't considered.

5. Stay Positive: Cultivate a positive attitude, focusing on what you can control and influence rather than dwelling on factors beyond your control.

Establish a Support Network: Surround yourself with individuals who uplift and encourage you. The support of a strong network can bolster your motivation, even in the face of daunting challenges.

Divide Goals into Manageable Steps: Elaborate and overwhelming goals can be disheartening. Break them into smaller, manageable tasks to make progress more attainable and less overwhelming.

This approach serves several purposes:

This concept is often referred to as "chunking" or "bite-sized" goals. For example, if your long-term goal is to write a novel, a manageable step might be to write 500 words each day or to complete a certain number of chapters per month. This makes the larger goal of writing an entire novel more attainable.

V. Maintaining Consistency

Consistency is the bedrock of long-term success. To sustain your motivation over time, consider the following strategies:Develop Habits: Establish daily or weekly habits that align with your goals. These routines act as pillars of consistency, ensuring that you stay on course, even when motivation wanes.

Embrace Journaling: Regularly reflect on your journey and record your thoughts, emotions, and progress. Journaling is a powerful tool for maintaining motivation, as it serves as both a progress tracker and a source of inspiration. This journal can serve multiple purposes:

Prioritize Self-Care: Physical and mental well-being is essential to maintaining motivation. Make self-care a priority to ensure your body and mind are in the best condition to sustain inspiration.

VI. Staying Inspired

To keep the flames of motivation burning brightly, continuously seek inspiration from various sources:

Read and Learn: Immerse yourself in books, articles, podcasts, and other sources of knowledge. These resources offer fresh perspectives and innovative ideas that can reignite your motivation.Set Milestones: Within the framework of your goals, establish key milestones. Achieving these milestones acts as a constant source of motivation, providing concrete evidence of your progress.

Set Milestones: Achieving your long-term goals can often take a considerable amount of time and effort. To maintain your motivation over the long haul, it's important to set milestones or smaller, intermediate goals along the way.

Milestones serve several essential functions:

Visualize Success: Utilize visualization techniques to mentally experience the realization of your goals. Such visualizations can reignite your determination and serve as a guiding light on your journey.

Visualization is a powerful technique used by many successful individuals to enhance motivation and focus. It involves mentally picturing your goals as if they have already been achieved. Here's how it works:

Conclusion

The art of staying motivated is an intricate, ongoing journey, a testament to human resilience, and a reflection of your unwavering commitment to your aspirations. Motivation is not a static state but a dynamic, ever-evolving force. By comprehending the fundamentals of motivation, setting clear goals, nurturing intrinsic motivation, surmounting obstacles, and maintaining consistency, you can harness this dynamic force to achieve your dreams and aspirations.

Remember that motivation is not about never wavering but about having the tools to rekindle it when it falters. It's about staying inspired, staying motivated, and resolutely pursuing your goals with unwavering passion and determination. So, let your inspiration flourish and propel you to unprecedented heights, for in the art of staying motivated, the canvas is yours to paint, and the masterpiece is yours to create.

In the journey of life, staying motivated is not a destination but a perpetual exploration, and in the quest for consistent inspiration, you are the architect of your success. Keep the flames of motivation burning bright, for the path to your dreams is a journey worth taking, and every step along the way is an opportunity to grow, to learn, and to achieve.

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The Art of Staying Motivated: Tips for Consistent Inspiration - Advancing The Seed, Inc.

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Motivation is the driving force that propels us towards our goals and aspirations, the engine behind our actions, and the spark that ignites our passions. It is the relentless determination that underlies our actions, the unwavering spirit that helps us overcome adversity, and the persistent energy that keeps us going, even when the going gets tough.

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En este articulo nos cuentan como la globalización está en constante contacto con nosotros tanto culturalmente, como socialmente e incluso tecnológicamente.

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Microsoft lanza nuevas computadoras con IA incorporada

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Microsoft lanza nuevas computadoras con IA incorporada

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La nueva línea de PC Copilot+ de Microsoft, que incluye una nueva tableta Surface Pro y una laptop Surface, incluye herramientas de IA que no requieren conexión a internet: el procesamiento de la inteligencia artificial se realiza directamente en el dispositivo.

La empresa sigue apostando por la inteligencia artificial de otras maneras. A principios de este mes, Microsoft dijo que invertiría US$ 3.300 millones en la construcción de un centro de datos en Wisconsin para capacitar a los empleados y fabricantes sobre la mejor manera de utilizar la inteligencia artificial. El nuevo centro tiene como objetivo crear 2.300 puestos de trabajo en la construcción y 2.000 puestos de trabajo permanentes con el tiempo, según Microsoft. También tiene previsto utilizar el centro para capacitar a unos 100.000 trabajadores en todo el estado.

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(CNN) -- Microsoft se metió de lleno el lunes en el desarrollo de inteligencia artificial (IA) directamente en su sistema operativo Windows, al anunciar nuevas computadoras con IA que podrían ayudar a aumentar las bajas ventas de PC.

Estos avances acercan a la empresa a su objetivo de "crear computadoras que nos entiendan a nosotros, en lugar de que nosotros tengamos que entender a las computadoras", dijo Satya Nadella, CEO de la compañía, en la conferencia anual de desarrolladores que se celebra en Seattle.

"Creo que estamos muy cerca de ese verdadero avance", añadió.

Las computadoras, que están repletas de procesadores que potencian herramientas avanzadas de IA, llegan en un momento en que las ventas de PC se han estancado durante años. La empresa espera que las nuevas máquinas impulsen las ventas y reaviven el entusiasmo, sobre todo porque se espera que la IA forme parte cada vez más de la vida cotidiana.

La nueva línea de PC Copilot+ de Microsoft, que incluye una nueva tableta Surface Pro y una laptop Surface, incluye herramientas de IA que no requieren conexión a internet: el procesamiento de la inteligencia artificial se realiza directamente en el dispositivo.

El nuevo hardware refuerza su actual asistente de IA, llamado Copilot, que funciona en varios productos, incluidos Bing y Microsoft 365. Puede ayudar con tareas como escribir, hacer un seguimiento de los correos electrónicos en Outlook o diseñar presentaciones en PowerPoint.

Una nueva función, llamada Recall, actúa como una "máquina del tiempo" personal, permitiendo a los usuarios encontrar rápidamente cosas de su ordenador, como documentos, imágenes y sitios web. Otra permite la traducción en tiempo real a más de 40 idiomas más de forma local en el dispositivo.

Microsoft no está sola en su ambición de computadoras con IA. Dell y Lenovo también presentaron hace poco ordenadores con IA bajo el paraguas de la IA Copilot+, una categoría emergente que, según los expertos, se convertirá en la próxima etapa de la informática. (Copilot+ es el nombre de la línea de hardware compatible con el software Copilot).

El mes que viene, se espera que Apple anuncie nuevas herramientas basadas en IA para el iPhone y el Mac en su Conferencia Mundial de Desarrolladores anual.

"Con el tiempo, la inteligencia artificial se convertirá en una característica omnipresente, pero Microsoft y sus socios comenzaron con buen pie", declaró a CNN Geoff Blaber, director general de CCS Insight. "Tendrán que trabajar duro para garantizar que la IA se convierta en mucho más que un descriptor sin sentido con un número creciente de funciones".

Los avances de Microsoft también llegan en un momento en el que el mercado de PC está maduro para la innovación.

"Se trata de un catalizador muy necesario", añadió Blaber.

Aunque la línea Surface es relativamente pequeña dentro del mercado general de PC, sirve como marca aspiracional y pionera en términos de innovación, según Jitesh Ubrani, director de investigación de la firma de estudios de mercado IDC. Pero el movimiento de Microsoft es más un reflejo de un cambio mayor que se está produciendo en la industria hacia la IA.

En junio, Apple introducirá probablemente la IA generativa -inteligencia artificial capaz de crear nuevos productos, desde imágenes a texto- en sus plataformas iOS y Mac. Los informes indican que la empresa podría presentar un chatbot con IA que funcione con la tecnología ChatGPT de OpenAI, la misma tecnología en la que se basa la nueva línea CoPilot+ de Microsoft.

Sin embargo, Microsoft ya se colocó como líder inicial en este ámbito con ChatGPT integrado en productos clave. Y parece que esos esfuerzos están dando sus frutos.

El mes pasado, Microsoft declaró ganancias trimestrales de US$ 21.900 millones, frente a los US$ 18.300 millones de hace un año. Los ingresos aumentaron un 17% interanual, hasta US$ 61.900 millones. El negocio en la nube Azure de Microsoft también experimentó un fuerte crecimiento -los ingresos aumentaron un 31%- impulsado por los vientos favorables de la IA.

La empresa sigue apostando por la inteligencia artificial de otras maneras. A principios de este mes, Microsoft dijo que invertiría US$ 3.300 millones en la construcción de un centro de datos en Wisconsin para capacitar a los empleados y fabricantes sobre la mejor manera de utilizar la inteligencia artificial. El nuevo centro tiene como objetivo crear 2.300 puestos de trabajo en la construcción y 2.000 puestos de trabajo permanentes con el tiempo, según Microsoft. También tiene previsto utilizar el centro para capacitar a unos 100.000 trabajadores en todo el estado.

Microsoft tiene previsto anunciar más actualizaciones relacionadas con la IA en su conferencia Build a partir del mediodía ET de este martes.

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Microsoft recurre a la IA para devolver protagonismo a las PC

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Microsoft anunció el lunes nuevas computadoras con inteligencia artificial (IA) que podrían ayudar a aumentar las bajas ventas de PC.

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Me pareció importante agregar un artículo proveniente de CITES el cual tiene su sede en Sunchales. La IA no solo es una herramienta que utilizamos a distancia, sino que también tiene sus inicios cerca de nosotros.

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La gran mayoría de las empresas del mundo tienen problemas para poder acceder a toda la información que poseen cuándo y cómo lo necesitan. Teramot resuelve esto con un nuevo concepto de infraestructura de software basado en inteligencia artificial, que se conecta en minutos y aprende cada vez más a medida que se usa.

Combinando ingeniería de datos autónoma y una red de asistentes conversacionales, Teramot establece un nuevo estándar para la transformación digital basada en datos. Los tomadores de decisiones pueden acceder a la información con velocidad y confianza, dejando atrás la época en donde obtener un dato era un proceso laborioso e ineficiente.

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Nuevo concepto en infraestructura de software basado en inteligencia artificial para que empresas puedan organizar y acceder a toda su información en forma inmediata.

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Tendencias 2024: 7 competencias laborales más demandadas

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Tendencias 2024: 7 competencias laborales más demandadas

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Las siete tendencias son:

Liderazgo

Inteligencia Artifical

Ciberseguridad

Habilidades de negocio

Análisis, comprensión y comunicación basadas en datos

Desarrollo web y comunicación

Supervisión y cumplimiento

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Este video es muy interesante y no solo habla acerca de la Globalización, sino que también comprende otros títulos como el de "Nuevas competencias profesionales".

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Desarrolla tus competencias para la nueva era de la globalización | Alberto García | TEDxUNLA

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Cómo el desarrollo de nuevas habilidades laborales hace más productivas a las empresas

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Cómo el desarrollo de nuevas habilidades laborales hace más productivas a las empresas

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Impulsar el desarrollo de nuevas habilidades en el lugar de trabajo es esencial para mantener la relevancia y competitividad en un entorno laboral en constante evolución. La capacitación y adquisición de nuevas habilidades no solo benefician a los empleados individualmente, sino que también fortalecen la capacidad general de la empresa para adaptarse a los cambios al mismo tiempo que se mantiene actualizada

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Mujer ingeniera de software concentrada programando en su laptop desde casa, mostrando habilidades en desarrollo web y coding. Su trabajo remoto refleja la adaptabilidad y competencia en la creación de código, un ejemplo del dinámico mundo del home office. (Imagen ilustrativa Infobae)

Impulsar el desarrollo de nuevas habilidades en el lugar de trabajo es esencial para mantener la relevancia y competitividad en un entorno laboral en constante evolución. La capacitación y adquisición de nuevas habilidades no solo benefician a los empleados individualmente, sino que también fortalecen la capacidad general de la empresa para adaptarse a los cambios al mismo tiempo que se mantiene actualizada.

Actualmente existen diversas estrategias que pueden implementarse para fomentar un constante desarrollo de habilidades entre los equipos de trabajo, sin importar el rubro de la empresa en la que se está.

Desarrollar nuevas habilidades o nuevas capacitaciones sobre el área de trabajo no solo implica la formación técnica, sino también el desarrollo de habilidades blandas, como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y el liderazgo. Al proporcionar oportunidades regulares de aprendizaje, los empleados se mantienen actualizados en las últimas tendencias y tecnologías, mejorando así su capacidad para afrontar nuevos retos.

Esta imagen captura a una mujer arquitecta trabajando meticulosamente en una maqueta. Ilustra la fusión del diseño y la ingeniería en el ámbito del empleo profesional. La concentración y habilidad de la arquitecta destacan su compromiso con la creación y la innovación arquitectónica. Es una representación del talento y la capacidad femenina en una profesión que combina arte, ciencia y técnica. (Imagen ilustrativa Infobae)

Además, es crucial fomentar una cultura organizacional que valore y premie el aprendizaje continuo. Reconocer los esfuerzos y logros de aquellos que buscan mejorar sus habilidades no solo motiva al individuo, sino que también envía un mensaje claro sobre la importancia que la empresa otorga al desarrollo profesional. Esto puede llevarse a cabo a través de reconocimientos, ascensos, o incluso bonificaciones vinculadas a la adquisición de nuevas competencias.

La estrategia más efectiva, y obvia para potenciar las nuevas habilidades, establecer un programa de formación continua que abarque diversas áreas relevantes para la empresa y sus empleados.

En la era digital actual, las herramientas tecnológicas juegan un papel fundamental en la capacitación y desarrollo de habilidades. La implementación de plataformas de aprendizaje en línea, cursos virtuales y simulaciones proporciona a los empleados flexibilidad en sus horarios y accesibilidad a una amplia gama de recursos educativos. Estas tecnologías no solo facilitan la adquisición de conocimientos, sino que también permiten un seguimiento más preciso del progreso individual de cada empleado.

Este es el nuevo reto viral que despertará tus habilidades para encontrar la respuesta.

Hasta ahora se ha demostrado que invertir tiempo y recursos en el desarrollo de habilidades para los trabajadores, haciendo que continúen con su aprendizaje a lo largo de la vida, tiene un impacto positivo tanto para la vida personal del trabajador, como para los resultados y productividad del empleador.

Una fuerza laboral capacitada para adquirir nuevas habilidades rápidamente es más adaptable a los cambios en el mercado y en la industria. La adaptabilidad es clave para la supervivencia y el crecimiento sostenible de cualquier organización.

Además, al mejorar las habilidades de los empleados, se aumenta la eficiencia y la calidad del trabajo. La productividad mejora a medida que los equipos están mejor equipados para abordar tareas y desafíos con mayor destreza y conocimiento.

También podemos nombrar las siguientes:

El desarrollo de habilidades fomenta la creatividad y la innovación. Los empleados que poseen una amplia gama de habilidades pueden aportar perspectivas diversas y proponer soluciones innovadoras a los problemas, impulsando así el crecimiento y la competitividad de la empresa

Imagen de un hombre joven profesional intentando nadar en un vasto mar de emails y notificaciones, simbolizando la lucha diaria contra la sobrecarga de trabajo y la comunicación digital. Esta representación visual refleja el agotamiento, la ansiedad y el burnout causados por el constante estrés y las exigencias del mundo laboral moderno en la era de internet. (Imagen ilustrativa Infobae)

La inversión en el desarrollo de habilidades también contribuye a la retención de talentos. Los empleados valoran las oportunidades de crecimiento y aprendizaje, y una empresa que facilita estas oportunidades tiene más probabilidades de retener a su personal más valioso.

El desarrollo de habilidades en el lugar de trabajo es un aspecto crucial para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Al implementar estrategias efectivas, aprovechar la tecnología y reconocer las ventajas inherentes a este proceso, las organizaciones pueden cultivar equipos más competentes, adaptables e innovadores, lo que se traduce en un entorno laboral más sólido y resistente a los desafíos que pueda presentar el futuro.

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Cómo el desarrollo de nuevas habilidades laborales hace más productivas a las empresas

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Si los empleados obtienen nuevas aptitudes y competencias, no solo se abonará a su desarrollo personal y crecimiento laboral, sino que la empresa será más productivas y competentes para enfrentar nuevos retos.

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La cooperación efectiva en ciencia tecnología e innovación es central para la construcción de una globalización más igualitaria

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La cooperación efectiva en ciencia tecnología e innovación es central para la construcción de una globalización más igualitaria

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Para construir una globalización más igualitaria, la cooperación en ciencia, tecnología e innovación debe ser efectiva e ir de la mano con los acuerdos de comercio e inversiones y la apertura de los tratados de propiedad intelectual.

Si bien la ciencia, la tecnología y la innovación son esenciales para la recuperación y el desarrollo de los países de América Latina y el Caribe, las economías de la región tienen sistemas de innovación poco financiados, instituciones y políticas de apoyo comparativamente débiles y un sistema productivo que no fomenta la creación de capacidades y la innovación.

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Para construir una globalización más igualitaria, la cooperación en ciencia, tecnología e innovación debe ser efectiva e ir de la mano con los acuerdos de comercio e inversiones y la apertura de los tratados de propiedad intelectual, afirmó hoy Mario Cimoli, Secretario Ejecutivo Interino de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), durante el Foro Político de Alto Nivel sobre el Desarrollo Sostenible que se realiza en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York.

"La ciencia, la tecnología y la innovación deben ser una parte fundamental de los acuerdos comerciales y de inversiones entre las economías desarrolladas y menos desarrolladas. Este proceso va mucho más allá de las declaraciones voluntarias", afirmó el máximo representante de la CEPAL durante su intervención en el panel "Mobilizing and sharing science, technology and innovation for an SDG driven recovery".

Subrayó que la pandemia de COVID-19 ha puesto de manifiesto la relevancia de los sistemas sanitarios y de las capacidades científicas y tecnológicas para poder responder a las demandas de la población, así como para convertirse en verdaderos motores de cambio tecnológico y productivo para los países en desarrollo.

Precisó que si bien la ciencia, la tecnología y la innovación son esenciales para la recuperación y el desarrollo de los países de América Latina y el Caribe, las economías de la región tienen sistemas de innovación poco financiados, instituciones y políticas de apoyo comparativamente débiles y un sistema productivo que no fomenta la creación de capacidades y la innovación.

Mario Cimoli recordó que un aprendizaje que dejó el proceso de vacunación contra el COVID-19 es que la distribución de las vacunas y la cooperación científica y tecnológica no llegó a las economías menos desarrolladas.

Por ello, expresó, "el tema fundamental es cómo se lleva a cabo efectivamente la cooperación científica y tecnológica. Si no se incluye en los acuerdos comerciales, de inversión y de cooperación seguramente quedará en el vacío", dijo.

El Secretario Ejecutivo Interino de la CEPAL subrayó también la urgencia de repensar y avanzar hacia la mayor apertura de los tratados de propiedad intelectual que permita a las economías en desarrollo incorporar la tecnología en los procesos productivos.

"La propiedad intelectual es un factor fundamental que requiere de la transferencia de tecnología del país más desarrollado al menos desarrollado. Es un proceso de aprendizaje mutuo", señaló.

El Foro Político de Alto Nivel se celebra hasta el 15 de julio bajo el lema "Reconstruir mejor a partir de la enfermedad por coronavirus (COVID-19) mientras se avanza en la implementación total de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible".

La iniciativa intergubernamental, organizada por el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas, facilita que los países revisen e informen sobre el progreso hacia el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En esta oportunidad se revisarán los avances en el ODS 4 sobre educación de calidad, el ODS 5 sobre igualdad de género, el ODS 14 sobre la vida bajo el agua, el ODS 15 sobre la vida en la tierra y el ODS 17 sobre alianzas para los Objetivos.

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La cooperación efectiva en ciencia, tecnología e innovación es

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Mario Cimoli, Secretario Ejecutivo Interino de la CEPAL, participó hoy en un panel del Foro Político de Alto Nivel sobre el Desarrollo Sostenible, que se celebra en la sede de la ONU en Nueva York.

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Esta sección de la revista ofrece una amplia variedad de artículos, noticias y reportajes sobre inteligencia artificial, abordando tanto los aspectos técnicos como las implicaciones éticas y sociales de esta tecnología. Es importante debido a la reputación de la revista y su capacidad para presentar información de manera accesible y atractiva para un público amplio, lo que la convierte en una fuente confiable y relevante para aquellos interesados en aprender más sobre IA.

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Información sobre Inteligencia Artificial en MuyInteresante.es. Artículos de Inteligencia Artificial, fotos de Inteligencia Artificial, vídeos de Inteligencia Artificial.

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Reduciendo el impacto ambiental: AgroHub presentó su solución innovadora en el ciclo Govtech Demo Days de Corlab

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Reduciendo el impacto ambiental: AgroHub presentó su solución innovadora en el ciclo Govtech Demo Days de Corlab

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El desarrollo del trabajo de Agrohub se enfoca en la reducción del impacto ambiental, mediante un sistema integral de medición y mejora para optimizar la producción agroecológica y la gestión de suministros con trazabilidad y control riguroso de fitosanitarios.  Agrohub es una de las 16 startups invertidas estratégicamente por la Municipalidad de Córdoba mediante el Fondo Córdoba Ciudad Inteligente.

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Esta primera ronda de vinculación y oportunidades se da en el marco del Programa Córdoba Govtech, fruto de la alianza estratégica que la Municipalidad de Córdoba tiene con BID Lab, con el propósito de acercar la demanda y oferta de soluciones existentes en nuestro...

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Reduciendo el impacto ambiental: Agrohub presentó su solución innovadora en el ciclo Govtech Demo Days de CorLab - CORLAB

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Agrohub presentó su solución de impacto ambiental a las autoridades de la Secretaría de Ambiente Sustentable y Economía Circular junto a la Secretaría de Ciudad Inteligente y Transformación Digital en [...]

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Blockchain en Agro: La historia del emprendimiento argentino que pasó por Incubate y hoy exporta a todo el mundo

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Blockchain en Agro: La historia del emprendimiento argentino que pasó por Incubate y hoy exporta a todo el mundo

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Wiagro es una plataforma que través de un dispositivo instalable, con conectividad global y reutilizable que se conecta a un nanosatélite y llega a un cloud de Google. Los datos que toman (temperatura, humedad y óxido de carbono) le llegan al usuario, y además contiene una plataforma de digitalización mediante blockchain para evitar pérdidas poscosecha.

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Martín Cordasco y Ulises Mickelsen son los fundadores de Wiagro, una plataforma para digitalizar el proceso de almacenamiento de alimentos y que contribuye a evitar pérdidas poscosecha; en 2018 fueron seleccionados para entrar a Incubate, la iniciativa de la Ciudad parar impulsar proyectos innovadores a través de mentorías. Hoy exportan su servicio a países como Brasil y Australia. ¿Cómo fue su historia?

En el 2016, Wiagro nació bajo la forma de un proyecto final de ingeniería en la UADE. Wiagro es una plataforma que través de un dispositivo instalable, con conectividad global y reutilizable que se conecta a un nanosatélite y llega a un cloud de Google. Los datos que toman (temperatura, humedad y óxido de carbono) le llegan al usuario. Además, contiene una plataforma de digitalización mediante blockchain para evitar pérdidas poscosecha.

Los programas de la Ciudad que impulsan la capacitación de las Pequeñas y Medianas Empresas

FOTOS: ALBERTO RAGGIO/GCBA

Es que Martín desde chico tuvo una inquietud con el desperdicio de los alimentos, y llevó la preocupación a un plano real. Junto a Ulises, comenzaron a identificar una problemática más específica: el desperdicio de granos en las silobolsas. Al analizar el problema se les ocurrió: "esto se puede resolver con tecnología".

Luego de 350 hojas y muchos premios académicos, decidieron pasar al plano real: emprender. "En la universidad ya presentamos un prototipo funcional. En ese momento estaba yo soldando en la terraza de mi casa. Este sensor es el producto que nos dio de comer hasta ahora, haciendo bootstrapping (emprender sin recursos) y financiando nosotros.", comentó el fundador de Wiagro.

Rodríguez Larreta: "Es prioritario explotar el potencial que tienen las PyMEs y las empresas"

FOTOS: ALBERTO RAGGIO/GCBA

El impulso de Incubate

¿Qué es Incubate? Es un programa que se realiza desde hace 15 años a través de la Dirección General de Emprendedores del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción de la Ciudad. La iniciativa impulsa el desarrollo de emprendimientos innovadores en la Ciudad. Para llevarlos al siguiente nivel, se realiza un seguimiento personalizado de los proyectos seleccionados a través de mentorías, consultorías y networking.

"Me enteré de Incubate de manera muy casual, no recuerdo si me llegó un correo o un amigo me lo reenvío por WhatsApp." En ese momento Martín y Ulises eran monotributistas, Wiagro ni siquiera estaba creado como tal. Recién a fines de 2019 crearon una sociedad con su primera exportación.

Martín empezó a cursar los mentoreos mientras tenía otro trabajo part-time. Incubate los metió de lleno en el mundo emprendedor: qué es un pitch, un investor deck, storytelling, etc. Para Martín y Ulises el programa fue un puntapié que los benefició tanto en lo laboral como en lo social: "Incubate es clave para escalar. Todos los emprendedores necesitamos ayuda y hay un montón de cosas que nadie te dice cuando empezás, sobre todo en cuanto a financiación. Incubate me sumergió en el mundo de los emprendedores y las startups. Para mí, el premio principal es el ecosistema." El grupo de Whatsapp de Incubate 2018 sigue intacto y activo. El programa logró que entre todos los participantes se comparta la montaña rusa emocional que tienen en común los emprendedores.

FOTOS: ALBERTO RAGGIO/GCBA

Inmediatamente después del programa hicieron muchas pruebas y demos gratis a los clientes. Enseguida se sumaron Ariel Ismirlian y Santiago Badran. Actualmente, el equipo está conformado por diez y están en camino a ser quince. Además, este año recibieron fondos e invirtieron en ellos grupos muy importantes, como Kamay y Murchison.

El camino de Wiagro se fue haciendo de a poco, y aunque su mercado principal es Argentina, hay un ojo importante puesto en el mercado brasileño. Hasta el momento, lograron digitalizar aproximadamente 80 mil toneladas en 3 países distintos y salvar unas 2 mil toneladas de granos.

Fortalecer emprendimientos innovadores

"A la Ciudad le sobra talento y cultura emprendedora, por eso desde el Gobierno acompañamos a los emprendedores que buscan fortalecer, potenciar y consolidar sus emprendimientos innovadores. A través de Incubate, les brindamos mentorías y herramientas personalizadas según sus necesidades para que lleven sus negocios al próximo nivel", así afirmó José Luis Giusti, ministro de Desarrollo Económico y Producción del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

FOTOS: ALBERTO RAGGIO/GCBA

Además, la edición 2022 tiene un agregado: numerosas instituciones acompañan a los proyectos y aportan tanto herramientas como mentores al proceso de incubación. Ya hubo seleccionados 100 proyectos que comenzaron el proceso de incubación en el mes de agosto con una extensión de 4 meses.

"Apostar a la comunidad emprendedora tiene un fin fundamental para el desarrollo económico de la Ciudad: generar trabajo genuino y de calidad. El día de mañana, tras Incubate, los proyectos alcanzan dimensiones importantes y se establecen en la competencia" puntualizó a su vez Pablo Lera, Subsecretario de Desarrollo Económico de la Ciudad.

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La historia del emprendimiento argentino que pasó por Incubate y hoy exporta a todo el mundo

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Los fundadores de Wiagro, una plataforma que digitaliza el almacenamiento de alimentos, se asesoraron en el programa porteño que impulsa el desarrollo de iniciativas innovadoras. Cómo fue el recorrido y el apoyo de la Ciudad para llevar su idea al éxito.

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En el artículo se menciona que en un entorno empresarial cada vez más complejo, se utiliza el acrónimo VUCA para describir las características de este mundo cambiante. Las empresas deben adaptarse a ello.

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Vives en un mundo VUCA: Aprende a moverte en él | Michael Page

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Vivimos en un mundo donde el cambio es cada vez más rápido, donde el futuro y las consecuencias son cada vez más inciertas y, por lo tanto, donde el modo de reflexionar sobre las opciones existentes, debe ser diferente. Los líderes de hoy acumulan mucha información y deben ordenarla para analizar, deducir y tomar la decisión más acertada

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Metaverso+IA. El mundo virtual evoluciona antes de nacer

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Metaverso+IA. El mundo virtual evoluciona antes de nacer

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Relacion entre ambos conceptos. Usos que podria llegar a tener.

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El futuro está más cerca de lo que imaginamos. Actualmente existe un gran auge alrededor de la inteligencia artificial (IA) tras el lanzamiento de -3 y los avances que ha mostrado su nueva versión, ChatGPT-4. Si bien aún existe mucho revuelo sobre las posibilidades que nos brinda la IA para visualizar el futuro de los motores de búsqueda y creación de contenido, esta tecnología también podría ser útil para un tema igual de apasionante: el Metaverso.

El Metaverso promete enriquecer el mundo virtual a tal grado que pueda funcionar de la misma manera que nuestro mundo físico, con la singularidad de tenerlo todo en un mismo lugar, un amplio universo tanto para el desarrollo económico como para el entretenimiento. Algunas aplicaciones de la IA podrían optimizar varios puntos necesarios para el Metaverso y así gestionar mejoras incluso cuando aún está en desarrollo.

Pero si todos estos términos te parecen extraños y no estás seguro de qué impacto podrían tener en el futuro o en tu día a día, no te preocupes, comenzaremos explicando ambos avances para después pasar a la manera en que podrían coexistir para hacer del Metaverso un proyecto cada vez más accesible.

¿Qué es el metaverso?

El término " " fue usado por primera vez en la novela de Cyberpunk, , de Neal Stephenson, allá en 1992, para designar a un mundo virtual donde la gente puede crear alter egos de sí mismos, vivir aventuras y sentirse libres, por lo que la mayoría de las personas buscan refugio del mundo real, pero todo ello se ve amenazado por un virus que podría dar pie al fin de este mundo.

El término volvió a ganar popularidad en octubre de 2021, cuando Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, anunció que cambiaría el nombre de la empresa a "Meta" y que buscarían ser la punta de lanza para presentar su propia versión del metaverso.

Básicamente, el Metaverso es un mundo virtual que aprovecha el desarrollo de tecnologías como la realidad virtual y la realidad aumentada para crear una experiencia inmersiva en la que podés convivir con otros a través de un avatar y explorar espacios virtuales, asistir a reuniones de trabajo, comprar artículos y más, de una manera cercana al mundo real, pero con todas las ventajas que puede ofrecer la virtualidad.

Para ello, este espacio cumpliría con ciertas características, como ser un espacio autónomo donde los eventos y el tiempo ocurran independientemente de si estás conectado o no; interactivo, para manipular los objetos virtuales y convivir con otras personas; realista, con recursos limitados y la aplicación de las leyes físicas, entre otras.

En la creación del metaverso participan varias empresas entusiastas que buscan la manera de crear un ecosistema que pueda ser accesible y escalable. Por ello, también resulta de interés como un posible método de compra-venta novedoso para muchos comercios, de ahí el atractivo para que diversos proyectos se sumen al Metaverso .

¿Qué es la Inteligencia Artificial?

Desde épocas remotas la humanidad consideró la posibilidad de crear máquinas que emularan sus capacidades, especialmente hablando de los aspectos intelectuales. El término "inteligencia artificial" se le acuña a John McCarthy, quien en 1956 organizó una conferencia junto a otros entusiastas denominada Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence que daría pie a la creación del aprendizaje automático, el análisis predictivo, entre otras cuestiones.

En términos simples, la inteligencia artificial busca imitar los procesos de la inteligencia humana, para ello, se vale de la creación y aplicación de algoritmos dentro de un entorno dinámico de computación. Para lograrlo, la IA requiere tres componentes fundamentales: sistemas computacionales, datos y algoritmos (es decir, código).

La inteligencia artificial tiene diversos usos hoy en día , como los asistentes de voz como Alexa y Siri que se comunican con nosotros y ejecutan diversas tareas que les solicitamos; los bots conversacionales, que actualmente se usan para agilizar la respuesta de servicio al cliente, así como la detección de fraudes y otros usos en lo que respecta a la ciberseguridad.

Actualmente la IA también se utiliza para generación de imágenes, edición de audio y video, entre otro tipo de tareas, tanto creativas como administrativas y de diversos ramos que han iniciado un amplio debate sobre el futuro del trabajo después de la IA.

Aplicaciones de la IA en el Metaverso

Ahora que tenemos una idea más clara de ambos conceptos, puede que te estés preguntando ¿cómo pueden convivir ambas tecnologías? Bueno, lo cierto es que la IA es uno de los avances que hace que el Metaverso sea cada vez más cercano. A continuación te explicamos cómo.

La habilidad de la IA para generar imágenes es increíble. Programas como DALL-E , Stable Diffusion y Midjourney nos han mostrado la capacidad de generar una amplitud de imágenes, incluso nos muestra escenarios hipotéticos con gran precisión.

Si bien algunas de las versiones de estas herramientas han mostrado algunas fallas, como el número de dedos en las manos o la estructura de las mismas, entre otras cuestiones, también nos han engañado con su realismo, como fue el caso de las imágenes del Papa con atuendos urbanos.

Los avatares son el centro de la interacción en el Metaverso y en medida en que sean más realistas, más atractivo resultará para diversas aplicaciones, incluyendo juntas virtuales, reuniones entre amigos y más, que nos harán sentir que estamos frente a frente.

Gemelos digitales

Los gemelos digitales son una representación fidedigna de un objeto o ente físico: desde una manzana que puede caerse o partirse, hasta una planta nuclear o una zapatería, incluso puede emular los procesos de una empresa. La IA no sólo podría reproducir estos objetos de manera realista, también ayudaría a emplear estos gemelos digitales como simulaciones para experimentar alternativas o predecir futuros problemas.

Procesamiento del lenguaje y chatbots

Otra de las aplicaciones de la inteligencia artificial tiene que ver con el procesamiento del lenguaje natural (PLN), el cual permite realizar traducciones automáticas y así conectar a distintos usuarios independientemente del idioma que utilicen, lo cual podría ayudar a ampliar la convivencia dentro del Metaverso.

Por otro lado, el uso de los chatbots en el metaverso podría ser mucho más complejo que los chats que ya conocemos, pues podrían contar con sus propios avatares y adquirir una personalidad e historia propias gracias al machine learning, dando pie a los seres virtuales creados por inteligencia artificial.

Un ejemplo de esto es Ruth the COOKIE COACH una asistente desarrollada por Nestlé y Toll House que te brinda consejos para cocinar y hornear, incluso puede guiarte durante el proceso. Así como Ruth, hay varios ejemplos que hacen que los expertos se cuestionen si en un futuro la IA avanzará tanto que no podremos distinguir las interacciones con chabots impulsados por IA de una persona real.

AI dentro de la Realidad Virtual

El machine learning también puede aplicarse a la realidad virtual. Anteriormente mencionamos a los avatares y seres digitales, y la capacidad de aprendizaje de la IA puede ayudar a que las interacciones de estos sean cada vez más sencillas e intuitivas a medida que la IA aprende de los usuarios.

Esto también incluye la manera en la que los chatbots gestionan sus procesos de atención y abordan a los usuarios, así como la mejora de las interacciones humano-computadora (HCI). Algunos expertos incluso estiman que la IA podría ayudar a recrear el sentido del tacto en la realidad virtual o generar una navegación habilitada por voz que sustituya el uso de controles, lo que a su vez podría hacer más accesible la realidad virtual.

Industrias que pueden beneficiarse de este conjunto

Hasta ahora hemos hablado de algunos ejemplos e hipótesis, ahora bien, valdría la pena hablar de las aplicaciones que tiene el Metaverso y la Inteligencia Artificial dentro de las industrias.

Por ejemplo, el sector inmobiliario podría beneficiarse al mostrar simulaciones precisas de casas que aún no se han construído, lo que agilizará la toma de decisión de los usuarios. En este mismo ámbito, permitiría simular diversos acomodos de muebles y decorados para tomar una decisión ilustrada y compararlos dentro de un modelo fidedigno.

La moda es un tema peculiar; por una parte, el metaverso permitirá probarse la ropa de una tienda en línea y tener una mejor idea de cómo se verá en físico. No obstante, también se estima que aparezcan colecciones exclusivas para vestir a los avatares, un negocio que estará hermanado con los populares NFTs.

La telemedicina también podría ser optimizada en el metaverso. Por una parte, la realidad virtual ayudaría a la formación de futuros médicos (al igual que otras profesiones que podrían encontrar otros recursos de aprendizaje en este ecosistema). Pero también podría ayudar en las asesorías y consultas a distancia al tener a los mejores especialistas del mundo a la distancia de un clic.

Estos son sólo algunos ejemplos, pues en realidad la mayoría de las empresas y ramos actuales podrían aprovechar la realidad aumentada y la realidad mixta que propone el metaverso para desarrollar sus procesos de formas innovadoras.

La inteligencia artificial es parte fundamental del Metaverso, ya que no solo permitirá realizar avatares y gemelos digitales más realistas que generen una experiencia inmersiva dentro del Metaverso, también permite otro tipo de avances, que van desde aprender de sus usuarios para mostrarles contenido de acuerdo a sus preferencias, hasta interactuar con personajes virtuales complejos que puedan ayudarnos con nuestros problemas e inquietudes tanto en el mundo virtual como el mundo físico.

A su vez, la capacidad de la inteligencia artificial para aprender y ejecutar mejoras podrían hacer un metaverso intuitivo y accesible de tal manera que sea fácil de utilizar para personas que no están tan formadas en temas de tecnología, como personas con discapacidad, pues finalmente sus desarrolladores buscan que se trate de un ecosistema que pueda ser usado por la mayoría.

Esto podría ayudar a que el Metaverso se convierta en el ansiado espacio en el que pueda gestionarse desde la diversión y los momentos de ocio, hasta cuestiones empresariales, negocios y relaciones públicas ampliadas por los avances tecnológicos.

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Metaverso+IA. El mundo virtual evoluciona antes de nacer

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Descubre cómo las grandes tendencias del futuro como inteligencia artificial y el Metaverso pueden aliarse y fortalecerse.

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Nuevos perfiles y competencias requeridas por el sector turismo

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Nuevos perfiles y competencias requeridas por el sector turismo

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Después de la pandemia, el sector turístico tuvo cambios como la incorporación de nuevas tecnologías y necesidades comerciales. Por esto, los perfiles profesionales de la industria turística evolucionaron y ahora requieren habilidades en marketing digital, análisis de datos, gestión de la experiencia del cliente y nuevas tecnologías.

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En los últimos dos años, y superadas las restricciones producto de la pandemia, las empresas turísticas han tenido que adaptarse rápidamente a un contexto complejo que demanda una mayor personalización de su oferta y un mayor cuidado en la calidad de sus servicios para evitar ser objeto de críticas y malas referencias. Como resultado, han surgido nuevos perfiles que están vinculados a la gestión comercial, la sostenibilidad, la experiencia del cliente, el behavioral design o la gestión de datos. Estos perfiles representan un nuevo paradigma en la gestión del turismo. A su vez, también ocasionan que quienes trabajan en el rubro o aspiran a hacerlo, desarrollen nuevas competencias, más allá del manejo de idiomas.

1) Especialista en marketing digital turístico. Este perfil profesional es requerido para emplear las herramientas digitales y las redes sociales con el propósito de promocionar destinos turísticos, atraer a los viajeros y aumentar la visibilidad de las empresas en el entorno digital. [...]

2) Gestor de experiencia del cliente. La personalización se ha convertido en una obligación para las empresas que buscan para atraer a los viajeros y generar una recomendación por parte de estos. Las labores de este perfil profesional incluyen la utilización de herramientas tecnológicas, como la inteligencia artificial y el análisis de datos, para conocer las preferencias y necesidades de los clientes, y así diseñar propuestas personalizadas que superen sus expectativas y creen experiencias únicas.[...]

3) Especialidad en análisis de datos. Este perfil es uno de los más demandados debido a que las empresas del sector necesitan de profesionales que tengan la capacidad de recopilar, analizar e interpretar grandes volúmenes de datos para obtener información valiosa que permita tomar decisiones estratégicas en el sector turístico. [...]

4) Especialista en sostenibilidad turística. Uno de los grandes cambios producto de la pandemia en los consumidores es el hecho que existe una mayor valoración por las empresas que tienen buenas prácticas ambientales, tanto por la gestión de los recursos, como por el impacto de sus actividades en el ambiente. Por ello se necesitan de especialistas que puedan supervisar los procesos logísticos de las empresas u operadores turísticos para que cumplan con los criterios ambientales necesarios.

5) Especialista en Behavioral design. Esta profesión es muy importante en la industria turística ya que permite diagnosticar comportamientos y decisiones, identificando oportunidades concretas para hacer nuevas líneas de diseño que faciliten los comportamientos y decisiones esperadas en una situación determinada: compra de pasajes, reservas de habitaciones, compras de paquetes turísticos, recomendaciones en Booking, etc. Este perfil se puede complementar muy bien con un gestor en experiencia del cliente.

6) Experto en turismo gastronómico: Promueve y gestiona actividades relacionadas con el turismo vitivinícola y de la gastronomía. En el Perú esto cobra una mayor importancia gracias a los reconocimientos que reciben nuestros restaurantes y platos típicos.

7) Especialista en turismo cultural: Es otra profesión que se abre campo al promover y preservar el patrimonio cultural. Dentro de sus funciones está la organización de actividades turísticas relacionadas con la historia, el arte y las tradiciones de un destino. Esto está vinculado a la generación de experiencias más memorables.

8) Especialista en turismo de naturaleza y ecoturismo: Este perfil profesional se encarga de diseñar y promocionar actividades y paquetes turísticos que respeten los ambientes naturales, fomentando la conservación y la educación ambiental.

A manera de conclusión, el sector turístico ha experimentado cambios significativos debido a la incorporación de nuevas tecnologías y necesidades comerciales, las mismas que aún arrastran los efectos de la pandemia. Por ello, los perfiles profesionales de la industria turística han evolucionado y ahora requieren habilidades en marketing digital, análisis de datos, gestión de la experiencia del cliente y nuevas tecnologías. Además del manejo de idiomas, las competencias necesarias incluyen el dominio de herramientas tecnológicas, habilidades interpersonales, capacidad de adaptación y aprendizaje continuo.

Lee la nota completa aquí.

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Nuevos perfiles y competencias requeridas por el sector turismo | Conexión ESAN

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Las preferencias de los turistas evolucionan con el tiempo, por lo que es crucial que los profesionales en turismo se mantengan a la vanguardia del mercado. En este contexto, Otto Regalado, profesor de los programas de Marketing de ESAN, presentó en Gestión los nuevos perfiles que este sector demanda.

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En este video se explica que es el Bitcoin.

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Bitcoin: 4 claves para entender la más grande de las criptomonedas y qué riesgos tiene | BBC Mundo

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Explica que el entorno laboral está experimentando una transformación significativa debido a la entrada de millennials y centennials. Estas nuevas generaciones tienen expectativas diferentes en cuanto al equilibrio entre trabajo y vida personal. Para ellos, el trabajo ya no ocupa un lugar central en sus vidas, y buscan mayor flexibilidad, la posibilidad de viajar y trabajar desde cualquier parte del mundo, y una visión global en términos de compensaciones y beneficios. Por lo tanto las empresas deben encontrar un equilibrio para las generaciones presentes en ellas.

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Adaptarse a las reglas de juego de las nuevas generaciones: un desafío para las empresas

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Las compañías deben actualizarse ante los nuevos requerimientos de sus empleados, que han ido cambiando durante los últimos tiempos, especialmente luego de la pandemia. Es difícil, pero no imposible: algunas claves para empezar a construir un espacio de realización para todos.

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El artículo destaca la participación de la ciudad de Córdoba en el Congreso Mundial GovTech 4 Impact 2024, un evento clave en el ámbito de la tecnología gubernamental. Resalta cómo esta participación posiciona a Córdoba como un actor relevante en la escena internacional de la innovación tecnológica aplicada al sector público.

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Allí se presentará el Fondo Córdoba Ciudad Inteligente del municipio y BID Lab, el primero GovTech de Latinoamérica.

El Laboratorio de Innovación Pública y GovTech (CorLab) de la Secretaría Ciudad Inteligente y Transformación Digital del municipio capitalino, participa del "Congreso Mundial Govtech 4 Impact 2024", el evento más importante a nivel internacional en la materia de utilización de distintas tecnologías tales como redes sociales, movilidad, analítica de datos e Inteligencia Artificial para mejorar las gestiones de gobierno.

Este congreso que se realiza en Madrid (España) reúne a referentes, líderes, inversores, startups, funcionarios gubernamentales e innovadores de todo el mundo para abordar los desafíos más críticos que enfrentan los gobiernos en la actualidad.

El encuentro se presenta como el punto de contacto global para la transformación de los servicios del sector público, con el objetivo principal de crear gobiernos ágiles y eficientes que tengan un impacto real en la vida de los ciudadanos.

El evento ofrece la oportunidad de establecer alianzas estratégicas, compartir soluciones tecnológicas de vanguardia y crear un gran valor público.

En ese sentido, el subsecretario de Economía del Conocimiento y Ecosistema Govtech, Luciano Crisafulli, quien asistió y expondrá en el Congreso en representación de la ciudad, explicó: "En esta primera jornada se habló del impacto que está teniendo la transformación digital, incrementando la eficiencia en la gestión pública en los gobiernos a través de la inteligencia artificial".

Y agregó: "El rol que va a jugar la inteligencia artificial en los procesos de tomas de decisiones en los gobiernos va a ser muy importante. La IA se vuelve, justamente, más inteligente; y brinda mayores y mejores oportunidades para implementar políticas públicas".
La participación de CorLab
El Laboratorio de Innovación Pública y GovTech (CorLab) participa en este Congreso internacional para presentar sus soluciones innovadoras en el ámbito GovTech. Su intervención gira en torno a los resultados y aprendizajes obtenidos a través del diseño e implementación del Fondo Córdoba Ciudad Inteligente, el primer Fondo GovTech de Latinoamérica.

A partir de ese Fondo, la Municipalidad de Córdoba ha logrado invertir en 16 startups GovTech en dos años, e implementar 10 soluciones de innovación abierta en áreas del municipio como modernización, ambiente, educación y transporte.

Hasta el momento, se han invertido 1.7 millones de dólares en el Fondo, que cuenta con el apoyo del BID Lab (Banco Interamericano de Desarrollo) y ha recibido el reconocimiento del Observatorio de Políticas Públicas de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico).

Por su parte, Luciano Crisafulli, disertará en dos paneles programados durante el Congreso, hoy miércoles 22 de mayo será en "Blueprint for Innovation: Launching a GovTech Strategy in Your Government", un panel que brindará información sobre el desarrollo e implementación de estrategias GovTech dentro de las instituciones gubernamentales. Estará acompañado de reconocidos expertos internacionales como Laura Kirchner (España), Orlando Rojas (Chile), Enrique Zapata (México) y Fernando de Pablo (España).

Y mañana jueves 23 de mayo en "Una nueva generación de laboratorios GovTech", en donde se reflexionará y debatirá sobre el futuro de los laboratorios GovTech y sus enfoques innovadores para los servicios públicos. Será junto a la participación de destacados especialistas como Javier Madariaga (Argentina), Guilherme Dominguez (Brasil), Enrique Zapata (México) y Saioa Leguinagoicoa (España).

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La ciudad de Córdoba participa del Congreso Mundial GovTech 4 Impact 2024 < Municipalidad de Córdoba

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Este video habla sobre como surge la necesidad de utilizar las herramientas digitales para resolver los problemas publicos mediante la GOVTECH

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CAF -banco de desarrollo de Latam y el Caribe-

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GOVTECH LEADERS ALLIANCE - Sergio Díaz - Granados, Presidente Ejecutivo CAF

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Las nuevas generaciones y el cambio de mindset en las empresas  

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Las nuevas generaciones y el cambio de mindset en las empresas  

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El artículo habla sobre como el mundo del trabajo ha cambiado y que por lo tanto, es necesario internalizar que hay un cambio de paradigma en torno a la concepción del trabajo tal como la conocemos, cuyas transformaciones se relacionan directamente con la irrupción de las nuevas tecnologías, la globalización, y los cambios que se están produciendo en el mundo, que rompen esquemas y proponen nuevas formas de organizarnos como empresas y como sociedad.

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El mundo del trabajo ha cambiado, eso no es ninguna novedad. Las nuevas generaciones dentro de los equipos de trabajo, nos imponen desafíos, nos motivan a innovar, nos ayudan a estar al corriente con las tendencias y a superarnos como líderes. Al mismo tiempo, nos enseñan a que es posible cambiar y asumir nuevos riesgos de cara al futuro. Esto implica internalizar que hay un cambio de paradigma en torno a la concepción del trabajo tal como la conocemos.

Hasta hace algunas décadas atrás, los jóvenes ambicionaban la estabilidad que un trabajo podía proporcionarles y la posibilidad de hacer carrera en una misma compañía; sin embargo, hoy esto cambió las nuevas generaciones ya no perduran en sus trabajos como antes. La rotación es variable por industria, empresa y otros factores. Cuando ingresan, los jóvenes suelen tener un nivel de compromiso de, por lo menos, 80%, pero al año, las investigaciones muestran que pueden descender hasta el 15%, según un informe de Grupo Gestión.

Esto se debe a que surgen nuevas predilecciones por parte de los jóvenes al momento de encarar una carrera profesional, que se traduce en la necesidad constante de estímulos, la búsqueda de empatía hacia la compañía a la que pertenecen, en compartir cierta visión de negocios o concordar con los valores de la organización a la que pertenecen, y una necesidad de motivación constante por parte de los líderes que los anime a superarse cada día. Exigen a las compañías donde forman parte, en el caso de los perfiles IT, un desafío que los motive, más allá del salario y de las condiciones laborales.

A su vez, los jóvenes nos enseñan que es posible trabajar con nuevas reglas como la flexibilización horaria, el home office, y el trabajo remoto. Las nuevas generaciones, como los millennial y centennial, son inquietos, curiosos, priorizan un ambiente colaborativo, una estructura horizontal y se arriesgan constantemente. Esto se traduce en que no les tienen miedo a los cambios, confían en sus capacidades. Por otro lado, son autodidácticas, exploran una tecnología que les interese, hacen capacitaciones intensivas. Sin dudas, estas nuevas dinámicas resultan beneficiosas en la administración y gestión de tiempos porque lo importante ya no es cumplir horarios, sino el trabajo por proyectos, el ambiente de intercambio, y el lugar que se le da a la creatividad. Nuestro interés día a día es avanzar a hacia la innovación y acompañar a nuestros clientes en ese camino por lo que, lejos de intimidarnos, estas demandas deben plantearnos retos tanto para modernizarnos como organizaciones, como para trabajar estratégicamente el capital humano.

Es por eso que desde nuestro rol de liderazgo debemos tener en cuenta las necesidades que se imponen hoy y formar colegas y equipos de trabajo que estén a la altura de los cambios que propone el mercado, para fomentar desafíos técnicos que atrapen a las demandas de los nuevos perfiles que asoman. Los jóvenes de hoy requieren de alguien que los "couchee" y los motive a desarrollar una solución tecnológica. Si eso no ocurre, buscan nuevos horizontes; se trata de una cultura de trabajo distinta, aunque nos cueste entenderlo. Por ese motivo, debemos darles herramientas a nuestros líderes para retener el talento y para que internalicen que los jóvenes, independientemente del puesto que ocupen, cada uno, desde su lugar, está emprendiendo siempre algo.

En este nuevo escenario, el compromiso es para con nuestros líderes en la desafiante tarea de la gestión del talento y de las relaciones humanas. Estos cambios en la forma de concebir el trabajo forman parte de un nuevo paradigma del mundo moderno cuyas transformaciones se relacionan directamente con la irrupción de las nuevas tecnologías, la globalización, y los cambios que se están produciendo en el mundo, que rompen esquemas y proponen nuevas formas de organizarnos como empresas y como sociedad. Al fin y al cabo, para continuar aprendiendo, asumir nuevos riesgos y lograr marcar la diferencia en lo que hacemos, nuestro gran desafío es lograr una mayor apertura tanto mental como metodológica en este mundo que ya cambió y donde los jóvenes son los protagonistas.
Co-Founder & CEO en Nubiral

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Las nuevas generaciones y el cambio de mindset en las empresas

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En este nuevo escenario, el compromiso es para con nuestros líderes en la desafiante tarea de la gestión del talento y de las relaciones humanas.

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En este videdo se explica que es el metaverso.

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Qué es el metaverso y cuáles son las dudas que genera este mundo “gemelo” digital | BBC Mundo

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Las tres claves fundamentales para crecer

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Las tres claves fundamentales para crecer

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Primera clave: aún no

Si tenemos una mentalidad fija creemos en la tiranía del ahora. Piensas «ni lo he conseguido ahora ni lo conseguiré más adelante» y «no lo he conseguido y nunca lo conseguiré porque no es para mi».

En cambio, aquellos con mentalidad de crecimiento creen en el «aún no». Es decir, «por ahora no lo he conseguido, pero lo conseguiré». No hablan desde el fracaso, algo que abre la puerta a la mentalidad de crecimiento, a otras opciones. Tener una mentalidad de crecimiento no quiere decir que dejes de tener problemas, sino que es tu actitud frente a tus problemas lo que importa.

Segunda clave: la actitud

Las personas acostumbramos a abandonar porque creemos que no tenemos las habilidades ni las capacidades necesarias, lo hemos intentado una vez, y ya basta. Esto es una mentalidad fija. A alguien con mentalidad de crecimiento en el fondo le estimulan mucho los retos. Considera que el fracaso no es determinante y que mientras estés vivo existe la posibilidad de conseguirlo.

Esto es muy importante sobre todo de cara a encontrar trabajo. Cada vez son más las empresas que valoran y premian la actitud por encima de los conocimientos. Es mejor tener un equipo de personas sin mucha experiencia, pero con una actitud constante y afán de superación. Promover el Growth Mindset en el equipo es fundamental, y esto puede hacerse impulsando una actualización diaria y animando a tomar riesgos.

Tercera clave: inspírate en el éxito ajeno

Por último, aquellos con una mentalidad fija se sienten intimidados por el éxito ajeno. Es como si hubiese una cantidad limitada de éxito y piensan que si alguien lo ha conseguido ya no lo haremos nosotros. En cambio, con el Growth Mindset te sientes inspirado por el éxito y la felicidad ajena.

Con la mentalidad fija conseguirás mucho menos de lo que tu potencial te ofrece porque tienes una mentalidad limitante. Con una mentalidad de crecimiento puedes superar tus expectativas.

Lo que es aún peor: una mentalidad fija no solo afecta a una persona que tiene esta actitud, sino a toda su esfera social. Estas personas tienden a ver a los demás como una competencia, en lugar de encontrarlos como inspiración. La mentalidad fija hace que las personas tengan dificultades para ser felices por los éxitos de otras personas. Por lo tanto, es difícil ser verdaderos amigos suyos.

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Como el bitcoin y la tecnología blockchain están cambiando el mundo | Colin Andrews | TEDxIUEsumer

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Como el bitcoin y la tecnología blockchain están cambiando el mundo | Colin Andrews | TEDxIUEsumer

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En esta charla TED, Colin Andrews habla de como empezó a invertir en la criptomoneda hasta llegar a la usar la tecnología blockchain para traer productos y servicios de alta calidad para esta industria.

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Como el bitcoin y la tecnología blockchain están cambiando el mundo | Colin Andrews | TEDxIUEsumer 

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Como el bitcoin y la tecnología blockchain están cambiando el mundo | Colin Andrews | TEDxIUEsumer

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Este artículo explica cómo utilizar "LuzIA", el nuevo ChatGPT disponible en WhatsApp, menciona sus funciones y qué tipo de herramientas brinda.

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WhatsApp: cómo chatear con "LuzIA", el nuevo ChatGPT

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Un nuevo bot de IA, que responde preguntas y crea imágenes, está disponible como nuevo contacto en la app; ¿cómo es el paso a paso para descargarlo? - LA NACION

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Incutex ha lanzado una convocatoria para startups que desarrollen soluciones para ciudades inteligentes en colaboración con el programa Córdoba GovTech de BID Lab y CorLab. El objetivo es posicionar a Córdoba como un centro de innovación govtech, donde las startups trabajen con el municipio para implementar tecnologías que mejoren la calidad de vida. La iniciativa busca aprovechar tecnologías avanzadas como inteligencia artificial, análisis de datos y IoT para abordar problemas complejos, aprovechando el próspero ecosistema emprendedor de la región.

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Incutex abrió la convocatoria para startups(emprendedores de base tecnológica) que generen soluciones para ciudades inteligentes, en el marco del programa Córdoba GovTech de BID Lab y CorLab, el laboratorio de la Secretaría Ciudad Inteligente y Transformación Digital de la Municipalidad de Córdoba.

El objetivo es posicionar a Córdoba como un hub de innovación govtech (tecnologías para el sector público), donde startups desarrollan soluciones innovadoras y trabajan junto al Municipio en la implementación de productos y servicios tecnológicos que mejoran la calidad de vida.

En este marco, Ignacio Gei, secretario de Ciudad Inteligente y Transformación Digital de la Municipalidad de Córdoba, remarcó: "Estamos comprometidos en seguir consolidando un ecosistema de innovación que impulse soluciones disruptivas".

Por su parte, Walter Abrigo, director general de Incutex, afirmó: "Al aprovechar tecnologías avanzadas, como inteligencia artificial, análisis de datos, blockchain, Internet de las cosas (IoT) y más, los emprendimientos govtech buscan abordar problemas complejos. La situación de Córdoba por su vasto ecosistema emprendedor es privilegiada".

Convocatoria 2024

La convocatoria para este año apunta a startups con soluciones innovadoras vinculadas con áreas de seguridad, salud, educación, transporte, ambiente, comunicación institucional, cultura, finanzas, infraestructura, inclusión, accesibilidad, capital humano, participación ciudadana, entre otras.

Las startups seleccionadas podrán realizar de manera gratuita un programa de acompañamiento de tres meses alineado con el estadio del emprendimiento:

Programa de Bootcamp (nivel inicial). Los emprendedores podrán validar sus ideas de negocio y diseñar un modelo de negocio exponencial para su solución.

Programa de Incubación (nivel intermedio). los emprendimientos abordarán problemas complejos de gestión y mercado. Además, validarán sus productos y mantendrán un enfoque iterativo e incremental con metodología Scrum.

Programa de Aceleración (nivel avanzado). Los emprendimientos implementarán técnicas de crecimiento exponencial para adquirir clientes y usuarios. El foco estará puesto en la importancia de implementación de soluciones a gran escala para el éxito de la solución innovadora.

En todos los casos, los emprendedores participantes recibirán formación y asistencia técnica de Incutex y feedback de agentes públicos. Además, conectarán con actores clave del sector y potenciarán sus habilidades y conocimientos para emprender con éxito.

Entre los expertos participarán de los programas: Idoia Ortiz de Artiñano (referente internacional en govtech), Walter Abrigo (referente en Organizaciones Exponenciales), Edgardo Regatky (especialista en Smart Cities), Ariel Vercellone (experto en transformación digital en el sector público), Luciano Crisafulli (experto en innovación abierta en el sector público), Pablo Javier Manzano (especialista en experimentación y modelos de negocios), Jimena Caro (especialista en innovación abierta y OKR) y Karina Fernández (especialista en agilidad y producto), entre otros.

Los programas se componen de encuentros presenciales intensivos semanales durante tres meses y un acompañamiento adicional virtual de 3 meses más.

Datos claves de la convocatoria:

Cierre de convocatoria: 23 de febrero.

Comunicación de startups seleccionadas: 4 de marzo.

Inicio de programa: 13 de marzo.

Cierre de programa: 19 de junio.

Preinscripciones: https://forms.gle/M9zVD6dnD4nDVccr8

Los interesados pueden encontrar más información en https://www.incutex.com.ar/govtech

Durante el 2023, el programa Córdoba GovTech acompañó a 52 startups, las cuales obtuvieron formación y apoyo a través de programas de Bootcamp, Incubación y Aceleración. Se llevaron a cabo cerca de 40 encuentros de vinculación entre emprendimientos govtech y funcionarios municipales, cuya experiencia representó un importante avance en la colaboración entre emprendedores y el sector público.

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Incutex, CorLab y BID Lab convocan a "startups" con soluciones para ciudades inteligentes | Negocios | La Voz del Interior

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Es la segunda cohorte del programa Córdoba GovTech de BID Lab y la Secretaría Ciudad Inteligente y Transformación Digital de la Municipalidad de Córdoba. Cómo es la convocatoria y hasta cuándo está abierta.

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Se centra en los 4 pilares de govtech: Entrega de servicios públicos, Sistemas de gobierno centrales, Participación ciudadana y Habilitadores de govtech.

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La importancia de la creatividad en el proceso de innovación

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La importancia de la creatividad en el proceso de innovación - GioSyst3m

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Descubre como la creatividad es importante tenerla en en proceso de innovación, descubre recomendaciones que puede ayudar en tu empresa.

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Existen diferentes métodos creativos que ayudan a impulsar la creatividad para llegar a conclusiones diferentes y abordar los desafíos desde varias perspectivas.

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UNIR Revista

Existen diferentes métodos creativos que ayudan a impulsar la creatividad para llegar a conclusiones diferentes y abordar los desafíos desde varias perspectivas.

La creatividad es algo innato al ser humano y, aunque hay personas con mayor capacidad para desarrollar pensamientos creativos, se trata de algo que se puede trabajar a través de diferentes técnicas de creatividad.

El objetivo principal de todas estas técnicas pasa por estimular la generación de ideas originales y conceptos innovadores. A través de ellas se puede llegar a la resolución de diferentes desafíos de formas alternativas.

La creatividad es muy importante para hacer frente, no solo a los problemas del mundo, sino también para los departamentos de venta de las empresas o las estrategias de contenidos en redes sociales. Fruto de esta importancia, la ONU ha decretado el Día Mundial de la Creatividad con el objetivo de poner en valor este pilar de la comunicación.

¿Qué son las técnicas creativas?

Se entiende como técnicas creativas los diferentes métodos o estrategias que tienen como objetivo estimular ideas originales, alternativas y diferenciadas. Su uso abarca todo tipo de campos, desde los más artísticos hasta los más científicos y tienen la misión de buscar soluciones creativas para desafíos variados.

Su utilidad se extiende a todo tipo de contextos; problemas cotidianos, pero también el diseño de estrategias globales de empresas o la resolución de trabajos en equipo. En este sentido, la variedad de técnicas que existe tiene en común el uso de ejercicios, la búsqueda de enfoques o la exploración de nuevas perspectivas para llegar a todo tipo de conclusiones. Y lo hacen ayudando a liberar la creatividad, convirtiéndose en herramientas fundamentales para la innovación tanto a nivel personal como profesional.

¿Para qué sirven los métodos creativos?

El objetivo final de los métodos creativos pasa por buscar soluciones originales para todo tipo de planteamientos, bien sean problemas científicos o desafíos artísticos. La gran ventaja que presentan es la generación de ideas, aportando soluciones novedosas y originales. Esto ayuda a la resolución de problemas con respuestas que podrían pasar desapercibidas a simple vista o empleando enfoques más convencionales.

A nivel empresarial o de industria, por ejemplo, el uso de métodos creativos puede dar lugar a nuevos productos o servicios que cubran demandas que no se habían planteado antes. Todo ello a través de la creatividad y la ruptura de bloqueos mentales, dando lugar a la apertura de nuevos horizontes y la amplitud de pensamiento.

Los métodos y técnicas creativas ayudan a explorar nuevas perspectivas gracias a su planteamiento de los conceptos a través de múltiples enfoques. Esto enriquece la toma de decisiones y contribuye a un proceso de comunicación más efectivo.

Tipos de técnicas creativas

No todos los problemas y desafíos requieren el mismo tipo de soluciones. Por eso, cada técnica de creatividad puede ser más útil en un contexto determinado. Aunque todas ellas tienen el mismo objetivo final de buscar soluciones originales e innovadoras, cada una lo aborda desde un punto de vista y con herramientas diferentes.

Brainstorming

Es uno de los métodos más utilizados en campos como la publicidad o el diseño. El brainstorming se conoce también como tormenta de ideas y, como su nombre indica, consiste en aportar todas las ideas que se le ocurran a una persona o los diferentes miembros del equipo en relación a un contexto.

Esta técnica no pone filtros, sino que es un primer paso de una estrategia creativa en el que todo vale y las ideas se aportan con total libertad. En una segunda fase del proceso se hará una criba de las propuestas que mejor se adaptan a los objetivos específicos del proyecto.

Brainwriting

Esta técnica de creatividad está relacionada con el brainstorming. En este caso se trata de poner sobre un papel las ideas o conceptos para conseguir una gran cantidad de ideas en poco tiempo. El objetivo es solventar los reparos que puedan darse en los miembros de un equipo a la hora de decir en voz alta sus ideas.

Una vez que están anotadas las ideas, es recomendable darles forma para llegar a un relato con el que responder al desafío planteado. Una forma de hacerlo es a través de la técnica del storytelling.

Mapas mentales

Este tipo de técnica de creatividad ayuda a comprender de forma visual las diferentes aristas de un problema o desafío. Este método, más que para buscar soluciones es especialmente útil a la hora de abordar un problema y comprender todas sus vertientes.

Para llevarlo a cabo se dibuja en papel o de forma digital un mapa y, partiendo del centro, se abren líneas para anotar todas las cuestiones relacionadas con ese concepto global. Su principal función es representar en un solo golpe de vista la estructura de un planteamiento.

Design thinking

La metodología design thinking es una de las más conocidas de las técnicas de creatividad. Se define como un proceso de búsqueda de soluciones a partir del planteamiento de un reto. Este método se centra en las personas a través de conceptos como la empatía o la validación.

Estimula un tipo de pensamiento no lineal en el que cada etapa del proceso se analiza por separado, pero también como parte de un todo. Su principal función es ayudar en los procesos de gestión del cambio o diseñar nuevos modelos de negocio. Es uno de los conceptos más empleados en el mundo de las startups.

PNI

PNI son las siglas de Positivo, Negativo e Interesante, tres conceptos que conforman una técnica de creatividad diseñada por Edward de Bono en la que se redactan tres listas para cada problema o desafío planteado. En cada una de esas listas se anotan los puntos negativos, positivos e interesantes para valorarlos y tomar decisiones.

Esto obliga a abrir la mente y abordar las cuestiones sin prejuicios, basándose únicamente en las conclusiones finales. La técnica PNI tiene múltiples beneficios, no solo a nivel profesional, sino también a la hora de tomar decisiones personales o salir de encrucijadas vitales.

Este método invita a la acción. Consiste en tomar la decisión más correcta, efectiva y menos contraproducente, sin perder demasiado tiempo en analizarla. El objetivo es potenciar al máximo la creatividad y el instinto.

Sinéctica

Este proceso creativo se basa en la búsqueda de respuestas a través de la conexión de elementos que, a priori, puede parecer que no tengan nada que ver entre ellos. Así, a través de conceptos ya existentes, es posible llegar a nuevas y originales conclusiones.

La forma más efectiva de poner en práctica esta técnica es mediante sesiones en grupo, en las que los miembros se retroalimentan a partir de sus ideas y eso da lugar a nuevas soluciones innovadoras.

Triz

El nombre del método Triz responde a las siglas en ruso del concepto de teoría para resolver problemas de inventiva y fue inventado por el ingeniero Genrich Altshuller para analizar una serie de patentes y buscar patrones comunes entre ellas. Esto permite abordar de una forma lógica el proceso de invención de productos y servicios.

Para ello, se convierten los problemas en conceptos abstractos extrayendo sus componentes más esenciales y se buscan soluciones también abstractas para ellos.

Scamper

El método Scamper busca impulsar al máximo la creatividad a través de estrategias e ideas ya conocidas pero modificadas de alguna forma, bien dándoles una vuelta en su totalidad o cambiando pequeñas partes. De este modo, se llega a soluciones diferentes que con un método convencional de resolución de problemas.

Este tipo de técnica ayuda a optimizar los recursos en base a acciones ya puestas en marcha.

Método 365

Seis personas, tres ideas y cinco minutos es todo lo que se necesita para poner en práctica el método 365. Es una técnica que no necesita más recursos que la participación de un pequeño grupo, un lápiz y un papel.

El objetivo de esta técnica de creatividad es conseguir un gran número de ideas en un pequeño periodo de tiempo. Igual que ocurre con métodos como el brainstorming o el brainwriting, el método 365 está exento de prejuicios y todas las ideas aportadas son válidas. Se trata de una primera fase para la resolución de un desafío.

Los seis sombreros de De Bono

Este método es uno de los más conocidos y utilizados a la hora de buscar soluciones creativas y abordar los problemas desde diferentes perspectivas. Para ello, se establecen seis sombreros imaginarios con diferentes colores y significados:

Blanco: los hechos

Rojo: la intuición

Verde: las ideas

Negro: lo negativo

Amarillo: el optimismo

Azul: los resultados

Aplicando cada uno de los sombreros a un concepto se pueden comprender sus diferentes aristas y abordarlo desde diferentes perspectivas, lo que dará lugar también a diferentes soluciones.

En un mundo en el que se generan millones de contenidos diarios, la creatividad es un elemento fundamental a la hora de transmitir mensajes que lleguen a la audiencia. Es, por lo tanto, uno de los grandes valores que aprenden los estudiantes en el Grado en Comunicación online de UNIR.

La musicoterapia hospitalaria repercute positivamente en los enfermos y les ayuda, entre otros muchos beneficios, a mejorar su estado de ánimo, disminuir el estrés y reducir la sensación de dolor.

El turismo cultural busca conocer, descubrir y disfrutar los atractivos materiales e inmateriales de un destino turístico. En él se engloban el turismo literario, cinematográfico, histórico o gastronómico.

El último ganador del Premio Ateneo de Sevilla, estudiante del Grado de Humanidades de UNIR, cuenta cómo decidió lanzarse a escribir, cuál es su proceso creativo, qué opina sobre la irrupción de la IA en el mundo de las letras y cuáles son sus próximos retos.

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Técnicas de creatividad: ¿Qué tipos hay y para qué sirven? | UNIR

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Las técnicas creativas ayudan a superar problemas a la hora de generar nuevas ideas. Te mostramos algunos de los métodos creativos más utilizados.

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Futuro laboral: la revolución de la Inteligencia Artificial y las competencias laborales necesarias

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Futuro laboral: la revolución de la Inteligencia Artificial y las competencias laborales necesarias

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Este artículo dice que debido a la revolución artificial, será necesario contar con competencias digitales tanto para profesionales como estudiantes.

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Futuro laboral: la revolución de la IA y las competencias laborales necesarias

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La adquisición de competencias digitales se posiciona como un requisito indispensable para prosperar en el futuro del trabajo

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explica los fundamentos matemáticos que sustentan la tecnología blockchain. Aborda conceptos clave como la criptografía, las funciones hash y el consenso distribuido, detallando cómo estas matemáticas garantizan la seguridad, la integridad y la descentralización de las transacciones en una red blockchain. El video también muestra aplicaciones prácticas de blockchain en diversas industrias.

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Los gobiernos están adoptando la inteligencia artificial (IA) para mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios públicos. Desde la automatización de procesos hasta el análisis de datos para tomar decisiones más informadas

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GovTech: Qué es y cómo está impactando en los gobiernos y la ciudadanía

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El GovTech es un ecosistema de gobiernos, instituciones, organismos, empresas públicas y startups que utilizan tecnología para optmizar recursos ciudadanos.

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Este artículo es importante porque ofrece una visión detallada sobre cómo las nuevas generaciones, en particular los Millennials y la Generación Z, están transformando el entorno laboral. En un contexto donde el trabajo está cambiando rápidamente debido a avances tecnológicos y cambios socioeconómicos, entender las expectativas, valores y comportamientos de estas generaciones es crucial para las empresas y los empleadores que buscan atraer y retener talento joven.

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La transformación digital los atravesó, y al mismo tiempo son los protagonistas del cambio cultural en el mundo corporativo. Traen un liderazgo distinto, más horizontal, y le demandan a las empresas una flexibilidad que hace crujir las estructuras tradicionales. Los talentos menores de 40 años (en definitiva, los millennials y centennials) marcan el camino por el que deberán transitar, de ahora en adelante, las compañías que quieran ser elegidas por los profesionales.

¿Cuál es el rumbo que estos jóvenes señalan? Según el estudio La visión de los/las jóvenes en la nueva normalidad laboral, realizado por IDEA Joven y el área de relevamientos del instituto empresarial, se observa que les interesa una rutina laboral más flexible y estructurada de modo híbrido. También que el dinero no lo es todo a la hora de aceptar un cargo, pero sí es el principal factor para permanecer en una organización. Y, además, quieren un progreso de carrera, pero que no implique mayor estrés.

1. El modelo híbrido llegó para quedarse

Entre los principales resultados del estudio de IDEA Joven se encuentra que el 47% de los jóvenes tiene preferencia por un formato híbrido de trabajo, seguido por un 45% que elige la virtualidad de forma exclusiva.

Haciendo doble click, se ve que las formas híbridas que implican una presencia pre estipulada en las oficinas presentaron una baja adhesión: solo el 2% está de acuerdo con el formato 3 días presenciales y 2 virtuales; y el 4% con formas mixtas donde predomine la virtualidad. La presencialidad exclusiva solo fue ponderada por el 2% de la muestra.

¿Cuál es el nuevo objetivo de la presencialidad para esto talentos? El 50% de los encuestados señaló que las instancias de relacionamiento: con clientes, proveedores, colaboradores, pares y más. Pero hay más: el 30% indicó que actualmente ninguna situación o aspecto amerita la obligatoriedad de la presencia en los lugares de trabajo.

Para Alejandro Melamed, director general Humanize Consulting, lo innegociable para los jóvenes es "la posibilidad que buscan de tener autonomía, libertad y de entender que el trabajo es una de las tantas facetas de la vida, y no la única. Por eso, cuando se habla de modelo híbrido en realidad hay que entender qué significa para cada uno lo híbrido".

"El modo híbrido no es 'trabajar desde casa'. Algo que en Unilever venimos implementando desde hace más de 10 años ya que la oficina deja de ser 'el lugar de trabajo' para ser un espacio de colaboración, conexión e innovación. Refleja la nueva forma de trabajo y cultura ágil, desjerarquizada, colaborativa y con foco en el impacto. El permanecer en casa estará orientado a cosas más individuales o de concentración", aclara Melina Cao, Head de RRHH de Unilever.

2. El dinero no es todo

Sobre los motivos por los que permanecer en las organizaciones, en el informe de IDEA Joven se destaca que la remuneración debe ser acorde a sus expectativas, posición laboral o desempeño (74%). Sin embargo, se ve que la flexibilidad horaria (70%) y la participación en proyectos y desafíos que sean relevantes, aporten valor y/o permitan crecimiento (60%) ganan cada vez más protagonismo.

"Nos importa conectar con el propósito y la cultura de la compañía y con los equipos, y la oportunidad de participar en proyectos que resulten desafiantes y representen una oportunidad de aprender y crecer. El cambio y la apertura a nuevas propuestas laborales las leemos en esta clave. En el último Pulso empresarial de IDEA se imponen dos motivaciones a la hora de elegir permanecer o rotar de organización. Por un lado, como todos, la remuneración. Y, por el otro, la flexibilidad: la pandemia abrió un camino de ida en este punto, ya que nos hizo conscientes del valor del tiempo ", cuenta Cristina Autorino, presidente de IDEA Joven y Relaciones con Entidades de Telecom Argentina.

Otros aspectos que hoy exigen estos talentos es "poder manejarse en un ambiente en el que se valore y respete la diversidad, el compromiso que la empresa tiene con la comunidad y la responsabilidad social son factores claves a la hora de atraer y retener talento joven", enumera Nicolás Brodtkorb, director de Recursos Humanos del banco J.P. Morgan Argentina.

A su vez, "las capacitaciones también cada vez adquieren más peso, pudiendo obtener herramientas que desbloqueen todo su potencial y los motiven a continuar creciendo", dice Mariana Moules, Senior Manager de Recursos Humanos de Nissan Argentina.

"Las nuevas generaciones ponen sobre la mesa dos temas que son clave en sus decisiones laborales: el desafío y la cultura. Buscan el desafío porque los talentos digitales suelen ser perfiles curiosos, inquietos y que quieren estar constantemente aprendiendo, y la organización tiene que estar preparada para poder gestionar esto", afirma Martina Pailhé, People Manager de MODO.

3. Liderazgo: entre el crecimiento y las presiones

Según el estudio de IDEA Joven, ante la pregunta sobre si asumirían un rol de liderazgo, el 80% de los jóvenes respondió que sí, ya que resulta un cambio natural en el camino del desarrollo profesional y es una forma de desplegar su vocación de servicio. Sin embargo, el 20% que contestó de forma negativa indicó que la posición de liderazgo implica un mayor nivel de responsabilidades, presiones y estrés; esto no forma parte de sus objetivos profesionales y no permite un balance entre vida personal y profesional.

Desglosado según género, el 38% de las mujeres manifestó interés por un rol de liderazgo de personas mientras que en el caso de los hombres fueron el 42%. En ambos casos, un 6% respondió que le interesa un rol de liderazgo que no implique gestión de personas.

"No es que no quieran ser líderes, sino que está cambiando el concepto de liderazgo. Veníamos de un formato tradicional, del gran líder que tomaba todas las decisiones, y pasamos a un modelos de sistemas de liderazgo, en el que las organizaciones son mucho más achatadas y se distribuye entre diferentes personas, en distintos momentos, esa posibilidad de liderar. Lo que buscan es ser parte de este sistema nuevo", explica Melamed.

Para Noelia Villagrán, Talent Acquisition Leader de Readiness, "las nuevas generaciones entienden el liderazgo no como estar al frente de un área o un equipo, sino que es al revés. Ellos buscan que se le asignen proyectos, y que para esto se les de la libertad de poder pensarlos, planificarlos y elegir con quiénes querrían trabajar".

"Son líderes participativos, que desafían los procesos tradicionales. Buscan respuestas rápidas y agiles, ya que al ser nativos digitales todo se logra a un solo click de distancia. Necesitan probar, poder equivocarse y volver a intentar, y esto lo trasladan a sus equipos", refleja Sandro Cosentino, Head de Gestión de Talento y RRII en Grupo Los Grobo.

"Nos encontramos ante una generación que se siente alejada de la forma de liderar de sus managers y que entienden el liderazgo desde un enfoque más inspirador y basado en las personas y los vínculos ", suma Laura Valeiro, gerente de Personas y Bienestar de Grupo San Cristóbal.

4. Bienestar: hay vida más allá del trabajo

Los expertos en RRHH lo dicen: los jóvenes piden todo cuando de bienestar hablamos. "y consiguen mucho, a veces es suficiente y otras veces no", advierte Miguel Capurro, director de Capital Humano de Randstad Argentina.

" Si no consiguen lo que buscan su tolerancia es muy baja. Enseguida se desconectan, su contrato psicológico 'vuela' y la productividad cae por el piso. Ante estas situaciones, el consejo es nunca mirar para otro lado, sino estar cerca, dar feedback, atender los problemas con transparencia, explicar cuando algo no se puede, no se quiere o no está al alcance, y negociar siempre", agrega Capurro.

Lo que buscan es "tener equilibrio entre el tiempo invertido en el trabajo, y el que invierten con la familia, los amigos, el entretenimiento. Entender que la vida empieza y termina en el trabajo, y que no es 7x24 como durante la pandemia, y que para tener una buena calidad de vida hay que tener un bienestar de manera holístico: cabeza, corazón, cuerpo, finanzas, espíritu", aclara Cecilia Giordano, CEO de Mercer.

"Con una vida laboral más larga y una jubilación tardía, los líderes emergentes enfatizan especialmente en la necesidad de planificar y administrar el desarrollo de carrera como olas y no como escalones. Estos colaboradores se están preparando para correr una ultramaratón profesional y quieren la flexibilidad para cambiar de marcha en diferentes etapas y tener una vida que les permita perseguir objetivos profesionales y personales. Están alineados con sus metas y tienen la intención de cambiar la forma en la que se trabaja. Confían en que serán la generación que cambie la cultura, los modelos mentales y logre la igualdad", opina Gustavo Aguilera, director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina.

5. La pelea que se viene: flexibilidad horaria

Según la encuesta de Bumeran sobre cómo es el trabajo de tus sueños, el 62,4% de los menores de 40 consideró que la flexibilidad es importante y el 23,9% elemental. "Las compañías tuvieron que organizar la forma de trabajar en relación más a objetivos que a fichar o respetar un horario", indica Nicolás Rocha, Regional Head of Selecta.

"Estos talentos ya no negocian trabajar en una empresa que no tenga un balance entre la vida laboral y personal. La flexibilidad horaria está ganada, y muchas empresas reformularon sus modos de organización y hoy trabajan por proyectos u objetivos. Esto ya es parte de la normalidad laboral", cuenta Claudia Sadowyk, gerente Nacional de Negocios y Servicios de Bayton.

" En este proceso aprovechamos para pensar no solamente dónde querría la gente trabajar, sino cómo, de qué forma, y a partir de ahí, creamos el nuevo modelo de oficinas de Globant, donde cada glober pueda ser la mejor expresión de sí mismo cuando trabaja tanto como antes y después, en su vida personal", detalla Mauricio Salvatierra, TDC Manager en Argentina del unicornio.

En resumen, "las empresas deben tomar nota de lo que piensan los jóvenes; no importa si tienen razón o no, simplemente nos están diciendo cómo se sienten. En este momento, la propuesta de valor para atraer talento joven necesariamente tiene que tener contemplada la flexibilidad. Posiblemente en el futuro cercano, el formato de trabajo vuelva a mutar; quizás hasta vayamos a volver a estar más horas en una oficina. Pero lo que está para quedarse es que los jóvenes no quieren sentirse atrapados por la empresa en la que trabajan", define Daniel González, director Ejecutivo de IDEA.

Red de Profesionales

Así se llama el espacio destinado al management de Argentina de IDEA, donde se comparten y discuten los temas de más alto valor de las agendas del sector empresarial. A través de reuniones presenciales y comunicación online, los directivos y referentes de cada área de las empresas socias de la entidad pueden participar en este entorno de integración profesional. Una oportunidad para compartir visiones, prácticas y desafíos por medio de redes temáticas en la Ciudad de Buenos Aires y en Rosario.

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El futuro del trabajo. Cinco claves para entender a las nuevas generaciones

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La transformación digital los atravesó, y al mismo tiempo son los protagonistas del cambio cultural en el mundo corporativo. Traen un liderazgo distinto, más horizontal, y le demandan a las empresas una flexibilidad que hace crujir las estructuras tradicionales.

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Análisis profundo sobre los efectos de la globalización en las disparidades económicas a nivel mundial.

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Las DeFi son un sistema de servicios financieros basado en la cadena de bloques que evita los organismos gubernamentales y los actuales costes relacionados dentro de la banca o las entidades inversoras tradicionales. Las transacciones de DeFi se hacen en tiempo real y también ha aumentado la transparencia porque todas las actividades quedan registradas en un libro de cuentas públicas.

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Cómo invertir en DeFi

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Tanto las DeFi como las criptomonedas forman parte del sistema financiero centralizado, pero son distintas. Descubre qué son y cómo funcionan.

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Elegí este artículo ya que aunque un poco extenso, se toma el trabajo de explicar todo sobre la globalización con muchos ejemplos o referencias de forma que su lectura no se vuelve tediosa o monótona.

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Te explicamos qué es la globalización y cuáles son las características de este proceso. Además, sus causas, ventajas y desventajas.

¿Qué es la globalización?

La globalización es un proceso económico, social, político, tecnológico y cultural a escala planetaria, caracterizado por una progresiva integración e interacción entre los países, las personas y las instituciones.

En un sentido amplio, los orígenes de la globalización se remontan a la era de los descubrimientos, entre los siglos XV y XVII, cuando los europeos exploraron América y otras regiones del mundo. De un modo más preciso, se suele señalar que la globalización comenzó al término de la Segunda Guerra Mundial, en 1945, y se intensificó con el final de la Guerra Fría, a finales del siglo XX. El proceso aún continúa, sobre todo de la mano del desarrollo de las redes informáticas ( Internet) y las nuevas tecnologías de telecomunicación, que han puesto en contacto poblaciones y mercados geográficamente distanciados.

La globalización es uno de los signos de la época contemporánea. Se lo vincula usualmente con la expansión del capitalismo y la democracia, y con valores como la multiculturalidad y la diversidad. Sin embargo, también ha conducido, en reacción, al resurgimiento de tendencias diametralmente opuestas: el autoritarismo, el racismo y el nacionalismo.

Ver además: TICs

Características de la globalización

Las principales características de la globalización pueden resumirse en:

Internacionalización de los mercados. Los bienes y servicios viajan con gran facilidad hacia cualquier parte del mundo, y los capitales productivos, comerciales y financieros circulan libremente.

Implantación de una cultura global. Comunidades que nunca estuvieron en contacto se vinculan entre sí y esto las empuja hacia un nuevo modelo de cultura menos arraigado en lo local, que conduce a la adopción de costumbres, valores y expresiones artísticas parecidos en todo el mundo.

Dependencia de las nuevas TIC. Internet y las telecomunicaciones son cruciales para el modelo global, ya que permiten realizar operaciones en tiempo récord a lo largo y ancho del mundo.

Superación de las barreras geográficas. El fin de las fronteras y la construcción de una sociedad global es el destino final del proceso globalizador, por lo que sus procesos no atienden demasiado a las fronteras nacionales ni a las nacionalidades.

Causas de la globalización

Entre las causas del surgimiento de la globalización se pueden mencionar:

La nueva geopolítica mundial del siglo XX. El surgimiento de los Estados Unidos como nueva potencia mundial, luego de la Segunda Guerra, y la formación de la Unión Europea impulsaron el crecimiento del libre comercio. Este proceso se aceleró con la disolución de la Unión Soviética y la caída del Muro de Berlín, en 1989.

El crecimiento en el intercambio económico mundial. La progresiva eliminación de los aranceles a las importaciones y otras barreras al comercio, junto con la incorporación de nuevos mercados, favorecieron el mayor intercambio de productos entre países.

La revolución informática. El desarrollo de las telecomunicaciones, en particular de Internet, permitió conectar a los mercados de todo el mundo con una rapidez jamás vista.

Las mejoras en el transporte. Los avances en la aviación comercial y en la industria de carga terrestre (trenes y camiones) disminuyeron los costos del transporte y posibilitaron un mayor flujo de mercaderías y personas. En el transporte marítimo, el uso generalizado de contenedores facilitó aún más el traslado de grandes volúmenes de productos.

Consecuencias de la globalización

Entre las principales consecuencias de la globalización se encuentran:

Mejora general de la calidad de vida. La globalización ha mejorado la calidad de vida de las personas, que pueden acceder a una mayor variedad y cantidad de productos y servicios, a los cuales en otra época solo hubieran accedido una pequeña parte de la población.

Aumento de la riqueza. La globalización ha producido un aumento del Producto Bruto Interno (PBI) a nivel mundial y una disminución de la pobreza extrema. A pesar de esto, ha aumentado la desigualdad entre países.

Mayor poder de las multinacionales. La expansión de las grandes empresas por los cinco continentes -muchas de ellas con una producción diversificada, orientada a diversos mercados-, las ha llevado a tener un gran poder, que impide subsistir a empresas locales.

Mayor acceso a la información. La difusión de lnternet y de las tecnologías de la comunicación ha permitido a una mayor cantidad de personas acceder a un mayor número de fuentes de información.

Multipolaridad. El desarrollo del proceso de globalización ha generado un desplazamiento del centro económico y político mundial, que ya no se encuentra solo en Estados Unidos y Europa, sino también en China y otros países asiáticos, como Japón e India.

Tipos de globalización

Hay cuatro tipos de globalización: económica, política, tecnológica y cultural.

Globalización económica. Es el área en la que la globalización está más avanzada. Consiste en la integración de las economías nacionales y en el libre flujo de los capitales. Con estos objetivos, muchos países han eliminado las barreras a la importación y han firmado acuerdos de libre comercio. Las empresas multinacionales localizan su producción en diversos países o la trasladan de un país a otro en función de los costos, la disponibilidad de mano de obra, la cercanía de los mercados, etc.

Globalización política. Es el proceso de implementación de normas políticas comunes de alcance mundial. La Organización de las Naciones Unidas (ONU) es la principal institución global de carácter político. Otras instituciones de este tipo son la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Corte Penal Internacional (CPI), orientadas a establecer normas globales en áreas específicas.

Globalización cultural. Es el intercambio de valores y tradiciones entre países, que lleva a la incorporación de elementos no autóctonos en cada país, lo cual, a mediano plazo, produce una homogeneización cultural. El auge del turismo internacional y el acceso a bienes y servicios a través de plataformas digitales ejercen un papel central en este proceso.

Globalización tecnológica. Consiste en el uso de una tecnología común y de contenidos tecnológicos compartidos. El avance de internet y el desarrollo de las redes sociales son los principales agentes de la globalización tecnológica.

Los cuatro tipos de globalización influyen entre sí. Por ejemplo, los avances tecnológicos, como las computadoras, impulsan la economía y esta, a su vez, influye en la cultura, a través de la importación de productos y servicios. Por su parte, la política marca el rumbo de la economía al establecer tratados de libre comercio.

Ventajas de la globalización

Algunas de las ventajas de la globalización son:

Promueve el crecimiento económico y la competencia entre empresas, como consecuencia de la eliminación de las barreras al libre comercio.

Fomenta el aumento de la producción y la generación de empleos, ya que hay un mayor mercado para vender los productos y una mayor necesidad de mano de obra..

Estimula el desarrollo económico de los países más pobres -al menos desde un punto de vista teórico-, ya que facilita el acceso de inversiones y tecnología extranjeras, a las que de otra manera esos países no podrían acceder.

Fomenta la atención de la opinión pública hacia los derechos humanos y, en general, de los valores democráticos, en regiones del mundo donde de otro modo hubieran sido ignorados.

Promueve la tolerancia y el entendimiento entre culturas, como resultado del mayor contacto entre personas de diversas partes del mundo (ya sea de modo físico, a través del traslado de un país a otro, o virtual, a través de redes sociales).

Desventajas de la globalización

Entre las desventajas que presenta la globalización, se encuentran las siguientes:

Facilita la creación de grandes conglomerados multinacionales, que concentran la riqueza y que pueden llegar a contar con el poder suficiente para condicionar gobiernos e impedir el desarrollo de la competencia.

Promueve la precariedad laboral, generando puestos de trabajo mal remunerados y que pueden ser eliminados por las empresas de modo imprevisto con el fin de reducir costos.

Incrementa los peligros de recesiones a nivel mundial, debido a la estrecha integración entre los mercados de los países; de este modo, una crisis financiera en un país, rápidamente repercute en otros países.

Reduce la diversidad cultural, como consecuencia de la homogeneización de las costumbres y los valores, muchas veces pertenecientes a los países dominantes.

Perjudica al medioambiente, mediante al aumento de los gases del efecto invernadero y la sobreexplotación de los recursos naturales, resultados del incremento de ciertas actividades industriales y del intenso flujo de personas y productos.

El futuro de la globalización

Actualmente, la economía digital, surgida a fines del siglo XX, constituye el principal impulso a la globalización. El comercio electrónico, el blockchain y la comunicación móvil son las tecnologías de mayor desarrollo.

Sin embargo, algunos factores podrían frenar el ritmo de la globalización, en particular el resurgimiento del nacionalismo y la tendencia hacia la aplicación de políticas conservadoras. Además, la economía mundial se encuentra amenazada ante las consecuencias del cambio climático, los ciberataques y -como ha sucedido recientemente- las pandemias.

Sigue con: Interculturalidad

Referencias

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Globalización - Concepto, causas, ventajas y desventajas

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Globalización ✓ Te explicamos qué es la globalización y cuáles son las características de este proceso. Además, sus causas, ventajas y desventajas.

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Competencias Técnicas (Hard Skills):

1. Análisis de Datos: Habilidad para recopilar y analizar información de manera efectiva, fundamental en la era de la información.

2. Programación: Dominio de lenguajes de programación para desarrollar aplicaciones y procesos tecnológicos.

3. User Experience (UX): Entender las necesidades y expectativas de los usuarios para mejorar su experiencia en la interacción con productos y servicios.

4. Gestión de la Nube: Conocimiento en herramientas de gestión de datos para administrar el almacenamiento y recursos tecnológicos.

5. Copywriting: Capacidad para crear mensajes persuasivos y efectivos que impulsen las ventas y la comunicación de la marca.

6. SEO (Optimización de Motores de Búsqueda): Comprender y aplicar estrategias para mejorar la visibilidad y el posicionamiento en los resultados de búsqueda en línea.

7. Gestión de Personas: Habilidad para liderar, motivar y gestionar equipos de trabajo de manera eficaz.

Competencias Transversales (Soft Skills):

1. Inteligencia Emocional: Capacidad para comprender y gestionar las propias emociones y las de los demás de manera efectiva.

2. Gestión del Tiempo: Habilidad para planificar y utilizar el tiempo de manera eficiente para alcanzar objetivos y metas.

3. Asertividad y Escucha Activa: Habilidad para comunicarse de manera clara y respetuosa, así como para escuchar activamente a los demás.

4. Conciencia de Equipo: Capacidad para trabajar de manera colaborativa y efectiva en equipo, buscando el éxito conjunto.

5. Creatividad: Habilidad para pensar de manera innovadora y generar nuevas ideas para resolver problemas.

6. Iniciativa: Actitud proactiva para tomar la iniciativa y buscar oportunidades de mejora.

7. Positividad: Mantener una actitud positiva y constructiva frente a los desafíos y obstáculos.

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Cómo el desarrollo de nuevas habilidades laborales hace más productivas a las empresas

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Mujer ingeniera de software concentrada programando en su laptop desde casa, mostrando habilidades en desarrollo web y coding. Su trabajo remoto refleja la adaptabilidad y competencia en la creación de código, un ejemplo del dinámico mundo del home office. (Imagen ilustrativa Infobae)

Impulsar el desarrollo de nuevas habilidades en el lugar de trabajo es esencial para mantener la relevancia y competitividad en un entorno laboral en constante evolución. La capacitación y adquisición de nuevas habilidades no solo benefician a los empleados individualmente, sino que también fortalecen la capacidad general de la empresa para adaptarse a los cambios al mismo tiempo que se mantiene actualizada.

Actualmente existen diversas estrategias que pueden implementarse para fomentar un constante desarrollo de habilidades entre los equipos de trabajo, sin importar el rubro de la empresa en la que se está.

Desarrollar nuevas habilidades o nuevas capacitaciones sobre el área de trabajo no solo implica la formación técnica, sino también el desarrollo de habilidades blandas, como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y el liderazgo. Al proporcionar oportunidades regulares de aprendizaje, los empleados se mantienen actualizados en las últimas tendencias y tecnologías, mejorando así su capacidad para afrontar nuevos retos.

Esta imagen captura a una mujer arquitecta trabajando meticulosamente en una maqueta. Ilustra la fusión del diseño y la ingeniería en el ámbito del empleo profesional. La concentración y habilidad de la arquitecta destacan su compromiso con la creación y la innovación arquitectónica. Es una representación del talento y la capacidad femenina en una profesión que combina arte, ciencia y técnica. (Imagen ilustrativa Infobae)

Además, es crucial fomentar una cultura organizacional que valore y premie el aprendizaje continuo. Reconocer los esfuerzos y logros de aquellos que buscan mejorar sus habilidades no solo motiva al individuo, sino que también envía un mensaje claro sobre la importancia que la empresa otorga al desarrollo profesional. Esto puede llevarse a cabo a través de reconocimientos, ascensos, o incluso bonificaciones vinculadas a la adquisición de nuevas competencias.

La estrategia más efectiva, y obvia para potenciar las nuevas habilidades, establecer un programa de formación continua que abarque diversas áreas relevantes para la empresa y sus empleados.

En la era digital actual, las herramientas tecnológicas juegan un papel fundamental en la capacitación y desarrollo de habilidades. La implementación de plataformas de aprendizaje en línea, cursos virtuales y simulaciones proporciona a los empleados flexibilidad en sus horarios y accesibilidad a una amplia gama de recursos educativos. Estas tecnologías no solo facilitan la adquisición de conocimientos, sino que también permiten un seguimiento más preciso del progreso individual de cada empleado.

Este es el nuevo reto viral que despertará tus habilidades para encontrar la respuesta.

Hasta ahora se ha demostrado que invertir tiempo y recursos en el desarrollo de habilidades para los trabajadores, haciendo que continúen con su aprendizaje a lo largo de la vida, tiene un impacto positivo tanto para la vida personal del trabajador, como para los resultados y productividad del empleador.

Una fuerza laboral capacitada para adquirir nuevas habilidades rápidamente es más adaptable a los cambios en el mercado y en la industria. La adaptabilidad es clave para la supervivencia y el crecimiento sostenible de cualquier organización.

Además, al mejorar las habilidades de los empleados, se aumenta la eficiencia y la calidad del trabajo. La productividad mejora a medida que los equipos están mejor equipados para abordar tareas y desafíos con mayor destreza y conocimiento.

También podemos nombrar las siguientes:

El desarrollo de habilidades fomenta la creatividad y la innovación. Los empleados que poseen una amplia gama de habilidades pueden aportar perspectivas diversas y proponer soluciones innovadoras a los problemas, impulsando así el crecimiento y la competitividad de la empresa

Imagen de un hombre joven profesional intentando nadar en un vasto mar de emails y notificaciones, simbolizando la lucha diaria contra la sobrecarga de trabajo y la comunicación digital. Esta representación visual refleja el agotamiento, la ansiedad y el burnout causados por el constante estrés y las exigencias del mundo laboral moderno en la era de internet. (Imagen ilustrativa Infobae)

La inversión en el desarrollo de habilidades también contribuye a la retención de talentos. Los empleados valoran las oportunidades de crecimiento y aprendizaje, y una empresa que facilita estas oportunidades tiene más probabilidades de retener a su personal más valioso.

El desarrollo de habilidades en el lugar de trabajo es un aspecto crucial para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Al implementar estrategias efectivas, aprovechar la tecnología y reconocer las ventajas inherentes a este proceso, las organizaciones pueden cultivar equipos más competentes, adaptables e innovadores, lo que se traduce en un entorno laboral más sólido y resistente a los desafíos que pueda presentar el futuro.

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Cómo el desarrollo de nuevas habilidades laborales hace más productivas a las empresas

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Si los empleados obtienen nuevas aptitudes y competencias, no solo se abonará a su desarrollo personal y crecimiento laboral, sino que la empresa será más productivas y competentes para enfrentar nuevos retos.

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las nuevas computadoras vendrán potenciadas por las IA y tendrán un botón de acceso directo para las mismas

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La ansiedad que provocan las nuevas tecnologías lleva a las empresas a diseñar protocolos para cuidar la salud mental de sus plantillas

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Todas las noticias sobre Ordenadores publicadas en EL PAÍS. Información, novedades y última hora sobre Ordenadores.

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Me encantó esta página ya que tiene muchísimas ideas muy valiosas que pueden servirnos a futuro ya sea con esta materia o con lo que quisieramos emprender en nuestra vida diaria.

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52 ideas de negocios que puedes desarrollar para ser tu propio jefe

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¿Tienes ganas de tener tu negocio, pero todavía no has encontrado la opción ideal? ¡Descubre 52 ideas de negocios rentables!

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“Después de ver a un paciente, tengo que escribir notas, tengo que hacer pedidos, tengo que pensar en el resumen del paciente” Esto está siendo facilitado por la IA.

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La irrupción de la IA en la medicina promete optimizar la comunicación directa entre médicos y pacientes (Imagen ilustrativa Infobae)

La irrupción de la inteligencia artificial generativa en el ámbito médico se está convirtiendo en una revolución, prometiendo una vuelta a las prácticas más tradicionales de la medicina: las conversaciones cara a cara entre médicos y pacientes.

Durante la conferencia de la Sociedad de Sistemas de Información y Gestión Sanitarios (HIMSS) celebrada del 11 al 15 de marzo en Orlando, Florida (Estados Unidos), profesionales de la salud y la tecnología se congregaron para discutir sobre la documentación clínica ambiental, una tecnología que permite grabar las consultas médicas con consentimiento del paciente para luego transformar estas conversaciones en notas clínicas y resúmenes automáticos mediante inteligencia artificial.

Empresas como Nuance Communications de Microsoft, Abridge y Suki han desarrollado soluciones en este ámbito, argumentando que estas tecnologías tienen el potencial de reducir significativamente las cargas de trabajo administrativo de los médicos y mejorar la calidad de las interacciones con los pacientes. "Después de ver a un paciente, tengo que escribir notas, tengo que hacer pedidos, tengo que pensar en el resumen del paciente", comentó el Dr. Shiv Rao, fundador y CEO de Abridge.

Un estudio publicado por Athenahealth en febrero de 2024 reveló que más del 90% de los médicos se sienten agotados con regularidad, atribuyendo esta sensación principalmente a la carga de trabajo administrativo que deben completar fuera de sus horarios de consulta, dedicando un promedio de 15 horas semanales.

Empresas como Nuance Communications de Microsoft, Abridge y Suki lideran la innovación en documentación médica con inteligencia artificial (Imagen ilustrativa Infobae)

Esta labor, conocida en el sector como "tiempo de pijama", no influye directamente en las decisiones diagnósticas o de cuidado del paciente, por lo que ha sido uno de los primeros campos en explorar seriamente la aplicación de la inteligencia artificial generativa.

Microsoft está irrumpiendo en el campo de la salud con el despliegue de DAX Copilot, una innovación en documentación clínica ambiental diseñada para mejorar la eficiencia de los médicos y la atención al paciente. Después de su lanzamiento de prueba en marzo del año pasado, bajo el nombre de Dragon Ambient eXperience (DAX) Express, esta herramienta ha sido adoptada por más de 200 organizaciones hasta la fecha, señalando una nueva era en la digitalización de la práctica médica.

Este desarrollo representa un cambio significativo en la forma en que los doctores gestionan los registros médicos de los pacientes, ya que Epic es el proveedor más grande por cuota de mercado hospitalario en Estados Unidos, de acuerdo con un informe de KLAS Research. La integración permite a los médicos acceder a DAX Copilot directamente en su flujo de trabajo EHR sin la necesidad de alternar entre aplicaciones, lo que se traduce en un ahorro de tiempo y una reducción de la carga administrativa.

Según declaraciones de Seth Hain, vicepresidente sénior de Investigación y Desarrollo en Epic, a CNBC, más de 150.000 notas han sido redactadas en el software de la compañía por tecnologías ambientales desde la conferencia HIMSS del año pasado.

Más del 90% de los médicos sufren de agotamiento regularmente debido al papeleo, la inteligencia artificial surge como una solución prometedora (Imagen ilustrativa Infobae)

La adopción de esta tecnología está escalando rápidamente, una tendencia que se prevé continúe en crecimiento. "Estás viendo sistemas de salud que han trabajado a través de un proceso intencionado de acostumbrar a sus usuarios finales a este tipo de tecnología, ahora comenzando a implementarla rápidamente", enfatizó Hain.

En el mismo terreno de la innovación, Abridge, otra compañía clave en este sector, ha integrado su tecnología de documentación clínica ambiental directamente dentro de Epic, aunque no ha compartido el número exacto de organizaciones de salud que utilizan su tecnología. A pesar de esto, la firma anunció que UCI Health, con sede en California, está implementando la solución de Abridge en todo su sistema.

El optimismo es compartido por Punit Soni, CEO de Suki, quien describe el mercado de documentación clínica ambiental como "ardiente". Fundada hace más de seis años, Suki es ahora utilizada por más de 30 especialidades en alrededor de 250 organizaciones de salud a nivel nacional.

La tecnología de Suki puede reducir el tiempo que un médico gasta en documentación por un promedio del 72%, según su sitio web, mostrando el impacto transformador de estas soluciones en la eficiencia y satisfacción de los profesionales de la salud. Además, Soni anticipó que el español estará disponible en Suki próximamente, con la expectativa de que se añadan la mayoría de los principales idiomas sucesivamente.

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La Inteligencia Artificial se está convirtiendo en un aliado de los médicos para ahorrar horas de trabajo

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Esta tecnología permite transcribir automáticamente las conversaciones entre médicos y pacientes a notas clínicas, revolucionando la administración del tiempo y mejorando la interacción médico-paciente

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¿Qué es y cómo funciona la INTELIGENCIA ARTIFICIAL?

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¿Qué es y cómo funciona la INTELIGENCIA ARTIFICIAL?

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Explica los conceptos básicos de la inteligencia artificial (IA), sus aplicaciones y cómo está cambiando diversos sectores. Se abordan los principios fundamentales de la IA, incluyendo el aprendizaje automático (machine learning), y se exploran ejemplos prácticos de su uso en la vida diaria y en el mundo empresarial. El video también discute los desafíos y consideraciones éticas asociados con el desarrollo y la implementación de la IA.

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¿Qué es y cómo funciona la INTELIGENCIA ARTIFICIAL?

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Este articulo muestra varios ejemplos sobre la innovación abierta faciles de entender en los cuales surgen los casos de exito y las oportunidades de negocio

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Innovación abierta: herramientas y ejemplos para su implementación | INICIA

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Desde las populares hackathones hasta el crowdsourcing, hoy por hoy existen múltiples actividades, recursos e instrumentos para llevar la

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Lo considero importante porque te enseña a mapear un ecosistema GovTech

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Desde hace más de una década, los gobiernos han apostado por incluir cada vez más a la tecnología en la solución de problemas públicos. Según la OCDE para 2015, el 73% de los países de Latinoamérica contaban con una estrategia de transformación digital y el 62% con una estrategia de gobierno abierto. Tras la pandemia los gobiernos tuvieron los suficientes desafíos e incentivos para acelerar este proceso.

En este contexto, algunas instituciones han generado ecosistemas GovTech a su alrededor para acercarse a soluciones innovadoras. Estos ecosistemas permiten la colaboración e interacción entre empresas, gobiernos, inversores, organizaciones internacionales, ciudadanos y entidades académicas. La idea es que las administraciones públicas tengan las mejores herramientas para resolver los problemas complejos que les afectan (Laguyas, Piedrafita & Ortiz de Artiñano, 2021). Sin embargo, el trabajo articulado entre startups y gobiernos aún es incipiente y está sucediendo de manera paulatina y atomizada.
¿Qué es un mapeo GovTech?
Cuando se piensa en entender un ecosistema GovTech una de las preguntas más frecuentes es: ¿Por dónde empezar? Una herramienta útil para entender el grado de madurez de un ecosistema GovTech y así mismo identificar actores clave es un mapeo de actores.

Básicamente un mapeo de actores GovTech es una "fotografía del ecosistema" que identifica los principales jugadores en una región y busca rastrear:

Soluciones innovadoras ya sea para comprarlas o para invertir en ellas.

Talento con capacidades diversas (p ej: diseñadores, ingenieros) y dinámicas ágiles

Aliados con los que se pueden concretar proyectos conjuntos o conectar con eslabones más especializados de otros ecosistemas.

¿A quiénes debo considerar? ¿Quién debe entrar en la foto?
Existen diferentes perspectivas sobre quiénes pueden hacer parte de un ecosistema GovTech. Desde el Govtech LATAM hemos tomado como referencia el marco de trabajo del Programa de Aceleración del Emprendimiento Regional del MIT (IDE). En el se clasifican a los actores en cinco grandes categorías: Academia, Inversión y financiación, Emprendimiento, Sector Privado y Sector Público, cada uno con roles específicos dentro de un ecosistema GovTech.

A continuación enunciamos algunas características para cada uno:

Modelo de actores del ecosistema GovTech

Sector Público: Tiene un papel importante en ecosistema GovTech como regulador, creando condiciones y marcos regulatorios para su operación; como financiador, costeando proyectos piloto y actuando como inversor institucional en fondos de capital de riesgo; y como comprador, representando la demanda de las soluciones ofrecidas por las startups. La contratación pública es un aspecto crítico en la relación gobiernos-startups y en el desarrollo de los ecosistemas (Santiso & Ortiz de Artiñano, 2020; Digital Future Society [DFS], 2020).

Sector Privado: puede desempeñar un papel importante como inversor o comprador. Destina recursos financieros a las startups GovTech ya que le dan una ventaja comparativa y pueden complementar sus capacidades internas de innovación. También pueden colaborar en la compra pública de tecnología siendo competidores o aliados de las startups en procesos licitatorios estrictos o con condiciones en las que una startup no podría participar (Santiso & Ortiz de Artiñano, 2020; [DFS], 2020).

Inversionistas y financiadores: Las startups GovTech requieren una gran inversión inicial para desarrollarse. A pesar de que su crecimiento esperado en los siguientes años puede ser alto, los inversores de capital riesgo a menudo se enfocan en startups con modelos de negocio rentables de corto plazo. Para apoyar el crecimiento de las startups GovTech, está surgiendo una nueva clase de inversores especializados y aceleradoras en este sector que tienen un "capital más paciente" y que comprenden el ritmo del sector público, sus largos tiempos para concretar, implementar y ver resultados ([DFS], 2020).

Academia: Las universidades tienen un papel clave en el desarrollo del ecosistema de GovTech a través de la formación en innovación y transformación pública, incentivando la experimentación en entornos seguros, como los laboratorios de I+D+I, evaluando pilotos y nuevos servicios digitales con base en datos y evidencia empírica, y documentando casos de estudio y buenas prácticas para su diseminación ([DFS], 2020).

Emprendimiento: En este grupo encontramos a start-ups y scale-ups especializadas en innovación y tecnología. El principal objetivo de una startup es crecer constantemente, tener una visión ambiciosa pero una entrega ágil e iterativa. Son empresas orientadas a diseñar y co-crear con sus usuarios y a tener entre sus filas a talento con habilidades innovadoras y diversas ([DFS], 2020). Pueden promover el espíritu y las prácticas ágiles en la cultura administrativa del Estado para mejorar y potenciar la innovación en el sector público.

En esta categoría encontramos también a actores del ecosistema de emprendimiento como aceleradoras, incubadoras y corporate ventures, que juegan un papel clave en concentrar y mejorar la oferta de valor a través de capacitación e inversión.
¿Cómo hacer un mapeo GovTech?

1. Definir el alcance del territorio. Es decir identificar el ecosistema que queremos entender, puede ser una región, un país o una ciudad. Esto nos ayudará a entender el alcance de nuestro análisis.

2. Identificar actores. Reconocer en cada una de las categorías actores relevantes para el territorio que se está estudiando. Se pueden empezar por los actores más cercanos y conocidos, con los que se trabaja habitualmente. Luego a través de ellos indagar en nuevos actores. ¡Haga uso de la inteligencia colectiva y de internet!‍

3. Establecer relaciones entre los actores. El análisis del ecosistema y sus relaciones puede estar dado por criterios como el grado de alcance del actor o su relación con GovTech, el capital invertido en innovación o emprendimientos digitales o por ejemplo la cantidad de programas que están dirigidos a emprendimiento.

¿Qué podemos identificar en un mapeo GovTech?

1. Solucionadores y soluciones tecnológicas que tienen una oferta a problemas de las AAPP.

2. Encontrar aliados dentro del mundo del emprendimiento que financien, incuben y aceleren start-ups y scale-ups, y que ayuden a conectarlas con compradores e inversores públicos.

3. Actores de cualquier sector con los que se pueden concretar proyectos conjuntos para dar impulso a un gobierno inteligente.

4. Explorar y entender el estado actual del ecosistema, su madurez y oportunidades de crecimiento.

¿Quieres mapear tu ecosistema?
¿Qué puede hacer el ente regulador de tu ciudad? ¿Una aceleradora me puede ayudar a encontrar una oferta de soluciones innovadoras en el tema que mi organización trata?

Usa nuestra herramienta de mapeo de ecosistemas GovTech que encuentras aquí. Cuenta con una plantilla para ubicar los nombres o logos de las instituciones y ver mejor " la fotografía" del ecosistema que se está analizando.

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Desde hace más de una década, los gobiernos han apostado por incluir cada vez más a la tecnología en la solución de problemas públicos. Según la OCDE para 2015, el 73% de los países de Latinoamérica contaban con una estrategia de transformación digital y el 62% con una estrategia de gobierno abierto.

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la inteligencia artificial intervendrá en los productos de google que usamos cotidianamente al compartir información, fotos, etc.

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Relacionado: Nuevas herramientas de Google con IA

(CNN) -- Un día después de que OpenAI impresionara con un modelo de la inteligencia artificial ChatGPT sorprendentemente mejorado, Google mostró su visión de cómo la IA mejorará los productos que miles de millones de personas usan todos los días.

Las actualizaciones, anunciadas en su conferencia anual de desarrolladores Google I/O, se producen mientras la compañía intenta ir más allá de su negocio publicitario principal con nuevos dispositivos y herramientas impulsadas por inteligencia artificial.

Google mostró cómo quiere que sus productos de IA se conviertan en una parte más importante de la vida de los usuarios al compartir información, interactuar con otros, encontrar objetos en la casa, establecer horarios, comprar y usar un dispositivo Android. En pocas palabras, Google quiere que su IA sea parte de todo lo que haces.

El CEO de Google, Sundar Pichai, mostró varias funciones nuevas impulsadas por su último modelo de inteligencia artificial, Gemini 1.5 Pro. Una nueva característica, llamada Ask Photos, permite a los usuarios buscar fotos para obtener información más profunda, como preguntar cuándo aprendió su hija a nadar o recordar cuál es su número de placa, tras mirar las imágenes guardadas.

Los ejecutivos de Google también demostraron que podían "leer" un libro de texto y convertirlo en una especie de conferencia sobre inteligencia artificial, con profesores que suenan reales que responderían sus preguntas.

Las mejoras de la IA también llegarán a Gmail. Pichai mostró cómo los usuarios pueden pedirle a Gemini 1.5 Pro que resuma todos los correos electrónicos recientes de la escuela de su hijo mediante el análisis archivos adjuntos y el resumen de puntos clave.

Justo un día antes, OpenAI, uno de los líderes de la industria tecnológica en inteligencia artificial, presentó un nuevo modelo de inteligencia artificial que, según dice, hará que el chatbot ChatGPT sea más inteligente y más fácil de usar. GPT-4o tiene como objetivo convertir al ChatGPT en un asistente personal digital que pueda participar en conversaciones habladas en tiempo real e interactuar mediante texto y "visión". Esto significa que puede ver capturas de pantalla, fotografías, documentos o gráficos cargados por los usuarios, y tener una conversación sobre ellos.

Conoce a ChatGPT-4o, un nuevo asistente personal

Google también mostró las últimas capacidades de Gemini para recibir diferentes tipos de entradas (capacidades "multimodales" para recibir texto, voz o imágenes) como respuesta directa al modo de voz de ChatGPT. Un ejecutivo también hizo una demostración de un "compañero de equipo" virtual que puede ayudar a estar al tanto de las listas de tareas pendientes, organizar datos y gestionar el flujo de trabajo.

La compañía también destacó las mejoras en la búsqueda al permitir a los usuarios hacer preguntas más naturales o más enfocadas y proporcionar varias versiones de las respuestas, como resultados detallados o resumidos. Por ejemplo, la IA puede sugerir restaurantes aptos para niños según la ubicación o lo que podría estar mal con un dispositivo, como una cámara, grabando un video a través de Google Lens. El objetivo es esencialmente eliminar el trabajo preliminar de las búsquedas en Google, dijo la compañía.

Google también dio un adelanto breve del Proyecto Astra, desarrollado por el laboratorio de inteligencia artificial DeepMind de Google, que permitirá a los asistentes de inteligencia artificial ayudar en la vida cotidiana de los usuarios mediante el uso de cámaras de teléfonos para interpretar información sobre el mundo real, como identificar objetos e incluso encontrar elementos extraviados. También insinuó cómo funcionaría con gafas de realidad aumentada.

La compañía dijo que a finales de este año integrará más funciones de inteligencia artificial en los teléfonos. Por ejemplo, los usuarios podrán arrastrar y soltar imágenes creadas por IA en Google Messages y Gmail, y hacer preguntas sobre vídeos de YouTube y archivos PDF en un dispositivo Android. La herramienta de inteligencia artificial también puede ayudar a detectar actividades sospechosas, como llamadas de estafadores que intentan imitar el banco de un usuario.

Según el analista Jacob Bourne, de la firma de investigación de mercado Emarketer, no sorprende que la IA ocupe un lugar central en la conferencia de desarrolladores de Google de este año.

"Al mostrar sus últimos modelos y cómo impulsarán los productos existentes con un fuerte alcance para el consumidor, Google demuestra cómo puede diferenciarse efectivamente de sus rivales", dijo.

Bourne cree que la recepción de las nuevas herramientas será un indicador de qué tan bien Google puede adaptar su producto de búsqueda para satisfacer las demandas de la era de la IA generativa.

"Para mantener su ventaja competitiva y satisfacer a los inversores, Google tendrá que centrarse en traducir sus innovaciones de IA en productos y servicios rentables a escala", afirmó.

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Google muestra cómo funcionará la IA de Gmail, Fotos y compras online

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Un día después de que OpenAI impresionara con un modelo de la inteligencia artificial ChatGPT sorprendentemente mejorado, Google mostró su visión de cómo la IA mejorará los productos que miles de millones de personas usan todos los días.

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En este video el hombre explica como todos somo creativos aunque no lo parezca.

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Eres creativo, lo sepas o no. Duncan Wardle, exdirector de creatividad de Disney

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Ventajas y desventajas

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La tecnología Blockchain se ha presentado como una tecnología disruptiva que ofrece, principalmente, niveles de seguridad nunca vistos, necesarios y deseados no sólo por la industria de la informática o las finanzas sino, en general, para cualquier tipo de Industria, lo que la convierte en una tecnología increíblemente versátil.

Sin embargo, a pesar de sus amplias bondades, la tecnología Blockchain está lejos de ser perfecta y presenta, como toda tecnología disruptiva, ventajas y desventajas en su implementación. Veamos ahora algunas de ellas.

Ventajas del Blockchain

Descentralización. Esta es la característica principal de la tecnología blockchain y el punto fuerte en torno al hecho de que para autenticar las transacciones u operaciones no se requiere de ninguna otra instancia que funja como intermediaria, reduciendo los tiempos de validación de las transacciones.

Distribución de la red. Este punto otorga, al mismo tiempo, varios beneficios ya que, al tener esta red distribuida, en primera instancia, nadie es dueño de la red haciendo que distintos usuarios tengan en todo momento múltiples copias de la misma información.

También, esta característica la hace resistente y resiliente a cualquier tipo de falla, pues, el hecho de que un nodo falle no implica fallas generalizadas en la red.

Del mismo modo, el tener la red distribuida hace que prácticamente no existan errores debido a que la información tiene que ser verificada por muchos participantes de esta red. Se vuelve prácticamente imposible la información errónea o malintencionada dentro de la cadena de bloques.

Bajos costos para los usuarios. La naturaleza descentralizada de Blockchain, permite la validación de las transacciones persona a persona de forma rápida y segura. Eliminando la necesidad de un intermediario se reducen los costos para los usuarios.

Desventajas del Blockchain

Altos costos de implementación. Así como esta tecnología representa bajos costos para los usuarios, desgraciadamente, también implica altos costos de implementación para las compañías, lo que retrasa su adopción e implementación de forma masiva.

Ineficiencia. Es ineficiente tener a varios usuarios de la red validando las mismas operaciones, siendo que solamente uno recibirá el premio derivado de este proceso de minería. Dicho proceso, y por el mismo motivo de muchos usuarios haciendo exactamente lo mismo, implica también un desgaste enorme de energía, tecnología no muy amigable con el ambiente.

Claves privadas. La excesiva seguridad también puede ser un talón de Aquiles, en el caso particular de las claves privadas, como ha llegado a documentarse en muchas ocasiones, al haberlas perdido se vuelve casi imposible poder recuperar estas claves, ocasionando un problema, principalmente, para todos aquellos tenedores de valores criptográficos.

Almacenamiento. Al crecer el número de usuarios, crecerá también el número de operaciones que se integrarán a los bloques que deben ser guardados, por lo que el espacio requerido también tendrá que aumentar dentro de los ordenadores de los mineros rebasando, a la postre, la capacidad de los discos duros.

La no necesidad de intermediarios provocará que, a medida que la tecnología Blockchain sea adoptada e implementada, todos estos sectores de intermediación para la validación de pagos y procesos, necesariamente se verá reducida al grado de desaparecer y, con ello, desaparecerán los puestos laborales requeridos para ello.

Un arma de dos filos

Hay por lo menos un par de características de la red Blockchain que representan tanto una ventaja como una desventaja pudiendo convertirse, potencialmente, en un arma de dos filos que juega tanto a favor como en contra de la adopción y la implementación de esta tecnología de forma masiva.

Inmutabilidad de la información. Como ya se ha dicho antes la tecnología blockchain está lejos de ser perfecta por lo que tampoco está exenta de errores y el hecho de que la información contenida en los bloques sea inviolable representa un gran problema ante estos posibles errores ya que esta información no se puede cambiar.

a pesar de que para la mayoría de los usuarios el anonimato es una virtud, derivado de la confianza que tienen en la red de Blockchain para la validación de las transacciones persona a persona. Esta característica también ha sido aprovechada, incluso, para cometer actos ilícitos, ya que hace imposible rastrear las transacciones.

Es una tecnología disruptiva y que aún sigue en este proceso de transformación y adaptación constante, por lo que, durante este desarrollo, sigue y seguirá presentando claroscuros. Es importante estar consciente de estas ventajas y desventajas ante esta tendencia de la adopción masiva de la tecnología Blockchain.

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Ventajas y desventajas del Blockchain | BBVA Suiza

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La tecnología Blockchain se ha presentado como una tecnología disruptiva que ofrece, principalmente, niveles de seguridad nunca vistos.

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se quiere incentivar a las personas a estudiar en los campos de estudio STEM sin que hay una brecha tan grande de género.

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Explica brevemente en que consiste Blockchain, y como va creciendo y tomando valor para cambiar las realidad

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Blockchain: sin techo y con capacidad de cambiar realidades

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Web3.0 y la cadena de bloques en la que se basan las criptomonedas y muchos otros servicios son áreas prometedoras y disruptivas con el potencial de modificar muchas industrias y prácticas actuales

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La IA impulsará la innovación en el desarrollo de software, las aplicaciones empresariales se transformarán significativamente en la combinación de IA y la nube, ninguna industria quedará al margen de las IA.

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Inteligencia artificial: cinco tendencias principales para 2024 según SAP

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Líderes globales de SAP comparten cinco predicciones sobre la IA, que contribuirá a que la tecnología empresarial experimente una gran transformación.

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Charla TED de Andrés Barreto, quién desarrolló su primera empresa a los 18 años.

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Emprender siendo joven: Andres Barreto at TEDxJoven@Montevideo

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¿Llegará una INTELIGENCIA ARTIFICIAL a tener una conciencia DE VERDAD?

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¿Llegará una INTELIGENCIA ARTIFICIAL a tener una conciencia DE VERDAD?

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Video en el que un físico y un filósofo debaten sobre el potencial de la inteligencia artificial para superar o igualar el razonamiento humano.

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¿Llegará una INTELIGENCIA ARTIFICIAL a tener una conciencia DE VERDAD? - Físico y filósofo debaten

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en el congreso de estados unidos se aprobó una ley que encarga al secretario de comercio en promover el uso de blockchain. Esto muestra como estamos avanzando significativamente hacia la industria digitalizada

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La innovación abierta se basa en la colaboración y el intercambio de ideas entre una amplia variedad de actores, incluyendo empresas, academia, startups y otros stakeholders. Este enfoque promueve un flujo libre de conocimiento y recursos, permitiendo que las ideas y soluciones innovadoras surjan de diversos sectores y perspectivas. Al aprovechar la diversidad y la creatividad externa, la innovación abierta puede acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones, proporcionando un terreno fértil para la disrupción y el crecimiento.

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La innovación es un motor que impulsa el progreso y la competitividad en el mundo empresarial. En este contexto, la manera en que se gestiona y se fomenta la innovación puede marcar una gran diferencia en los resultados obtenidos. Existen dos enfoques principales para la innovación: la innovación abierta y la innovación cerrada. Es crucial entender sus diferencias y el impacto que pueden tener en el desarrollo de un ecosistema empresarial dinámico y sostenible.

La innovación abierta se basa en la colaboración y el intercambio de ideas entre una amplia variedad de actores, incluyendo empresas, academia, startups y otros stakeholders. Este enfoque promueve un flujo libre de conocimiento y recursos, permitiendo que las ideas y soluciones innovadoras surjan de diversos sectores y perspectivas. Al aprovechar la diversidad y la creatividad externa, la innovación abierta puede acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones, proporcionando un terreno fértil para la disrupción y el crecimiento.

Nuestra propia experiencia como ganadores del premio EPA (Economic Partnership Agreements) de la Unión Europea de 2021 en la categoría de exportación de servicios modernos resalta la importancia de la innovación abierta. Si Europa se hubiese concentrado en una innovación cerrada a nivel de tecnologías, nuestro negocio nunca habría tenido acceso a las innovaciones tecnológicas que nos hicieron merecedores del premio. Este reconocimiento no solo valida nuestro trabajo, sino que también subraya la importancia de un enfoque inclusivo y colaborativo en la innovación. Sin acceso a estas tecnologías, nuestro crecimiento y éxito habrían sido considerablemente limitados.

Por otro lado, la innovación cerrada tiende a limitar la diversidad de ideas y enfoques al centrarse en un grupo restringido de participantes. Este modelo de innovación crea una barrera de entrada para actores externos que podrían aportar valor significativo, replicando estructuras jerárquicas tradicionales que no fomentan la verdadera disrupción. La exclusividad inherente a la innovación cerrada puede limitar el acceso y la contribución de nuevos actores, reduciendo así la riqueza de perspectivas y el potencial de innovación.

Uno de los problemas clave de la innovación cerrada es que puede perpetuar las mismas estructuras tradicionales que han dominado el espacio de la innovación durante décadas. Aunque este enfoque busca conectar necesidades de innovación con el ecosistema local e internacional, la verdadera integración requiere una apertura significativa a nuevas ideas y colaboraciones más allá del círculo de socios existentes. Integrar la innovación en la narrativa de la marca es esencial, pero debe ser un proceso auténtico, no solo un ejercicio de marketing. La percepción de exclusividad puede alienar al talento que busca un entorno verdaderamente colaborativo.

La Asociación Nacional de Empresas de Software y Servicios (NASSCOM) es un excelente ejemplo de cómo la innovación abierta puede transformar un ecosistema. A partir de 2022, las instituciones académicas de toda la India habían establecido más de 360 ecosistemas de innovación abiertos. Del mismo modo, el gobierno y las grandes multinacionales instalaron más de 80 programas de innovación abierta. Los tipos de programas de innovación abierta que se ofrecen son incubadoras, aceleradoras y programas de socios.

NASSCOM es una asociación comercial no gubernamental india que puede servir como referencia de la innovación abierta, además se compone como un grupo de defensa que sirve principalmente a la industria tecnológica en dicha nación, representando más de 250 mil millones de dólares en la India, una industria que ha hecho una contribución fenomenal al PIB, las exportaciones, el empleo, la infraestructura y la visibilidad global de la India.

Esta aceleración hace que sus más de 3 mil miembros constituyan el 90 % de los ingresos de la industria tecnológica india y ha permitido a la asociación encabezar iniciativas a nivel local, nacional y global.

Lo que consideramos peligroso es la gestión de modelos de innovación cerrada bajo modalidades de apoyo de alianzas público-privadas (APP) o colaboraciones entre el estado y comunidades cerradas. Esta estructura puede enviar un mensaje erróneo sobre la propiedad de la innovación y a quién debe pertenecer. La innovación, por naturaleza, debe ser un recurso accesible y compartido, no controlado por un grupo selecto. La exclusividad en la innovación puede sofocar el potencial de descubrimiento y avance, limitando el acceso a recursos y conocimientos cruciales para una amplia gama de actores en el ecosistema empresarial.

Para fomentar una innovación efectiva y sostenible, es fundamental ampliar la participación y considerar mecanismos que involucren a un mayor número de actores. Esto incluye startups, académicos, ONGs y otros innovadores que puedan aportar perspectivas frescas y disruptivas. Crear espacios y plataformas donde cualquier interesado pueda contribuir y beneficiarse del ecosistema de innovación es una estrategia que promueve una mayor inclusión y diversidad.

Además, la transparencia y la accesibilidad son pilares fundamentales en la construcción de un ecosistema de innovación robusto. Las prácticas, herramientas y modelos desarrollados deben ser accesibles y compartidos ampliamente, no solo entre un círculo selecto de socios, sino con toda la comunidad interesada en la innovación. Este enfoque no solo democratiza el acceso a la innovación, sino que también enriquece el proceso con una variedad de ideas y enfoques.

La actitud de evaluación y adaptación continua es otro aspecto crucial. Mantener una mentalidad abierta a los cambios y ajustes en las estrategias y enfoques en base a los resultados y el feedback recibido asegura que el proceso de innovación permanezca dinámico y relevante. Al adoptar estas prácticas, las organizaciones pueden maximizar su impacto y contribuir significativamente al desarrollo de un ecosistema de innovación tanto a nivel local como internacional.

La innovación abierta presenta una oportunidad invaluable para impulsar el progreso empresarial mediante la inclusión y la colaboración. Este enfoque no solo aprovecha la diversidad de ideas y talentos, sino que también crea un entorno más flexible y receptivo a la disrupción. Al contrastar con los límites impuestos por la innovación cerrada, la innovación abierta se destaca como un camino hacia un futuro más dinámico y prometedor en el ámbito de la innovación empresarial.

La innovación es para todos.

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asociación nacional de empresas de software y servicios

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La importancia de la innovación abierta en el ecosistema empresarial

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La innovación abierta presenta una oportunidad invaluable para impulsar el progreso empresarial mediante la inclusión y la colaboración. Este enfoque no solo aprovecha la diversidad de ideas y talentos, sino que también crea un entorno más flexible y receptivo a la disrupción.

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Es valioso para ayudar a instituciones/gobiernos en proveer servicios públicos a los ciudadanos

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Este post explica como utilizar la Inteligencia Artificial para emprender brindando las herramientas necesarias para lograr la mayor eficiencia de la IA

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Tomar nota en reuniones, resumir informes o mejorar el servicio al cliente. Son algunas de las aplicaciones de la inteligencia artificial, una tecnología que se está convirtiendo en una aliada para los emprendedores. Su impacto ya es real: puede aumentar en un 37% la productividad en labores administrativas para que los profesionales se centren en las tareas de más valor.

La inteligencia artificial no es nueva. La humanidad lleva explorando sus posibilidades desde la década de los 50, cuando Alan Turing publicó el artículo académico ' Computing Machinery and Intelligence', donde intentaba analizar si es posible que las máquinas exhiban un comportamiento inteligente y proponía su famoso 'test de Turing'. Aunque el debate continúa, los actuales modelos generativos simulan capacidades creativas de los seres humanos, desde elaborar conversaciones complejas con ChatGPT o imágenes realistas con DALL-E a componer canciones con MusicLM.

La inteligencia artificial generativa es una de las tendencias tecnológicas de 2023 y está afectando a casi todos los sectores. Pero, más allá de este último salto cualitativo que ha dado la IA, los modelos de aprendizaje automático y aprendizaje profundo han demostrado su utilidad en los últimos años. Una prueba de su impacto es que esta tecnología ya está presente en el 12,6% de las empresas españolas, según una encuesta del Instituto Nacional de Estadística (INE). Además, su implementación es mucho mayor en el sector de la información y las comunicaciones, donde alcanza el 41,6%.

Los límites de la inteligencia artificial todavía están por descubrir, pero lo que ya se ha demostrado es que su uso permite agilizar procesos, redactar correos electrónicos o apoyar en la atención al cliente, siendo estas algunas de las primeras aplicaciones en las startups.

Herramientas de inteligencia artificial para emprendedores

La inteligencia artificial generativa ha experimentado un notable aumento en popularidad durante los últimos meses, especialmente por la aparición de ChatGPT. Este modelo de lenguaje tiene capacidad para simular una conversación humana para ofrecer respuestas a ciertas cuestiones o incluso generar código de programación. Pese a su popularidad, hay muchas otras herramientas de inteligencia artificial destinadas a las compañías y que los emprendedores pueden utilizar en diferentes ámbitos.

Agilizar tareas administrativas. La inteligencia artificial se ha convertido en una poderosa herramienta que puede aumentar en un 37% la productividad de tareas administrativas de las compañías, según un reciente estudio publicado por el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT). Este informe destaca que los empleados que se apoyaron en inteligencia artificial lograron completar sus tareas en un promedio de 17 minutos, en comparación con los 27 minutos requeridos por los compañeros que no utilizaron esta tecnología. Además, a pesar del menor tiempo, la calidad del trabajo no se vio afectada. Por tanto, la inteligencia artificial desempeña un papel fundamental al apoyar algunas de las tareas más comunes para las startups. Esto incluye la implementación de asistentes virtuales para la atención al cliente o la automatización del procesamiento de facturas y pagos con programas como Billage, una herramienta de facturación digital diseñada para agencias, abogados y consultores.

Procesar grandes cantidades de datos. Según Eurostat, el análisis automático de datos es una de las principales aplicaciones de inteligencia artificial en las empresas. Esta tecnología tiene capacidad para analizar la información, por ejemplo, de los clientes, para después poder tomar mejores decisiones de negocio. También puede servir de agilizar procesos en ciertas áreas, como la selección de personal. En este ámbito, los algoritmos pueden ayudar a los profesionales de recursos humanos a extraer la información más valiosa de los currículums e identificar a los mejores candidatos en función de su experiencia y cualificaciones. Se puede incluso realizar un análisis de voz y lenguaje corporal a los candidatos a través de plataformas como HireVue.

La hiperpersonalización de servicios. La inteligencia artificial también tiene capacidad para identificar patrones de acciones en el pasado y predecir acontecimientos en el futuro, estableciendo una relación de causa-efecto. Estos modelos de 'machine learning' o aprendizaje automático, están presentes en los sistemas de recomendaciones de grandes aplicaciones, como Netflix o Spotify. Los avances en inteligencia artificial han hecho posible que las startups puedan implementar esta tecnología en sus sistemas para ofrecer una atención al cliente personalizada o dirigir de manera más precisa la publicidad de sus servicios.

Autentificación. La biometría se utiliza para identificar a las personas a través de parámetros biológicos, como huellas dactilares o reconocimiento facial. La inteligencia artificial está ayudando a que estos procesos se puedan hacer de manera más efectiva, ya que pueden entrenarse con grandes cantidades de datos para reconocer patrones específicos. Su aplicación es de interés, por ejemplo, para startups de comercio minorista que necesiten habilitar procesos de alta o verificación de edad de usuarios. Uno de los ejemplos más evidentes es el de Face ID, tecnología implementada por Apple en sus teléfonos para verificar la identidad de sus usuarios. Además, la autenticación biométrica garantiza mayor seguridad que los sistemas tradicionales. Entre las empresas que desarrollan esta tecnología destaca Veridas, compañía española en la que participa BBVA, que desarrolla una solución de verificación de identidad y autenticación facial, dactilar y de voz.

Informes, noticias o presentaciones. No solo ChatGPT funciona con predicción de texto. Jasper.ai da la opción de hacer resúmenes de texto de manera automática, así como destacar los puntos más relevantes. Por otro lado, si lo que se busca es un asistente a la hora de redactar correos o publicaciones, Grammarly corrige la ortografía y sugiere mejoras en el estilo o el tono. Los emprendedores también se pueden beneficiar de tecnologías como la inteligencia artificial para elaborar presentaciones. Un ejemplo es la herramienta SlidesAI, que permite crear diapositivas profesionales a partir de texto en cuestión de segundos.

Relación con clientes. La inteligencia artificial puede desempeñar un papel crucial al mejorar la gestión de relaciones con el cliente. Herramientas como Salesforce Einstein utilizan la inteligencia artificial generativa para predecir y recomendar acciones según la consulta realizada. Si la interacción con los usuarios tiene lugar a través de voz, una alternativa es el Contact Center AI de Google. Este servicio de atención al cliente utiliza inteligencia artificial para hablar, comprender e interactuar con el interlocutor.

La imparable evolución de la inteligencia artificial generativa

El desarrollo de herramientas de inteligencia artificial no parece detenerse. Las grandes compañías tecnológicas ya la han incluido en sus principales servicios: Microsoft la incorporó como asistente personal en Windows 11, Google ha lanzado función ' About this image' que ofrece contexto de manera automática sobre la procedencia de una imagen y Amazon ha presentado Bedrock, una plataforma para desarrollar programas basados en inteligencia artificial generativa.

Sus efectos están transformando procesos vinculados a la gestión de cuentas de proveedores o al mercado de los seguros. "Va a permitir resolver situaciones que hoy requieren mucha más agilidad en la respuesta", afirmó Pablo Sutton, CEO en Seguros 911, durante la primera Jornada del Seguro y la Banca 2023 organizada por BBVA.

Gracias a la inteligencia artificial, se abren nuevas puertas hacia la eficiencia y el crecimiento empresarial para que los profesionales se enfoquen en tareas estratégicas y creativas. Quizá las máquinas no puedan pensar por sí mismas, como Turing se preguntaba, pero sí pueden desempeñar un papel fundamental al ayudar a los humanos a pensar de manera más efectiva.

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Inteligencia artificial para emprendedores: usos para las startups

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Metadescription: La inteligencia artificial se ha convertido en una aliada estratégica para que los emprendedores impulsen tanto el crecimiento como la innovación.

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Creatividad e Innovación: competencias claves para la nueva generación de profesionales

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Creatividad e Innovación: competencias claves para la nueva generación de profesionales

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El artículo destaca que emprender es un proceso dinámico que implica visión, cambio y creación. El Consejo Federal de Decanos de Ingeniería (CONFEDI) propone que se incorporen competencias blandas como la innovación y el emprendedurismo en la educación. Estas competencias permiten a la comunidad detectar oportunidades, diseñar escenarios, asumir riesgos y tomar decisiones en contextos de incertidumbre. La creatividad y la innovación son cruciales para el bienestar humano y el crecimiento económico, ya que fomentan la creación de empleo y mejoran la calidad de vida. Desarrollar el espíritu emprendedor es esencial para materializar ideas, asumir riesgos calculados y dirigir equipos.

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La Prosecretaría de Innovación y Vinculación Tecnológica de nuestra Facultad, invita a nuestra comunidad FCEFyN a reflexionar sobre la importancia de la innovación y la creatividad, así como a explorar y desarrollar un perfil innovador y creativo para potenciar el espíritu emprendedor.
¿Cómo contribuyen a la hora de emprender la creatividad y la innovación?
Emprender implica un proceso dinámico de visión, cambio y creación. De acuerdo al nuevo paradigma basado en el estudiante, el Consejo Federal de Decanos de Ingeniería (CONFEDI) propone incorporar ciertas competencias blandas entre las cuales está la innovación y el emprendedurismo. Cultivar estas competencias blandas permitirá a la Comunidad FCEFyN crear y materializar una visión, detectar oportunidades, diseñar escenarios de posibilidades, delinear una visión de futuro, identificar, evaluar y asumir riesgos, y tomar decisiones basadas en información parcial en contextos de incertidumbre y ambigüedad.

Para emprender, es fundamental cultivar la capacidad de realizar una búsqueda e investigación sistemática de posibilidades mediante distintos enfoques y acciones creativas. A través de la innovación, estas ideas se materializan en productos o servicios que satisfacen necesidades o resuelven problemas.
¿Por qué la creatividad y la innovación son importantes?
La creatividad, la innovación y el emprendimiento masivo pueden impulsar el bienestar humano y fomentar el crecimiento económico de los países porque:

Benefician la creación de empleo, a la vez que amplía la variedad de oportunidades.

Los avances creativos e innovadores pueden mejorar la calidad de vida de las personas, proporcionando soluciones más óptimas, seguras y sustentables.

Impulsan el crecimiento personal y profesional, promoviendo una mentalidad abierta al cambio, la investigación y experimentación.

¿Por qué desarrollar tu espíritu emprendedor?
Cultivar un potencial emprendedor es clave para materializar ideas y lograr objetivos; asumir riesgos calculados en cuanto a tiempo disponible, presupuesto y carrera profesional; dirigir y seleccionar eficazmente un equipo; diferenciar y reunir los recursos necesarios; y diseñar planes estratégicos o de negocios. También permite profundizar en el conocimiento especializado y el aprendizaje práctico, y generar prototipos de productos o servicios innovadores para responder a los desafíos emergentes en un mundo globalizado.
¿Cuáles son las competencias de un perfil innovador y creativo?

Detectar oportunidades y necesidades insatisfechas.

Convertir una necesidad detectada en la definición de un problema tecnológico.

Utilizar creativamente las tecnologías disponibles.

Identificar las tecnologías emergentes y evaluar su posible impacto.

Generar nuevas maneras de enfocar o abordar lo ya conocido.

Tomar decisiones con información parcial y en contextos de incertidumbre.

Reconocer distintas perspectivas o puntos de vista al analizar un fenómeno, situación, problema.

Percibir las situaciones contextuales como oportunidades de innovación tecnológica.

Emplear las formas de pensamiento apropiadas para la innovación tecnológica.

Crear y mantener una red de contactos

La Secretaría de Extensión, a través de la Prosecretaría de Innovación y Vinculación Tecnológica, impulsa iniciativas orientadas a fomentar el espíritu emprendedor y la cultura innovadora entre la comunidad docente y estudiantil de la FCEFyN. A través de la puesta en marcha de programas como "Formador de Formadores", se busca impulsar la transferencia de conocimientos y habilidades desde los docentes hacia la comunidad estudiantil, contribuyendo a formar una nueva generación de profesionales con una mentalidad emprendedora e innovadora.

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creatividad e innovación: competencias claves para la nueva generación de profesionales

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Creatividad e Innovación: competencias claves para la nueva generación de profesionales

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El 21 de abril se celebra el Día Mundial de la Creatividad y la Innovación, te contamos por qué son las nuevas competencias blandas importantes para las carreras de Ingeniería, Biología y Geología.

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La startup BioTango creó una solución, con el aporte técnico del INTA, para un aprovechamiento óptimo de los recursos a partir del análisis de una combinación de gran cantidad de datos genómicos, climáticos y ambientales

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Usan la inteligencia artificial para transformar la fruticultura del país

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La startup BioTango creó una solución, con el aporte técnico del INTA, para un aprovechamiento óptimo de los recursos a partir del análisis de una combinación de gran cantidad de datos genómicos, climáticos y ambientales - LA NACION

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A pesar de que es un video referido a tendencias de 2023, menciona varias competencias que serán útiles en el ámbito laboral.

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El 24 de abril se llevó a cabo la primera Jornada de Innovación Abierta en Resistencia, Chaco, organizada por el Consejo Federal de Inversiones (CFI). La iniciativa apunta a vincular a empresas de distintos sectores con startups que puedan ofrecer soluciones innovadoras a sus procesos productivos, logísticos y administrativos.

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ON24 | Información Precisa. Periodismo en serio

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El 24 de abril se llevó a cabo la primera Jornada de Innovación Abierta en Resistencia, Chaco, organizada por el Consejo Federal de Inversiones (CFI). La iniciativa apunta a vincular a empresas de distintos sectores con startups que puedan ofrecer soluciones innovadoras a sus procesos productivos, logísticos y administrativos.

La Segunda Seguros presentó su Programa de Innovación Abierta Innlab en un panel con otras empresas, como Eklos (Quilmes), Adox, Bolsa de Comercio de Rosario, TelCo (Corrientes Telecomunicaciones SAPEM), y participaron de rondas de vinculación con startups y PyMEs de las provincias de Chaco, Corrientes, Formosa y Misiones.
Un "match" para potenciar el negocio
A través de la innovación abierta, las empresas buscan aliados en el ecosistema emprendedor para encontrar nuevos modelos de negocios o soluciones innovadoras para mejorar sus productos, servicios y procesos de producción.

Martín Moser, líder del Programa de Innovación Abierta de La Segunda, contó su experiencia: "En nuestra convocatoria abierta se postularon alrededor de 150 emprendedores, todos de un nivel excelente. Fuimos haciendo un proceso de selección donde terminamos trabajando con 8 emprendedores vinculados a distintos desafíos que teníamos, haciendo equipo entre las startups y las áreas de negocio de La Segunda. La experiencia que estamos teniendo es muy buena para ambas partes".

Uno de los aspectos claves que destaca Moser es que la empresa necesita de nuevas ideas para poder potenciar su negocio: "Podemos saber mucho de seguros pero no necesariamente podemos estar siempre atentos y con foco en las últimas tecnologías, y es ahí donde juega esto de la colaboración. Nos interesa que la experiencia del cliente sea cada vez mejor, brindarles herramientas a nuestros productores de seguros, tener soluciones de bienestar y por último entender que el seguro, sobre todo para las nuevas generaciones, tiene que aparecer en lugares y plataformas donde hoy no está.

En ese aspecto, señala que lo que hoy valora el cliente es la automatización y la velocidad: "Aparecen emprendedores que desde el punto de vista tecnológico, del servicio o de la prevención, traen soluciones. Si hay match entre el emprendedor y las necesidades de la empresa, eso termina en una piloto. La unidad de negocio se vincula directamente con ese emprendedor como un proveedor más y siguen trabajando juntos con la intención de escalarlo".

Por último, brindó un mensaje simple y claro a los emprendedores que estén trabajando en proyectos: "Más allá de si el emprendimiento tiene una base tecnológica y si es innovadora o no, traten de enfocarse en algo y hacerlo lo mejor que puedan".

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Innlab presente en la primera Jornada Innovación Abierta en Chaco | ON24 | Información Precisa. Periodismo en serio

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El 24 de abril se llevó a cabo la primera Jornada de Innovación Abierta en Resistencia, Chaco, organizada por el Consejo Federal de Inversiones (CFI). La iniciativa apunta a vincular a empresas de distintos sectores con startups que puedan ofrecer soluciones innovadoras a sus procesos productivos, logísticos y administrativos.

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Breve video que explica que es la innavacion abierta

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Me pareció muy Interesante esta página ya que el programa organiza intercambios a universitarios y a profesionales jóvenes.

Integra a las nuevas generaciones y les brinda esta plataforma.

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Intercambio de Servicio para las Nuevas Generaciones

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Los participantes podrán diseñar sus propios intercambios para servir en proyectos humanitarios que estén alineados con sus metas profesionales.

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INICIA es una asociación de emprendedores para la promoción de negocios responsables, cuenta con programas de desarrollo de alta calidad para las diferentes etapas del negocio y apoyan la gestión de emprendimientos que busquen ser sustentables. Impulsan el concepto del emprendedor que con esfuerzo, creatividad y recursos contribuye al desarrollo de nuestro país.

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Desde el año 2002, el lema de INICIA reza: "promovemos la actitud innovadora". Ciertamente, promover el emprendedorismo cuando corría el año 2002 entre aquellos que estaban fuera del circuito laboral tradicional fue algo innovador.

Pero el mundo evoluciona y queremos acompañar el proceso. Por eso, hoy nos encontramos con un nuevo modo de INNOVAR que ya es tendencia en el mundo en general, y América Latina ya está dando señales con varias iniciativas activas.

A este nuevo esquema de innovación se lo llama CORPORATE VENTURING o INNOVACION ABIERTA, y su objetivo es dinamizar los procesos de innovación de las organizaciones mediante la conexión directa con emprendedores y startups, lo que les permite captar talento, tecnología y nuevos modelos de negocio, entre otras cuestiones. Desde INICIA creemos que es una buena oportunidad tanto para las organizaciones como para los emprendedores, y nos propusimos promoverla y motorizarla, como una nueva manera de acompañar y de impulsar el ecosistema pyme y emprendedor local.

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Nuestro objetivo es dinamizar los procesos de innovación de las organizaciones mediante la conexión directa con emprendedores y startups, para captar talento, tecnología y nuevos modelos de negocio, principalmente.

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¿Qué esperar de la inteligencia artificial en 2024?

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¿Qué esperar de la inteligencia artificial en 2024?

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El artículo es importante porque analiza las expectativas y avances en inteligencia artificial (IA) para 2024, destacando la expansión de tecnologías como la IA generativa, la computación cuántica y la Web3. Estos desarrollos son cruciales para mejorar la eficiencia empresarial, la seguridad de datos y la experiencia del cliente. Además, aborda la necesidad de superar desafíos éticos y regulatorios, lo que subraya la importancia de una adopción responsable y estratégica de la IA en diversos sectores​.

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¿Qué esperar de la inteligencia artificial en 2024?

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La inteligencia artificial avanzará en sus diferentes tecnologías. ¿Qué dicen los expertos?

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Govtech tiene un enorme potencial para transformar los servicios públicos y ayudar a los gobiernos de América Latina, España y Portugal con sus agendas de transformación digital.

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Govtech está cambiando rápidamente el juego en América Latina. De acuerdo con el Índice Govtech 2020, "El surgimiento de las nuevas empresas de govtech es probablemente una de las tendencias más prometedoras en el panorama de la innovación pública y la transformación digital en los últimos años".

Govtech tiene un enorme potencial para transformar los servicios públicos y ayudar a los gobiernos de América Latina, España y Portugal con sus agendas de transformación digital.

Aprenda de los expertos en materia de govtech en América Latina, cómo es el futuro de govtech en la región y descubrir qué papel puede desempeñar el ecosistema de govtech.

APRENDERÁS ACERCA DE:

Hallazgos del Índice Govtech 2020, con los creadores del Índice

Cómo se ve el panorama de govtech en América Latina, España y Portugal

Cómo pueden los gobiernos fomentar el desarrollo de las govtech en la región

¿Qué papel puede desempeñar el ecosistema govtech en su trabajo como funcionario público?

ESCUCHARÁS DE:

Idoia Ortiz, IE PublictechLab

Enrique Zapata, CAF, Banco de Desarrollo de América Latina

Walter Pasquarelli, Oxford Insights

Alejandra Torres, Municipalidad de Córdoba

QUIÉN DEBERÍA UNIRSE:

Este taller es para cualquiera que quiera aprender sobre el futuro de govtech en América Latina, España y Portugal.

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Cómo govtech está transformando los gobiernos en América Latina - CORLAB

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Articulo que explica como funcionan las inteligencias artificiales y sus disciplinas.

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Artificial intelligence (AI) enables machines to learn from data and recognize patterns in it, to perform tasks more efficiently and effectively. It powers services like Netflix's algorithm that recommends TV shows and movies based on your preferences.

But what goes on behind the scenes? How does AI actually work? Read on to learn more about the basics of artificial intelligence.

What is artificial intelligence (AI)?

Artificial intelligence (AI) is the theory and discipline of programming computer systems to learn from and spot patterns in data sets. These algorithms and models perform human tasks, like recognizing speech or images and making decisions. AI relies on machine learning and neural networks, as well as more complicated concepts like deep learning and natural language processing.

AI is a complex technology with hundreds, if not thousands, of possibilities for creating solutions for businesses across industries. It powers algorithms that make our lives easier or better, it can generate transcripts of Zoom calls and more. With generative AI, we can create prompts to request content needs from processors like ChatGPT.
Read more: What Is Artificial Intelligence? Definition, Uses, and Types
How does AI work?

We'll go through five steps that illustrate how AI works: inputs, processing, outcomes, adjustments, and assessments.

Input

Data is first collected from various sources in the form of text, audio, videos, and more. It is sorted into categories, such as those that can be read by the algorithms and those that cannot. You would then create the protocol and criteria for which data will be processed and used for specific outcomes.

Processing

Once data is gathered and inputted, the next step is to allow AI to decide what to do with the data. The AI sorts and deciphers the data using patterns it has been programmed to learn until it recognizes similar patterns in the data that is being filtered into the system.

Outcomes

After the processing step, the AI can use those patterns to predict outcomes in customer behavior and market trends. In this step, the AI is programmed to decide whether specific data is a "pass" or "fail"-in other words, does it match previous patterns? That determines outcomes that can be used to make decisions.

Adjustments

When data sets are considered a "fail", AI learns from that mistake, and the process is repeated again under different conditions. It may be that the algorithm's rules must be adjusted to suit the data set in question or that the algorithm needs slight alteration. In this step, you might return to the outcomes step to better align with the current data set's conditions.

Assessments

The final step for AI completing an assigned task is assessment. Here, the AI technology synthesizes insights gained from the data set to make predictions based on the outcomes and adjustments. Feedback generated from the adjustments can be incorporated into the algorithm before moving forward.

Four main types of AI

1. Reactive machines: AI systems that have no memory and are task-specific. An input always delivers the same output.

2. Limited memory machines: This algorithm imitates how our brains' neurons work together, so it gets smarter as it collects more data to train on.

3. Theory of mind: This type of AI does not yet exist, but it has the potential to understand how other entities have thoughts and emotions, allowing the AI to behave differently in relation to those around them.

4. Self-awareness: This type of AI also does not yet exist, but it goes beyond the theory of mind to understand that they exist as an entity, realize their state of being, and predict others' feelings.

While learning in AI can fall under categories of "narrow intelligence," "artificial general intelligence," and "super intelligence," each classification demonstrates AI's capabilities as it evolves-much of which has not yet been seen. In fact, artificial general intelligence is still to come. Here are the four main types of AI in their current form.

Read more: 4 Types of AI: Getting to Know Artificial Intelligence

Disciplines that make up AI

Machine learning: Machine learning is a subset of AI that incorporates computer science, mathematics, and coding. Machine learning focuses on developing algorithms that help machines learn from data and predict trends without human assistance.

Deep learning: Deep learning is a discipline of AI that imitates the human brain by learning from how it structures and processes information to make decisions. This subset of machine learning can learn from unstructured data without supervision, instead of being programmed to perform a specific task.

Read more: Artificial Intelligence (AI) Terms: A to Z Glossary
It can be confusing to differentiate between AI and machine learning and between all of the subfields within artificial intelligence. Here's a brief look at some of those disciplines:

Learn AI for your career

Anyone can learn AI, and learning AI can be beneficial whether or not you are directly involved in developing AI. To discover how AI works behind the scenes, consider enrolling in DeepLearning.AI's AI For Everyone to learn the basics in 10 hours.

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What goes on behind the scenes of artificial intelligence as we know it? Learn more about how AI-driven systems and products work.

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Aconseja como introducirse al negocio blockchain dando una introduccion sobre las cripto

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Cada día son más las personas que buscan nuevas formas de ganar dinero, creando comercios basados en las nuevas tecnologías que nos brindan muchos caminos para realizar los proyectos que tenemos planeados. La creciente demanda de nuevas tecnologías sustentables y rentables ha empoderado a los emprendedores a aprovechar y utilizar el poder de la tecnología descentralizada integrándose con facilidad para crear proyectos de emprendimiento innovadores. Las criptomonedas y la tecnología blockchain que las sostiene se encuentran en constante evolución y crecimiento, brindando a los emprendedores oportunidades inigualables para crear nuevos e innovadores comercios.
¿Qué es la tecnología blockchain?
Emprender con la tecnología blockchain y las criptomonedas es cada vez más fácil y seguro, puesto que a medida que pasa el tiempo, y la tecnología evoluciona, su aceptación se vuelve más popular. Esto implica que hay muchas más formas de emprender en el ámbito de las criptomonedas y la tecnología blockchain en el 2024 de las que había el año pasado, lo que nos brinda una oportunidad de establecer o ampliar nuestro emprendimiento a través de blockchain. A continuación conoceremos un poco más sobre la tecnología blockchain, las criptomonedas y cómo podemos usarlas para nuestro emprendimiento.
¿Qué son las criptomonedas?
La tecnología blockchain es una base de datos avanzada que permite compartir información de forma transparente dentro de una red, privada o pública. Las bases de datos de blockchain almacenan la información en bloques que están unidos unos a otros formando una cadena por un algoritmo criptográfico, lo cual hace que sea casi imposible que el sistema sea manipulado o violentado. La tecnología blockchain es distribuida, la información se guarda en copias múltiples en muchas máquinas y todas deben coincidir para que se validen los datos. También es descentralizada, los datos se distribuyen en varios nodos de la red en diversas ubicaciones, manteniendo la fidelidad de los datos y creando una redundancia. Todos los datos de una red blockchain pueden rastrearse y visualizarse por cualquier persona que usa la red, esto permite que sea transparente.
Consejos para emprender con criptomonedas y blockchain en 2024
Las criptomonedas son monedas digitales o virtuales que están aseguradas por la tecnología criptográfica de una red blockchain. El uso de esta tecnología de encriptación hace que pueda funcionar como moneda y también como sistema de contabilidad virtual. Esto les permite existir fuera del control y la regulación de entes centrales, gubernamentales o bancarios. Las criptomonedas son una forma de realizar transacciones seguras sin la necesidad de intermediarios o terceros. Si bien las criptomonedas comenzaron como activos de inversión, pues no existían otros usos en el momento de su creación, hoy en día tienen usos mucho más allá de los intercambios digitales, podemos usarlas para realizar pagos a comercios, pagar servicios públicos, crear contratos inteligentes e incluso crear y asegurar arte, entre otros. La gran popularidad y accesibilidad de las criptomonedas y la tecnología blockchain es lo que permite que sean un recurso tan innovador para el emprendimiento.

Establecer canales de información: Es esencial para nuestro éxito en cualquier ámbito comercial, especialmente en el mundo cripto, conseguir canales de información que nos proporcionen noticias y datos confiables, legítimos y actualizados. Los precios de las criptomonedas varían con mucha facilidad, las innovaciones de blockchain son de gran relevancia para nuestros esfuerzos, todo esto implica que debemos estar bien informados si queremos evitar riesgos en el ámbito blockchain y alcanzar nuestros objetivos.

Establecer un servicio de desarrollo blockchain: La tecnología blockchain es el futuro de nuestra sociedad, por eso debemos considerar crear un servicio para el desarrollo de esta tecnología que nos permita no solo integrar blockchain al emprendimiento que estemos desarrollando, sino también prestar el servicio para ayudar a otros a lograr esta integración. Si bien esto requiere tener un conocimiento profundo de la tecnología blockchain, los lenguajes de programación y el desarrollo de software, también es posible establecer este tipo de servicio contratando ingenieros independientes que trabajen para nosotros.

Establecer un mercado digital de NFTs: Los NFTs (tokens no fungibles) continúan siendo populares en el ámbito blockchain, lo que implica que su venta puede ser un emprendimiento bastante rentable. Un mercado digital para la compra y venta de NFT puede personalizarse para una gran variedad de intereses como el arte, la música, la fotografía, los videojuegos, el mercado de bienes raíces, los coleccionables deportivos y de cualquier otro tipo, etc, creando una plataforma que conecte compradores con vendedores en el ecosistema de los tokens no fungibles. Se trata de crear una interfaz amigable y fácil de usar que le permita a los usuarios crear una cuenta, subir sus archivos digitales (arte, música, gifs, imágenes, videos) y desarrollar ventas y compras.

Establecer fichas o tokens de criptomonedas: Crear y lanzar al mercado nuestro propio token en una red blockchain es una oportunidad de negocios intrigante dada la gran expansión de la industria blockchain en la última década. Diseñar una economía de fichas criptográficas nos podría ayudar a recaudar fondos, cultivar una comunidad comprometida de usuarios e impulsar el valor de la misma si logramos listar nuestro token en plataformas de intercambio. La tecnología blockchain nos da ciertas ventajas ya que podemos tener un alcance global, así como la seguridad que nos da la transparencia de los transacciones y la liquidez de la descentralización de la red.

Seguir las tendencias de blockchain: Un elemento que no debemos pasar por alto al emprender en el ámbito de las criptomonedas y la tecnología blockchain es el peso que las tendencias tienen y cómo usarlas para nuestro beneficio. En cualquier industria las tendencias son una medida de lo que los usuarios quieren, lo que están buscando y dónde van a gastar su dinero, esto quiere decir que si seguimos las tendencias que rigen a la tecnología blockchain y los activos digitales podemos estar más cerca de lograr nuestros objetivos al emprender.
¿Qué piensas acerca de los consejos que hemos explicado? ¿Tienes experiencia trabajando con la tecnología blockchain? ¿Cómo ha sido tu experiencia en el mundo cripto? ¿Qué otras cosas debes tener en cuenta para emprender con las criptomonedas y la tecnología que la empodera? Nos gustaría conocer tu perspectiva y saber tu opinión acerca de este tema y nuestro artículo en particular. Déjanos tu respuesta en los comentarios.
Crear una billetera digital: Es esencial para cualquier tipo de negocio que busquemos establecer en el ámbito blockchain tener nuestra propia wallet virtual que nos permita recibir y enviar pagos con criptomonedas. Las billeteras digitales son herramientas esenciales en el mundo cripto y necesarias para cualquier emprendimiento en el ámbito blockchain. Si no tenemos la posibilidad de crear una propia es posible utilizar un servicio de desarrollo de software blockchain como Mituannia Ventures, que tiene un equipo de expertos blockchain que puede ayudarnos a realizar este proyecto.

Estaremos publicando más artículos sobre este tema y muchos otros de interés, síguenos en nuestras redes sociales Twitter, Facebook e Instagram para que estés informado sobre nuestras publicaciones.

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6 consejos para emprender en el mundo cripto en 2024

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Cada día son más las personas que buscan nuevas formas de ganar dinero, creando comercios basados en las nuevas tecnologías que nos brindan muchos caminos para realizar los proyectos que tenemos...

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Habla sobre las próximas fronteras y desafíos de este campo innovador. Explora cómo la inteligencia artificial está redefiniendo industrias enteras y transformando la forma en que vivimos y trabajamos. Desde la automatización de tareas rutinarias hasta la creación de sistemas más avanzados y autónomos, el artículo destaca el potencial impacto que la IA tendrá en nuestra sociedad y economía en los años venideros.

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La Inteligencia Artificial (IA) ha pasado de ser una mera fantasía de ciencia ficción a una realidad palpable que está transformando la forma en que vivimos, trabajamos e interactuamos con el mundo que nos rodea. En la última década, los avances en este campo han sido extraordinarios, y el futuro de la IA promete aún más innovación y progreso.

Según la consultora española Gartner, se prevé que en 2026, al menos el 80% de las empresas habrán implementado aplicaciones basadas en IA generativa o utilizado una API (acrónimo del inglés, application programming interface) de IA.

En este artículo, exploraremos algunas de las tendencias más emocionantes y los avances más prometedores que están dando forma al futuro de la Inteligencia Artificial.

¿Qué pasará en el futuro con la inteligencia artificial?

El futuro de la humanidad se asemeja cada vez más a las tramas de ciencia ficción que nos sorprenden en las salas de cine. Ahora bien, hay ciertas tendencias que seguirán marcando la historia:

Deep Learning y redes neuronales

El aprendizaje profundo, o deep learning, se basa en redes neuronales artificiales, y ha sido el catalizador del progreso en IA en los últimos años. Las redes neuronales profundas son capaces de aprender representaciones de datos con múltiples niveles de abstracción, lo que les permite realizar tareas cada vez más complejas con un alto rendimiento.

En el futuro, se espera que el aprendizaje profundo continúe avanzando, con redes neuronales cada vez más grandes y sofisticadas, de tal forma que se logre la comprensión del lenguaje natural, la percepción visual avanzada y la toma de decisiones autónomas.

IA explicativa

Si crees que la IA generativa se convierte en una caja negra cuando tratamos de entender qué sucede por detrás para su funcionamiento, no solo somos tú y yo. Es una realidad innegable y esta incapacidad por comprender a esta tecnología afecta la confianza que siente el "usuario común" que comulga en Internet.

La IA explicativa es un campo emergente que busca desarrollar sistemas puedan explicar cómo llegan a sus conclusiones de manera transparente y comprensible para la mente humana.

Esta vertical en las IA aumentará la confianza en ellas, al mismo tiempo que ayuda a detectar y corregir posibles sesgos o errores en su funcionamiento.

IA generalizada

Este es el tipo de IA más añorado de ver en el futuro. Aunque la IA actualmente se destaca en tareas específicas, como el reconocimiento de voz o la traducción automática, la cúspide es desarrollar una IA generalizada, capaz de realizar una amplia gama de tareas cognitivas de la misma manera que lo hace el cerebro humano.

Si bien este es un objetivo ambicioso y aún distante, los avances en áreas como el aprendizaje por refuerzo y la computación cuántica están acercando cada vez más la IA generalizada a la realidad. En el futuro, podríamos ver sistemas de IA que pueden adaptarse y aprender nuevas tareas de manera flexible y eficiente.

Ética y responsabilidad en la IA

A medida que la IA se integra más profundamente en nuestra sociedad, surgen importantes cuestionamientos éticos. Esto implica estudiar cómo la IA puede afectar a la sociedad, la privacidad, la equidad y la toma de decisiones.

Desde el sesgo algorítmico hasta la privacidad de los datos (como la regulación GDPR de la Unión Europea) y el impacto en el empleo, hay una serie de preocupaciones que deben abordarse para garantizar que la IA se utilice de manera responsable.

¿Sabías que el periódico The New York Times demandó a OpenAI y Microsoft por clonar sus artículos? Este es un claro ejemplo de la delgada línea que recorre la IA para ser entrenada. A la fecha de hoy, ¿hasta dónde llega la protección intelectual de todo el contenido "público" que se encuentra a lo largo y ancho de Internet?

En el futuro, se espera que la ética en la IA siga siendo un área de investigación clave, con un enfoque en la creación de marcos regulatorios, la implementación de prácticas de desarrollo transparentes y la promoción del rendición de cuentas en el uso de la IA.

Integración de la IA en la vida cotidiana

Finalmente, el futuro de la IA se caracterizará por su integración cada vez más profunda en nuestra vida cotidiana. Desde asistentes virtuales hasta sistemas de IA integrados en nuestros hogares, automóviles y lugares de trabajo; su adopción seguirá siendo acelerada y necesaria en muchas industrias.

Los datos son la base de esta increíble tecnología, así que es buena idea de que te enteres de todo lo que necesitas saber sobre data mining, el método para encontrar y recopilar toda la información de valor que existe.

Si esta área llama tu atención, entonces es hora de que te enteres de todo lo que debes estudiar para trabajar en inteligencia artificial.

Qué inteligencias artificiales existen en la actualidad

Hace un tiempo, casi todos los medios afirmaban que ChatGPT acabaría con los programadores y programadoras. Ahora podemos ver que no será así. Según el "Developer Skills Report," la IA ya ha logrado una adopción generalizada entre desarrolladores y desarrolladores: el 76% afirma utiliza ChatGPT para trabajar.

El nicho del desarrollo de inteligencias artificiales se ha vuelto mucho más competido para OpenAI, la empresa detrás del desarrollo de ChatGPT y Sora, ¡han surgido muchísimos competidores en el sector! Cada uno con una propuesta de IA diferente, buscando crear la más potente.

Devin, la primera IA "software engineer"

Devin, desarrollada por Cognition Labs, llegó con la promesa de ser mucho más que ChatGPT. Esta inteligencia artificial está equipada con las herramientas más habituales de un equipo de desarrollo: el intérprete de comandos, el editor de código y el navegador, dentro de un entorno.

Ejemplo de la complejidad de la prompt en la demo de Devin

No olvidemos que, para escribirle instrucciones precisas a Devin y confiar en sus resultados, las personas deben entender la profesión y el proceso de desarrollo. Así que no, Devin no reemplazará a las ingenieras o ingenieros de software.

Gemini, la IA de Google

Lo que estamos viviendo en la actualidad es una carrera por lograr desarrollar la mejor y más avanzada inteligencia artificial del mercado. ¡Parece que cada semana cambia quién va a la delantera!

Seguramente conociste la IA de Google como "Bard". Recientemente, este producto fue sometido a un rebranding y ahora lo conocemos como Gemini y quiere hacerle la guerra de frente a ChatGPT. Solo el tiempo dirá si lo logrará.

Sora de OpenAI

Sora es el resultado de increíbles investigaciones sobre IA generativa, que ha logrado marcar un precedente como ningún otro para los modelos de conversión de texto a vídeo. El objetivo de OpenAI es enseñar a la IA a comprender y simular el mundo físico en movimiento, con el objetivo de entrenar modelos que ayuden a las personas a resolver problemas que requieren interacción en el mundo real (o la simulación de la misma).

Llama 2 de Meta

Llama-2 es la versión más reciente del modelo de lenguaje de gran tamaño desarrollado por Meta, que cumple con la característica de ser open source. Esto viene alineado a la visión de la empresa de apoyar el enfoque de innovación abierta de la IA.

Este punto de vista se inclina a pensar que la innovación responsable y abierta nos da a todas las personas una participación en el proceso de desarrollo de la IA, aportando visibilidad, escrutinio y confianza a estas tecnologías.

Gracias al acercamiento que ha tenido Meta sobre el entrenamiento de IA, se ha traído a la mesa la necesidad de introducir a estos modelos con otros idiomas, ya que principalmente se hace con el inglés, pero esto influye en que los modelos de lenguaje no tengan el mismo nivel de rendimiento y calidad en otras lenguas.

Grok de xAI

Como no podía ser de otra forma, Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX, se sumó a la ola de las inteligencias artificiales tras adquirir Twitter (ahora "X"). De Grok se ha revelado poco, más allá de que la división corporativa xAI tiene como misión trabajar en la creación de inteligencia artificial para acelerar los descubrimientos científicos humanos y publicaron el código en GitHub de la fase de pre-entrenamiento.

¿Cómo puedes ser parte del futuro de la IA?

Para ser parte de los perfiles profesionales que serán más buscados en un futuro dominado por la IA, aprende ciencia de datos desde cero. Esta es la cuna de la inteligencia artificial y las disciplinas que le dan vida.

Ten siempre en consideración que el uso de la inteligencia artificial tiene sus ventajas y desventajas, pero que mientras continúes formándote y utilizándola con buena ética profesional, podrás superar los desafíos tecnológicos del mañana.

Este es un campo con cada vez más posibilidades en Europa.

Satya Nadella, CEO, y Brad Smith, vicepresidente de Microsoft han confirmado en X (antes Twitter) la inversión de 2.100 millones de dólares por expandir su infraestructura de IA y nube en España en los próximos dos años. Además, la sede de la AESIA (Agencia Estatal de Supervisión de la Inteligencia Artificial) se encuentra en A Coruña.

El anuncio de la inversión de Microsoft en España

Sí, todo lo que se puede lograr con IA es impresionante, pero no debemos olvidar detalles técnicos, que muchas veces son sacados del contexto de noticias más bien alarmantes. Primero, que la inteligencia artificial no tiene pensamiento cognitivo (por ahora), los únicos seres vivientes capaces de generar nuevo conocimiento o de interconectarlo de forma orgánica somos los seres humanos.

Y en un punto más relacionado con la empleabilidad: la inteligencia artificial no entiende el funcionamiento interno de un negocio, es aquí donde un o una data scientist o data analyst tiene la ventaja absoluta por sobre la IA. Entender el modelo de negocio, su nicho y qué acciones pueden desencadenar el declive o el crecimiento su empresa.

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Qué sucederá en el futuro de la inteligencia artificial 🤖🧠 | HACK A BOSS

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No sabemos qué sucederá en 10 años con la IA, pero podemos echarle un vistazo al futuro inmediato de Devin, Gemini, Sora, Llama 2, Grok y ChatGPT

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La tecnología blockchain está revolucionando diversas industrias, especialmente las finanzas y la gestión de la cadena de suministro. Grandes instituciones financieras están adoptando blockchain para tokenizar activos, lo que facilita la digitalización y reducción de barreras de inversión.

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La tecnología de cadenas de bloques, en la que se basan las criptomonedas, transformará la forma en la que invertimos, pagamos o consumimos

Miguel Pang

El blockchain es una tecnología silenciosa. Su aplicación práctica no es tan fácil de visualizar para el ciudadano de a pie como el metaverso o la inteligencia artificial. Y, sin embargo, augura una revolución económica de calado. Eso sí, antes de hablar de su potencial conviene definir de qué hablamos cuando hablamos de blockchain. Sus inicios están vinculados a las criptodivisas, sobre todo al bitcoin, pero su recorrido es mucho mayor y producirá cambios importantes en los sistemas de pago - la mayoría de los bancos centrales trabajan ya en sus monedas digitales-, la logística, la industria de los videojuegos o en el mundo de la inversión gracias a la tokenización -hacer una réplica digital de un activo real-.

La tecnología blockchain no es solo una base de datos, es un conjunto de tecnologías que permiten la transferencia de un valor o activo de un lugar a otro sin intervención de terceros. En este sentido, y según explican los expertos del BBVA en su web, propone un nuevo modelo en el que la autenticidad no la verifica un tercero, sino la red de nodos -computadores conectados a la red- que participa en blockchain. De ahí que ninguna transferencia de valor -ya sea dinero u otro activo que posea alguna clase de valor- se efectúe por medio de un intermediario, sino a través de un consenso, permitiendo almacenar la información de manera transparente.

Una persona consulta las cotizaciones de la moneda Ethereum en su móvil. Las criptomonedas usan la tecnología 'blockchain'. Angel Garcia (BLOOMBERG)

Como su nombre indica, blockchain es una cadena de bloques, los cuales contienen información codificada de una transacción en la red. Y, al estar entrelazados (de ahí la palabra cadena), permiten la transferencia de datos (o valor) con una codificación bastante segura a través del uso de criptografía. "Lo verdaderamente novedoso es que la transferencia no exige un tercero que certifique la información, sino que está distribuida en múltiples nodos independientes e iguales entre sí que la examinan y la validan sin necesidad de que se conozcan entre ellos. Una vez introducida, la información no puede ser eliminada, solo se podrá añadir nueva información, ya que los bloques están conectados entre sí a través de cifrado criptográfico, por lo que modificar datos de un bloque anterior a la cadena resulta imposible, ya que se tendría que modificar la información de los bloques anteriores", explican desde el BBVA.

Los grandes bancos ya hacen cuentas de lo que se avecina. Citi, por ejemplo, ha publicado un extenso informe sobre el impacto económico del blockchain. Solo las monedas digitales (CBDC, según sus siglas en inglés) emitidas por las principales economías del mundo tendrían una valoración de cinco billones de dólares a finales de esta década y ocuparán el teléfono móvil de 2.000 millones de personas. El 90% de los bancos centrales dirigen programas piloto que implican el uso de monedas virtuales. Aunque el BCE piensa que hasta dentro de tres o más años no estará disponible el nuevo euro. Quedan -por ejemplo, su efecto sobre la privacidad- incógnitas que despejar.

Nuevos formatos

Quizá, Manisha Patel, experta en finanzas del FMI, tenga algunas soluciones. Primero, el sentido social. ¿Cómo ayudarían a los más frágiles? "Estos nuevos formatos digitales están siendo explorados por muchas economías en desarrollo debido a sus posibilidades de aumentar la inclusión financiera. Lo lograrán si son un instrumento de pago asequible y ampliamente aceptado". Pero necesitan una infraestructura extensa de internet y acceso a los teléfonos móviles. Es la forma de superar las barreras. Queda, el tiempo y su lógica. "Las propuestas personalizadas en cada país pueden llevar varios años". Ese cardiograma lleno de arritmias que es el bitcoin puso de moda la tecnología y con él, profetas de la culpa y la redención.

¿Y qué pasará con los criptoactivos si se popularizan las monedas digitales oficiales? " Las criptomonedas sobrevivirán como una forma de pago dentro de la economía sumergida, las actividades ilegales y la evasión de impuestos. Compiten con los billetes de 100 dólares", prevé Kenneth Rogoff, ex economista jefe del FMI. "Se van a utilizar para la especulación y el delito", corrobora Emilio Capela, socio de McKinsey & Company. Aunque también surgen quienes creen en la redención. Enrique Dans, profesor en IE Business School, valora la libertad que da no depender de un banco central. Y se entusiasma al hablar de su hermano pequeño de ocho años, el ethereum, "una comunidad de código abierto que, a diferencia del bitcoin, consume mucha menos energía al minarlos [fabricarlos]", sostiene. "Con esta tecnología no habría ocurrido el crash de 2008″.

Otro negocio que vislumbra montañas de dinero con el blockchain es el de los videojuegos. El año pasado unos 3.200 millones de jugadores o gamers usaron la cadena de bloques. Estos chicos no suelen preguntarse qué tecnología hay detrás de sus videojuegos, pero junto al ecosistema Web3 (el inversor Packy McCormick la define como "un internet que es propiedad de los desarrolladores y los usuarios, coordinada con tokens) mejorarán la experiencia al sentarse frente al ordenador. La consultora especializada en este espacio intangible, Newzoo, calcula que generan 184.000 millones de dólares. Este es el presente, el pasado dejó cicatrices. Todo iba más o menos encauzado hasta que el bitcoin empezó a estar rodeado de polémicas. "Las criptomonedas han sido como el Prestige para la reputación de la cadena de bloques, sin embargo la tecnología en la que se basan resulta muy útil", compara Javier Pino, experto de Afi. Fraudes, robos y la quiebra de la plataforma FTX son recuerdos que dañan la memoria del mundo cripto.

Pese a que también juega su mano en esta partida el consumo (el mundo de la distribución ganará en eficiencia con el uso masivo de los sistemas de bloques), este tapete es, sobre todo, verde financiero. Y las dos grandes tecnologías ( blockchain y tokenización) desean repartirse el futuro. La tokenización lo cambia todo porque casi todo es tokenizable. Una línea de crédito, la inversión mínima en capital riesgo, la compra de una casa, los derechos de las canciones, los derechos de imagen, las acciones, las divisas, el oro, un cuadro de Picasso... Los activos digitales democratizan -argumentan sus defensores- inversiones creadas para las élites o que ni existían en los mercados financieros.

" La tokenización puede transformar la infraestructura financiera y no financiera y los mercados públicos y privados entre los próximos 5 y 15 años", calcula Alkesh Shah, director de estrategia de activos digitales de Bank of America Global Research. El mercado de acciones digitales tokenizadas se estima que en 2030 alcanzará entre cuatro y cinco billones de dólares. "Ya permite reducir el riesgo de crédito, aumentar la liquidez de activos que antes eran ilíquidos o asignar el capital de forma más eficiente", desgrana el analista. Incluso estos días circula por Madrid una pintura, valorada en más de 50 millones, que su dueño estudia tokenizarla a través de los NFT (del inglés non-fungible tokens o token no fungible). O sea, único e irrepetible.

Y de súbito, el día: alguien quiere reinventar las finanzas. "La próxima generación de los mercados, la próxima generación de las acciones será su tokenización", avanzó Larry Fink, presidente y fundador de BlackRock, la mayor gestora del mundo, en noviembre de 2022 en The New York Times. Si Picasso reinventó la pintura al prescindir del punto de fuga, la disrupción tecnológica está preparada para reimaginar las finanzas. Ayudan, también, dos ciencias inseparables: la sociología y la criptografía. El 67% de la generación del milenio (nacidos después de 1981) de todo el mundo prefiere guiarse por recomendaciones de un ordenador ( robo advisor) a la hora de invertir. "Tecnología y experiencia digital". Este es el ídolo de la firma de inversión Schroders. Después acude la mayor herencia de la historia. En las próximas décadas -cuentan los expertos de la gestora- los antiguos chicos del baby boom (entre finales de los cincuenta y setenta) del Reino Unido legarán 5,5 billones de libras a los mileniales y la generación Z. Una cifra que en Estados Unidos (68 billones de dólares) semeja un nuevo Día de la Independencia. "En la actualidad, los tokens no están definidos ni regulados de forma coherente en todas las regiones, pero las administraciones abordarán esa carencia", vaticinan en Schroders.

Pues la tokenización (bendecida por los colosos de Wall Street) ya ha llegado a la economía. Firmas de capital riesgo como KKR, Hamilton Lane y Apollo están digitalizando algunos de sus fondos a través de plataformas de blockchain que muchos seguidores de esta nueva álgebra conocen: ADDX, Avalanche o Polygon. En la misma calle, otros gigantes -Goldman Sachs, HSBC, JP Morgan, Citi y Société Générale- diseñan sus propias estructuras donde negociar con activos digitales. "Es una oportunidad para desarrollar el uso de estos servicios a gran escala", destaca John Gladwyn, gestor de Pictet Digital. De hecho, Hamilton Lane ha bajado la inversión mínima de alguno de sus fondos de 125.000 a 10.000 dólares. Y a finales del año pasado, KKR tokenizó su fondo de cuidados sanitarios en Avalanche. Incluso el valor de mercado del oro tokenizado superó en marzo los 1.000 millones de dólares.

Innovación constante

Las finanzas saben que tienen que innovar constantemente o, como un sueño repetido, carecerán de valor. Hasta ahora, las cripto tenían el gran problema de la volatilidad. La forma de sortear esta alambrada son los stablecoins (monedas estables). La divisa se vincula a una moneda como el dólar para aportar estabilidad. Es un mercado de 7,8 billones de dólares (unos siete billones de euros) en transacciones el año pasado. Pero aparecen los hackers, que nunca se han ido, o los especuladores, que son rémoras de cualquier ecosistema donde fluyan mares de dinero. Emergen dudas. "Las versiones estables son poco útiles como depósitos de valor porque nunca está claro si tienen suficiente colateral [activos] para estabilizar la moneda en caso de ataques", advierte José García Montalvo, catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra (UPF).

Dentro de las incertidumbres de toda tecnología, quizá uno de los espacios donde existe más consenso reside en los contratos inteligentes ( smart contracts). Un software. Programación. Permite que se ejecute una orden preestablecida cuando se dan una serie de requisitos. Si tiene lugar "esto", entonces sucede "aquello, garantizando un alto nivel de precisión y cumplimiento", relata Álvaro Casado, responsable de activos digitales de KPMG. Funciona a través del blockchain, por lo que los términos del acuerdo se guardan en una base de datos distribuida. Pueden verse pero no modificarse. "Un beneficiario claro será el comercio internacional, que emplea una cantidad enorme de documentación y condiciones, y podría automatizarse con reglas estandarizadas y opciones más simples de negociación", describe García Montalvo.

Con este tipo de contratos y la tokenización de la cadena de suministro, quienes hacen una fortuna falsificando, por ejemplo, bolsos de Louis Vuitton lo tendrían difícil. "Dolce & Gabbana o Gucci ya han lanzado experimentos vendiendo prendas digitales protegidas dentro de ese blockchain ", comenta Javier Molina, analista de eToro. Y añade: "Si como cliente compro el NFT o, digamos, una bufanda digital, está garantizado que solo yo soy el propietario". Porsche y Mercedes están entrando también en esta tecnología.

No es solo dinero. En los países en vías de desarrollo los medicamentos adulterados (entre un 10% y el 30%) cuestan un millón de vidas al año. Por eso el valor de trazar, de seguir el rastro. "Walmart junto con IBM han conseguido conocer el recorrido del zumo de naranja desde una explotación en Sudáfrica hasta llegar al consumidor estadounidense en solo tres segundos", recuerda Daria Krivonos, consejera delegada del Instituto de Estudios del Futuro de Copenhague. Alrededor del 20% de las 10 principales empresas mundiales de alimentación utilizarán en 2025 la cadena de bloques. Ahí conviven con los emprendedores. BlockBar es una plataforma regida por blockchain que permite a las marcas de bebidas de lujo emitir NFT sobre una colección de vinos o licores raros. El objetivo es poseer estas botellas exclusivas y venderlas en el mercado secundario. "La empresa las guarda en unas instalaciones de última generación y pueden enviarse a todo el mundo o recogerlas en más de 250 puntos de venta libres de impuestos", aclara su presidente, Sam Falic.

La apuesta de las marcas

Poco a poco arraiga un ecosistema cuya tierra fértil es la del blockchain y donde las marcas construyen comunidad. Adidas ha creado una colección de NFT llamada En el metaverso, Balenciaga ha diseñado diferentes estilismos para los avatares del juego Fortnite, Gucci vendió por 4.000 dólares un bolso virtual en la plataforma de videojuegos Roblox y Nike adquirió el fabricante digital de zapatillas RTFKT Studios.

Pero esta tecnología no solo vive en ese fino aire digital, también toca el suelo. "La aplicación de las tecnologías digitales y el blockchain -si se ajustan a las necesidades locales y garantizamos que los pequeños productores también puedan acceder a ellas- podrían generar grandes beneficios a la economía en su conjunto, y conseguir una mayor eficiencia, productividad, resiliencia y sostenibilidad", enumera Máximo Torero, economista jefe de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). Y avisa: "Existe el riesgo de agravar las desigualdades si estos progresos continúan siendo inaccesibles para las mujeres, los jóvenes o los pequeños productores".

Todo ocurre sin olvidar que la tokenización es una tecnología que atañe, también, al pensamiento. La venta de los catálogos musicales de artistas de éxito a empresas como Hipgnosis -dirigida por el canadiense Merck Mercuriadis- está generando miles de millones. Los cantantes ganan mucho dinero que los libera de cualquier presión para el resto de sus vidas y las compañías hacen caja a través de los derechos de reproducción. Universal Music Publishing ha pagado unos 600 millones de dólares a Bob Dylan para hacerse con el catálogo y los másteres de grabación, Bruce Springsteen ha vendido 300 canciones, 20 álbumes de estudio y 23 en directo por aproximadamente 500 millones y Sting enajenó toda su producción a Universal tras recibir más de 300 millones. Unos 130 creadores (Paul Simon, The Killers, Phil Collins o Neil Young) ya han liquidado sus trabajos.

Sin embargo, invertir en la propiedad intelectual resultaba imposible hasta ahora para un ahorrador normal. Aquí entra la tecnología blockchain, la tokenización y su capacidad de fragmentar. El coproductor del tema de Rihanna Bitch Better Have My Money (Zorra, más vale que tengas mi dinero) ha conseguido 63.000 dólares (58.000 euros) después de tokenizar los derechos de su canción con NFT. Los dividió en 300 partes por 210 dólares a través de la plataforma AnotherBlock y fueron adquiridos por 205 personas.

Restos de pintura en el suelo de la casa del artista Jackson Pollock que fueron convertidos en un NFT. Pamela Hassell (AP PHOTO/ LAPRES

La conversión de obras maestras en activos digitales abre un gran negocio, pero también genera dudas éticas

La conversión de una obra en un activo digital para explotar su valor está dividiendo al mundo del arte. En los últimos meses de 2021, el criptoarte basado en NFT atravesaba su invierno. Después de que el artista Beeple (Mike Winkelmann) adjudicara un NFT (Everydays: The First 5000 Days) por 69,3 millones de dólares en Christie's, casi todo el sector pensó que había terminado la orgía artística más absurda de la historia. "Son una estafa igual que las criptomonedas", califica el comisario independiente Bartomeu Marí. "El anarquismo de derechas buscaba un medio para escapar del control financiero de los Estados y no pagar impuestos. No he visto ninguna obra de arte fabulosa en ese formato". Pero la persecución del dinero por el ser humano resulta extenuante. El estudio de Jackson Pollock ha convertido los restos de pintura que manchan el suelo en NFT. Produjo -en asociación con la plataforma Web3 Iconic- cuatro en una tirada de 100 unidades. Las comercializó online el 19 de julio. Se vendieron (en dólares y en ethereum) todas en solo tres horas por unos 400.000 euros. Pollock trabajaba dejando gotear la pintura a través del mango de madera de los pinceles.

Los trabajos de Rafael Lozano-Hemmer se exponen en algunas de las galerías más prestigiosas del mundo, como Pace. Una pieza suya llega al millón de euros. El final de la conversación resume sus principios. "Me he asegurado de que mi nombre no se asocie con los NFT debido a su intrincada relación con las criptomonedas ", resume. Defiende que pueda ser una forma de vida para artistas de comunidades que están mal representadas en el mercado. "Sin embargo, estoy menos impresionado con creadores que tienen una posición privilegiada -pienso en yo mismo- y aun así los producen", critica. En nueve días del mes de abril, el artista británico Damien Hirst se embolsó 19 millones de euros por la venta de 5.508 pinturas de su serie en espiral generadas por inteligencia artificial. Exactamente, 399 fueron NFT. Pese a todo, instituciones como el Lacma, Castello di Rivoli, Buffalo AKG o el Pompidou los han incluido en sus colecciones. En lo nuevo siempre existe la duda entre lo que perecerá y lo que desdeñará la historia.

Pero ese fallo no se puede cometer con los maestros antiguos. El Gobierno italiano detuvo en julio del año pasado la venta de NFT de obras maestras de los museos del país. Ingresar unos 70.000 euros por el Tondo Doni (Uffici, Florencia), de Miguel Ángel, es un fracaso de negocio. Con la pandemia, muchos buscaron fondos para sobrevivir. Ahora, Italia no firmará más contratos: quiere proteger su patrimonio cultural. El responsable de una de las grandes pinacotecas españolas -quien solicita el anonimato- reivindica la posesión física. "La colección pertenece a todo el país. Sería devaluar las obras si entramos en esas ventas digitales a personas concretas", reflexiona. Sin embargo, el Museo Thyssen ha decidido utilizar esta herramienta con la tela Les Vessenots en Auvers (1890), de Van Gogh. La institución vende 100 versiones por 30.000 euros, que se pueden adquirir en el NFT Marketplace de Telefónica.

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Por qué blockchain es la revolución industrial de la era digital

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Por qué blockchain es la revolución industrial de la era digital

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El valor de mercado de las tecnologías blockchain esta creciendo exponencialmente. Transformo la manera en que almacenamos, compartimos y gestionamos los datos.

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Según un informe de la compañía Statista el valor de mercado de las tecnologías blockchain a nivel mundial viene creciendo exponencialmente. En 2023 alcanzó un total de más de 12.000 millones de dólares, casi duplicando al valor obtenido en 2022. Y, según sus proyecciones, se estima que para 2027 esta industria valdrá más de USD 94.000 millones.

A pesar de su creciente popularidad, la blockchain aún enfrenta desafíos significativos, como la escalabilidad y las preocupaciones regulatorias. Sin embargo, su potencial para transformar la forma en que interactuamos y hacemos negocios en línea es innegable. Para aprovechar al máximo este potencial, se requiere un compromiso continuo con la investigación, la innovación y la colaboración entre diversos actores en el espacio tecnológico y regulatorio.

Una tecnología disruptiva

Ramiro Raposo, VP of Growth Bitwage, plataforma pionera en pago de honorarios en criptomonedas y dólares digitales más elegida por los trabajadores, freelancers y exportadores de servicios, señaló: "La tecnología blockchain es una de las creaciones más importantes de la revolución tecnológica de los últimos tiempos. Si bien se podrían enumerar muchísimos beneficios, lo que más resalto es que gracias a ella hoy podemos (como individuos) tener más control y transparencia en nuestros activos/ bienes digitales".

Esto no les gusta a los autoritarios
La importancia de blockchain en la transparencia de la función pública
Luego agregó: "Blockchain es el futuro. Pero a su vez, ya es el presente, debido a que hoy ya se está usando no solo en el mundo financiero, cuyo uso más conocido son las criptomonedas, sino que también ya se está aplicando en el mundo inmobiliario, telecomunicaciones, en el mundo gubernamental, en la salud, gaming, seguros, cadena de suministros, documentaciones, procesos, etc."

No solo es cripto en la industria blockchain

La historia de la blockchain se remonta más allá del lanzamiento de la red de Bitcoin en 2009, aunque fue con su criptomoneda homónima que se popularizó su uso. Y está en el centro de atención debido a su potencial para abordar problemas clave en la era digital. La seguridad y transparencia que ofrece son altamente atractivas para empresas y gobiernos que buscan proteger sus datos y aumentar la confianza en sus sistemas.

Alguien que sabe mucho sobre criptomonedas es Maria Fernanda Juppe t, CEO de CryptoMKT, plataforma de exchange de criptomonedas líder y pionera de Latinoamérica. Según ella, en los últimos años, hemos visto un aumento significativo en la adopción y aceptación de criptomonedas en varios sectores, incluidos los servicios financieros, el comercio minorista y la tecnología. Sin embargo, el futuro de las criptomonedas en la vida diaria depende de varios factores, como la regulación gubernamental, la estabilidad de precios, la escalabilidad de las redes blockchain y la confianza del consumidor".

En este sentido, Tania Lea, Directora de Azteco para América Latina, plataforma internacional que permite adquirir bitcoin en comercios simplemente pagando en efectivo desde 1 dólar, trabaja día a día para lograr que las criptomonedas sean parte de la vida cotidiana de las personas. "Vivimos en un mundo que pide a gritos un cambio en el sistema financiero global. Hoy en día más de 1.000 millones de adultos en el mundo tienen un teléfono inteligente pero no una cuenta bancaria. Y el acceso a monedas universales como bitcoin, a través de un celular, sin barreras burocráticas y con bajo costo de envío ya es posible gracias a la tecnología blockchain. Cualquiera lo puede hacer sin tener que abrir una cuenta, sin rendir información a nadie, hasta se puede adquirir pagando en efectivo en una tienda".

Bruno Drobeta, Co-Founder y CEO de Rext, compañía especializada en tokenización inmobiliaria y activos de la economía real, cuenta cómo han utilizado tecnología blockchain más allá de las criptos, en una industria tan tradicional como la de los "ladrillos". "Estamos enfocados en la tokenización del mercado inmobiliario, permitiendo la democratización de las inversiones en bienes raíces". Y agregó: "Larry Fink, CEO de BlackRock -la compañía más grande del mundo de gestión de activos- anticipó que la tokenización de activos es la nueva generación de los mercados. En otras palabras, cualquier vertical en el que exista un derecho sobre un activo puede democratizarse y simplificar su acceso gracias a la tokenización".

Desde Koibanx, compañía líder en tokenización financiera utilizando tecnología blockchain, comenta cómo esta tecnología está revolucionando la industria financiera. Su CEO, Leo Elduayen, compartió su perspectiva: "Latinoamérica está experimentando una evolución hacia la interoperabilidad financiera. En este proceso, la tecnología blockchain desempeña un papel clave al proporcionar una capa tecnológica que facilita la comunicación entre las instituciones financieras sin comprometer sus intereses competitivos, como ceder la 'posesión' de sus usuarios, core o productos financieros".

"Esto se traduce en la posibilidad de que los productos financieros de diferentes entidades operen de manera conjunta en una red confiable y descentralizada a la que todos los actores del sector tengan acceso, confiando en la información registrada por sus pares", agregó.
*Directora de Arigatō Consulting
LM

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Por qué blockchain es la revolución industrial de la era digital

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La tecnología blockchain ha surgido como una innovación disruptiva en el mundo digital, transformando la manera en que almacenamos, compartimos y gestionamos datos.

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Muestra como se relacionan las nuevas generaciones con la tecnologia, y que beneficios tienen. Además muestra como fue variando el uso de las tecnologias a traves del paso del tiempo

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En la actualidad, la tecnología ha adquirido un papel aún más relevante en la sociedad, especialmente en las últimas décadas con la creciente popularización de los […]

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Nuevas generaciones en el ámbito laboral

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Nuevas generaciones en el ámbito laboral

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Comenta la nueva mirada de los jóvenes a cuestiones laborales, entre ellas, el balance entre la vida personal y laboral

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La importancia de la nueva generación de "emprendedores verdes" radica en su enfoque hacia la sostenibilidad y la economía verde, que se está convirtiendo en un motor clave para el desarrollo económico. Programas como GREEN LAB de la Fundación INCYDE, con el apoyo de J.P. Morgan, capacitan a emprendedores en prácticas sostenibles, impulsando negocios que no solo buscan rentabilidad, sino también un impacto positivo en el medio ambiente. Para las nuevas generaciones, esto significa un cambio hacia modelos de negocio más responsables y alineados con los desafíos ambientales actuales.

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Apoyar la economía verde con el emprendimiento sostenible es el principal objetivo

Apoyar el emprendimiento sostenible es, desde el año 2023, un objetivo bastante relevante en la agenda política, pero también en la actividad diaria de proyectos como la Fundación INCYDE. Esta misma lleva desde el mes de marzo del año pasado tratando de relacionar a 95 emprendedores seleccionados por ellos, con el proyecto GREEN LAB Emprende, para que reciban una consultoría integral y personalizada con el objetivo de dirigir su actividad hacia la economía verde.

En este primer mes del año, la Fundación INCYDE ha logrado ya seleccionar a los primeros 75 emprendedores, después de haber cumplido la fase inicial del programa, y esto ha llevado a celebrar una sesión de networking en la ciudad de Madrid.

Conocer en profundidad los entresijos de un proyecto que impulsa un tema tan en auge como es la sostenibilidad, es un paso obligatorio. Y para ello es esta entidad, con el apoyo de J.P. Morgan, quien apuesta por el emprendimiento sostenible como el futuro motor de la economía española, y quien está dispuesto a adelantarse a una tendencia que terminará por llegar al resto del panorama de nuestro país.

¿En qué consiste el programa de la Fundación INCYDE para impulsar el emprendimiento sostenible?

Promover el crecimiento económico es, a todas luces, el plan al que cualquier entidad aspira, y que además siempre va a contar con el firme compromiso del estado para lograrlo. Pero si este crecimiento económico se plantea, además, con un claro enfoque sostenible, va a tener todavía mayor cabida.

Y es en esto en lo que consiste el programa de la Fundación INCYDE junto con J.P. Morgan: en apostar por la economía verde, y enfocarlo no solo desde el evidente punto de vista moral, sino también como una oportunidad para obtener beneficios económicos, y unirlos a los sociales y los medioambientales.

Pero... ¿a quién va dirigido el programa GREEN LAB? Pues en palabras de sus creadores, a emprendedores, empresarios, autónomos, estudiantes o desempleados que sencillamente quieran enfocar sus proyectos personales a la economía sostenible.

De esta forma se ofrece información útil sobre la importancia para las empresas de su transición hacia la economía sostenible, la necesaria realización de un diagnóstico de cada proyecto de forma individual, una formación personalizada para implementar la transformación empresarial sostenible y un acceso a una red exclusiva de emprendedores, donde seguir en contacto con personas que tienen las mismas ideas con respecto a sus proyectos.

Y lo cierto es que más allá de ser considerado como una opción muy recomendable, y moralmente atractiva, desde INCYDE van más allá y lo contemplan como lo que será una obligación para cualquier proyecto empresarial en los próximos años. Así que... ¿Por qué no empezar ya?

Otros proyectos relacionados que apuestan por causas justas

La Fundación INCYDE y J.P Morgan llevan ya unos años colaborando, y GREEN LAB no es, ni mucho menos, su primer proyecto conjunto. Dos de los proyectos en los que trabajan desde hace unos cuántos años tienen que ver con el comercio minorista en los barrios más vulnerables de Madrid. Algo que indudablemente también tiene que ver con la sostenibilidad.

Por otro lado, hay un tercer proyecto antes de iniciar el de GREEN LAB, y que también es bastante reciente, aunque con resultados ya a día de hoy comprobables. Se trata de un proyecto en el que ambos dedicaron tiempo y esfuerzo para sustentar a más de 200 pymes de la Comunidad de Madrid durante la época más dura de la pandemia del Covid19.

Después de participar en dicho proyecto, los datos hablan, efectivamente, por sí mismos: aproximadamente un 98% de las pymes que participaron en dicho proyecto lograron superar con éxito la crisis de la pandemia. Y seguir adelante en los siguientes años, a pesar de las dificultades.

Es alentador, por tanto, que haya instituciones como estas que dedican su tiempo y esfuerzo a elaborar proyectos cuya finalidad es cuidar lo que nos rodea. Porque las empresas van a tener que tomar conciencia sobre asuntos como el ecologismo, aunque también sobre la desigualdad o la defensa de ciertos valores que hacen del mundo un sitio mejor.

Después de participar en este programa cuya presentación ha sido este pasado mes de enero en Madrid, se podrá iniciar la fase de analizar datos. Y comprender así si es cierto que es posible sacar adelante planes e ideas que además de resultar interesantes económicamente, también lo sean desde otros enfoques.

Más información

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¿Qué es la nueva generación de "emprendedores verdes"?

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Apoyar la economía verde con el emprendimiento sostenible es el principal objetivo

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Explica que son los NFT de una forma sencilla y fácil de entender, con ejemplos fuera del mundo criptografico.

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Vamos a explicarte qué son los NFT y cómo funcionan, de forma que puedas entender qué hay detrás de noticias como la de esa persona que pagó 260.000 euros por el dibujo de una roca. En Xataka ya tienes un artículo explicándote de forma más técnica y completa, pero en Xataka Basics vamos a intentar que cualquier persona pueda entender el concepto de su funcionamiento.

Por eso, vamos a intentar alejarnos de tecnicismos para hacer la explicación lo más sencilla posible. Te diremos primero qué son los bienes no fungibles, ya que es un concepto vital para entender los NFT. Luego, pasaremos a decirte qué son los NFT y también entraremos brevemente en su funcionamiento.

Primero, qué son los bienes no fungibles

Para entender el concepto de los NFT, primero tenemos que saber y entender que en nuestro sistema jurídico, existen bienes fungibles y bienes no fungibles. Los bienes fungibles son los que pueden intercambiarse, teniendo un valor en función de su número, medida o peso. Y los bienes no fungibles son los que no son sustituibles.

Un ejemplo de bienes fungibles es el dinero. Si tienes un billete de 20 euros, este es un bien fungible, ya que lo puedes intercambiar sin problemas por otro billete de 20 euros, no pierde valor y es exactamente igual. Además, este billete se consume cuando lo utilizas.

Y por otra parte, un ejemplo de bien no fungible sería una obra de arte. Si tienes un cuadro en casa, este no se consume al utilizarse y tampoco puede ser sustituido por otro cuadro. Una obra de arte no es equivalente a otra, y por lo tanto, no se pueden simplemente intercambiar como pasa con un billete de 20 euros.

Qué son los NFT

Las siglas de NFT significan Non -Fungible Token, un token no fungible. Los tokens son unidades de valor que se le asignan a un modelo de negocio, como por ejemplo el de las criptomonedas. Y es que los NFT tienen una relación estrecha con las criptomonedas, por lo menos tecnológicamente, aunque son opuestos, ya que un Bitcoin es un bien fungible, y un NFT es un bien no fungible, pero en esencia, son como las dos caras de una moneda tecnológica.

Para que lo entiendas bien, podemos pensar en las criptomonedas como una reserva de valor, algo parecido al oro. Puedes comprar y vender oro, y cuando el número de compradores aumenta el precio sube, para bajar cuando este número de compradores disminuye. Es un comportamiento igual al de las criptomonedas.

Pero el oro al final es oro, y puedes cambiar una pepita por otra sin problema. Sin embargo, hay otros bienes hechos en oro que tienen también un valor, pero son únicos, y ese hecho marca la diferencia y les da otro tipo de valor. Al igual que ese valor hecho con oro o una obra de arte, los NFT son activos únicos que no se pueden modificar ni intercambiar por otro que tenga el mismo valor, ya que no hay dos NFT que sean equivalentes igual que no hay dos cuadros que lo sean.

Por lo tanto, puedes pensar en un NFT como una gran obra de arte, como la Gioconda de Da Vinci. Solo hay una y está en una galería de arte concreta. Si la quieres, solo puedes comprar la original en el caso de que estuviera a la venta. También podrías hacerte con una copia, pero tendría otro valor, ya que no sería la original. Pues eso exactamente es lo que hace el NFT, pero de forma digital.

Para entenderlo mejor, un NFT sería como una obra de arte única, por ejemplo, El David de Miguel Ángel, solo hay uno y está en la Galería de la Academia de Florencia; si alguien quisiese tener ese David en concreto, debería comprarlo (si estuviese a la venta) o hacerse con una copia, en cuyo caso, ya no estaríamos hablando del original, que es lo que dota de valor a la escultura.

Por eso mismo, los NFT suelen estar adjuntos a algunas obras o ilustraciones digitales. Su precio, es realmente el que la gente le quiera dar, y ahora que están en un pico de popularidad, podemos encontrarnos con que hay gente que paga 260.000 euros por el dibujo de una roca adjunto a un NFT.

Cómo funcionan los NFT

Los NFT funcionan a través de la tecnología blockchain o de cadena de bloques. Es la misma tecnología de las criptomonedas, que funcionan mediante una red de ordenadores descentralizada, con bloques o nodos enlazados y asegurados usando criptografía. Cada bloque enlaza a un bloque previo, así como una fecha y datos de transacciones, y por diseño son resistentes a la modificación de datos.

A los NFT, se les asigna una especie de certificado digital de autenticidad, una serie de metadatos que no se van a poder modificar. En estos metadatos se garantiza su autenticidad, se registra el valor de partida y todas las adquisiciones o transacciones que se hayan hecho, y también a su autor.

Esto quiere decir que si compras un contenido digital tokenizado con NFT, en todo momento siempre habrá constancia del primer valor que tenía, y de por cuánto lo has comprado. Es como cuando compras un cuadro y se lleva un registro de por dónde se mueve.

Por lo general, la mayoría de "tokens" o NFT suelen estar basados en los estándares de la red Ethereum y de su cadena de bloques. Gracias a utilizar una tecnología conocida y popular, es sencillo operar con ellos para comprarlos y venderlos utilizando determinados monederos que también trabajan con Ethereum. Sin embargo, estamos hablando de obras únicas, por lo que no hay una compraventa activa como en las monedas digitales.

¿Por qué compra la gente los NFT?

Si los NFT no se pueden comprar y vender tan fácil como los Bitcoin, entonces, ¿por qué la gente los compra y se gasta tanto dinero en ellos? Pues es sencillo, porque creen que su valor va aumentar con el tiempo, y luego podrán venderlo por más dinero. Nadie se gasta 260.000 euros por el dibujo de una roca porque le gusten los dibujos de rocas, ya que los puede tener gratis, sino por el valor que tiene este dibujo concreto al ser un NFT.

La idea, por lo tanto, es que si me compro un NFT por 100.000 euros, en un futuro pueda revenderlo por más dinero. Es un activo único, lo que en teoría le debería dar un valor mayor al no existir otro igual.

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Vamos a explicarte qué son los NFT y cómo funcionan, de forma que puedas entender qué hay detrás de noticias como la de esa persona que pagó 260.000 euros por el dibujo de una roca. En Xataka ya tienes un artículo explicándote de forma más técnica y completa, pero en Xataka Basics vamos a intentar que cualquier persona pueda entender el concepto de su funcionamiento.

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Aprende competencias para la empleabilidad de forma innovadora

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Aprende competencias para la empleabilidad de forma innovadora

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Las habilidades blandas, son habilidades interpersonales que complementan las habilidades técnicas de cada titulación y que son necesarias para desempeñar un puesto de trabajo. De acuerdo con las principales empresas de reclutamiento de personal, durante el proceso de búsqueda de empleo, las habilidades blandas que posee un postulante suponen el 80 % del peso de la decisión en un proceso de selección.

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Observatorio / Instituto para el Futuro de la Educación

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La contribución de las instituciones de educación superior al servicio de la sociedad es fundamental para el desarrollo económico y social de un país. No obstante, en el 2021 los egresados de las universidades españolas enfrentaron la segunda tasa de desempleo más alta de la Unión Europea, según datos del Informe CYD 2021/2022 de la Fundación Conocimiento y Desarrollo CYD; para septiembre del año 2023 la tasa de desempleo en España disminuyó, sin embargo, aún sigue siendo alta (11.9 %) y para inicios del 2024 se pronostica una tasa de (11.5 %) de acuerdo con cifras del Estudio Económico d e España de la OCDE. Por ello, recientemente se firmó un convenio para impulsar el desarrollo del sistema universitario español en colaboración con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Fundación CYD, con el objetivo de crear una cultura académico-empresarial que permita promover una formación flexible, competente y de calidad, que responda a las demandas de la sociedad actual y que contribuya al progreso económico y social de España.

Comprometidos con este propósito, la Universidad San Pablo CEU de Madrid, realizó un estudio donde analizó cómo las instituciones de educación superior pueden incluir en su currícula el aprendizaje de las denominadas habilidades blandas para ayudar a los egresados a obtener las competencias que les permitan acceder de forma más sencilla al mercado laboral. Las habilidades blandas, son habilidades interpersonales que complementan las habilidades técnicas de cada titulación y que son necesarias para desempeñar un puesto de trabajo. De acuerdo con las principales empresas de reclutamiento de personal, durante el proceso de búsqueda de empleo, las habilidades blandas que posee un postulante suponen el 80 % del peso de la decisión en un proceso de selección.

La Universidad San Pablo CEU implementó un programa formativo especial donde las y los estudiantes desarrollan habilidades blandas para el 1) autoconocimiento y la comunicación 2) el trabajo en equipo y el liderazgo de futuro 3) las habilidades para innovar, así como también4) habilidades básicas para el primer empleo a través de metodologías ágiles. Este programa académico innovador se imparte mediante la incorporación de distintos módulos transversales a toda la oferta académica de grado y posgrado con el objetivo de preparar a los estudiantes en el desarrollo de las habilidades blandas que requieren para incorporarse en el ámbito laboral.

Desarrollo del programa formativo "Título Propio Futuro"

Este programa académico se fundamenta en un aprendizaje grupal basado en retos sociales con una metodología blended learning. Los estudiantes tienen la oportunidad de combinar sesiones presenciales y sesiones en línea de tipo inspiracional a través de webinars impartidos por expertas y expertos de cada una de las materias. Asimismo, los estudiantes cuentan con el apoyo y seguimiento de un profesor-mentor que los acompaña en la consecución del reto social designado.

Es muy importante que los estudiantes vean y perciban este título como una mejora curricular que les abrirá oportunidades en el futuro, más que como una carga de trabajo añadida. Para ello, los estudiantes transcurren por cuatro etapas o fases mismas que se relacionan con los cuatro módulos en los que se imparte el programa.

1. Conocerse a sí mismo. En esta etapa se le da especial atención a la actitud individual y a las emociones. Los estudiantes aprenden a conocerse a sí mismos, ya que para poder liderar de mejor manera con los retos que la vida les presenta, conocerse a sí mismos, les facilitará este proceso. Por ello, las sesiones van enfocadas a habilidades de autoconocimiento, inteligencia emocional y comunicación.

2. Gestionar el cambio con los demás. Entender el cambio como un problema. Los estudiantes empiezan a trabajar de forma conjunta de tal manera que, lo importante ya no es el propio estudiante, sino el grupo con el que deben colaborar, surgiendo las primeras dificultades.

3. Convertirse en agente de cambio. Entender el cambio como proceso temporal. El cambio se debe visionar como adaptación gradual a los nuevos escenarios que vayan surgiendo. Por ello, en este módulo es importante entender la necesidad de la innovación, el emprendimiento y las nuevas tecnologías favoreciendo siempre el desarrollo sostenible.

4. Adaptarse profesionalmente a los cambios. Entender el cambio como estrategia profesional. Los estudiantes deben adaptar sus currículos a las nuevas demandas laborales, convirtiendo este aprendizaje en una estrategia de inserción laboral.

La metodología del proceso de enseñanza es coincidente para todos los módulos, siendo la única diferencia el contenido de las sesiones y retos propuestos.

A través de Google Forms los estudiantes que pueden pertenecer a cualquier carrera que ofrece la universidad, eligen el reto en el que quieren trabajar, posteriormente, se forman grupos permitiendo que aprendan a gestionar la diversidad al constituirse grupos conformados por estudiantes de distintas especialidades y campos científicos.

El rol del mentor(a) es fundamental, pues debe de hacer seguimiento periódico del trabajo que realizan los estudiantes para poder realizar feedback de mejora, ya que cuanto más frecuente sea la retroalimentación entre el mentor y el grupo de estudiantes, mayor será la ayuda que les pueda ofrecer.

Metodología del programa

En el curso académico de septiembre 2022 a junio 2023, se inscribieron 497 estudiantes distribuidos en 28 grupos para la resolución de los retos propuestos.

Los estudiantes de primero analizaron las competencias de autoconocimiento y comunicación con sesiones tipo masterclass inspiracionales y con profesionales expertos en la materia a través de un formato tipo webinar. A manera de evidenciar lo aprendido, los estudiantes realizaron un Journey Map de Comunicación o representación visual sobrecómo mejorar una experiencia de cliente al usar un determinado servicio.

En el segundo módulo, los estudiantes aprenden a ser líderes y diseñadores del futuro, algo necesario en un entorno tan volátil en el que vivimos. Realizaron unleadership style book sostenible, o libro sobre estilos de liderazgo sostenible utilizando todo tipo de formatos, incluyendo TikTok e Instagram, lo que les supuso también poner en práctica su creatividad y no solo su pensamiento reflexivo.

Los estudiantes de tercero se enfrentaron a retos relacionados con la innovación y el emprendimiento como son ciudades inteligentes y sostenibles, comercio local-global, nuevas formas de trabajo, salud y bienestar. Fueron evaluados por profesionales externos pertenecientes a compañías de distintos sectores como Adecco, Manpower, Iberia, NTT Data, Huawei, Xiaomi y Accenture entre otras.

Para la resolución del reto, las y los estudiantes tenían que investigar el tema en diferentes medios electrónicos, páginas web o entrevistando a expertos y personas relacionadas. Efectuaron simulaciones de posibles soluciones que fueron obteniendo, realizando cuestionarios de satisfacción a posibles usuarios o contactando a otros estudiantes que hayan tratado temas similares para buscar sinergias.

Los estudiantes subieron sus propuestas finales de forma grupal a Google Drive en formato video, cartel, website o wireframe. Se compartió acceso a estos materiales con profesionales que conformaron un jurado y eligieron los grupos que dieron las mejores propuestas.

Los estudiantes llevaron a cabo la resolución de retos o subretos para los cuales siguieron la metodología design sprint, un modelo de resolución de problemas desarrollado por Google Ventures en 2010, que cobró popularidad en 2016 con la publicación del libro Sprint, de Jake Knapp. Consiste en un proceso que permite validar ideas y problemas complejos en tan sólo cinco días, a través de la creación de prototipos rápidos y el testeo con usuarios reales.

Finalmente, los estudiantes del cuarto módulo adquirieron habilidades profesionales para su incorporación inminente al mercado laboral. Abordaron temas actuales diversos como el uso de badges digitales, cómo utilizarlos y añadirlos al perfil de LinkedIn, cómo hacer un video curriculum, cómo realizar una carta de presentación, dinámicas de selección de personal, y también un taller práctico de agilidad, donde aprenden a trabajar en equipo de forma ágil en distintas situaciones que se les proponen simulando la realidad de la empresa finalizando con un podcast.

Resultados

Con el fin de analizar los resultados de esta metodología para el aprendizaje de las habilidades blandas realizamos una encuesta a los estudiantes de tipo Likert donde 1 es nada satisfecho y 5 muy satisfecho.

Los resultados obtenidos de cada módulo en cuanto al grado de satisfacción general en el "Título Propio Futuro" aparecen en la tabla 1. En la figura 1 y 2, los estudiantes muy satisfechos superan el 55 % en el primer módulo, llegando hasta casi el 90 % en el cuarto módulo, lo cual es lógico ya que los estudiantes en el último curso valoran la globalidad del título y su importancia para el futuro laboral, mientras que los nada satisfechos no alcanzan ni el 1 % en ningún curso, considerándose un dato no importante.

Este resultado ha variado desde el segundo año en que se comenzó a impartir este título en el curso 20-21, donde la satisfacción era de un 53 %, hasta el curso actual cuya media general de satisfacción es del 81 % (figura 3), gracias sobre todo a los consejos recibidos de los estudiantes, profesionales y mentores.

Por otro lado, también es interesante destacar que los estudiantes valoran de forma muy satisfactoria, en un 64 % de media de todos los cursos, la utilidad de los módulos estudiados, dato importante para conocer el feedback de los mismos hacia el título ofertado, aunque como ocurría en el caso anterior, la valoración es mucho más alta entre alumnos de cuarto que en los de primero, dato que aparece en las figuras 4 y 5.

Otro dato para resaltar es la experiencia de trabajar con retos sociales, ya que la mayoría de los encuestados dan una valoración máxima a esta forma de aprendizaje, que ronda en casi todos los cursos el 90 %. Gráficamente, los resultados de todas las preguntas de la encuesta agrupados en los cuatro cursos en los que se imparte el título en el caso de estudios de grado se analizan en la figura 6.

Reflexión

En cuanto a los resultados globales para la universidad podemos afirmar que son muy satisfactorios al conseguir acercar el mundo universitario al mercado laboral, mejorando además la empleabilidad de los egresados. Los estudiantes dieron una valoración alta a la experiencia de trabajar con retos sociales para su aprendizaje y es algo que seguiremos mejorando con la retroalimentación de todos los participantes.

Vivimos en un entorno sometido a cambios continuos que impactan la forma en la que aprendemos, así como los contenidos para el aprendizaje. Las universidades tenemos que hacer un esfuerzo importante para intentar reducir la distancia que hay entre sus egresados y el mercado laboral en cuanto a la formación competencial. Es importante explorar nuevas formas de introducir esta formación en sus planes de estudio, por ejemplo, de forma transversal a todas sus titulaciones, tal y como ha hecho la Universidad San Pablo CEU.

Acerca de los autores

La Dra. Sonia Martín Gómez ( margom@ceu.es) es profesora de la Universidad San Pablo CEU desde 1994. Responsable del Título Propio Futuro y del Programa de Competencias Transformadoras de posgrado. Recibió el premio de aplicación de nuevas tecnologías en la docencia y el premio de innovación en gestión operativa de la empresa USP-CEU.

El Dr. Ángel Bartolomé ( abartolome@ceu.es) es docente en la Universidad San Pablo CEU, es doctor en comunicación. Vicerrector de Estudiantes CEU. Master en gestión de diseño EOI. Profesor Certificado en Soft skills por la Universidad de Carolina del Norte (USA). Investigador en 12 proyectos competitivos.

Referencias

Arroyo, F. (2019). Revolución tecnológica: la era de las competencias blandas. Cantabria: Universidad de Cantabria. Recuperado de htt ps://repositorio.unican.es/xmlui/handle/10902/17506

Casanova, P., & De La Torre, M. J. (2007). El comportamiento docente. En E. Fernández, F. Justicia, & M. C. Pichardo (Coords.), Enciclopedia de Psicología Evolutiva y de la Educación, Volumen I, Málaga: Aljibe, 557-581.

Galán Vallejo, M. (2003). Técnicas para obtener la opinión de los empleadores. Seminario Métodos de análisis de la inserción laboral de los universitarios. León, 9, 10 y 11 de junio.

Hargreaves, A., Fink, D. (2003). Sustaining Leadership, Phi Delta Kappan, 84

(9), 693-700. doi:10.1177/003172170308400910

Fundación Conocimiento Y Desarrollo - CYD (2021). Informe CYD 2021/2022. Barcelona: Fundación CYD. https://www.fundacio ncyd.org/wp-content/uploads/2022/12/ICYD2021_A_CAP0.pdf

Knapp, J., Zeratsky, J. Y Kowitz, B. (2016). Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días. Barcelona: Conecta.

Rué, J. (2009). El aprendizaje autónomo en educación superior. Madrid: Narcea.

Whiting, K. (2021). Estas son las 10 principales habilidades laborales del futuro y el tiempo que lleva aprenderlas. Word Economic Forum. https://es.weforum.org/agenda/2020/10/estas-son-las-10-principales-habilidades-laborales-del-futuro-y-el-tiempo-que-lleva-aprenderlas/

Edición
Edición por Rubí Román (rubi.roman@tec.mx) - Editora de los artículos Edu bits y productora de los Webinars del Observatorio- "Aprendizajes que inspiran" - Observatorio del Instituto para el Futuro de la Educación del Tec de Monterrey.
Este artículo del Observatorio del Instituto para el Futuro de la Educación puede ser compartido bajo los términos de la licencia CC BY-NC-SA 4.0

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Sonia Martín Gómez y Angel Bartolomé Muñoz de Luna

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Aprende competencias para la empleabilidad de forma innovadora

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Conoce cómo las universidades pueden reducir la brecha entre el perfil competencial demandado por las empresas y el talento egresado.

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El 80% de las compañías implementará innovación abierta para alcanzar los objetivos de sostenibilidad

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El 80% de las compañías implementará innovación abierta para alcanzar los objetivos de sostenibilidad

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El artículo destaca que el 80% de las compañías implementará innovación abierta para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. Según un estudio de Capgemini, el 71% de las organizaciones aumentará su inversión en innovación abierta en los próximos dos años. Este enfoque se considera clave para mejorar la sostenibilidad, la eficiencia operativa y la agilidad.

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En los últimos años se ha vivido un ambiente de alta volatilidad, incertidumbre y de grandes desafíos en casi todos los frentes, es de vital importancia para hacer crecer nuestra empresa. Acá una guía sobre las competencias laborales mas demandadas del 2024

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Destrezas, habilidades, actitudes y aptitudes que conforman a un candidato o trabajador en nuestra empresa, constituyen lo que conocemos como competencias laborales. Naturalmente y, con el paso de los años, estas cambiarán según las exigencias del contexto.

Hoy más que nunca podemos afirmar que de hecho y en consonancia con lo que anuncian los expertos, estamos viviendo la que se denomina "cuarta revolución industrial". El auge del teletrabajo o home office, cambió por completo lo que entendíamos acerca del mundo laboral. Y con ello, también cambió aquello que debemos esperar de nuestros empleados.

Qué son competencias laborales

Podríamos definir a las competencias laborales como un conjunto capacidades, innatas o adquiridas, generales o particulares, que son necesarias por parte de un trabajador para desarrollarse en un determinado rol.

Las competencias laborales se pueden también explicar, entendiendo que estas marcan como distinción la manera en la cual una persona ejecuta una labor específica. Por ejemplo, podríamos encontrar fácilmente un buen puñado de 20 o 50 candidatos para convertirse en programadores de nuestra empresa en solo un par de horas. Pero únicamente un par de ellos o ellas, serán aptos para adaptarse a la cultura de nuestra organización.

El concepto de "competencias" aplicado al mundo laboral, fue desarrollado por varios autores e investigadores, pero fue el psicólogo David McClelland en los '70 quien logró popularizar el término.

En su teoría demostrada, el catedrático logró probar que para que una persona sea apta para desarrollarse profesionalmente, no solamente es suficiente con que posea conocimiento sobre su rol, sino que además, obligadamente requiere el desarrollo de otro tipo de habilidades asociadas.

Cinco principales tipos de competencias laborales

Al momento de emprender un proceso de búsqueda en rrhh, es muy habitual que las personas a cargo, se encuentren con la gran dificultad de elegir qué tipo de competencia será la que prioricen en esta instancia.

Es por eso que, antes que nada, es importante entender las dinámicas de nuestra empresa, cómo se desarrolla el employee experience de acuerdo con el feedback de los trabajadores y, por otra parte, qué tipos de competencias existen:

Competencias de comportamiento: se relaciona con aquellas habilidades más suaves que se requieren para un trabajo.

Competencias técnicas: son aquellas que hacen al uso eficaz de los sistemas, herramientas o mecanismos, exclusivamente necesarios para el puesto.

Competencias de liderazgo: se trata de las cualidades que conforman la capacidad y disposición para la conducción de grupos, que es además plausible de ser medida.

Competencias laborales y habilidades ¿son lo mismo?

A menudo y, erróneamente, existe una tendencia a interpretar estos conceptos como intercambiables. A pesar de que en ciencias sociales no hay verdades absolutas, lo cierto es que competencias y habilidades son dos ideas diferentes que comparten ciertas similitudes.

Las habilidades son destrezas o conocimientos específicas y necesarios para realizar un trabajo puntual. Estas se clasifican en dos grupos: habilidades duras y habilidades blandas. Las habilidades duras suelen ser técnicas, propias de una disciplina (por ejemplo: uso de planillas de cálculo para contabilidad). Las habilidades blandas, en cambio, son más generales y hacen al desempeño de la persona (por ejemplo: manejo de tiempo o comunicación verbal).

Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una persona ejecute sus labores en manera exitosa, es decir el "cómo". Se trata de la forma en la que los comportamientos de un empleado generan más y mejores resultados, un elemento fundamental y diferenciador entre otros pares o candidatos.

Competencias laborales ejemplos

Como mencionamos anteriormente, la mejor forma de comprender qué es (y que no es) una competencia laboral, es abarcar el universo de las habilidades y tener en cuenta que las competencias hacen referencia a la forma en la que un trabajador realiza sus labores.

De esta manera, al momento de publicar un anuncio de búsqueda, podríamos organizar la información de la siguiente forma:

10 Competencias laborales mas demandadas en 2021

El mundo laboral se encuentra, naturalmente, en constante cambio y movimiento. Una clara muestra de esto, fue el viraje profundo hacia la digitalización de empresas y la ya mencionada, "explosión" del fenómeno del teletrabajo. Estas nuevas formas de trabajo como bien sabemos todos, fueron impulsadas por la crisis del Covid-19 que llegó para modificar nuestras vidas por completo.

En este contexto de alta volatilidad, incertidumbre y de grandes desafíos en casi todos los frentes, es de vital importancia para hacer crecer nuestra empresa, apostar al capital humano sabiendo diferenciar qué competencias laborales no pueden faltar en nuestros equipos:

1. Mentalidad de crecimiento:
Impulso, curiosidad, ambición. Cualquier definición es válida para definir a aquel o aquella candidata que no se conforme con elstatus-quo, que no tenga miedo a tomar riesgos, hacer preguntas e intentar cosas nuevas, todo con el fin de desarrollarse profesionalmente y ampliar los horizontes de la compañía.

2. Toma de decisiones en base a datos:
En un mundo en crisis es crucial que nuestros trabajadores (sobre todo cuando se trata de managers), sepan cuándo, dónde y cómo elegir qué camino seguir, siempre orientado a maximizar resultados y utilizar recursos de la manera más eficiente posible.

3. Pensamiento crítico:
Cuestionar procesos, metas y dinámicas de grupo, entre otras cosas, propicia la innovación. Poder darse el espacio para re-pensar nuevas ideas que sumen a acortar el trayecto para alcanzar objetivos de negocio, es vital en tiempos de crisis.

4. Resiliencia:
Se trata de no solamente poder lidiar con la frustración y las negativas de la vida en general y del trabajo, sino de poder rápidamente volver al ruedo. Un empleado o empleada ideal en estos tiempos debe poder "barajar y dar de nuevo", sin mayores inconvenientes.

5. Flexibilidad:
En el mismo tono que la competencia anterior, debemos apuntar a que nuestros trabajadores cuenten con la capacidad intrínseca y de recursos, de poder (entre otras cosas), adoptar nuevas formas de trabajo ya sea presencial o remota, utilizar nuevas herramientas y aceptar cambios en la estructura de los equipos.

6. Comodidad en un entorno digital:
Parece una obviedad pero no lo es. Ya no se trata de poder utilizar una plataforma de video llamadas o un tablero de organización interna, sino de encontrar personas que puedan gestionar su tiempo y desempeño laboral en manera 100% remota y en un contexto puramente virtual, operando desde la nube.

7. Alta productividad:
En un contexto social de crisis, ya mencionamos que optimizar recursos es clave, y uno de estos recursos es el tiempo. Nuestro trabajador ideal en 2021 debe poder aprovechar al máximo y sin descuidar su bienestar, las ocho horas diarias en las que debe dedicarse a sus tareas.

8. Compromiso:
Esto es crucial al trabajar en manera remota. A menudo sucede que fuera de la oficina, sin el contacto con otros y la comodidad de estar en casa, es fácil tentarse a enfocarse en tareas que no son estrictamente laborales. Asistir a reuniones, estar en línea cuando corresponde, cumplir con objetivos y poder ser responsable de los resultados, es hoy más importante que nunca.

9. Aprendizaje independiente:
Buscar nuevas formas de realizar tareas, incorporar nuevos hábitos, consultar con colegas cómo realizan ciertas actividades o solicitar tiempo para hacer un curso o mentoría dentro de la empresa. Todas estas y más variables son importantes a considerar de cara a incorporar un empleado, se trata de buscar a quienes estén dispuestos a crecer con la empresa.

10. Trabajo en equipo:
Más que nunca y en entornos 100% digitales, poder confiar en otros trabajadores, respetar sus tiempos y contar con una comunicación clara y concisa, es un aspecto que no se debe descuidar bajo ningún concepto. El trabajo en equipo es la herramienta clave para alcanzar objetivos de negocio.

Cómo evaluar las competencias laborales

Rueda de competencias.
Se trata de concentrar ocho competencias clave en un gráfico circular que quedará seccionado en partes iguales. La medición se realiza en una escala de puntos del 1 al 10 y es ideal realizarla en forma periódica. Puedes descargar un modelo de rueda de competencias desde este enlace.

KPI's y evaluación de desempeño.
Los indicadores clave son fundamentales para poder realizar una observación concienzuda acerca de la performance de los empleados. Además, son importantes aliados para poder retener el talento de nuestra empresa y mejorar el employee experience. Los KPI pueden personalizarse según la habilidad o, en este caso, competencia, que se quiera rastrear y medir.

Reuniones uno a uno.
Reservar tiempo para estar cara a cara, aunque sea a través de video llamada, es una excelente iniciativa para evaluar no solo las habilidades interpersonales sino también para poder entender de primera mano cuáles son las competencias de nuestro empleado o empleada y poderdar feedback al respecto. Es ideal documentar los puntos que se tocan en estas reuniones y hacer un seguimiento al respecto, en forma periódica.

Los tiempos de crisis (más allá del cliché) son efectivamente momentos de grandes oportunidades, para experimentar, innovar y expandir nuestros horizontes. Todo indica que este contexto no cambiará al menos en el mediano plazo, por lo que contar con trabajadores que se adapten a esta situación con competencias clave, es fundamental al momento de plantear objetivos en nuestra organización o iniciar un proceso de reclutamiento.
Deja de perder de tiempo con tareas cotidianas, confía en un software de recursos humanos para tus procesos diarios y concéntrate en lo que de verdad importa: ¡hacer crecer tu empresa!

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✅ Competencias laborales mas demandadas en 2021-Factorial

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Destrezas, habilidades, actitudes y aptitudes que conforman a un candidato o trabajador en nuestra empresa, constituyen lo que conocemos como competencias laborales. Naturalmente y, con el paso de los años, estas cambiarán según las exigencias del contexto.

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Ethereum lideró la una tendencia alcista en los últimos días. Sin embargo, retrocedió un 1,6% en las últimas 24 horas. En concreto, su precio pasó a ubicarse alrededor de los u$s 3.715.

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El mundo de las criptomonedas transita horas de máxima expectativa por la posible aprobación de los fondos ETF de Ethereum por parte de las autoridades regulatorias de los Estados Unidos. En este contexto, la altcoin superó momentáneamente la cotización de los u$s 3.800 en las últimas horas, con lo que alcanzó un nivel que no se veía desde mediados de marzo.

En tanto, Bitcoin ( BTC) se negocia alrededor de los u$s 70.000, lo que implica un ligero retroceso respecto de los u$s 71.000 del martes.

En este momento, la máxima atención del ecosistema cripto se encuentra enfocada en Ethereum, debido a que este jueves 23 de mayo vence un primer plazo para que la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de Estados Unidos dé el visto bueno a la creación de fondos ETF en esa criptomoneda.

Por caso, el rumor del ETF de Ethereum aumentó el interés de los usuarios de la plataforma Lemon, donde se incrementó un 40% la cantidad de compras de ETH respecto al lunes anterior.

En este marco de expectativa, la capitalización total del mercado de criptomonedas se redujo en un 1,7% en las últimas 24 horas. En tanto el famoso indicador de Miedo y Avaricia marcó este miércoles un estado de "codicia extrema" con 76 puntos, mismo valor que el martes.

Bitcoin y Ethereum , con buenas perspectivas

En medio de un nuevo nuevo "bull market", el exchange Coinbase lanzó un informe en el que señala que la altcoin Ethereum puede tener una suba importante en su precio en los próximos meses.

"Ether puede tener el potencial de sorprender al alza en los próximos meses", indica Coinbase, que argumenta que la criptomoneda no tiene "fuentes importantes de exceso de oferta", como el desbloqueo de tokens o las ventas de mineros.

Además, hace hincapié sobre la posible aprobación de ETFs de Ethereum, que podría producirse a fines de este mes de mayo. "Creemos que el mercado puede estar subestimando el momento y las probabilidades de una posible aprobación, lo que deja espacio para sorpresas al alza", indicó Coinbase.

Por otra parte, la firma QCP Capital anticipó un regreso de Bitcoin a sus precios récord en el futuro cercano. "Esperamos un impulso alcista que podría llevarnos de nuevo a los máximos de u$s 74.000", evaluó, y agregó que "las estrellas parecen estar alineándose en esta ruptura con una importante adopción soberana e institucional, la reducción de la inflación y las próximas elecciones estadounidenses".

Precio Bitcoin hoy: a cuánto cotiza este miércoles 22 de mayo

Precios de Bitcoin, Ethereum, BNB y Solana este martes 21 de mayo. Fuente: Coingecko

Bitcoin (BTC), la criptomoneda más antigua y popular del mercado, retrocedió en las últimas 24 horas un 2%. De esta manera, este miércoles por la mañana se negoció alrededor de los u$s 69.981.

Hay que señalar que la criptomoneda trepó 1223% en los últimos siete días.

Precio Ethereum hoy: a cuánto cotiza este miércoles 22 de mayo

Ethereum (ETH) lideróla una tendencia alcista en los últimos días. Sin embargo, retrocedió un 1,6% en las últimas 24 horas. En concreto, su precio pasó a ubicarse alrededor de los u$s 3.715.

Por su parte, Solana ( SOL) cayó 0,7% y cotizó a u$s 179,53; mientras que BNB (la criptomoneda de Binance), se vendió a u$s 619,37, lo que implica una suba del 0,6% en el último día.

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Ethereum marca su precio máximo en dos meses, mientras el mercado espera una decisión clave en EE.UU.

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ETH se mantiene en un nivel de precio alto mientras crece la expectativa por la posible aprobación de los ETF de la criptomoneda por las autoridades de los Estados Unidos. Qué pasa con Bitcoin y otros activos digitales.

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Este video explica de manera simple qué es la innovación abierta

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El artículo es valioso porque describe cómo Argentina está a punto de implementar una regulación para las criptomonedas, que busca prevenir el lavado de dinero y mejorar la transparencia en el sector. Además, destaca las demandas de la industria local para obtener exenciones fiscales, lo que podría incentivar la adopción y el desarrollo de las criptomonedas en el país, equilibrando la necesidad de regulación con el fomento del crecimiento económico y la innovación tecnológica.

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Una comitiva del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) llegó a la Argentina esta semana y se quedará hasta el 26 de marzo para evaluar las políticas locales de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo. Como parte de su agenda, se reunió con autoridades de la Comisión Nacional de Valores (CNV) y también dialogarán con autoridades y jugadores de la industria financiera.

La Argentina tiene pendiente la adopción de una serie de recomendaciones del organismo, que están incluidas en un proyecto de ley que ya tienen media sanción de diputados y dictamen favorable de comisión en el senado, por lo que debería aprobarse en la cámara alta antes de que la visita del GAFI termine para que el país quede dentro de las naciones que cumplen con las regulaciones.
Leé también: El bitcoin superó los US$69.000 y marcó un nuevo récord
El proyecto de "Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento para el Terrorismo" (Plaft) tiene acuerdo de los diferentes partidos políticos, pero todavía no logró ser incluido en la agenda de sesiones del senado. Si eso no se logra, hay chances de que la normativa salga por decreto, pero en ese caso no podrá incluir cuestiones penales (como sanciones por incumplimientos) ni impositivas.

Un punto fundamental de esa iniciativa se relaciona con la regulación de las empresas cripto que operan en el mercado local. La propuesta introduce la figura de los Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV), que agrupa a exchanges y plataformas de operación de criptomonedas, como sujeto obligado ante la Unidad de Información Financiera (UIF) y registrado ante la CNV.

Para el usuario, este régimen no significará mayores cambios. En ese sentido, desde el sector recuerdan que ya hace tres años que la AFIP tiene información sobre las operaciones con criptoactivos. A partir de ahora, se reportarán a la UIF operaciones que resulten sospechosas de lavado, con un enfoque basado en riegos que diseñará cada plataforma (es decir, que no será por montos ni por cantidad de operaciones). En tanto, el registro ante la CNV agregará capas de seguridad, ya que se pedirán pruebas de liquidez o patrimonios mínimos a las empresas argentinas que quieran ofrecer criptomonedas al público.

Una industria autorregulada

Hasta hoy, las empresas cripto no tienen un marco legal claro en Argentina y por eso fueron diseñando su propia regulación. "A falta de reglas claras, la industria se viene autorregulando de un modo ejemplar, adoptando buenas prácticas y estándares que superan muchas veces los de ámbitos ya regulados. ¿Cómo se autorregula? A través de programas de Compliance y soluciones que utilizan la criptografía como herramienta para promover la transparencia y la trazabilidad", explicó un informe de la billetera cripto Lemon, que participó de los Foros Regionales del GAFILAT.
Leé también: Tras el DNU de Milei, se firmó el primer contrato de alquiler en Bitcoin en Rosario
"El GAFI acelera un poco los tiempos de algo que era inevitable que pase, que es la regulación cripto. Me parece que este contexto le da una oportunidad enorme al Gobierno, no solo de cumplir con las recomendaciones, sino de abordar una regulación inteligente", dijo Carlos Peralta, líder de Políticas Públicas de Bitso Argentina.

Y agregó: "Ninguno de los exchange que estamos en la Cámara queremos que nuestra infraestructura se utilizada para cometer delitos. Eso no le sirve a nadie: ni a la industria y ni a los usuarios cripto, a quienes también buscamos cuidar exponiéndonos a esta regulación, de modo que la normativa no recaiga sobre las personas individuales que usan y operan cripto".

La industria pide beneficios impositivos

Excluir del Impuesto a las Ganancias los resultados de fuente argentina obtenidos por personas humanas y sucesiones indivisas provenientes de la compraventa y rendimientos de activos virtuales, siempre que intervenga un PSAV inscripto en el registro ante la CNV. En el caso de las empresas, se propone que se tome el costo de adquisición y reconocer la ganancia sólo al momento de la venta y no por su mera tenencia.

Eximir del Impuesto a los Bienes Personales a las tenencias de activos virtuales que, al 31 de diciembre de cada año, se encuentren almacenadas y/o custodiadas por un PSAV inscripto ante la CNV.

Eliminar cualquier limitante a la exención plena al impuesto al Cheque de las cuentas recaudadoras de las PSAV inscriptas ante la CNV, como sucede con otros intermediarios en activos regulados.

A través de la Cámara Argentina de Fintech, los jugadores del mundo cripto están de acuerdo con la regulación, pero piden que no haya un exceso de normativa que demore el movimiento de dinero (especialmente en su relación con el sistema financiero tradicional) o aumente la carga fiscal, lo que finalmente generaría mayor informalidad o que los usuarios elijan plataformas extranjeras en lugar de las locales.

Además, la industria impulsa una serie de beneficios fiscales para igualar los criptoactivos con otras inversiones, de modo de beneficiar a las 10 millones de cuentas de activos virtuales en Argentina. Las iniciativas que proponen son:

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Bitcoin y criptomonedas en Argentina: cómo será la regulación

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La autoridad internacional sobre lavado de activos está en el país y promueve una normativa para las plataformas de criptomonedas que operan en el país. Las empresas están de acuerdo, pero piden beneficios impositivos para sus clientes.

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La globalización ofrece grandes oportunidades de alcanzar un desarrollo verdaderamente mundial, pero no está avanzando de manera uniforme. Algunos países se están integrando a la economía mundial con mayor rapidez que otros. En los países que han logrado integrarse, el crecimiento económico es más rápido y la pobreza disminuye.

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La globalizacion es una oportunidad de oro para la inversion, innovacion y el emprendimiento, nos facilita las conexiones con cualquier parte del planeta, ya que en un sistema globalizado un emprendedor puede darse a conocer mas facilmente y en un area de mayor magnitud, ademas de nutrirse con conocimientos mas amplios

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La globalización es uno de los presupuestos imprescindibles del pensamiento estratégico de los emprendedores del siglo XXI. Esto no quiere decir que se deba

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En la actualidad, además de la educación y la inteligencia, es fundamental la capacidad de la creatividad y encontrar formas poco convencionales de resolver los problemas. Esta habilidad le ayuda a obtener buenos resultados en sus estudios y tiene un impacto positivo en su carrera.

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En la actualidad, además de la educación y la inteligencia, es fundamental la capacidad de la creatividad y encontrar formas poco convencionales de resolver los problemas. Esta habilidad le ayuda a obtener buenos resultados en sus estudios y tiene un impacto positivo en su carrera.

Definición de creatividad

La creatividad o ingenio es la capacidad para pensar fuera de lo establecido, encontrar nuevas soluciones y generar ideas. La creatividad es intelecto + imaginación. Mediante el intelecto, una persona es capaz de pensar, analizar la información, comprender las relaciones causa-efecto y sacar conclusiones. La imaginación permite ir más allá de los patrones habituales, rechazar los estereotipos, contemplar nuevas formas de resolver los problemas.

De acuerdo con el psicólogo e investigador de la creatividad estadounidense Ellis Paul Torrence, los componentes del pensamiento creativo ayudan a evaluar el grado de creatividad de una persona.

Los criterios de creatividad de Torrens

La fluidez es la capacidad de producir una gran variedad de ideas a gran velocidad. Cuando la fluidez es alta, una persona puede pensar en veinte formas de utilizar un objeto como un lápiz en un minuto.

La flexibilidad es la capacidad de contemplar un problema desde todos los ángulos y aplicar diferentes estrategias para resolverlo. La flexibilidad ayuda a captar rápidamente las conexiones entre distintos fenómenos, a establecer patrones y a encontrar puntos comunes en una variedad de cosas y acontecimientos.

La originalidad es la capacidad de generar ideas no convencionales o inesperadas y salirse de lo convencional. La originalidad consiste en ser capaz de resolver con éxito situaciones inusuales.

La elaboración es la capacidad no sólo de generar ideas, sino también de profundizarlas y desarrollarlas. Un nivel alto de detalle distingue a los inventores y a los diseñadores.

La resistencia al cierre es la capacidad de absorber constantemente nueva información sin limitarse a un aspecto o vertiente de la misma, aunque parezca la más adecuada. La resistencia al cierre contribuye a ampliar los horizontes y a acumular datos útiles para encontrar soluciones originales.

Un nivel alto de creatividad hace que una persona tenga más éxito, permitiéndole alcanzar altos resultados en cualquier campo de actividad.

Cómo estimular la creatividad

Amar el proceso de resolución de problemas

Una persona creativa encuentra placer no sólo en el logro de un resultado, sino también en el proceso de avanzar hacia un objetivo: le gusta pensar, barajar opciones, buscar y encontrar diferentes formas de salir de las situaciones. Cuando te enfrentes a nuevos retos o a dificultades inesperadas, aprende a verlos no como problemas, sino como un desafío a tu creatividad.

Buscar ideas originales

No te detengas en la forma de actuar más obvia, piensa al menos en unas cuantas variantes del objetivo, soluciones al problema. No te pongas limitaciones artificiales.

Ampliar los horizontes

Cuanto más se sabe, más se alimenta la imaginación, y sin imaginación no se pueden generar ideas verdaderamente creativas. Lee libros, mira películas de divulgación científica y documentales, adquiere experiencia en actividades útiles y explora activamente el mundo que te rodea.

Ser creativo en el día a día

Intenta ser creativo en todos los ámbitos de tu vida y no sólo cuando estés estudiando: piensa en formas nuevas e interesantes de pasar tu tiempo libre, desarrolla aficiones inusuales y sugiere soluciones poco comunes a los problemas cotidianos. Incluso un viaje sencillo a la tienda de víveres puede ser un ejercicio de creatividad: pensar en nuevas formas de llegar a la tienda, dibujar mapas o superar obstáculos imaginarios.

Aprender a ver lo extraordinario en lo ordinario

Hasta en los lugares más conocidos, fíjate en cualquier cosa que parezca especial, diferente de lo habitual, fuera de lo común. Aprende a ver los objetos familiares desde una nueva perspectiva y encuentra formas inesperadas de utilizarlos. Por ejemplo, si observas las ramas de los árboles a principios de la primavera, te darás cuenta de que parecen los dedos anudados de unas criaturas fabulosas.

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¿Qué es la creatividad y cómo estimularla?

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En la actualidad, además de la educación y la inteligencia, es fundamental la capacidad de la creatividad y encontrar formas poco convencionales de resolver los problemas. Esta habilidad le ayuda a obtener buenos resultados en sus estudios y tiene un impacto positivo en su carrera.

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"Sin embargo, esta no es la primera vez que Coinbase registra este tipo de problemas, ya que en otros momentos de picos elevados con ciertas criptomonedas, también ha enfrentado interrupciones del servicio y otra serie de inconvenientes operativos."

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Coinbase Global es el mayor intercambio de criptomonedas de los EEUU.

Desde Bitcoin hasta Dogecoin, la forma más simple y segura de comprar criptos es a través de plataformas online, popularmente conocidas como exchanges. Algunas de ellas ofrecen carteras virtuales y minar los activos a cambio de una comisión, para que el comprador se despreocupe de implementar estrategias todos los días para aumentar ganancias y simplemente revise lo que se ha generado.

No obstante, este miércoles Coinbase Global, el mayor intercambio de criptomonedas de los EEUU, experimentó una serie de interrupciones, justo cuando Bitcoin continuaba su repunte por encima de los 60.000 dólares.

Coinbase informó que algunos usuarios pueden ver saldos cero en sus cuentas de Coinbase y experimentar errores en la compra y venta. La compañía dijo que está investigando los problemas, así como los retrasos en el envío y recepción de activos en la red Ethereum. "Sus activos están seguros", comunicó la empresa en su sitio web.

El director ejecutivo de Coinbase, Brian Armstrong, publicó en la plataforma de redes sociales "X" que la compañía está experimentando un aumento en el tráfico y está trabajando para solucionarlo.

Problemas en Coinbase

La escalada del precio del Bitcoin por la mañana podría haber causado una caída en los servicios de Coinbase, pues comenzaron a circular denuncias en redes sociales de cuentas que de repente mostraban un saldo de 0 dólares.

"Somos conscientes de que algunos usuarios pueden ver un saldo cero en sus cuentas de Coinbase y pueden experimentar errores al comprar o vender. Nuestro equipo está investigando esto y proporcionará una actualización en breve. Tus activos están a salvo", expresaron por la cuenta oficial de "X" desde Coinbase Support.

Si bien Coinbase informa que los problemas los tiene con fondos ETH y tokens ERC-20, varios usuarios del exchange han acudido a X (Twitter) para informar sobre los problemas operativos que enfrenta la plataforma, los cuales van desde transacciones que no se ejecutan, hasta balances en cero para ciertas cuentas.

La evolución del BTC

Sin embargo, esta no es la primera vez que Coinbase registra este tipo de problemas, ya que en otros momentos de picos elevados con ciertas criptomonedas, también ha enfrentado interrupciones del servicio y otra serie de inconvenientes operativos. En todo caso, el exchange invita a los usuarios a la calma y reitera que los fondos están seguros, pero investigan los motivos de las fallas recientemente registradas.

Existen varias plataformas de exchanges, entre las más populares están Binance y Coinbase, que pueden ser localizadas fácilmente desde un buscador como Google. Una vez en sus sitios se debe seleccionar la opción de registro y elegir el método de pago para hacer las compras de las criptos que se deseen, ya que ofrecen varias con diferentes denominaciones en el mercado. No hay que olvidar que son volátiles, por lo que es importante siempre tener en cuenta su valor actual.

Invertir o comprar en criptodivisas es más fácil de lo que parece. Hay que recordar que se trata de monedas virtuales, por lo que serán controladas en carteras o monederos que comparten esa particularidad, pues a diferencia del dinero corriente, no son un objeto físico.

Las criptomonedas son un activo digital innovador que han experimentado un crecimiento monumental en los últimos tiempos, ahora revitalizado por el ascenso de Bitcoin por encima de los USD 60.000, debido a varios elementos que contribuyen a ello, entre ellos que algunos gobiernos hayan decidido darles una oportunidad como moneda de curso legal; no obstante, también han sufrido descalabros que han puesto en duda su viabilidad, como el más reciente episodio conocido como el "criptoinvierno".

Pese a este panorama, cada vez más personas han empezado a adquirir criptomonedas para poder invertir en algo "seguro" y "fiable" tanto a corto como a largo plazo, a pesar de los niveles extremos de inestabilidad que sufre constantemente.

Sin embargo, invertir o comprar en criptodivisas es más fácil de lo que parece. Hay que recordar que se trata de monedas virtuales, por lo que serán controladas en carteras o monederos que comparten esa peculiaridad, pues a diferencia del dinero corriente, no tienen un soporte físico.

Al momento de crear una criptomoneda es importante primero determinar qué se desea tener: una moneda o un token. La primera usa su propia blockchain, mientras que la segunda se basa en una red preexistente.

De acuerdo con el sitio de Binance, para crear una criptomoneda se necesita de un gran equipo de desarrolladores y expertos; mientras que para el token sí se requieren conocimientos técnicos pero es posible crearlo en minutos a través del uso de otras blockchains como Ethereum o BNB, que son las más populares.

Brian Armstrong, CEO y cofundador de Coinbase.

Los costos de creación, el tiempo requerido y el uso de fuerza de trabajo dependerá de si se opta por hacer una moneda virtual o un token. En éste último caso también se puede usar un código establecido para crear tokens o pagar para usar un servicio de creación de monedas. Es importante saber que antes de crear una criptomoneda se debe considerar su utilidad y estado legal.

En el caso de elegir crear una criptomoneda, entonces se debe elegir una blockchain, posteriormente se debe hacer un plan acorde al funcionamiento y la funcionalidad de la blockchain para diseñar los nodos y la interfaz.

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Alerta en el mundo cripto: usuarios de la plataforma Coinbase afirmaron que su saldo está en cero

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La compañía reconoció que está experimentando una serie de interrupciones y que algunos usuarios pueden ver sus cuentas sin activos y sufrir errores en la compra y venta

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El papel de la innovación en el actual contexto de globalización

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El papel de la innovación en el actual contexto de globalización

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El artículo examina el impacto de la innovación en la globalización actual y el fenómeno del reshoring (volver a localizar las operaciones de producción y fabricación en el país de origen, después de haber sido trasladadas al extranjero anteriormente). Destaca la importancia de la innovación para la competitividad y productividad, dando como ejemplo España en este articulo, donde se busca aumentar la inversión empresarial en este ámbito. Se propone un Plan Estatal que incluye medidas como atracción de inversión extranjera, compra pública innovadora y fomento de fusiones y colaboraciones entre universidades y empresas. Estas iniciativas buscan fortalecer la reindustrialización basada en el conocimiento y la industria 4.0.

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La globalización es una realidad palpable, especialmente si consideramos la creciente interconexión entre las economías domésticas de los distintos países y el aumento del comercio internacional con respecto al PIB mundial, que ha pasado de un 25% en la década de los 60 del siglo pasado al 60% en la segunda década del presente siglo (datos del Banco Mundial). Los flujos de bienes y servicios a través de las fronteras de los distintos países del mundo no han cesado de crecer fuertemente impulsados por la fragmentación de las cadenas de valor, favorecidas por las mejoras en el transporte y las comunicaciones. La digitalización ha sido una palanca impulsora del proceso de la globalización. La interconexión de las economías domésticas fomenta el crecimiento a través de aumentos de productividad derivados de la especialización, la escala, la competencia y la innovación.

Sin embargo, en los últimos años se observa un estancamiento en el proceso de globalización, en lo que se refiere a las empresas, en parte provocado por el fenómeno conocido como reshoring que implica volver a localizar la cadena de valor en los países que previamente la deslocalizaron.

Este fenómeno se debe, básicamente, a dos razones. En primer lugar, a la pérdida de control sobre la generación de conocimiento, ya que una deslocalización permanente de la fabricación conduce paulatinamente a una pérdida de control sobre los procesos, que se traduce a la larga en una pérdida de conocimiento. Por ejemplo, esta pérdida de control se está produciendo de forma importante en el dominio de las tecnologías de fabricación de los dispositivos semiconductores, que son básicos para el desarrollo de productos con inteligencia artificial (IA), puesto que las fábricas de última generación quedan confinadas en Asia. En segundo lugar, a una pérdida de peso de los costes salariales en la fabricación, como consecuencia del desarrollo de la Industria 4.0, con un aumento considerable de la robotización, la IA y el IoT (internet de las cosas) que ha ocasionado que los costes salariales de fabricación no tengan el peso que tenían cuando se decidió fragmentar la cadena de valor.

A la vista de los fenómenos de la globalización y del reshoring, se nos plantea la cuestión de cómo aprovechar estas evidencias para alinearlas con las estrategias de reindustrialización en nuestro país, con el objetivo puesto en l ograr una mayor productividad y competitividad. Es bien conocido el valor añadido que tiene una industria competitiva, basada en el conocimiento, en el crecimiento económico y en un empleo de mayor calidad. Aprovechar la globalización, significa, entre otras cosas, lograr un mayor peso en las exportaciones de los productos industriales y para ello es imprescindible la innovación que contribuye a mejorar la productividad, y conjuntamente, producen un aumento de la competitividad.

Actualmente, el nivel de la innovación en España, de acuerdo con los datos publicados por el European Innovation Scoreboard 2018, es el de "innovador moderado", que corresponde al de los estados miembros de la UE que tienen un desempeño de la innovación entre el 50% y el 90% de la media de la UE. En concreto, el SII (Summary Innovation Index) de 2017 correspondiente a España es 79,3 (Suecia, como primera del grupo "innovadores líderes" figura con un SII de 140,8). Así pues, independientemente de que habría que matizar mucho más, ya que, por ejemplo, dicho índice no tiene en cuenta la eficiencia de la innovación de cada país y mezcla, con el mismo peso, en el índice sintético, indicadores que miden los facilitadores de la innovación (Recursos Humanos, nivel de centros de I+D, finanzas y soporte, etc.), los esfuerzos de innovación de las empresas (inversión, formación, etc.) y los efectos de las actividades innovadoras de las empresas (aumento de ventas, de empleo cualificado, etc.), hay una evidencia clara de que hay que hacer un esfuerzo muy importante para mejorar la actividad innovadora del tejido productivo en España.

Examinando los distintos indicadores (27) que componen el SII, se observa que en la dimensión de recursos humanos nuestro país está bastante bien situado, siendo por tanto este un punto fuerte para atraer las empresas tecnológicas que se plantean el reshoring. Lo verdaderamente fundamental para dichas empresas es el talento creativo que produce innovaciones en sus productos y procesos.

A la vista de los diagnósticos y medidas de la innovación, es esencial aumentar la inversión empresarial en innovación. Este es un asunto, contrariamente a la creencia popular, que no solo se arregla poniendo mucho dinero público, sino teniendo la voluntad política necesaria para colocar a la innovación y la política industrial en un lugar destacado de la agenda política.

Lo que tiene que quedar claro es que la innovación es una actividad pilotada esencialmente en las empresas, como se desprende de la propia definición de innovación que exige la creación de valor. Por tanto, en el diseño de las políticas de innovación, los responsables de elaborarlas deberían contar con ellas como elemento activo del proceso de innovación.

Para estimular la inversión empresarial en Innovación es necesario poner en marcha un Plan Estatal en el que converjan todos los agentes sociales y que implique a todas las administraciones públicas (estatal, autonómicas y locales). Este Plan podría fundamentarse en los siguientes pilares:

1) Atracción de Inversión Directa Extranjera, especialmente en aquellas tecnologías habilitadoras clave, en las que no hay expertos suficientes en el país, atrayendo a aquellos profesionales más competentes, con proyectos concretos de I+D+i, que podrían beneficiarse de ayudas bajo determinadas condiciones. Para ello hay que aplicar ayudas suficientemente atractivas, como una aplicación clara de las "desgravaciones fiscales al I+D+i". No olvidemos que actualmente más del 40 % de la inversión empresarial en I+D+i en España, procede de multinacionales establecidas en el país. En este Plan hay que ofrecer atractivos para los profesionales más destacados. En contrapartida a los incentivos ofrecidos por las administraciones para establecerse en el país, debería exigirse a las empresas que se van a beneficiar de ellos, una serie de condiciones que redunden en la generación de conocimiento, tales como planes de formación, colaboraciones con centros universitarios, efectos tractores con pymes, etc.

2) La compra pública innovadora funcional. En este aspecto es importante que no se especifiquen productos concretos, sino especificaciones funcionales, de forma que las empresas compitan entre sí para, a través de la creatividad y del I+D+i, propongan soluciones que satisfagan las especificaciones funcionales, proponiendo productos y procesos innovadores que permitan satisfacer las funcionalidades requeridas.

3) Un plan para procurar el aumento del tamaño de las empresas mediante fusiones y adquisiciones estimuladas por proyectos de I+D que supongan un claro aumento de la productividad y competitividad de la empresa resultante. Igualmente, el Plan puede fomentar la creación y ampliación de las instituciones ya existentes para dar servicios de I+D+i, ayuda a la internacionalización mediante misiones internacionales a pymes de sectores determinados para promocionar los productos y servicios innovadores de las empresas. En España el 99,8% de las empresas que conforman el tejido empresarial son pequeñas y medianas, que aportan la mayor parte del empleo en nuestro país y que representan algo más del 60% del PIB.

4) Un sistema para estimular a los grupos universitarios a colaborar con las empresas y viceversa, para mutuo beneficio.

5) Un impulso importante a la formación continua y a la formación profesional dual, que se realiza en régimen de alternancia entre el centro educativo y la empresa, por lo que las probabilidades de empleo aumentan al adecuarse la formación de los estudiantes a las necesidades del tejido productivo. De esta forma hay una mayor adecuación entre el talento de la fuerza laboral y las necesidades de la empresa.

Por supuesto, hay más pilares en los que sustentar el Plan, los mencionados son solo algunos de los que consideramos prioritarios para ser más competitivos en una economía global, pero que requiere que las personas que viven en el país aumenten sus oportunidades de trabajo cualificado en el territorio en el que desean vivir, aumentando el conocimiento y estimulando el talento creativo de la población. Es muy importante aprovechar el actual contexto de la globalización y el consecuente fenómeno del "reshoring" para reforzar una reindustrialización basada en el conocimiento, la industria 4.0, la sostenibilidad y el empleo de calidad, que nos permita mirar el futuro con confianza.
José María Insenser, Foro Empresas Innovadoras (FEI)
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El papel de la innovación en el actual contexto de globalización

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La globalización es una realidad palpable, especialmente si consideramos la creciente interconexión entre las economías domésticas de los distintos países y el aumento del comercio internacional con respecto al PIB mundial, que ha pasado de un 25% en la década de los 60 del siglo pasado al 60% en la segunda década del presente siglo (datos del Banco Mundial).

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La capacidad de generar ideas innovadoras y resolver problemas complejos es crucial en un mundo donde la tecnologia esta en aumento, se fomenta la necesidad de ambientes educativos y laborales que promuevan la creatividad y la colaboración, ya que estas competencias son esenciales para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la IA​.

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El Día Mundial de la Creatividad e Innovación es el 21 de abril. (Imagen ilustrativa Infobae)

Con la inteligencia artificial (IA) está irrumpiendo en todos los aspectos de nuestras vidas, transformando industrias, redefiniendo profesiones y abriendo un sinfín de posibilidades. Sin embargo, en este nuevo panorama, surge una pregunta fundamental: ¿Qué papel juega la creatividad y la innovación en un mundo dominado por las máquinas?

La IA ha demostrado ser una herramienta poderosa para automatizar tareas, analizar datos y optimizar procesos. Su capacidad para procesar información a gran velocidad y reconocer patrones complejos la convierte en un aliado invaluable en diversos campos, desde la medicina hasta las finanzas. Sin embargo, es importante reconocer que la IA no es una entidad omnipotente. Si bien puede imitar y superar el rendimiento humano en tareas específicas, carece de las habilidades esenciales para la creatividad y la innovación.

La creatividad es la capacidad de generar ideas nuevas y originales, mientras que la innovación es la capacidad de llevar esas ideas a la práctica. Ambas son cualidades distintivamente humanas que nos permiten resolver problemas complejos, adaptarnos a un mundo cambiante y desarrollar experiencias únicas.

En un mundo donde la IA puede automatizar tareas repetitivas y analizar grandes volúmenes de datos, la creatividad y la innovación se convierten en las habilidades más valoradas (Imagen ilustrativa Infobae)

En un mundo donde la IA puede automatizar tareas repetitivas y analizar grandes volúmenes de datos, la creatividad y la innovación se convierten en las habilidades más valoradas. Son estas cualidades las que nos permiten diferenciarnos de las máquinas y agregar valor a nuestro trabajo.

Si bien la IA no puede reemplazar la creatividad y la innovación humana, sí puede ser una herramienta valiosa para potenciarlas. Existen diversas formas en que podemos aprovechar la IA para fomentar estas habilidades:

IA para la exploración y el descubrimiento: puede ayudarnos a explorar vastas cantidades de información, identificar patrones ocultos y generar nuevas ideas.

IA para la colaboración y el intercambio de ideas: puede facilitarnos la colaboración con personas de todo el mundo, compartir ideas y generar soluciones innovadoras de manera conjunta.

IA para el prototipado y el desarrollo: puede ayudarnos a crear prototipos de nuestras ideas de manera rápida y eficiente, permitiéndonos probar y refinar nuestros conceptos antes de invertir grandes recursos.
El rol de educadores y lideres
Educadores y lideres tienen un papel fundamental en el desarrollo de la creatividad y la innovación en el mundo actual. Es necesario crear entornos educativos y laborales que fomenten la curiosidad, la exploración, la colaboración y el pensamiento crítico.

Los docentes deben incorporar el desarrollo de la creatividad y la innovación en los planes de estudio, utilizando metodologías de enseñanza activas y fomentando el aprendizaje experiencial; mientras que los lideres deben propiciar culturas de trabajo que valoren la creatividad, el riesgo y el fracaso como parte del proceso de aprendizaje; y deben brindar a sus empleados las herramientas y los recursos necesarios para explorar nuevas ideas y desarrollar soluciones innovadoras.

Es importante destacar la importancia de las habilidades blandas, como la empatía, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo, en el proceso creativo y en la implementación de ideas innovadoras. Estas habilidades son fundamentales para el éxito en entornos de aprendizaje y/o laborales cada vez más colaborativos y diversos.

La creatividad y la innovación son claves para prosperar en la era de la inteligencia artificial. No se trata de competir con las máquinas, sino de aprovechar su poder para potenciar nuestras habilidades distintivamente humanas. Al invertir en el desarrollo de estas habilidades, podemos asegurar un futuro donde la IA se utilice como una herramienta para el bien, impulsando el progreso y creando un mundo mejor para todos.
* Diego Pasjalidis es Head de Academy, área de higher education de Ticmas

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La relevancia de la creatividad y la innovación en el mundo digital

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El domingo se festeja el Día Mundial de la Creatividad e Innovación. Con la efeméride de marco, publicamos unas reflexiones sobre la importancia de estas habilidades en nuestras vidas y en el futuro de la humanidad

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Me pareció interesante este articulo ya que describe como la globalización impulsó los avances tecnologicos

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(Versiones en English, Português)

El invento del papel tardó 1.000 años en llegar a Europa desde China. Hoy en día, en un mundo cada vez más integrado, las innovaciones se propagan más rápidamente y a través de un mayor número de cauces.

En nuestra investigación en el capítulo 4 de la edición de abril de 2018 de Perspectivas de la economía mundial (informe WEO), examinamos más detenidamente cómo la tecnología se difunde de un país a otro. Constatamos que la propagación transfronteriza de los conocimientos y la tecnología se ha intensificado debido a la globalización En los mercados emergentes, la transferencia de tecnología ha contribuido a fomentar la innovación y la productividad, incluso durante el periodo reciente en que la tasa mundial de crecimiento de la productividad ha sido baja.
¿Por qué importa difundir la tecnología?
El progreso tecnológico ha sido uno de los principales factores del aumento del ingreso y los niveles de vida. No obstante, los conocimientos y las tecnologías nuevas no necesariamente surgen en todas partes al mismo tiempo. Por lo tanto, la forma en que la tecnología se propaga de un país a otro es fundamental para comprender cómo se genera el crecimiento mundial y cómo se distribuye en los países.

De hecho, durante el periodo comprendido entre 1995 y 2014, Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia y el Reino Unido (el G-5) produjeron las tres cuartas partes de todas las innovaciones patentadas a nivel mundial. En los últimos años, otros países grandes -sobre todo China y Corea- han empezado a hacer aportes significativos al acervo mundial de conocimientos, uniéndose a los cinco países líderes en una serie de sectores. Aunque ello apunta a que también serán importantes fuentes de nuevas tecnologías en el futuro, durante el periodo objeto del análisis, el G-5 constituyó la mayor parte de la frontera tecnológica.

Para poder rastrear cómo fluye el conocimiento, examinamos en nuestro estudio hasta qué punto los países citan las innovaciones patentadas de los líderes tecnológicos como conocimientos previos en sus solicitudes de patentes. El gráfico que figura a continuación representa la transferencia del conocimiento, de un país a otro, a través de estos vínculos. Destacan dos características. En primer lugar, si bien en 1995 predominan Estados Unidos, Europa y Japón en las citas de patentes a nivel internacional, China y Corea (que juntas denominamos "otras economías asiáticas") han aprovechado cada vez más el acervo de conocimientos mundiales, midiendo en función del número de citas de patentes. Segundo, por lo general, los vínculos de conocimiento se han ido intensificando a lo largo del tiempo, tanto dentro de las regiones (flechas rojas) como entre una región y otra (flechas azules). Otro indicador que podría utilizarse para medir hasta qué punto los países se valen de los conocimientos externos -y también lo examinamos en nuestro estudio- es la intensidad del comercio internacional con los líderes tecnológicos.

La globalización impulsa el avance tecnológico

La creciente intensidad de los flujos mundiales de conocimiento apunta a las importantes ventajas de la globalización. Si bien ha sido muy criticada por los efectos negativos que puede traer consigo, nuestro estudio demuestra que la globalización ha amplificado la propagación transfronteriza de la tecnología de dos formas. En primer lugar, la globalización permite a los países acceder más fácilmente a conocimientos externos. Segundo, intensifica la competencia internacional -como resultado, entre otros factores, de la aparición de nuevas empresas en los mercados emergentes- y ello incrementa los incentivos de las empresas para innovar y adoptar tecnologías del exterior.

El efecto positivo ha sido especialmente pronunciado en el caso de las economías de mercados emergentes, que han sabido aprovechar cada vez más el conocimiento y la tecnología del exterior para ampliar su capacidad de innovación e incrementar la tasa de productividad laboral. Durante el periodo comprendido entre 2004 y 2014, por ejemplo, la afluencia de conocimientos de los países líderes en tecnología posiblemente haya generado un aumento de la tasa de productividad de la mano de obra de unos 0,7 puntos porcentuales por año en un sector nacional promedio. Ello equivale a alrededor de 40% de la tasa promedio de crecimiento de la productividad del período objeto de análisis. Comprobamos que uno de los factores importantes de la ampliación de la capacidad innovación en esas economías es su creciente participación en las cadenas de mundiales de suministro con empresas multinacionales; ahora bien, no todas las empresas se benefician ya que a veces las multinacionales reubican parte de sus actividades de innovación a otros segmentos de la cadena de valor internacional.

La mayor transferencia de conocimientos y tecnología a las economías de mercados emergentes ha contrarrestado en parte los efectos de la reciente desaceleración de la innovación en la frontera tecnológica y ha facilitado la convergencia del ingreso en muchas de esas economías. Las economías avanzadas, en cambio, se han visto más afectadas por esa desaceleración.

Por último, nuestro estudio analiza información empírica que apunta a que los países líderes en el ámbito de la tecnología se benefician mutuamente de sus innovaciones. Con miras al futuro, ello parece indicar que es posible que la expansión de la frontera tecnológica, impulsada por la creciente contribución de China y Corea, genere efectos secundarios positivos para los países que tradicionalmente han sido los innovadores. El conocimiento y la tecnología no fluyen solo en un sentido.
Propagar los conocimientos
La globalización reporta un beneficio clave: promueva la difusión del conocimiento y la tecnología ayudando, de ese modo, a acrecentar el potencial de crecimiento de los países. Pero el mero hecho de que los países estén interconectados no es suficiente. La asimilación de conocimientos externos y la capacidad para aprovecharlos suele exigir conocimientos científicos y de ingeniería especializados. Las inversiones en educación, capital humano y en investigación y desarrollo internos son, por lo tanto, esenciales para poder absorber y utilizar eficientemente los conocimientos externos. Asimismo, exige un grado apropiado de protección y respeto de los derechos de propiedad intelectual -tanto interna como internacionalmente- para que los innovadores puedan seguir recuperar sus costos y, al mismo tiempo, asegurar que los conocimientos nuevos respalden el crecimiento a nivel mundial.

Los encargados de formular políticas también deben asegurarse de que los beneficios de la globalización y la innovación tecnológica para el crecimiento económico se distribuyan ampliamente a toda la población, además de velar por que las empresas innovadoras no exploten la tecnología recientemente adquirida con el objetivo de obtener un control excesivo sobre un mercado, en detrimento de los consumidores.

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La globalización facilita la difusión transfronteriza de la tecnología y el conocimiento

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(Versiones en English, Português) El invento del papel tardó 1.000 años en llegar a Europa desde China. Hoy en día, en un mundo cada vez más integrado, las innovaciones se propagan más rápidamente y a través de un mayor número de cauces.

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definicion de entorno bani y vuca, explica las diferencias y la importancia

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Importancia de entender el contexto y nuevos paradigmas

A lo largo del tiempo se han ido desarrollando en el marco de las teorías del pensamiento diferentes modelos o conceptos que nos permitan entender mejor el contexto. Como seres humanos que somos, siempre hemos buscado describir la realidad con un lenguaje que nos permita simplificarla. En definitiva, que nos ayude a extraer información del entorno.

En momentos de turbulencias, surgen los conceptos VUCA y BANI. Si algo tienen en común ambos paradigmas es que son representaciones simplificadas de la realidad desarrolladas con el objetivo de comprender mejor el contexto en el que vivimos, esto es, nuestro entorno. Pretenden poner orden el modo de entendimiento de la realidad, para comprenderlo mejor.

En época de cambios, actúan como mapas que dibujan el contexto de forma más ordenada, para permitirnos entender los sucesos y las casuísticas que se desarrollan.

El concepto VUCA brevemente

El acrónimo VUCA surge en el ámbito militar, en la década de los 80 tras la guerra fría, intentando explicar un mundo complejo y ambiguo. Es el concepto que se ha venido utilizando en el ámbito empresarial desde entonces para definir estrategias a largo plazo que permitan tener en cuenta el entorno.

El entorno VUCA se define como:

V de Volátil (volatile): entendido como un entorno cambiante, poco predecible, en el que los sucesos se producen a una velocidad enorme.

U de Incierto (uncertain): entendido como la imposibilidad de saber a ciencia cierta los cambios que se van a producir aun con altos niveles de conocimiento. Consecuencia inevitable de la volatilidad del cambio.

C de Complejo (complex): producido por la confusión de los cambios. No somos capaces de presidir lo que ocurre y ello nos hace sentirnos desinformados. Debemos gestionar la complejidad en un entorno de incertidumbre.

A de Ambiguo (ambiguous): entendido como falta de claridad. La falta de capacidad de predicción hace que se vislumbren muchos escenarios sin consenso.

Si bien, aunque los adjetivos que atribuye el concepto VUCA a la realidad se ven patentes en el entorno, muchos estudiosos comienzan a verlo como obsoleto, vislumbrando la necesidad de sustituirlo. VUCA se ve como insuficiente y requiere incorporar nuevos elementos que complementen el modelo conceptual con el que nos aproximamos a la realidad.

Esta obsolescencia del modelo VUCA se ha visto precipitada, sobre todo, con el contexto de la pandemia mundial. Esto es, hasta el año 2020 se consideraba fiable y parecía útil en la explicación del entorno. Sin embargo, la pandemia y el Covid-19 ha roto todos los esquemas. Podríamos decir que en el 2020 el concepto VUCA ha caducado.

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Qué es BANI

Debido al caos generado por la pandemia en el mundo, coge fuerza en 2020 un nuevo concepto. En un momento en el que la situación global cambia se requiere de nuevas herramientas o conceptos que nos ayuden a encontrar sentido a la realidad. Modelos que simplifiquen el contexto y nos permitan definir las respuestas adecuadas en un mundo incontrolable.

En un entorno de confusión e incertidumbre, se retoma el concepto BANI, creado en 2016 por Jamais Cascio, miembro del Instituto de Estudios del Futuro. El modelo BANI se acuña por primera vez en el artículo "Facing the Age of Chaos". BANI va más allá de VUCA porque define una realidad de caos y confusión, yendo mucho más allá de la inestabilidad y la incertidumbre de la que hablaba VUCA.

Como en el caso de VUCA, para entender el concepto hay que acudir a las siglas que forman el acrónimo. Por los términos en inglés: B de frágil, A de ansiedad, N de no lineal e I de incomprensible.

B - frágil o quebradizo (brittle)

VUCA nos hablaba de un entorno volátil, esto es, que cambia rápidamente y es poco predecible. En el concepto BANI la B es consecuencia de las brechas causadas por esa volatilidad del entorno anterior.

El contexto se ha vuelto cada vez más quebradizo y, por tanto, frágil, ya que en cualquier momento puede romperse. Esto es, los sistemas sociales y económicos se han visto machados por los diferentes sucesos mundiales y son, a día de hoy, más débiles de lo que aparentan. Si miramos profundo, dichos sistemas pueden romperse en cualquier momento, incluso aquellos que parecen más fuertes.

La B de BANI también va unida a un concepto de entorno no elástico. Nuestra realidad es rígida, los sistemas son más estáticos de lo que deberían y por tanto nos reduce la capacidad de adaptarnos, nuestra resiliencia.

A - ansiedad (anxious)

Un contexto volátil y poco predecible y, que además, experimenta síntomas de fragilidad ante cualquier suceso, genera agitación en los componentes de los sistemas sociales. Un aura de inquietud y zozobra nos rodea.

Esta ansiedad además se ve incrementada por la sensación de impotencia que viven los individuos, incapaces de generar un resultado cambiante y que realmente tenga un valor en el entorno. Cualquier solución que pongamos, se verá como incorrecta, ya que vivimos nuestro día a día con agitación.

Los estudiosos consideran que esta A de ansiedad también está generada por haber intentado acercar el futuro al presente, buscando soluciones muy rápidas a los problemas, intentando correr demasiado. Ello nos ha hecho sentirnos inseguros, acrecentando la incertidumbre.

El peligro no es la ansiedad en sí, sino el miedo que genera y el peligro de que dicha sensación de impotencia se convierta en pasividad.

N - no lineal (non linear)

Estamos acostumbrados a vivir en un mundo complejo (C de VUCA). Si bien, cada vez es más patente que la relación causa-efecto, aunque pueda llegar a ser secuencial, desde luego no es inmediata y eso nos trastorno. Nos genera una sensación de incoherencia porque no logramos ver la relación de causalidad al no estar cerca la causa de la consecuencia.

Un entorno no lineal nos produce desequilibrio. Ese desfase temporal entre el origen y la consecuencia nos desestabiliza. Al no estar unido el efecto a la causa, las consecuencias nos sorprenden, las experimentamos como desproporcionados. Ello nos genera sentido de urgencia contribuyendo aún más a la sensación de ansiedad.

Un entorno no lineal, que nos impide comprender la realidad, se presenta como impenetrable.

I - incomprensible (incomprehensible)

VUCA era ambiguo y esa ambigüedad del entorno es lo que lo hace incomprensible. Es ilógico y no podemos entender lo que ocurre. No sigue los patrones habituales y nos hace sentir que no tenemos la suficiente capacidad de entendimiento. Y, aun con información adicional que podamos obtener, no parece que sea suficiente para comprender la entera magnitud de todo lo que ocurre.

Trabajar con BANI

Como todo modelo conceptual, es necesario definirlo y comprender cada uno de sus elementos. Si bien, lo importante es sacar conclusiones que nos permitan explotarlo. En el caso del concepto BANI podemos extraer una serie de consejos de acuerdo a la representación simplificada de la realidad propuesta.

En términos generales, podemos decir que es necesario definir estrategias a corto plazo. Las estrategias a largo plazo ya no tienen sentido puesto que la realidad nos impide garantizar la toma de decisiones con información completa y con una evaluación adecuada de los datos.

Vivimos en un entorno de caos constante en el que es necesario generar negocios de futuro tras la pandemia del covid-19. Debemos ser capaces de buscar la disrupción, innovar de manera constantes para reducir los efectos del contexto.

Si atendemos a cada uno de los adjetivos:

B. Trabajar en un entorno frágil

Creación de sistemas resilientes, con capacidad de adaptación.

Reforzar los métodos para una recuperación rápida frente a situaciones complejas y negativas.

Estrategias a corto y medio plazo, con revisión continua.

Agilidad, con sprints cortos.

Creación de pilotos de testeo.

A. Trabajar con sensación de ansiedad

Técnicas que generen empatía.

Herramientas para la desconexión.

Generación de entornos de confianza.

Dinámicas de meditación, reflexión y auto-conciencia.

Desarrollo de atención plena y escucha activa.

Desarrollo de capacidad de concentración.

Focalización en lo importante.

N. Trabajar en un entorno no lineal

Creación de varios escenarios de análisis.

Flexibilidad y resiliencia: capacidad de adaptación.

Visión global.

Sistematización.

I. Trabajar en un entorno incomprensible

Capacidad de trabajo en equipo.

Creación de entornos de confianza.

Información transparente.

Desarrollo de la intuición y la visión analítica.

Conclusiones de la transición de VUCA a BANI

Todos los consejos vistos para cada elemento del concepto BANI tienen que ver con habilidades o competencias "blandas", esto es, soft skills. Los humanos no podemos saber de todos, por ello es importante desarrollar capacidades que nos permitan organizar datos, apoyándonos además en herramientas tecnológicos. Esta es la mejor fortaleza que podemos desarrollar en un entorno cada vez más acelerado.

Desde el punto de vista de la dirección empresarial podemos destacar los siguientes elementos a trabajar para operar en un entorno BANI:

Objetivos OKRs: objetivos y resultados clave

Agile

Liderazgo

Innovación

Gestión del cambio

Re-estructuración de organizaciones

Nuevas formas de trabajo

Gobernancia de datos

Coaching

Las empresas deben ser capaces de obtener la máxima información del entorno y realizarlo de manera constante. Ello les permitirá ver todos los escenarios con mayor claridad, y ejecutar análisis detallados que deberán materializarse en pilotos de testing que aseguren la agilidad en la implantación de cambios.

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Qué es un entorno BANI y diferencias con un entorno VUCA

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En este artículo vamos a explicar qué es un entorno BANI y qué es un entorno VUCA, para que conozcas las diferencias y la evolución de un modelo a otro.