# data[].attributes.body
- Tự đánh giá khả năng, điểm cần cải thiện của bản thân.
- Trao đổi với leader.
- Đặt ra những mục tiêu trong công việc, và cố gắng hoàn thành nó.

# data[].attributes.body
Trung thực, nhìn nhận bản thân có hoàn thành công việc đc ko.
Nếu task quá khả năng thì phải trao đổi với lead để nhận đc sự giúp đỡ

# data[].attributes.body
*Quản lí/Lead:
- Xây dựng template đánh giá chi tiết, phù hợp cho nhân viên
- Giao task phù hợp vs năng lực. Độ khó tăng dần -> Đánh giá hoàn thành cv mới đúng
*DEV/nhân viên:
- Nhìn nhận bản thân sau khi hoàn thành.

# data[].attributes.body
- Nhìn nhận mọi mặt về bản thân , xem thử mình yếu kém về mặt gì , để có thể thấy rõ tìm phương pháp phù hợp

# data[].attributes.body
Tìm thật nhiều tiêu chí ví dụ như:
- Sếp Huy la mấy lần
- Tú nhăn mấy cái
- Diệu cau mày mấy cái
- Ku đen chửi mấy lần
- Ku trắng nạt mấy lần
- ...

# data[].attributes.body
- Theo dõi ước lượng thời gian hoàn thành công việc.
- Theo dõi các khả năng có thể và chưa có khả năng làm để điều chỉnh feedback yêu cầu từ sớm.
- làm việc và theo dõi tiến độ các bên liên quan để yêu cầu hỗ trợ kịp thời để hoàn thành công việc của mình không gián đoạn

# data[].attributes.body
- Nhìn nhận công việc 1 cách bao quát
- Xong task không đồng nghĩa với việc xong việc mà phải clean bug của task đó
- Cần phải trao đổi nếu như cảm thấy công việc quá sức với bản thân

# data[].attributes.body
- Nhận định về khả năng của bản thân về task được giao để tránh ảnh hưởng đến dự án
-Tự xem xét bản thân mình đã làm tốt hay chưa
-  Điều phối lại sự phân chia thời gian để hoàn thành công việc của mình.
- Các tiêu chí để đánh giá cần phải khách quan và rõ ràng

# data[].attributes.body
Cần có cái nhìn tổng quát và hiểu rõ công việc thì mới đánh giá chính xác được.

# data[].attributes.body
- Khi làm việc thì luôn chú ý chia nhỏ công việc --> hoàn thành từng công việc nhỏ thì sẽ hoàn thành công việc lớn
- Chia nhỏ các hạng mục đánh giá, và xác định mức độ đạt được của các hạng mục đó
- Đảm bảo sự khách quan khi đánh giá. Sự khách quan đó nên có được từ cách đối xử công bằng của người quản lý đối với tất cả các thành viên của mình
- Đánh giá trên tinh thần : vì mục đích khiến nhân viên và tập thể trở nên tốt hơn

# data[].attributes.body
- Form đánh giá sau mỗi dự án, mỗi quý, mỗi năm
- Quản lý đánh giá nhân viên
- Đồng nghiệp đánh giá lẫn nhau
- Tự đánh giá bản thân
- Nên có những tiêu chí rõ ràng thì sẽ dễ dàng đánh giá đúng hơn

# data[].attributes.body
- Nhìn nhận năng lực bản thân, nếu cảm thấy khối lượng công việc chưa phù hợp thì có thể trao đổi với lead. Tránh trường hợp ôm task dẫn đến không hoàn thành công việc.