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Visita à sede da empresa, à carpintaria e às obras MARIGAM e Carvalhal.

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Afonso Castro - PG56154

Alexandre Faria - PG56156

Dinis Soares - PG56175

Duarte Diegues - PG56176

Francisco Ilhão - PG57312

Gonçalo Tomaz - PG57314

Joana Morgado - PG57317

Maria Moreira - PG57325

Tiago Figueiredo - PG57330

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Visita à sede da empresa para a equipa ter um maior contexto da organização e do planeamento da carpintaria;

Visita à carpintaria e identificação das máquinas utilizadas.

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Perceção do funcionamento atual da carpintaria:

Receção e saídas de matéria prima na carpintaria;

Número de colaboradores e cargo dos mesmos;

Produtos produzidos na carpintaria;

Identificação do fluxo de informação entre as obras e a carpintaria;

Acompanhamento do processo produtivo;

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Elaboração de fluxogramas de todos os produtos produzidos na carpintaria;

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Visita à sede da empresa, à carpintaria e aos Projetos MARIGAM e Carvalhal.

# data[].attributes.body
Visita à sede da empresa para a equipa ter um maior contexto da organização e do planeamento das obras;

Visita ao Projeto Moradias de Sá.

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Visita à sede da empresa e abordagem dos temas:

Organização interna (organograma);

Acompanhamento de projetos;

Estruturas de custos;

Delimitação das etapas do projeto;

Estudo e pedido da informação dos fatores humanos.

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Visita ao Projeto Carvalhal:

Estudo da fase de terraplanagem e iniciação das estruturas (colocação das sapatas);

Diálogo com o Encarregado da obra e colaboradores;

Observação dos postos de trabalho existentes;

Observação do método de organização do material e planeamento do material necessário;

Estudo do método de comunicação de tarefas entre o encarregado e os colaboradores.

Visita ao Projeto MARIGAM:

Estudo das diferentes fases da obra e do método de comunicação de tarefas entre o encarregado e os colaboradores.

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Elaboração do Swimlane Diagram;

Estudo do planeamento da construção (elaboração de um questionário aos colaboradores, encarregados e membros da direção).

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Apresentação I

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Elaboração de fluxos de materiais atual da carpintaria;

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Princípios e Domínios de Gestão de Projetos

# data[].attributes.subject
Princípios e Domínios de Gestão de Projetos

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(devido ao tamanho do ficheiro final não foi possível submetê-lo no Padlet)

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Sede: Fafe

Identificação: “construtores de sonhos e criadores de lares”

- Responsáveis pela promoção e construção dos seus próprios empreendimentos.

Serviços:

- Desenvolvimento estratégico de empreendimentos residenciais;

- Construção de moradias e prédios;

- Gestão completa do processo.

Objetivos:

- Oferecer qualidade e confiabilidade;

- Inovar nas soluções sustentáveis e personalizadas;

- Marcar presença para além de Fafe.

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Em processo de correção

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Em processo de correção

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Realização de uma análise multi-momento;

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Atualização do kanban Board, Padlet, WBS e Project Charter;

Apresentação I de GPI;

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Apresentação PT - Ergonomia e Fatores Humanos

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Análise e recolha de informação do Posto de trabalho da Lixagem;

Apresentação do diagnóstico do PP e trabalho futuro (Apresentação de Ergonomia);

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Elaboração e documentação do layout atual da carpintaria;

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Apresentação de Slides Corporativo Preto e Amarelo

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Medição de distâncias entre máquinas da carpintaria;

Elaboração de um VSM;

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Definição de objetivos de redesign do layout;

Avaliação de necessidades físicas e técnicas da carpintaria para apresentação de novo layout;

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Realização do diagrama de spaghetti no layout atual;

Realização de 3 propostas de layout;

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Medição das distâncias percorridas totais em cada proposta de layout;

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Realização do método REBA e RSI no Posto de trabalho da Lixagem;

Apresentação final de Ergonomia.

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Critérios de seleção e exclusão das variáveis

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Atribuição da empresa

Entrega do ficheiro de Princípios e Domínios de Gestão de Projetos

Iniciação do PM Canvas

Divisão da equipa em 2 subgrupos: Construção e Carpintaria

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Análise e recolha de informação do Posto de trabalho da Lixagem;

Apresentação do diagnóstico do PP e trabalho futuro (Apresentação de Ergonomia);

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Elaboração da Matriz GUT com a informação obtida pelos responsáveis da empresa, assim como pelos alunos responsáveis pela 1 por 4.

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Entrega III de GPI (Plano Ágil do Projeto)

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Entrega III de GPI (Plano Ágil do Projeto)

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Visita à Obra Carvalhal e MARIGAM e brainstorming para reduzir as grandes quantidades de lixo nos terrenos de construção.

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Visita acompanhada pelo Docente Orientador do Grupo, Professor Dinis, de forma a dar apoio aos alunos responsáveis pela vertente da Construção.

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Estudo e pesquisa sobre Lean Construction;

Brainstorming sobre como aplicar os conceitos nas obras da 1 por 4.

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Visita à Obra Carvalhal e Obra MARIGAM para explorar a aplicação de conceitos dos 5S nos contentores da empresa;

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Apresentação final de Ergonomia;

Visita à Obra Carvalhal e Obra MARIGAM para explorar a aplicação de conceitos de Gestão Visual.

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Realização de Kanbans de Encomenda;

Realização de Kanbans de Necessidades;

Realização de um Quadro de Tarefas para auxilio na Construção;

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Realização da Metodologia 5 S;

Realização de uma checklist;

Realização de um cartaz de advertência (5 S) para a carpintaria;

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Realização da Metodologia 5 S;

Realização de uma checklist;

Realização de um cartaz de advertência (5 S) para a carpintaria;

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Realização de Kanbans de Encomenda;

Realização de Kanbans de Necessidades;

Realização de um Quadro de Tarefas para auxilio na Construção;

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Realização de Kanbans de Encomenda;

Realização de Kanbans de Necessidades;

Realização de um Quadro de Tarefas para auxilio na Construção;

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Reunião com a empresa na sede em Fafe;

Preenchimento das checklists com auxilio dos responsáveis Sr. Jorge e Sr. Tiago;

Convite formal para possivel assistência à apresentação final do grupo;

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Estudo Ergonómico no posto de trabalho da Lixagem;

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Comunicação entre os membros da equipa:

WhatsApp

Discord

Zoom

Gestão da informação:

Google Drive

Padlet

Excel de Minutas