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Segun Shopify define liderazgo, como aquella capacidad que tiene una persona para influir, organizar y motivar a otras personas.

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Los tipos de liderazgo se puede desarrollar de diferentes formas y situaciones, en la cual se debe tenes en cuenta el militar, social, cientifico, politico, educativo y no puede faltar el familiar.

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Interrelacion del liderazgo con la inteligencia emocional

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Interrelacion del liderazgo con la inteligencia emocional

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Los líderes que tienen inteligencia emocional son más propensos a darse cuenta cuando el orgullo y otras emociones influyen en su pensamiento, lo que les permite tomar decisiones más racionales e imparciales.  La inteligencia emocional hace que sea más fácil anticipar y responder a los sentimientos de los demás. Por mucho que deseemos para que sea objetivo, los negocios son una experiencia emocional.

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Reis Digital en su publicacion comparten las habiliades de los lideres mas exitosos. Aunque se pueden usar diferentes estilos de liderazgo en diferentes momentos, algunos rasgos de carácter son importantes para todos los líderes:

Autoconciencia: comprender sus propias fortalezas y debilidades

Decisividad: la capacidad de tomar decisiones rápidamente

Equidad: tratar a otros con Igualdad

Entusiasmo: motivar a un equipo con una actitud positiva

Integridad: obtener el respeto de su equipo

creatividad e imaginación: idear ideas nuevas e innovadoras o promover un lugar de trabajo que sí lo hace

Resistencia: perseverar cuando las cosas salen mal.

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Daniel Goleman describe la Inteligencia Emocional como la capacidad de una persona para manejar sus sentimientos de manera que esos sentimientos se expresan de manera adecuada y efectiva.

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Las relaciones humanas son el arte de llevarse bien con los demás. Todo acto en el que intervengan dos o más personas, se establece una interacción denominada relaciones humanas (Hera, 1983).

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¡Presentamos la habilidad considerada MÁS importante que el coeficiente intelectual para convertirte en el mejor líder que podrías llegar a ser, construyendo mejores relaciones y prosperando en tu carrera!

¿Quieres maximizar tus habilidades de liderazgo?

¿Quieres descubrir cómo tener un pensamiento crítico en tu vida profesional y personal?

A estas alturas, no es un secreto el poder que la Inteligencia Emocional puede tener en todos los aspectos de nuestras vidas.

Pero, por si no lo sabías, tu Inteligencia Emocional es el nivel de tu habilidad para entender a otras personas, entender sus motivaciones y cómo trabajar de manera cooperativa junto con ellos.

Suena bastante crucial para un líder.

Pero, ¿qué hay del pensamiento crítico? ¿Cómo te ayudará eso?

Bueno, en el mundo moderno, con tanta información, aprender a discernir entre los hechos y la ficción nunca ha sido más importante.

Y, como líder, saber qué información compartir con tu equipo, saber cuándo la gente muestra prejuicios cognitivos, y tener la capacidad de ser un mediador justo y objetivo, nunca ha sido más importante.

Y, al combinar los 5 pilares de la Inteligencia Emocional con el poder de las Habilidades de Pensamiento Crítico desarrolladas, tu habilidad para liderar alcanzará alturas que nunca hubieses imaginado.

Ya sea que necesites mejorar tu autoconciencia, desarrollar más empatía, o profundizar tus habilidades cognitivas, te guiaremos de principio a fin para moldearte como el mejor líder que puedas llegar a ser.

Ah, y no importa si estás liderando tu equipo deportivo local, tu pequeña oficina, o una corporación gigante; ¡las prácticas e información que contiene pueden ser adaptadas a cualquier situación en la que te encuentres!

Aquí hay un pequeño avance de lo que encontrarás dentro...

¡Las 20 estrategias más importantes, no sólo para entender lo que hace a un gran líder, sino para maximizar tus habilidades de liderazgo a partir de hoy!

Por qué casi todos los grandes líderes tienen una alta inteligencia emocional

¡Cómo el pensamiento crítico revolucionará tu relación con el interminable mar de información con el que te bombardean cada día!

Por qué convertirse y ser un gran líder, es mucho más que aprender a manejar a la gente (¡incluyendo 3 habilidades que debes desarrollar!)

Por qué la regulación emocional es una de las habilidades más importantes que puedes desarrollar en tu vida y cómo los arrebatos están obstaculizando tu vida sin que lo sepas.

3 Cosas que todos los grandes líderes tienen en común y por qué son tan respetados por sus pares

Cómo desarrollar esto, es como desarrollar un superpoder en TODAS tus relaciones humanas

5 Cosas que todo líder nuevo o experimentado puede hacer para construir hábitos esenciales de liderazgo

Cómo el desarrollo de habilidades de pensamiento crítico revolucionará tu capacidad de decisión en pocos días...

Cómo usar las habilidades de pensamiento crítico para evitar que las emociones negativas saquen lo mejor de ti

Por qué convertirse en un gran líder puede tener un gran impacto en TODAS las demás áreas de tu vida, como las relaciones personales, las finanzas ¡e incluso la crianza de tus hijos!

...y MUCHO más!

Así que, si quieres construir relaciones más significativas con aquellos que diriges, acceder a tu verdadero potencial de liderazgo y disparar tu Inteligencia Emocional, desplázate hacia arriba y haz clic en "Añadir al carrito".

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Inteligencia Emocional y Habilidades de Pensamiento Crítico para el Liderazgo (2 en 1): 20 Estrategias para Mejorar tu Inteligencia Emocional, Mejorar

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¡Presentamos la habilidad considerada MÁS importante que el coeficiente intelectual para convertirte en el mejor líder que podrías llegar a ser, construyendo mejores relaciones y prosperando en tu carrera!¿Quieres maximizar tus habilidades de liderazgo?¿Quieres descubrir cómo tener un pensamiento crítico en tu vida profesional y personal?A estas alturas, no es

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Otros aspectos en el liderazgo y la inteligencia emocional

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Otros aspectos en el liderazgo y la inteligencia emocional

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Tambien existen otros aspectos del liderazgo para aplicarlo en la inteligencia emocional, en la cual tenemos la aptitud personal para determinar el dominio de uno mismo y llevar a cabo las metas e influenciar con motivacion, afan de triunfo, compromiso iniciativa y optimismo.

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La inteligencia emocional en el liderazgo. Cada vez está más reconocido que el factor determinante que predice quién será mejor líder está relacionado con la capacidad de la inteligencia emocional que la persona tenga. Es decir, sabemos que la gestión que una persona hace de sus propias emociones y de cómo se relaciona con los demás es algo que influye mucho más en su liderazgo que su coeficiente intelectual o sus habilidades técnicas.

La inteligencia emocional en el liderazgo

Me gustaría recomendar en esta ocasión el excelente libro de Daniel Goleman sobre este tema, "Liderazgo: el poder de la inteligencia emocional", (Ediciones B). En este libro el autor habla del marco en el que se traducen los principios básicos de la inteligencia emocional, (la autoconciencia, la autogestión, la conciencia social y la capacidad de gestión de las relaciones) en éxito laboral.

El liderazgo no es sinónimo de dominación, sino el arte de convencer a la gente de que colabore para alcanzar un objetivo común. Daniel Goleman

La inteligencia emocional en el liderazgo por Daniel Goleman

¿Qué es la inteligencia emocional?

Me gustaría plantear algunas reflexiones a partir de algunas de las ideas que propone Goleman en su libro:

¿Cuánto te conoces a ti mismo/a?

El autor trata de la importancia de conocer cuáles son tus emociones y cómo te afectan en tu día a día, para a partir de ahí poder gestionar tus impulsos. ¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Qué áreas consideras que son tus debilidades? ¿Conoces los principios que sostienen las decisiones en tu día a día? ¿Cuáles son?

Es importante reflexionar sobre todo esto antes de poder conocer y gestionar a otras personas. Las personas que tienen claro estas ideas tienen una alta autoconciencia que les permite ser más sinceros consigo mismos y con los demás.

¿Cómo gestionar ese conocimiento interior?

El siguiente paso, después de conocerte bien a ti mismo, el gestionarte de forma eficaz. ¿Qué haces para controlar tus impulsos y reaccionar de forma adecuada a las situaciones externas que pueden "sacarte de equilibrio"? Es clave el aprender a canalizar esos impulsos y crear un entorno de confianza en el que puedas resolver esas situaciones sin perder la imparcialidad.

Para ello algunas ideas que plantea el autor son el reflexionar y meditar antes de actuar, intentar mantener una actitud positiva, sentirte cómodo frente a lo desconocido. Como ejercicio, yo te propongo que puedas observarte, al finalizar el día, para tomar conciencia de cómo has reaccionado a diferentes situaciones que te han ocurrido, como si fueras un espectador que está viendo una película, y que decidas cómo quieres actuar la próxima vez que te ocurra una situación similar.

¿Qué acciones concretas puedes hacer para actuar de la forma que has elegido?

¿Cómo te pones en el lugar de los demás?

La empatía consiste en considerar los sentimientos y emociones de los demás, sin juzgarlos, intentando comprender su situación con su forma de pensar, sus experiencias y vivencias anteriores.

No es algo sencillo, ya que implica intentar despegarnos de "nuestra propia forma de pensar" y ponernos en el lugar del otro, pero con "sus propios esquemas mentales y sus sentimientos". Todo un reto para un líder que quiera conectar de verdad con sus colaboradores.

¿Cómo gestionas tus relaciones con los demás?

Una vez que conocemos nuestras emociones y además hemos aprendido a gestionarlas de formas eficaz podemos empezar a practicar el empatizar con los demás y gestionar nuestra relación con ellos de la forma más eficiente.

¿Cuáles son las diferencias en cómo te relaciones con cada una de las personas de tu equipo?

MEDICIÓN DE LOS EFECTOS DEL LIDERAZGO

Goleman, en su libro sobre inteligencia emocional en el liderazgo, comenta también los estudios de David McClelland, que fue psicólogo de la Universidad de Harvard y descubrió que los líderes excelentes tenían un buen nivel de un mínimo de seis competencias de la inteligencia emocional.

Los factores clave que nos dan una idea de si existe un buen liderazgo dentro de las organizaciones son:

El sentimiento de libertad que sienten sus trabajadores para aportar ideas, para poder innovar sin que haya demasiadas trabas o trámites.

Cómo de responsables se sienten los trabajadores respecto a la empresa en la que trabajan.

Qué nivel de calidad en su trabajo tienen las personas, si realizan un buen desempeño en términos generales.

Si normalmente reciben compensaciones por sus rendimientos y cómo son percibidas esas recompensas.

Qué claridad existe entre los trabajadores sobre la misión y los valores de la compañía.

Cuál es el nivel de compromiso de los trabajadores hacia un objetivo común.

Inteligencia emocional en el liderazgo : toma de conciencia del contagio emocional

Es importante que el líder además tome conciencia del contagio emocional, que se produce siempre que las personas interactúan entre ellas. Para que el líder fomente un buen rapport o compenetración es interesante que tenga en cuenta los tres ingredientes básicos que lo facilitan:

La atención absoluta cuando trata con las persona, es decir, estar completamente pendiente de las personas con las que se relaciona, intentando en la mayor medida posible dejar de lado las interrupciones.

La sincronicidad no verbal: los movimientos y lenguaje corporal tienden a acompasarse lo que prueba una buena "sintonía" y comunicación más fluida.

La positividad, en esos momentos de química personal, de conexión, es cuando salen mejor las cosas.

En tu faceta como líder: ¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Qué capacidades quieres desarrollar? ¿Cómo vas a mejorar tu liderazgo con tu equipo?

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El poder de la inteligencia emocional en el liderazgo

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La inteligencia emocional en el liderazgo. Cada vez está más reconocido que el factor determinante que predice quién será mejor líder está relacionado con la capacidad de la inteligencia emocional que la persona tenga.

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Este video pertence a la pelicula juego de titanes, donde se refleja claramente la motivacion que genera un lider para que el equipo siga adelante a pesar de todos los obstaculos y diferencias que puedan tener en especial su color de piel, donde juntos con mismo objetivo logran ser campeones.

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Estos estilos de liderazgo como todos los demas, se emplean segun las situaciones, hay ser autocratico cuando nadie tienes la iniciativa, democratico cuando se amerita la participacion y opinion de otros y por ultimo laissez faire cunado se deja en manos del grupo la totalidad de las decisiones.

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En un articulo publicado en la pag web de Workplace, menciona, que La comunicación en el liderazgo se distingue por el gran trabajo que debe realizar. Los líderes tienen que inspirar, persuadir, construir relaciones, compartir ideas, transmitir los valores de la empresa y hacer que las cosas sucedan en sus organizaciones.

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Tcnel. Oscar Rondon C. ,                                                                   Liderazgo y comunicación Victor Küppers          

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Victor Küppers es formador, profesor y conferenciante, se dedica a la formación por vocación