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Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas para alcanzar un objetivo común. (Chiavenato, 2019)

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Hay diferentes tipos de organizaciones, incluyendo organizaciones con fines de lucro, organizaciones sin fines de lucro y organizaciones gubernamentales. (Robbins et al., 2017)

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El entorno de una organización se refiere a todos los factores externos que pueden afectar su funcionamiento, incluyendo factores económicos, políticos, legales y sociales. (Ramírez, 2016)

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Los principales tipos de entornos son el entorno general y el entorno específico. El entorno general incluye factores externos que afectan a todas las organizaciones, mientras que el entorno específico incluye factores que afectan a una organización en particular. Los factores pueden incluir la competencia, los proveedores, los clientes y los reguladores. (Hernández, 2011)

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Ejemplo de cada uno de los factores de cada entorno.

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Ejemplo de cada uno de los factores de cada entorno.

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Un ejemplo de un factor en el entorno general podría ser una recesión económica, mientras que un ejemplo de un factor en el entorno específico podría ser un cambio en la regulación gubernamental que afecta a una industria en particular. (Guerrero Reyes & Galindo Alvarado, 2015)

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El proceso administrativo es un conjunto de actividades que se utilizan para planificar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento de una organización. (Luna González, 2015)

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Las etapas del proceso administrativo son la planeación, organización, dirección y control. (Blandez Ricarde, 2014)

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Hay diferentes tipos de planeación, incluyendo la planeación estratégica, táctica y operativa. La planeación estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo, mientras que la táctica se enfoca en objetivos a corto plazo. La planeación operativa se enfoca en la implementación de planes específicos. (Robbins et al., 2017)

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Hay diferentes tipos de estructuras organizacionales, como la estructura jerárquica, la estructura matricial y la estructura en equipo. Cada estructura tiene sus propias ventajas y desventajas. (Chiavenato, 2019)

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Hay diferentes tipos de liderazgo, incluyendo el liderazgo autocrático, democrático y transformacional. Cada estilo de liderazgo tiene sus propias características y es apropiado para diferentes situaciones. (Ramírez, 2016)

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Hay diferentes tipos de control, incluyendo el control preventivo, concurrente y retroalimentado. Cada tipo de control se enfoca en un punto diferente en el proceso de control. (Hernández, 2011)

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Como se evidencia estos procesos en las organizaciones actuales.

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Como se evidencia estos procesos en las organizaciones actuales.

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Los procesos administrativos se evidencian en las organizaciones actuales a través de la planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos y metas establecidos. Estos procesos permiten a las organizaciones adaptarse y responder a los cambios en su entorno y alcanzar la eficiencia y efectividad en su gestión.

Referencia: Robbins, S., Coulter, M., & DeCenzo, D. (2017). Fundamentos de administración (10a. ed.). Pearson Educación.