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Parras Johana. ¿Qué es la gestión de proyectos?

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Parras Johana. ¿Qué es la gestión de proyectos?

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Gestión de proyectos : Las herramientas de gestión de proyectos son fundamentales para la planificación, ejecución y supervisión eficientes de proyectos. Estas plataformas permiten la asignación de tareas, la programación de hitos, el seguimiento del progreso y la gestión de recursos. Facilitan la colaboración entre los miembros del equipo, mejoran la visibilidad del proyecto y ayudan a garantizar la entrega oportuna y dentro del presupuesto.

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Parras Johana. ¿ Que hace un software de gestion de proyectos?

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Parras Johana. ¿ Que hace un software de gestion de proyectos?

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*Permite organizar los tiempos y costes de los proyectos

*Ofrece control total sobre los proyectos

*Mejora la comunicación interna de los equipos

*Incrementa la productividad

*Controla la rentabilidad

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Parras Johana. Etapas de la gestión de proyectos

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Parras Johana. Etapas de la gestión de proyectos

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*DEFINICION

*PLANEACIÓN

*EJECUCIÓN

*ENTREGA

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Organize anything, together. Trello is a collaboration tool that organizes your projects into boards. In one glance, know what’s being worked on, who’s working on what, and where something is in a process.

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Organize anything, together. Trello is a collaboration tool that organizes your projects into boards. In one glance, know what's being worked on, who's working on what, and where something is in a process.

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Informática II - Herramientas de gestión

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La gestión de proyectos es el proceso de planificación, ejecución y supervisión de un proyecto para alcanzar objetivos específicos dentro de un plazo y presupuesto determinados. Implica la asignación de tareas, la programación de hitos, el seguimiento del progreso y la gestión de recursos. Las herramientas de gestión de proyectos facilitan la colaboración entre los miembros del equipo, mejoran la visibilidad del proyecto y ayudan a garantizar la entrega oportuna y dentro del presupuesto.

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¿Qué hace un software de gestión de proyectos?

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¿Qué hace un software de gestión de proyectos?

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Un software de gestión de proyectos ofrece múltiples beneficios y funcionalidades para una empresa, incluyendo:

Organización de tiempos y costes: Permite la planificación y seguimiento de los plazos de tiempo y los costes dedicados a cada proyecto.

Control total del proyecto: Proporciona una visión integral del estado de cada proyecto en tiempo real y desde cualquier dispositivo, reduciendo riesgos.

Mejora de la comunicación interna: Facilita la comunicación fluida entre todas las personas involucradas en un proyecto.

Incremento de la productividad: Centraliza toda la información del proyecto, eliminando la necesidad de cadenas de correos infinitas y reuniones innecesarias.

Control de rentabilidad: Permite conocer la carga de trabajo real de cada persona, optimizar recursos y medir las diferencias entre las horas planificadas y las realmente invertidas.

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Defina las etapas de la gestión de proyectos

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Defina las etapas de la gestión de proyectos

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Las etapas de la gestión de proyectos suelen incluir las siguientes fases:

1. Iniciación:

Definición del proyecto.

Establecimiento de objetivos y metas.

Identificación de los interesados y sus necesidades.

2. Planificación:

Desarrollo del plan de proyecto.

Definición del alcance, cronograma y presupuesto.

Asignación de tareas y recursos.

Identificación de riesgos y planificación de contingencias.

3. Ejecución:

Implementación del plan de proyecto.

Coordinación y dirección de las actividades del proyecto.

Gestión de los recursos y la comunicación entre el equipo.

4. entrega:

Finalización de todas las actividades del proyecto.

Evaluación del desempeño y documentación de lecciones aprendidas.

Entrega del producto final y liberación de los recursos.

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¿Qué es la gestión de proyectos?

Es la planificación, ejecución y supervisión eficientes de proyectos para alcanzar los objetivos.

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¿Qué hace un software de gestión de proyectos?  Las plataformas permiten la asignación de tareas, la programación de hitos, el seguimiento del progreso y la gestión de recursos. Permite medir y controlar los procesos, los costos, los recursos, evaluar y modificar lo planificado.   Facilitan la colaboración entre los miembros del equipo, mejoran la visibilidad del proyecto y ayudan a garantizar la entrega oportuna y dentro del presupuesto.

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Defina las etapas de la gestión de proyectos.

Las etapas son: Definición, Planificación, Ejecución y Entrega o finalización.