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CLIMA ORGANIZACIONAL Y PRINCIPALES TEORIAS

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CLIMA ORGANIZACIONAL Y PRINCIPALES TEORIAS

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CLIMA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

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CLIMA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

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PRINCIPALES TEORIAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

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Méndez (2006) Define el clima organizacional como "el resultado de la forma como las personas establecen procesos de interacción social y donde dichos procesos están influenciados por un sistema de valores, actitudes y creencias, así como también de su ambiente interno".

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HERRAMIENTAS O MÉTODOS DE DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

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El Cuestionario de Litwin y Stringer (1985)

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El Cuestionario de Rensis Likert. (1976)

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Modelo de Medición de John Sudarsky (1977)

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Modelo de Octavio García (1987)

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Modelo de Fernando Toro (1972)

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Modelo de Hernán Álvarez Londoño (1995)

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Modelo de Medición del Profesor Carlos Méndez (2006)

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Instrumento para el Diagnóstico del Clima Organizacional - Mónica García Solarte y Álvaro Zapata Domínguez (2008)

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Según Méndez (2006) En Colombia: "El clima organizacional ocupa un lugar muy destacado en la gestión de las personas en los últimos años se ha constituido en objeto de estudio en las organizaciones de diferentes sectores y tamaños. Estas toman como referencia para su medición las técnicas, el análisis e interpretación de metodologías que realizan consultores externos y/o internos del área de gestión humana de cada empresa".

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EL IMCOC

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Definición, componentes, metodología e instrumentos para medir el Clima Organizacional

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Estudios del Clima Organizacional con el IMCOC en Colombia

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Cultura y Clima Organizacional

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Intervención en el Clima Organizacional

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El IMCOC de acuerdo con las variables contenidas en las dimensiones de Clima Organizacional planteadas por autores

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Valoración de condiciones físicas y ambientales

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Percepciones compartidas sobre el trabajo y la organización

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Elementos de identificación con las tareas y satisfacción

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Regulaciones y normativas que afectan

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Cultura de empresa

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Liderazgo

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Comunicación

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Motivación

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Satisfacción laboral

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Conformación del sistema de relaciones laborales

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Conflictos y negociación laboral

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Oportunidades de mejora en las relaciones laborales

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Políticas de relaciones laborales

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Elton Mayo (1930)

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Teoría de la pirámide de necesidades de Maslow

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Teoría de la pirámide de necesidades de Maslow

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Abraham Maslow (1943)

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Teoría de la pirámide de necesidades de Maslow

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Frederick Herzberg (1955)

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Frederick Douglas McGregor (1960)

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Bennis, Blake, Mouton, Lawrence, Beckhard (1962 - 1976)

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La organización como un grupo de personas

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Relaciones entre las persona

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Sistema de la Psicología

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Delega autoridad

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Autonomía del empleado

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Confianza en las personas y apertura

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Necesidades Fisiológicas

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Necesidades de Seguridad

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Necesidades Sociales

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Necesidades de Estima

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Necesidades de Autorrealización

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Factores Higiénicos o Factores Extrínsecos

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Factores Motivacionales o Factores Intrínsecos

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Teoría X

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Teoría Y

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Ideas sobre el hombre, organización y ambiente

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La organización es la coordinación de actividades de contribuyentes individuales con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente

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Cultura Organizacional es el conjunto de hábitos creencias, valores y tradiciones interacciones y relacione sociales típicos de cada organización

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Clima organizacional es la atmósfera psicológica característica de cada organización

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Concepto de cambio como punto de mejora interno

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Concepto de cambio como transición de una situación a otra

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Concepto de desarrollo

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Visión del hombre como un ser en crecimiento