# data[].attributes.body
El clima organizacional se refiere al conjunto de percepciones, actitudes, sentimientos y expectativas compartidos por los miembros de una organización respecto a su entorno laboral. Este concepto abarca la calidad del ambiente de trabajo, las relaciones interpersonales, la estructura organizacional, las políticas y procedimientos, y otros factores que influyen en la experiencia diaria de los empleados. Es un indicador importante del bienestar de los empleados y de la salud general de la organización.

# data[].attributes.body
Segun lo indica (Robbins & Judge, 2013) el clima organizacional es crucial porque:

Afecta la Productividad: Un clima positivo puede mejorar la motivación y el rendimiento de los empleados, mientras que un clima negativo puede llevar a la desmotivación y la baja productividad.

Influencias en la Retención del Personal: Un buen clima organizacional contribuye a la retención de talento, mientras que un mal clima puede aumentar la rotación de personal.

Impacto en la Satisfacción Laboral: Un clima favorable está estrechamente relacionado con la satisfacción laboral, lo que a su vez puede mejorar la moral y el compromiso de los empleados.

Relaciones Interpersonales: Un clima organizacional positivo facilita mejores relaciones interpersonales, cooperación y trabajo en equipo.

Adaptación al Cambio: Las organizaciones con un clima saludable están mejor preparadas para adaptarse a cambios y enfrentar desafíos.

Comprender y mejorar el clima organizacional es esencial para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de cualquier organización.

# data[].attributes.body
Se aplica con el fin de hacer un diagnóstico sobre la percepción y la actitud de los empleados frente al clima organizacional específicamente en las dimensiones que elija el investigador; de tal modo, que se puedan identificar aspectos de carácter formal e informal que describen la empresa y que producen actitudes y percepciones en los empleados.

Según García y Bedoya (1997) dentro de una organización existen tres estrategias para medir el clima organizacional; la primera es observar el comportamiento y desarrollo de sus trabajadores; la segunda, es hacer entrevistas directas a los trabajadores; y la tercera y más utilizada, es realizar una encuesta a todos los trabajadores.

# data[].attributes.body
Indica Mendez (2006) que IMCOC es una herramienta utilizada para medir el clima organizacional y el compromiso de los empleados dentro de una empresa. Este instrumento fue desarrollado para evaluar diversas dimensiones que influyen en el ambiente laboral y en la actitud de los empleados hacia su trabajo y la organización. Donde se proporciona una visión integral no solo del clima organizacional sino también del nivel de compromiso de los empleados, entendiendo cómo estos factores interrelacionan y afectan el desempeño y la satisfacción laboral.

Por otra parte Hernandez (2014) indica que La Escala de Diagnóstico de Clima Organizacional (EDCO) es un cuestionario estructurado utilizado para medir las percepciones de los empleados sobre su entorno de trabajo, con el fin de identificar áreas críticas que puedan ser mejoradas para promover un ambiente laboral saludable y productivo.

# data[].attributes.body
Según Garcia (2009), el concepto de clima organizacional fue introducido por primera vez en psicología industrial / organizacional por Guillerman en 1960; por otra parte para Para Chiavenato, (1992) el clima organizacional  constituye el medio interno de una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada organización.  Asimismo menciona que el concepto de clima organizacional involucra diferentes aspectos de la situación, que se sobreponen mutuamente en diversos grados, como el tipo de organización, la tecnología, las políticas, las metas operacionales, los reglamentos internos (factores estructurales); además de las actitudes, sistemas de valores y formas de comportamiento social que son impulsadas o castigadas (factores sociales).

# data[].attributes.body
García, M. (2009).Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual.https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=225014900004

Mendez, A. (2006).Clima organizacional en Colombia El IMCOC : un método de análisis para su intervención.http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/914