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En el presente trabajo se abordara sobre lo que es el ambiente interno y externo de las organizaciones así como también se mostraran conceptos y características de cada uno de ellos, de igual forma se mostrara un video para el mejor entendimiento de la misma y algunas fuentes en donde fue consultada la información que se presenta.

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Â¿QuÃ© es el ambiente interno de la organizaciÃ ³ n? (s. f.). https://www.centrobanamex.com.mx/que-es-el-ambiente-interno-de-la-organizacion

Muguira, A. (2022, 17 enero). Factores externos de una empresa: Qué son, tipos y ejemplos. https://tudashboard.com/factores-externos-de-una-empresa/

Ortega, C. (2021, 22 julio). Factores internos de una empresa que repercuten en su desempeño. https://tudashboard.com/factores-internos-de-una-empres/

Euroinnova Business School. (2022, 4 enero). oportunidades de una persona. https://www.euroinnova.mx/blog/que-son-factores-internos

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El ambiente interno de una organización lo constituyen todos los elementos o fuerzas internas que influyen en ella, como son los incentivos, el clima organizacional, el liderazgo, el cumplimiento de normas y valores, etc.

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¿Qué son los factores internos de una empresa?

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¿Qué son los factores internos de una empresa?

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Se refieren a todas las cosas que están en la empresa y bajo su control, ya sean tangibles o intangibles.

Estos factores se agrupan en puntos fuertes y débiles. Si un elemento aporta efectos positivos a la empresa, se considera un punto fuerte. Si un factor obstaculiza el desarrollo de la empresa, es una debilidad.

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Los recursos humanos son todos los empleados de una empresa que tienen valores, capacidades y una cultura diferente. Dichas diferencias deben saber relacionarse para formar equipos de trabajo que funcionen en forma coherente.

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Tipo de estructura organizacional: Cada organización posee una misión, una visión y un conjunto de valores que son compartidos por todos sus miembros, haciendo que dirijan sus acciones hacia los mismos propósitos.

Ubicación y distribución geográfica: La disponibilidad de infraestructura, instalaciones, recursos y materiales necesarios.

Estándares de la industria: Limitan y encuadran las acciones de la organización.

Normas y procedimientos internos: Definen la forma de hacer las tareas y trabajos dentro de su estructura.

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ANÁLISIS INTERNO de la EMPRESA🤓 / en un PLAN de MARKETING 📝

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Se incluye aquí todas las acciones políticas jurídicas, económicas, sociales y tecnológicas externas que influyen en la empresa sobre ella y su competencia.

Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento, toman insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energías) los transforman y después lo regresan en forma de productos o servicios para la sociedad a la que atienden.

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Entre los factores externos que debes de considerar están:

Los clientes

Insumos o proveedores

Competidores

Marketing y medios de comunicación

La economía

Políticas y cuestiones legales

Tecnología

Aspectos sociales y naturales

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Por ejemplo, existen empresas como Apple que fabrican productos en otros países, por ejemplo, China. Si hay un aumento de los costes laborales en donde fabricas tus productos, significa que hay menos beneficios para tu negocio. No puedes evitar que esto ocurra, por lo que es algo externo, pero sí puedes elegir cómo abordar el desafío.

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ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA / SERIE: "ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS" - EPISODIO 2

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En conclusión, existen diversos factores que contribuyen al éxito de la empresa y que provienen tanto del exterior como del interior de la misma. Tanto los factores externos como los internos son de suma importancia para el desarrollo de la empresa.

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Como punto de vista considero que si una organización quiere funcionar sin problemas y obtener las cosas con éxito, debe tener en cuenta todos los elementos antes de tomar una decisión.

Ya que el realizar una revisión de esto será mucho mas fácil cumplir con los objetivos que se tienen propuestos.

Importancia
Es importante conocer sobre estos tipos de ambientes tanto internos como externos ya que como administradores, nos ayudara a identificar y aprovechar todo tipo de oportunidades así como también reconocer lo que pone en peligro a nuestra organización.