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la información en relación al concepto de carácter y datos.

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la información en relación al concepto de carácter y datos.

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Un dato tipo carácter contiene un solo carácter. por ejemplo; ¨a¨, ¨B¨,¨$¨,¨5¨.

un dato tipo cadena de caracteres contiene un conjunto de caracteres. por ejemplo; ¨william¨, ¨2023¨, ¨23-A23¨, ¨10¨.

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Tratamiento automático: se refiere a que son las propias maquinas la que realizan las tareas de capturas, procesos y presentación de la información.

Tratamiento Racional: Se refiere a que todo el proceso esta regulado a través de una secuencia de instrucciones ( Programa) que siguen el razonamiento humano.

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LOS PASOS A TENER EN CUENTA EN LOS TRATAMIENTOS DE LA INFORMACIÓN.

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LOS PASOS A TENER EN CUENTA EN LOS TRATAMIENTOS DE LA INFORMACIÓN.

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PASO 1: Recolección de datos. los datos son la materia prima del sistema y pueden provenir de insumos humanos o de sensores- ROBOTS.

PASO 2: Procesamiento de datos.

PASO 3: Informar .

PASO 4: Distribución.

PASO 5: Análisis y tomas de decisiones.

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LOS PROCESOS DE LA GESTION DE LA  INFORMACIÓN Y SUS RESULTADOS AL IMPLEMENTAR DICHOS PASOS.

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LOS PROCESOS DE LA GESTION DE LA  INFORMACIÓN Y SUS RESULTADOS AL IMPLEMENTAR DICHOS PASOS.

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La gestión de la información se desarrolla a través de los proseos de selección, localización, adquisición, análisis, almacenamiento y conservación de la información en cualquier tipo de soporte, así como su búsqueda, recuperación y defunción, se reduce a garantizar la accesibilidad y defunción de la información.

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RAZONES POR LAS CUALES SE AUTOMATIZAN LOS TRATAMIENTOS DE LA INFORMACIÓN.

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RAZONES POR LAS CUALES SE AUTOMATIZAN LOS TRATAMIENTOS DE LA INFORMACIÓN.

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La automatización de procesos da como resultado una mayor productividad, confiabilidad, disponibilidad, un mayor rendimiento y puede reducir los costos operativos. pasar a operaciones que pueden ejecutarse por la noche, cuando los empleados humanos no trabajan, genera un buen retorno de la inversión.

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COMPARACIÓN SOBRE LOS AUTORES Y SUS MODELOS DE INFORMACIÓN.

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COMPARACIÓN SOBRE LOS AUTORES Y SUS MODELOS DE INFORMACIÓN.

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OWEN (1998): Denomina la gestión de la información como un triple hélice.

1. Los que competen a la información como fuente/ recurso(procesos productivos al interior de las organizaciones)

2. los relacionados con el usuario de productos y servicios de información.

3. los que conforman el canal de comunicación entre los usuarios y la fuente.

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Gestión de recursos de información, se define como "el manejo de la inteligencia corporativa de una organización a objeto de incrementar sus niveles de eficacia.

Adquirida a un costo, a un precio.

Tiene característica especificas y medibles.

Control del costo de la información .

Posee un siclo de vida.

Capacidad de ser procesada y refinada, entre otros.

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1. Recursos informativos: es decir identificación, valoración y uso de los mismos, no sólo internos sino tambien externos.

2. tecnologia adecuada: para recoger, almacenar, recuperar, y/o difundir la información.

3. Gestión: planificación general, recursos humanos, comunicación, contabilidad y marketing.

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Se centra en como las personas buscan y utilizan la información en su trabajo diario.

este modelo sugiere un proceso continuo que implica una serie de actividades como identificar, buscar, evaluar y seleccionar la información y finalmente utilizarla.

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MODELO DE INFORMACIÓN.                   AUTOR " ROWLEY"

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MODELO DE INFORMACIÓN.                   AUTOR " ROWLEY"

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Empatiza la importancia de la gestión de la calidad de la información, lo que implica asegurar de que la información sea precisa relevante y actualizada.

1. Identificación.

2. Recopilación.

3. Organización y almacenamiento.

4. Recuperación.

5. Uso de la información.

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MODELO DE INFORMACIÓN.                 AUTOR " GLORIA PONJUAN DANTE"

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MODELO DE INFORMACIÓN.                 AUTOR " GLORIA PONJUAN DANTE"

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Un modelo, es una representación de algo, que nos permite estudiarlo, conocerlo y ubicarlo.

Generalmente trabajamos con muchisimos modelos; ejemplo: son los mapas de todo tipo, los diagramas, los planes, los organigramas y otras representaciones en diferentes sectores.