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ALINEAR AL EQUIPO CON EL MODELO DE NEGOCIO DE MVC

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ALINEAR AL EQUIPO CON EL MODELO DE NEGOCIO DE MVC

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AYUDAR A CRECER PROFESIONALMENTE A CADA PERSONA DEL EQUIPO

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AYUDAR A CRECER PROFESIONALMENTE A CADA PERSONA DEL EQUIPO

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Reúnete con la dirección para fijar los objetivos anuales de tu equipo y, una vez aprobados por la dirección, comunícaselos a tu equipo, desagregados en objetivos individuales retadores, pero alcanzables

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Reúnete con la dirección para fijar los objetivos anuales de tu equipo y, una vez aprobados por la dirección, comunícaselos a tu equipo, desagregados en objetivos individuales retadores, pero alcanzables

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Orienta y dirige a cada persona de tu equipo hacia sus objetivos, e implícala y motívala a su consecución, haciéndola entender el porqué de su función y su puesto en el equipo y en MVC.

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Orienta y dirige a cada persona de tu equipo hacia sus objetivos, e implícala y motívala a su consecución, haciéndola entender el porqué de su función y su puesto en el equipo y en MVC.

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Haz seguimiento periódico del grado de cumplimiento de los objetivos anuales de tu equipo, para identificar desviaciones y poder tomar las decisiones oportunas

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Haz seguimiento periódico del grado de cumplimiento de los objetivos anuales de tu equipo, para identificar desviaciones y poder tomar las decisiones oportunas

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Analiza las capacidades de cada persona de tu equipo, para repartir tareas retadoras y que se ajusten a cada perfil, de forma que sea posible resolverlas con éxito, y haz seguimiento de su cumplimiento

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Analiza las capacidades de cada persona de tu equipo, para repartir tareas retadoras y que se ajusten a cada perfil, de forma que sea posible resolverlas con éxito, y haz seguimiento de su cumplimiento

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Fomenta la autonomía de cada persona del equipo en el desempeño de sus tareas (delegación y confianza)

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Fomenta la autonomía de cada persona del equipo en el desempeño de sus tareas (delegación y confianza)

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Inspira entusiasmo en tu equipo sobre vuestras metas, y las metas y valores de MVC.

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Inspira entusiasmo en tu equipo sobre vuestras metas, y las metas y valores de MVC.

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Intenta ser un referente para tu equipo, generando ideas innovadoras, nuevas perspectivas y soluciones creativas que añadan valor, y promueve que el equipo también las genere

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Intenta ser un referente para tu equipo, generando ideas innovadoras, nuevas perspectivas y soluciones creativas que añadan valor, y promueve que el equipo también las genere

# data[].attributes.headline
Fomenta un ambiente de confianza y compañerismo dentro del equipo y con otros equipos, para generar sinergias dentro de MVC

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Fomenta un ambiente de confianza y compañerismo dentro del equipo y con otros equipos, para generar sinergias dentro de MVC

# data[].attributes.headline
Con tu ejemplo, promueve la colaboración, no solo entre las personas del equipo y fomenta el intercambio de la información, en un ambiente propicio para ello

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Con tu ejemplo, promueve la colaboración, no solo entre las personas del equipo y fomenta el intercambio de la información, en un ambiente propicio para ello

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Valora positivamente el trabajo y éxitos de otros departamentos para crear una cultura de buena relación y competitividad sana

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Valora positivamente el trabajo y éxitos de otros departamentos para crear una cultura de buena relación y competitividad sana

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Comunica al equipo los éxitos alcanzados como equipo, y solicita a la dirección que reconozca el trabajo bien hecho de tu equipo

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Comunica al equipo los éxitos alcanzados como equipo, y solicita a la dirección que reconozca el trabajo bien hecho de tu equipo

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Reconoce ante el equipo el trabajo bien hecho de cualquiera de las personas que lo forman, dando valor a su trabajo, para que todas se sientan valiosas.

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Reconoce ante el equipo el trabajo bien hecho de cualquiera de las personas que lo forman, dando valor a su trabajo, para que todas se sientan valiosas.

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Aun cuando los resultados no son los esperados, valora los aspectos positivos y comparte las lecciones aprendidas para siguientes ocasiones.

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Aun cuando los resultados no son los esperados, valora los aspectos positivos y comparte las lecciones aprendidas para siguientes ocasiones.

# data[].attributes.headline
Da feedback constructivo y eficaz a cada persona de tu equipo, para ayudarla a mejorar su desempeño

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Da feedback constructivo y eficaz a cada persona de tu equipo, para ayudarla a mejorar su desempeño

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Sé transparente con tu equipo, tanto si las cosas van bien como si hay problemas, y solicítale su opinión antes de tomar decisiones que le impliquen

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Sé transparente con tu equipo, tanto si las cosas van bien como si hay problemas, y solicítale su opinión antes de tomar decisiones que le impliquen

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Facilita momentos y espacios adecuados para que cualquier persona de tu equipo pueda comentarte cuestiones profesionales o personales. Escúchala con atención y ofrécele feedback

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Facilita momentos y espacios adecuados para que cualquier persona de tu equipo pueda comentarte cuestiones profesionales o personales. Escúchala con atención y ofrécele feedback

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Evalúa constructivamente a cada persona de tu equipo para que mejore en motivación, compromiso y resultados

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Evalúa constructivamente a cada persona de tu equipo para que mejore en motivación, compromiso y resultados

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Traslada a tu equipo los valores corporativos de MVC y fomenta que actúen en línea con los mismos, dando tú ejemplo de ello

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Traslada a tu equipo los valores corporativos de MVC y fomenta que actúen en línea con los mismos, dando tú ejemplo de ello

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Participa e invita a participar a tu equipo en eventos e iniciativas relacionadas con los valores de la cultura definida

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Participa e invita a participar a tu equipo en eventos e iniciativas relacionadas con los valores de la cultura definida

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Analiza las necesidades formativas de cada persona de tu equipo; aprovecha la evaluación del desempeño para definir un plan de desarrollo, y haz seguimiento de su ejecución

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Analiza las necesidades formativas de cada persona de tu equipo; aprovecha la evaluación del desempeño para definir un plan de desarrollo, y haz seguimiento de su ejecución

# data[].attributes.headline
Promueve que cada persona de tu equipo desarrolle tareas progresivamente más complejas o especializadas, para fomentar su crecimiento profesional

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Promueve que cada persona de tu equipo desarrolle tareas progresivamente más complejas o especializadas, para fomentar su crecimiento profesional

# data[].attributes.headline
Fomenta que las personas de tu equipo participen en iniciativas y proyecto de otros departamentos, para que puedan aprender y aportar transversalmente

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Fomenta que las personas de tu equipo participen en iniciativas y proyecto de otros departamentos, para que puedan aprender y aportar transversalmente

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Gestiona las medidas de conciliación de MVC procurando que todas las personas de tu equipo puedan mantener el equilibrio entre la vida laboral y su vida personal

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Gestiona las medidas de conciliación de MVC procurando que todas las personas de tu equipo puedan mantener el equilibrio entre la vida laboral y su vida personal

# data[].attributes.headline
Sé exigente, pero respeta con máximo cuidado el tiempo privado y las situaciones personales de cada persona de tu equipo.

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Sé exigente, pero respeta con máximo cuidado el tiempo privado y las situaciones personales de cada persona de tu equipo.

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(NUEVO COMP.) En línea con los objetivos de tu equipo, prioriza, planifica y organiza su trabajo, y respeta los tiempos de tus colaboradores sabiendo diferenciar lo urgente de lo importante.

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(NUEVO COMP.) En línea con los objetivos de tu equipo, prioriza, planifica y organiza su trabajo, y respeta los tiempos de tus colaboradores sabiendo diferenciar lo urgente de lo importante.