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La psicología organizacional se enfoca en analizar cómo las personas interactúan entre sí y con el entorno de trabajo, para diseñar estrategias que mejoren la motivación, la comunicación, el liderazgo y el clima laboral.

Objetivos principales

1. Mejorar el rendimiento laboral de los empleados.

2. Incrementar la satisfacción y el bienestar en el trabajo.

3. Optimizar los procesos de selección, capacitación y evaluación del personal.

4. Fomentar relaciones laborales saludables y un buen clima organizacional.

5. Alinear los objetivos personales con los de la empresa, generando compromiso y sentido de pertenencia

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La psicología organizacional solo se enfoca en mejorar la productividad de la empresa, sin considerar el bienestar del empleado.

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Una de las funciones del psicólogo organizacional es participar en la selección y capacitación del personal

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El clima laboral no influye en la motivación ni en el desempeño de los empleados.

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LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

La comunicación en la organización es el proceso mediante el cual se transmite información, ideas, órdenes y sentimientos entre los miembros de una empresa o institución, con el fin de coordinar actividades, tomar decisiones y alcanzar los objetivos organizacionales.

Importancia:

• Favorece la cooperación y el trabajo en equipo.

• Mejora la eficiencia y productividad.

• Reduce conflictos y malentendidos.

• Promueve un buen clima laboral

Direcciones de la comunicación:

Vertical: entre niveles jerárquicos (de jefes a subordinados o viceversa).

Horizontal: entre personas del mismo nivel jerárquico.

Diagonal: entre áreas o departamentos diferentes

En otras palabras, es la forma en que las personas dentro de una organización intercambian mensajes para mantener una buena coordinación y un ambiente laboral efectivo.

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La comunicación organizacional solo se da entre los empleados de menor nivel jerárquico

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¿Por qué es importante mantener una comunicación clara dentro de una organización?

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¿Por qué es importante mantener una comunicación clara dentro de una organización?

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Menciona dos tipos de comunicación organizacional y explica brevemente en qué se diferencian. 

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Menciona dos tipos de comunicación organizacional y explica brevemente en qué se diferencian. 

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LA MOTIVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

La motivación en las organizaciones es el conjunto de factores internos y externos que impulsan a los empleados a realizar su trabajo con entusiasmo, compromiso y eficiencia, contribuyendo al logro de los objetivos de la empresa.

Importancia de la motivación en las organizaciones:

Aumenta la productividad y el rendimiento.

Mejora el ambiente laboral.

Reduce la rotación y el ausentismo.

Fomenta la lealtad y el compromiso de los empleados.

En otras palabras, es lo que hace que una persona quiera dar lo mejor de sí en su puesto laboral.

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La motivación en las organizaciones impulsa a los empleados a desempeñar mejor su trabajo.

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La motivación extrínseca se relaciona con factores internos como la satisfacción personal.

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Un empleado motivado suele ser más productivo y tener mejor actitud en el trabajo.

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TRABAJO EN EQUIPO

trabajo en equipo es la colaboración de varias personas que unen sus conocimientos, habilidades y esfuerzos para alcanzar un objetivo común de manera más eficiente y efectiva

Características del trabajo en equipo:

Cooperación: todos contribuyen y apoyan al grupo.

Comunicación abierta: se comparten ideas y opiniones.

Objetivos comunes: todos trabajan hacia la misma meta.

Confianza mutua: se respeta y valora el aporte de cada integrante

Importancia en las organizaciones:

• Favorece la creatividad y la innovación.

• Mejora la eficiencia en la solución de problemas.

• Fortalece el sentido de pertenencia y la motivación.

• Promueve un clima laboral positivo.

En una organización, el trabajo en equipo implica comunicación, confianza, compromiso y coordinación entre los miembros, de modo que cada uno aporte lo mejor de sí para lograr los resultados esperados.

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El trabajo en equipo permite combinar diferentes habilidades y conocimientos para lograr metas comunes.

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En un equipo de trabajo no es necesario comunicarse constantemente, ya que cada miembro sabe lo que debe hacer.

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La confianza y la cooperación son elementos esenciales para que un equipo funcione correctamente.

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El liderazgo en las organizaciones se refiere a la capacidad de una persona (el líder) para influir, guiar y motivar a un grupo de personas dentro de una organización con el fin de alcanzar objetivos comunes de manera eficiente y efectiva. No se trata solo de dar órdenes, sino de inspirar, coordinar y facilitar el trabajo de los miembros del equipo, fomentando la colaboración y el compromiso.

Algunos puntos clave sobre el liderazgo en las organizaciones:

1. Influencia positiva: El líder logra que los demás se comprometan con la visión y los objetivos de la organización.

2. Toma de decisiones: Ayuda a definir estrategias y a resolver problemas de manera efectiva.

3. Motivación: Incentiva y motiva a los empleados para que den lo mejor de sí mismos.

4. Comunicación: Mantiene un flujo claro y abierto de información entre los miembros del equipo.

5. Desarrollo del talento: Fomenta el crecimiento profesional y personal de los colaboradores.

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1. ¿Cómo definirías el liderazgo en una organización y por qué es importante para el logro de los objetivos?

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Describe un ejemplo de un líder que consideres efectivo y explica qué acciones lo hacen un buen líder.

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