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El proyecto busca dar vida y sostenibilidad a largo plazo al centro de praxis, con el fin de vincular a los alumnos de la Universidad Academia de Humanismo Cristiano con el centro y su alrededor.

Es importante mencionar que este modelo procura resolver los principales problemas socioeconómicos del centro, realizando una reestructuración del centro y asignando un equipo técnico con variados conocimientos para su buen funcionamiento.

Además, el proyecto pretende mantener una relación entre Universidad, profesores y estudiantes, con la intención de sostener un vínculo prolongado con las personas asistentes al centro de praxis el castillo, pudiendo constatar el trabajo desarrollado en el área social y comunitaria.

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Con la puesta en marcha de este proyecto, se pretende captar el interés del alumnado en las diferentes carreras que imparte la Universidad Academia de Humanismo Cristiano, de esta manera se logra vincular a la población con los alumnos en formación.

Se pretende impulsar al alumnado a desarrollar proyectos de interés de la población, dando la posibilidad de tener el sentido de pertenencia a quienes participen como usuarios de los programas y al alumnado que los desarrolle.

Lo antes mencionado da la posibilidad de entregar herramientas de ejecución y empoderamiento personal, para que estos proyectos a largo plazo se mantengan a pesar del fin de las practicas de quienes pasan por el centro.

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Para asegurar que el proyecto tenga éxito se necesita la participación de distintas comunidades:
- La comunidad de estudiantes
- Los profesores involucrados
- Los integrantes de la directiva de la universidad Academia de Humanismo Cristiano
- Los vecinos o dirigentes de la población el castillo

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La solución a la propuesta de valor de los segmentos, es  crear  una personalidad jurídica a través de la formación de una organización social.

Las actividades que se realizan son: trabajo de sensibilización y reunión informativas, para presentar la estrategía, la cual es la formación de una organización social con la cual obtendremos la personalidad Jurídica. Una vez obtenida está herramienta Jurídica, se trabajará en la elaboración de proyectos para postular a proyectos y de esa forma  obtener los recursos que se requieren.

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El principal problema que se logra identificar  es la falta de estrategias para la obtención de recursos monetarios y recursos humanos. De este último hay un bajo   interés o motivación en la realización de sus prácticas profesionales, específicamente en este lugar.

La  vinculación con los pobladores de la comuna de La Pintana es escasa, por tanto la funcionalidad del centro se ve afectada. Por lo antes mencionado, una de las acciones concretas que se implementarán es la creación de una Personalidad Jurídica  de esta forma poder postular a fondos concursables y obtener recursos, de manera expedita y autónoma

En la actualidad existen diferentes grupos de estudiantes de la misma universidad ( Academia de Humanismo Cristiano), realizando proyectos estratégicos de manera tal que se pueda tener variedad  para aportar a este centro.

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La generación y desarrollo de estrategias que permitan la inyección de recursos económico por el cual atraviesa el centro de práctica.

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Apuntando a la necesidad de levantar y mantener a lo largo del tiempo la actividad del centro de praxis ubicado en La Pintana, se han realizado diferentes análisis con respecto a los pro y contra que podrían aparecer.

Una de las conclusiones obtenidas es que la apertura de espacios trae beneficios de diferente índole, para el  profesorado y el alumnado interesado, quienes le darán vida a lo proyectado, por consecuencia ocurrirá una mejora en las condiciones del centro que les facilita cumplir sus objetivos y con esto mismo, la población destinataria, de las acciones del centro, verá en este una opción real de funcionamiento pudiendo confiar  en el trabajo de este mismo, por lo que este proyecto sería la causa de beneficios transversales a las comunidades de personas involucradas a este mismo.

Según lo indicado más arriba podremos ver beneficiados a distintos actores a la vez.

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Para la comunicación con los participantes de este proyecto utilizamos publicidad en redes sociales que estén vinculadas a la universidad, de esta forma poder llegar a la mayor cantidad de estudiantes. Estas RRSS serían concretamente, instagram, facebook , youtube y tiktok.

Junto con lo anterior la publicidad mediante documentación llamados flyer, que serán entregados en la misma universidad por mano, aprovechando la instancia de responder cualquier duda que se suscite del receptor.

Reuniones con las directivas de las diferentes escuelas de la universidad

Academia de Humanismo Cristiano, para entregarles de manera personalizada la información de funcionamiento del centro dejando así la vinculación hecha para situaciones futuras.

Utilizar canales de difusión que se utilicen en las distintas instituciones del sector, publicaciones en sus dependencias, canales radiales o de tv.

Por último fijar reuniones con el departamento de informática de la Universidad Academia de Humanismo Cristiano para incluir información relevante de este centro.

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Los beneficiarios de este proyecto serán  alumnos pertenecientes a la Universidad Academia de Humanismo Cristiano, que residen en diferentes comunas y/o regiones de Chile  además consideramos estudiantes de pre-grado y postgrado, diversidad de géneros.

Por otra parte, también se reconoce como beneficiarios al profesorado y coordinador territorial perteneciente a UAHC.

Se suma a este grupo de beneficiarios, la población de la comuna de La Pintana, considerando proyectos impulsados  para personas hombres, mujeres y no binaries, pre escolares hasta tercera edad.

Detalle:

Alumnos hombres : ( rango etario 19 y 60 años ):30

Alumnas mujeres: ( rango etario 19 y 60 años ):60

Alumnes no binaries ( rango etario 19 y 60 años ): 10

Total alumnos : 100

Pertenecientes a escuela de PS: ( rango etario 30 y 65 años ) 8

Pertenecientes a escuelas varias: ( rango etario 30  y 65 años ) 7

Total Profesorado: 15

Mujeres adultas ( rango etario 19 y 80 años )  : 90

Hombres adultos ( rango etario 19  y 80 años ) : 55

Adultes no binaries ( rango etario 19  y 80 años ): 0

Adolescentes mujeres  ( rango etario 12 y 18 ): 10

Adolescentes Hombres ( rango etario 12 y 18 años ) : 15

Adolescentes no binarie  ( rango etario 12 y 18 años ): 3

Niños hombres ( rango etario 5 y 11 años ) : 7

Niños Mujeres ( rango etario 5 y 11 años ) : 20

Total pobladores : 200

Actualmente viven en la villa “ La primavera” de la comuna de La Pintana

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1. Los costos relacionados son:

2. -Insumos de escritorio $ 17.000.-

3. -Locomoción $ 40.000.-

4. -Fotocopias $ 25.000.-

5. -Alimentación $ 30.000.-

6. -Internet $ 40.000.-

7. - luz, agua, gas $ 20.000.-

8. - Infraestructura $ 15.000.-

9. Total:                              $187.000

10. Una vez el proyecto comience su funcionamiento los costos, serán otros debido a la implementación de actividades.

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Las vías de ingreso de recursos económicos se basarán en la postulación de proyectos, de esta manera tener la subvención de las distintas entidades a las que se postule.

A la comunidad de la población La Pintana  se le entregará diferentes acompañamientos desde la comunidad estudiantil, esto dependerá según el proyecto que se adjudique para poner en práctica.

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Con los resultados de nuestro objetivo, es decir, la creación de diferentes estrategias para generar recursos, irá directamente como beneficio al funcionamiento de la sustentabilidad y sostenibilidad el centro de Práctica “El Castillo” de la comuna de La Pintana. Se creará un equipo técnico que estará enfocado en la búsqueda de recursos, la realización y  postulación de proyectos, manteniendo actualizada la documentación como son los certificados de vigencia, rendiciones, etc., fechas de postulación y requisitos que sean requeridos según el concurso  al que se postule.

La inversión en infraestructura será en la que se invertirá, principalmente para mantener un lugar adecuado donde se pueda albergar a la comunidad y al equipo de praxis.