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¿Cuáles son las características de un agente de cambio?

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¿Cuáles son las características de un agente de cambio?

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Imagen recuperada de la biblioteca de libre uso de Padlet.

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Un agente de cambio es una persona que trabaja para solucionar problemas actuales, para el beneficio de todos.

Los agentes de cambio:
1. Son capaces de identificar problemáticas y áreas de oportunidad que los rodean el contexto actual.
2. Crean maneras innovadoras de ayudar a los demás. Priorizando siempre ayudar a la mayor cantidad de personas o causas posibles con sus ideas.
3. Ponen en acción soluciones creativas para los problemas que han podido ubicar.
4. Son capaces de aprender del fracaso y adaptar sus estrategias para lograr sus objetivos. No se dan por vencidos.
5. Motivan e inspiran a los demás para ser agentes de cambio también, empujándolos a colaborar.

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¿Cuáles son las habilidades de un intraemprendedor? 

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¿Cuáles son las habilidades de un intraemprendedor? 

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1. Pensamiento crítico: Es capaz de analizar el estatus de su propia empresa u organización para detectar áreas de oportunidad y de crecimiento. No se deja llevar por el optimismo ciego y es crítico de las fallas existentes. Busca soluciones a dichas fallas.
2. Axiológicas: Muestra una afinidad especial por apegarse a su código moral y ético y es capaz de gestionar las posibles consecuencias de sus acciones, tomando la responsabilidad correspondiente.
3. Iniciativa: Un intraemprenddor utiliza su rol de colaborador para sugerir y llevar a cabo nuevas ideas que puedan ser aplicadas dentro de la empresa.
4. Emprendimiento social: tiene en mente el bien común y usa estrategias financieras y logísticas para lograr objetivos sociales.
5. Innovación: son capaces de identificar áreas de innovación dentro de su empresa u organización.
6. Coherencia: pueden alinear sus metas monetarias con sus objetivos sociales.
7. Construcción de alianzas: pueden motivar a otros a trabajar hacia un objetivo y colaborar con otros de manera cordial.

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¿Qué ventajas tiene un emprendedor "hacia adentro de la empresa"?

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¿Qué ventajas tiene un emprendedor "hacia adentro de la empresa"?

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¿Qué es el paradigma de "agencia de cambio"?

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¿Qué es el paradigma de "agencia de cambio"?

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Para llegar a ser un agente de cambio hay un modelo que se puede seguir. Este paradigma se puede ver en la lectura "Mi guía como agente de cambio". Este texto establece los siguientes pasos:
1. Autoevaluación: ubica lo que es importante para ti y las causas en las que crees.
2. Imagina una solución a un problema que sea relevante para ti y en la actualidad. Comprométete con esa solución.
3. Busca más personas que sean agentes de cambio y que puedan colaborar contigo para implementar tu idea (forma un equipo).
4. Delega responsabilidades y trabaja en equipo para lograr un objetivo en común.
5. Comparte tus experiencias para inspirar a los demás.

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¿Qué elementos integran el emprendimiento social?

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¿Qué elementos integran el emprendimiento social?

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Este concepto se define como la creación de un producto o servicio con la capacidad de generar rentabilidad o valor monetario. Es decir, se puede vender o intercambiar por ganancias económicas.
Se considera valor compartido, ya que en un emprendimiento, este valor se distribuye entre varias entidades participantes.

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Las circunstancias empresariales se pueden definir como la situación de estabilidad momentánea de una empresa que le permite llevar a cabo ciertas acciones. Además, se relaciona con la confiabilidad y habilidad de relacionarse con los mercados objetivos de la empresa.
Algunos elementos para tomar en cuenta para este concepto son:
1. Infraestructura física e intelectual de la empresa
2. Imagen corporativa
3. Ganancias, ventas y utilidades
4. Organización interna

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La proactividad es la actitud de un emprendimiento y sus integrantes de tomar iniciativa.
Este concepto busca que los trabajadores, directores y socios se involucren de manera activa en el negocio para así lograr los objetivos de la empresa de manera efectiva y eficaz.

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Los riesgos se presentan cuando una empresa se involucra en decisiones o acciones complejas y ambiguas. Estas tienen resultados dudosos que pueden ser polarizantes. La importancia de tomar riegos en el modelo de emprendimiento social es que pueden llevar a resultados positivos muy buenos y a maneras de innovación nunca antes vistas.

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La innovación social consiste en crear un producto o servicio nuevo o implementado de manera distinta. El objetivo de esto dentro del concepto es beneficiar a uno o varios sectores sociales.

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¿Cómo se está generando innovación social?

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¿Cómo se está generando innovación social?

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La innovación social se genera de las siguientes maneras:
1. Transformación social: cuando la empresa realiza actividades que solucionan un problema social en concreto.
2. Escalabilidad: cuando la empresa genera empleos y beneficios para una comunidad al hacer crecer un negocio.
3. Colaboración intersectorial: Cuando en un proyecto están involucrados varios sectores sociales, públicos, privados, colectivos, etc.
4. Igualdad: priorizar la equidad de género, inclusión social, bienestar financiero de clases bajas, etc.

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¿Cuál es la diferencia entre emprendimiento social e innovación social?

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¿Cuál es la diferencia entre emprendimiento social e innovación social?

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A pesar de parecer similares, estos dos conceptos difieren. Por ejemplo, se puede entender que la innovación social es una herramienta que utiliza el emprendimiento social para lograr sus objetivos. El emprendimiento social habla sobre el establecimiento de una organización o personas física con fines de lucro, mientras la innovación social se refiere al cambio que sucede dentro de ella y sus funciones para traer un beneficio a sectores sociales.

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Según la teoría de emprendimiento triple impacto, todo negocio produce un impacto negativo en el ambiente. Por eso es importante que los emprendimientos responsables tomen las ciertas acciones para conocer y mitigar el impacto en el medio ambiente.
Un emprendimiento de triple impacto realiza las siguientes acciones para contribuir a la conservación del medio ambiente:
1. Estudiar e investigar el impacto ambientas de la empresa/negocio
2. Introducir tecnologías que ayuden a reducir el uso de recursos, emisiones de carbono, etc.
3. Tomar acción para reducir el consumo energético
4. Priorizar el reciclaje, reutilización y reducción de materiales
5. Apoyar iniciativas medioambientales (activistas, proyectos, organizaciones)
6. Seguir las regulaciones ecológicas propuestas por las autoridades
7. Buscar utilizar materiales de fuentes sustentables

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El impacto social para un emprendimiento consiste en buscar el bien común y/o bienestar de todos los integrantes de la sociedad al tomar acción para ser parte de este cambio.
Algunas acciones que pueden tomar los negocios de triple impacto para contar con impacto social son:
1. Generar empleos para la comunidad que rodea al negocio y personas de grupos vulnerables.
2. Apoyar causas sociales (caridades, organizaciones, etc.)
3. Generar un régimen ético y de transparencia para regular las acciones de la empresa
4. Ofrecer salarios justos y prestaciones a sus empleados
5. Priorizar el consumo de productos locales, generados por grupos marginados, etc.
6. Ofrecer becas, oportunidades de crecimiento y de educación a empleados y miembros de la comunidad.

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El modelo de triple impacto no deja atrás el principal objetivo de un emprendimiento, el cual es lucrar o generar ganancias monetarias.
El eje del impacto económico se enfoca en generar una empresa rentable y que cuente con rendimiento financiero. Sin embargo, este rendimiento debe lograrse responsablemente y sin dañar a ningún sector de la sociedad. Este modelo condena la búsqueda de la ganancia a toda costa.
El impacto económico tiene un enfoque en la buena gestión empresarial interna, productividad y atención al cliente.
Además se considera que el ser un emprendimeinto con rentabilidad también contribuye al bien común al apoyar el desarrollo económico de una comunidad y/o país.

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El enfoque sostenible es aquel que busca perdurar a través del tiempo sin utilizar más recursos de los estrictamente necesarios en un determinado instante.
Esto aplica para todos los ejes del triple impacto, tanto económico, social como ambiental.
Según las Naciones Unidas (1987):
"La sostenibilidad, es aquel que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas propias".

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Algunos de las ventajas son:
1. Mejora la imagen de la empresa, ya que demuestra que cuentan con empleados capaces y competentes.
2. Mayor satisfacción y compromiso de los empleados al tener autonomía y oportunidades de presentar ideas.
3. Nuevas ideas que llevan a la mejora del rendimiento, rentabilidad y procesos de la organización.
4. Cuenta con el apoyo y respaldo de una empresa, por lo cual tiene una ventaja competitiva y reduce los riesgos de un proyecto o iniciativa.