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la gestión de operaciones ayuda a un operador y facilita el ahorro de recursos monetarios al eliminar gastos innecesarios y ayuda a mejorar los procesos de producción dentro de la organización mantener satisfecho a un cliente es clave para el éxito de un negocio :                Ejemplo transporte, almacenamiento, manipulación, embalaje, entrega, entre muchos otros 

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la gestión de operaciones ayuda a un operador y facilita el ahorro de recursos monetarios al eliminar gastos innecesarios y ayuda a mejorar los procesos de producción dentro de la organización mantener satisfecho a un cliente es clave para el éxito de un negocio :                Ejemplo transporte, almacenamiento, manipulación, embalaje, entrega, entre muchos otros 

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El que un emprendedor utilice la gestión de operaciones, le facilitará en el tema económico, puesto a que ayudará a eliminar los gastos innecesarios, ayudándolo a tomar decisiones más inteligentes y sobre todo es de gran ayuda en el proceso de producción en el rubro que se dedique el emprendedor. 

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El que un emprendedor utilice la gestión de operaciones, le facilitará en el tema económico, puesto a que ayudará a eliminar los gastos innecesarios, ayudándolo a tomar decisiones más inteligentes y sobre todo es de gran ayuda en el proceso de producción en el rubro que se dedique el emprendedor. 

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SAYID MERCADO

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Un emprendedor debe conocer la gestión de operaciones, ya que esto es importante porque le ayudará a planificar, ejecutar y monitorear las acciones que realice para sacar adelante su emprendimiento. Además que le ayudará a mejorar el desempeño de las personas que trabajan con él, aumentando así la eficiencia y productividad.

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La gestión de operaciones es lo que impulsa a una empresa en la búsqueda de la excelencia. No importa cuál sea la industria, para cumplir con su función, debe ser capaz de satisfacer la demanda de sus clientes.

En este sentido, la función de la gestión de operaciones es precisamente optimizar entregas, almacenamiento, transporte y otras áreas para generar valor para asegurar la satisfacción del consumidor. Algunos ejemplos son: transporte, almacenamiento, manipulación, embalaje, entrega, entre muchos otros.

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La gestion de operaciones es importante para el el emprendedor porque le ayudara a controlar y gestionar de manera eficaz los recursos de su empresa , como por ejemplo mejorar el proceso de producción, eliminar gastos innecesarios, ahorrar el recurso monetario, etc.

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Ayudará al emprendedor a tener un mejor manejo del producto o servicio que ofrece y gestionar algunos cambios que se puedan ocurrir en el proceso. 

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Ayudará al emprendedor a tener un mejor manejo del producto o servicio que ofrece y gestionar algunos cambios que se puedan ocurrir en el proceso. 

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Enriquez Flores

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La gestión de operaciones es la encargada de posibilitar estos cambios con la suficiente sincronización entre las decisiones estratégicas, tácticas y operativas para alcanzar la ansiada excelencia. (GRUPO 1)

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La gestión de operaciones es la encargada de posibilitar estos cambios con la suficiente sincronización entre las decisiones estratégicas, tácticas y operativas para alcanzar la ansiada excelencia. (GRUPO 1)

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la importancia es que nos ayuda a permitir planificar, organizar y supervisar los procesos de fabricación, producción y entrega de productos y/o servicios.

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ayuda a gestionar y controlar de manera eficaz los cambios que pueden ocurrir en la empresa. 

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ayuda a gestionar y controlar de manera eficaz los cambios que pueden ocurrir en la empresa. 

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Eduardo Camones

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Sirve para poder gestionar y controlar de manera eficaz los cambios que pueden ocurrir en la empresa y así poder ayudar a tomar decisiones más inteligentes y optimizar los procesos de producción
Rojas Osorio Josemaria Enmanuel

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Ayuda a aumentar la eficiencia de los emprendedores, en cuanto; planificar y organizar sus operaciones de manera más eficiente, lo que les permite reducir los costos y aumentar la productividad

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facilita el ahorro de recursos monetarios al eliminar gastos innecesarios y ayuda a mejorar los procesos de producción dentro de la organización

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facilita el ahorro de recursos monetarios al eliminar gastos innecesarios y ayuda a mejorar los procesos de producción dentro de la organización

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Leyla Vega Flores

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Garantiza que los insumos se conviertan en productos básicos. Para lograrlo, se enfoca en dos procesos clave: la gestión de la cadena de suministro y la gestión logística. (Mejía Oliveros Gianfranco) Grupo 1

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Garantiza que los insumos se conviertan en productos básicos. Para lograrlo, se enfoca en dos procesos clave: la gestión de la cadena de suministro y la gestión logística. (Mejía Oliveros Gianfranco) Grupo 1

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La gestión de operaciones es importante para un emprendedor porque permite optimizar los procesos, garantizar la calidad de los productos o servicios, planificar y controlar las actividades empresariales, fomentar la innovación y la mejora continua, y adaptarse a los cambios del mercado y a las demandas de los clientes

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Es importante ya que esta ayuda a conocer todos los recursos con los que cuentan la empresa para satisfacer las necesidades de los clientes. También ayuda a gestionar y controlar de manera fácil y eficaz los cambios que van ocurriendo con la empresa a lo largo del tiempo.

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La gestión de operaciones es fundamental para el éxito de cualquier emprendimiento, ya que permite mejorar la eficiencia, la calidad y la rentabilidad de las actividades empresariales, lo que a su vez se traduce en la satisfacción de los clientes y en la capacidad de adaptación al mercado.

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La gestión de operaciones es una paractiva que implica planificar, ejecutar y monitoria acciones dentro de una empresa a la ves es una actividad que se puede realizar en diferentes áreas de la compañía, también mejros el desempeño de procesos internos aumentado su eficiencia y productividad.

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La gestión de operaciones es una paractiva que implica planificar, ejecutar y monitoria acciones dentro de una empresa a la ves es una actividad que se puede realizar en diferentes áreas de la compañía, también mejros el desempeño de procesos internos aumentado su eficiencia y productividad.

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Cáceres Rafael Yumira

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Nos ayuda a mantener satisfecho al cliente ya que es clave para el éxito de cualquier negocio. Para ello, es esencial que los servicios de la empresa sean capaces de satisfacer las necesidades de los consumidores. La gestión de operaciones facilita la implementación de un proceso de gestión de calidad.

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Otorga un mayor entendimiento y posibilidad de gestionar de una manera más adecuada los procesos que se dan en dicha empresa, teniendo la capacidad de eliminar o mejorar procesos que generar un mayor gasto o demora en la producción, tornándolo más apto para futuras mejoras.
-Charqui Ramirez

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Permite planificar, organizar y supervisar el proceso de fabricación, producción y entrega de productos y servicios. Este sistema es crítico ya que ayuda a administrar y controlar de manera efectiva los posibles cambios en la empresa. (NAYELI OBREGON) GRUPO 1

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Proporciona una buena oportunidad a las emprendedores para mejorar su rentabilidad, su competitividad y su servicio a la sociedad.

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Es importante porque ayuda al emprendedor a estar preparadas en el mercado con mayor productividad y competitividad
(Rosario Gomez Gabriela)

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Le ayudará a gestionar los ingresos y gastos de la empresa de manera eficiente, para posteriormente tomar mejores decisiones para su empresa.

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Es muy importante porque permite planificar, organizar y supervisar los procesos de fabricación, producción y entrega de productos o servicios. Ya como se ha visto en las empresas actuales como audi, ford, etc.