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SCRUM

PRODUCT OWNER - EMPRESA HUERTA BIOLOGICA

SCRUM MASTER - GP = Gerente de Proyecto

DEVELOPPER TEAM

CP = Coordinador de Procesos

CM = Coordinador de Mercadeo

CO = Contador

AG = Agrónomo

CC = Control de Calidad

STAKEHOLDER

-CLIENTES

-PROVEEDORES

-ALIADOS COMERCIALES

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2DA ETAPA - GESTION DE RECURSOS -PREPARACIÓN DEL TERRENO

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2DA ETAPA - GESTION DE RECURSOS -PREPARACIÓN DEL TERRENO

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1.       Localización del proyecto

1.1. Levantamiento topográfico (mapa)

1.2. Certificado de uso de suelos

1.3. Licencias y permisos

2.       Diseño del proceso de producción

2.1. Manual de procedimientos

2.2. Flujos de proceso

2.3. Especificaciones técnicas maquinaria

3.       Registro legal y constitución de la empresa

3.1. Matricula mercantil

3.2. Registro de marca

4.       Distribución de planta

4.1. Esquema distribución de planta

4.2. Esquema flujo de trabajo

4.3. Análisis de puestos de trabajo - riesgos y ergonomía

PLAZO DE ENTREGA - 4 Semanas

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1.       Definición del proyecto

1.1. Objetivos del proyecto

1.2. Alcance

1.3. Cronograma

1.4. Presupuesto

1.5. Equipo de trabajo

2.       Análisis del entorno

2.1. PESTEL

2.2. FODA

3.       Segmentación de clientes

3.1. Análisis del cliente (buyer persona)

3.2. Análisis tamaño del mercado (potencial, objetivo y nicho)

4.       Análisis de la oferta y la demanda

4.1. Análisis de la competencia

4.2. Análisis de las tendencias del mercado

PLAZO DE ENTREGA - 4 Semanas

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3ERA ETAPA - PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN - IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

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3ERA ETAPA - PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN - IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

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1.       Sistemas de riego

1.1. Diagrama red de riego

1.2. Especificaciones técnicas de riego

1.3. sistema de mantenimiento del equipo de riego

2.       Gestión de cultivos

2.1. Calendario de siembra y cosecha

3.       Control de plagas y enfermedades

3.1. Plan de control de plagas

4.       Comercialización de productos

4.1. Estrategias de promoción y comercialización

4.2. Diseño de piezas publicitarias

4.3. Cronograma de visitas comerciales

PALZO DE ENTREGA - Entre 12 y 50 semanas

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4TA ETAPA - SEGUIMIENTO Y CONTROL - EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO

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4TA ETAPA - SEGUIMIENTO Y CONTROL - EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO

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1.       Monitoreo de procesos

1.1. Informes de desempeño

1.2. Análisis de indicadores

2.       Evaluación de resultados

2.1. Informe ejecutivo

3.       Implementación de mejoras

3.1. Plan de mejora

3.2. Evaluación de impacto del plan de mejora

PLAZO DE ENTREGA - 4 Semanas

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Es un modelo de producción agrícola orgánica mediante la implementación de prácticas agrícolas sostenibles y la diversificación de cultivos, cuyo principal objetivo es la producción de alimentos frescos y saludables y la contribución al desarrollo económico local; buscamos proveer alimentos libres de pesticidas, los cuales son nocivos para la salud humana mediante la implementación de técnicas agrícolas que reduzcan el impacto ambiental, preserven la biodiversidad y promuevan el uso responsable de recursos naturales; paralelamente, fomentamos el desarrollo local mediante la generación de empleo para los habitantes de la región.

Se han establecido las etapas del proyecto mediante un enfoque jerárquico, los procedimientos, los recursos requeridos, tales como materiales, insumos, herramientas, maquinaria, personal, y los tiempos necesarios para el desarrollo del proyecto, con los cuales estructura el presupuesto y cronograma de trabajo.