# data[].attributes.headline
Diferenciar las partes para resolucion de conflictos 

# data[].attributes.subject
Diferenciar las partes para resolucion de conflictos 

# data[].attributes.headline
Como se debe actuar para resolver un conflicto de la manera mas asertiva posible  

# data[].attributes.subject
Como se debe actuar para resolver un conflicto de la manera mas asertiva posible  

# data[].attributes.attachment_link.title
Pájaros Prohibidos (Taller de Animación)

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Las actitudes ante el conflicto responden al modelo bidimensional del autor Neil Katz, que sitúa las distintas posibles actitudes ante el conflicto de acuerdo con dos grandes ejes: el compromiso para con la relación y el compromiso para con los objetivos.

1. Modelo de competición: Nos encontramos ante una situación en la que conseguir lo que yo quiero, hacer valer mis objetivos, mis metas, es lo más importante, no importa que para ello tenga que pasar por encima del otro. La relación no es lo importante. Es el modelo "del más fuerte".

2. Modelo de evitación: No enfrentamos los conflictos, por miedo o por pensar que se resolverán por si solos. Es el modelo de "esconder la cabeza bajo el ala", utilizando estrategias de huida, se busca evitar el estallido o el desarrollo de un conflicto abierto.

3. Modelo de acomodación: Con tal de no confrontar a la otra parte yo no hago valer ni planteo mis objetivos. Vamos utilizando estrategias de renuncia a los propios objetivos para que la otra persona obtenga lo que quiera, es el modelo "de la tirita", solución rápida para salir del paso y no perder la relación. Vamos aguantando hasta que no podemos y entonces nos destruimos o destruimos a la otra parte.

4. Modelo de cooperación: En este modelo conseguir los propios objetivos es muy importante, pero la relación también. Utilizamos estrategias que nos permitan obtener algunos de nuestros intereses a cambio de ceder en otros. Se contemplan los intereses de ambas partes. Es el modelo del "colaborador". Tiene mucho que ver con algo muy intrínseco a la filosofía "noviolenta": el fin y los medios tienen que ser coherentes.

Enter section select mode

# data[].attributes.attachment_link.title
Actitudes ante el conf... | Librería CATEDU

# data[].attributes.attachment_link.description
Las actitudes ante el conflicto responden al modelo bidimensional del autor Neil Katz, que sitúa las distintas posibles actitudes ante el conflicto de acuerdo con dos grandes ejes: el compromiso para con la relación y el compromiso para con los objetivos.

# data[].attributes.headline
Habilidades para la resolución de conflictos

# data[].attributes.subject
Habilidades para la resolución de conflictos

# data[].attributes.attachment_link.description
Mantener una relación positiva entre las personas trabajadoras de una empresa es fundamental para que éstas se encuentren cómodas en sus puestos de trabajo. Sin embargo, sucede que, en ocasiones, surgen malentendidos y enfrentamientos que ponen en jaque el buen clima laboral. En este artículo te contamos 5 soft skills o habilidades blandas que te ayudarán a la resolución de conflictos en el ámbito laboral.

# data[].attributes.body
caso practico sobre un conflicto de un grupo de estudiantes para entregar un trabajo grupal

# data[].attributes.attachment_link.title
Caso práctico – Resolución de conflictos

# data[].attributes.body
https://globalhumancon.com/6-tecnicas-esenciales-para-la-resolucion-de-conflictos/