# data[].attributes.headline
3000 a.C.: Administración en el Antiguo Egipto

# data[].attributes.subject
3000 a.C.: Administración en el Antiguo Egipto

# data[].attributes.body
Los egipcios desarrollaron una de las primeras formas de administración organizando grandes proyectos como la construcción de pirámides, usando planificación, jerarquía y especialización de tareas. Este enfoque tempranero sentó bases importantes para la organización del trabajo.

# data[].attributes.headline
2100 a.C.: Administración en la Antigua China (Dinastía Xia y Shang)

# data[].attributes.subject
2100 a.C.: Administración en la Antigua China (Dinastía Xia y Shang)

# data[].attributes.body
En China se establecieron sistemas administrativos con roles claramente definidos y registros meticulosos para la gestión de impuestos y cosechas. Estas prácticas ayudaron a consolidar imperios duraderos.

# data[].attributes.headline
500 a.C.: Ideas preclásicas de la administración (Grecia y Roma)

# data[].attributes.subject
500 a.C.: Ideas preclásicas de la administración (Grecia y Roma)

# data[].attributes.body
En Grecia y Roma se reflexionó sobre la organización, el liderazgo y el trabajo en equipo, destacando la importancia de leyes, división de funciones y responsabilidad colectiva en la gestión pública y privada.

# data[].attributes.headline
1676: Anton van Leeuwenhoek observa microorganismos

# data[].attributes.subject
1676: Anton van Leeuwenhoek observa microorganismos

# data[].attributes.body
Van Leeuwenhoek, usando un microscopio simple, es el primero en observar bacterias y protozoos, marcando el nacimiento de la microbiología y mostrando cómo la organización y la observación rigurosa son esenciales tanto en la administración como en la ciencia.

# data[].attributes.headline
1776: Adam Smith y la división del trabajo

# data[].attributes.subject
1776: Adam Smith y la división del trabajo

# data[].attributes.body
En su libro 'La riqueza de las naciones', Adam Smith explica la importancia de dividir el trabajo en tareas especializadas para aumentar la productividad, una idea fundamental para la administración moderna.

# data[].attributes.body
Este periodo transformó las empresas y la administración mediante el uso de maquinaria, la producción en masa y la necesidad de estructurar jerarquías más complejas para controlar grandes fábricas.

# data[].attributes.headline
1857-1911: Louis Pasteur y la gestión de laboratorios

# data[].attributes.subject
1857-1911: Louis Pasteur y la gestión de laboratorios

# data[].attributes.body
Pasteur revolucionó la microbiología y demostró la importancia de la gestión rigurosa en los laboratorios, contribuyendo además con la teoría germinal de las enfermedades y el desarrollo de vacunas.

# data[].attributes.body
Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración, principio de Pareto: 80/20

# data[].attributes.headline
1900: Teoría de la burocracia de Max Weber

# data[].attributes.subject
1900: Teoría de la burocracia de Max Weber

# data[].attributes.body
Weber conceptualizó la burocracia como una forma eficiente y racional de organizar grandes organizaciones mediante reglas, jerarquías y procedimientos documentados.

# data[].attributes.body
Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación armoniosa entre mano de obra y administración. Desarrolló la gráfica Gantt. Insistió en la necesidad de la capacitación.

# data[].attributes.headline
1911: Frederick Taylor y la administración científica

# data[].attributes.subject
1911: Frederick Taylor y la administración científica

# data[].attributes.body
Taylor introduce principios para mejorar la eficiencia del trabajo a través del análisis científico de tareas, eligiendo métodos óptimos y capacitando a los trabajadores, una idea que influyó también en la gestión de laboratorios.

# data[].attributes.headline
1916: Teoría de la administración moderna por Henri Fayol

# data[].attributes.subject
1916: Teoría de la administración moderna por Henri Fayol

# data[].attributes.body
Conocido como el padre de la teoría de la administración moderna.

Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial.

Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 administración principios de la como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala, etc.

# data[].attributes.body
Estos estudios descubren la importancia de los factores humanos y sociales en la productividad, demostrando que la motivación y el ambiente influyen en el rendimiento, aplicable tanto en fábricas como en laboratorios de microbiología.

# data[].attributes.body
Ouchi introduce la Teoría Z que resalta el compromiso a largo plazo, la confianza y el trabajo en equipo para una gestión efectiva, integrando valores de Oriente y Occidente, relevante tanto para empresas como para la organización de equipos científicos.

# data[].attributes.headline
Siglo XXI: Avances en la bioadministración y la microbiología

# data[].attributes.subject
Siglo XXI: Avances en la bioadministración y la microbiología

# data[].attributes.body
Con la biotecnología y la investigación moderna, la administración ahora abarca la gestión de laboratorios de microbiología, recursos genéticos y proyectos científicos colaborativos, mostrando la integración plena entre administración y microbiología.