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Se ven nuevos Ingenieros que deben ser la semilla para cargos de alta responsabilidad en el mediano y largo plazo.   con formaciòn y un plan de retención

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Se ven nuevos Ingenieros que deben ser la semilla para cargos de alta responsabilidad en el mediano y largo plazo.   con formaciòn y un plan de retención

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Se percibe que la gente con tiempo de trabajo superior a 20 años,  se los ve como antiguos, cuadriculados  y eso no es así,  puede ser de 30 años y tiene la energía para ser gestor de cambio.     o es de 4 años con una pèsima actitud,   Creo que estamos teniendo sesgo con la gente que tenemos tiempo en la empresa,  no podemos ser vistos como fuera de actualidad, por el contrario hay un basto conocimiento para impulsar el cambio

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Se percibe que la gente con tiempo de trabajo superior a 20 años,  se los ve como antiguos, cuadriculados  y eso no es así,  puede ser de 30 años y tiene la energía para ser gestor de cambio.     o es de 4 años con una pèsima actitud,   Creo que estamos teniendo sesgo con la gente que tenemos tiempo en la empresa,  no podemos ser vistos como fuera de actualidad, por el contrario hay un basto conocimiento para impulsar el cambio

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No importa la edad, importa la capacidad de adaptarse a los cambios y desempeñar la función asignada.

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No importa la edad, importa la capacidad de adaptarse a los cambios y desempeñar la función asignada.

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normalmente trabalhamos com pessoas de todas as idades, obviamente que com passar dos anos mais experiências se tem para compartilhar e enriquecer a cultura da companhia...

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normalmente trabalhamos com pessoas de todas as idades, obviamente que com passar dos anos mais experiências se tem para compartilhar e enriquecer a cultura da companhia...

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Además de unas pocas charlas sobre el tema no conozco ninguna iniciativa que haga relación a las generaciones que hay en Cirion. Considero que debe aprovecharse la experiencia y combinarla con los nuevos talentos de ahí el mayor aprendizaje y mejores resultados.

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Entiendo que bien, trabajo con personas de todas las edades.

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Entiendo que bien, trabajo con personas de todas las edades.

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Creo que bien. Tengo suerte de trabajar con gente de todas las edades.

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Queremos que seas protagonista. Nos gustaría que nos acompañes en nuestra estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) escribiendo tus opiniones para las preguntas que se encuentran a continuación:

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Queremos que seas protagonista. Nos gustaría que nos acompañes en nuestra estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) escribiendo tus opiniones para las preguntas que se encuentran a continuación:

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Para escribir tus respuestas a cada pregunta haz click en el signo "+"

No es obligatorio escribir en todas las columnas, solo en aquellas que sientas que te interpelan. Recordá que los comentarios son completamente anónimos.

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Muy bien, hay avances, se ve renovación generacional y esto mueve energías, conocimiento y tambien trae oportunidades de aprendizaje en diferentes ámbitos

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Muy bien, hay avances, se ve renovación generacional y esto mueve energías, conocimiento y tambien trae oportunidades de aprendizaje en diferentes ámbitos

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este temas se debe tener en cuenta trabajando con alguien especial y ver en que sentido lo podemos llevar al sistema laboral.

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este temas se debe tener en cuenta trabajando con alguien especial y ver en que sentido lo podemos llevar al sistema laboral.

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Nos falta escucharlos más, conocer cómo piensan, cómo nos ven, que ideas, cambios, propuestas y enfoques pueden traer a la ecuación y que los mayores se arriesguen a los cambios disruptivos

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Es destacable todos los esfuerzos que se realizan para abordar la diversidad e inclusión, las charlas nos han permitido aprender y concientizar sobre estos temas y llevarlos a nuestro entorno y no solo dentro de la empresa. Debemos continuar con este camino que aún es largo e incluir y visibilizar todo no solo con la información sino con iniciativas y programas aplicables.

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Deberian de establecer estrategias para evitar la fuga de talento joven.

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Deberian de establecer estrategias para evitar la fuga de talento joven.

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las cosas positivas es conversar temas que antes no se conversaban.

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las cosas positivas es conversar temas que antes no se conversaban.

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La inclusión de colaboradores con discapacidades está, poor suerte bien activa!! No siempre es visible la discapacidad, hay temas y problemas que no se ven y que no han sido discriminados. Creo que son otras diversidades en las que nos falta crecer. Así que MANOS A LA OBRA!!! Nos vemos :)

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La inclusión de colaboradores con discapacidades está, poor suerte bien activa!! No siempre es visible la discapacidad, hay temas y problemas que no se ven y que no han sido discriminados. Creo que son otras diversidades en las que nos falta crecer. Así que MANOS A LA OBRA!!! Nos vemos :)

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Deberian de establecer estrategias para atraer mayor talento joven.

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Deberian de establecer estrategias para atraer mayor talento joven.

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Positivo
- Abordar el tema.
- Se que cuenta con profesionales con años de trayectoria comprometidos con la empresa y con jóvenes profesionales dispuestos a aprender.

Negativo
- Talentos jóvenes no se retienen.
- Falta programas que permitan involucrar los dos grupos para potenciarse entre sí.

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Entiendo que es un camino largo, un proceso que lleva su tiempo. Tal vez hoy en día la compañia no es ejemplo en cuanto a diversidad e inclusión pero si noto el esfuerzo por conseguirlo y las herramnientas que se están poniendo en funcionamiento para lograrlo... en mi sector por ejemplo, hay 2 chicos del programa empujar, que suman mucho al grupo con su aporte, y creo de otra manera no hubiesen tenido acceso siquiera a una entrevista de trabajo en una empresa multinacional.

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Entiendo que es un camino largo, un proceso que lleva su tiempo. Tal vez hoy en día la compañia no es ejemplo en cuanto a diversidad e inclusión pero si noto el esfuerzo por conseguirlo y las herramnientas que se están poniendo en funcionamiento para lograrlo... en mi sector por ejemplo, hay 2 chicos del programa empujar, que suman mucho al grupo con su aporte, y creo de otra manera no hubiesen tenido acceso siquiera a una entrevista de trabajo en una empresa multinacional.

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Pienso que se tiene muy pocos jovenes los cuales son imprescindibles en esta etapa de digitalización y automatización donde queremos ser disruptivos y no medirnos o compararnos con lo que veniamos haciendo.

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Positivo - Oxigenar la organización, con nuevas ideas, energía que revitaliza los equipos y los hace moverse de manera diferente

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Positivo - Oxigenar la organización, con nuevas ideas, energía que revitaliza los equipos y los hace moverse de manera diferente

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Negativo - La dificultad para reclutar jóvenes interesados en aprender y mantenerse, ahora las generaciones se mueven muy rápido, sobre otros intereses, con lo cual, muchas veces el conocimiento y las curvas de aprendizaje se van perdiendo

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El primer paso es que todos manejemos una definición única de lo que significa Diversidad, Equidad e Inclusión. Particularmente me parecen relevantes los temas que se manejan aunque no veo el tema de la equidad al momento de calcular la remuneración y los beneficios de los colaboradores (observo 2 grandes pilares: 1. cada país tiene un contexto particular y 2. como región podemos tomar ventaja para obtener buenas ofertas de proveedores de servicios de salud en moneda dura) solo por poner 1 ejemplo relevante en la pirámide de necesidades de Maslow

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Hay pocos jóvenes , una de las razones podría ser por que el mercado cambió y por eso ellos buscan escalar posiciones en más corto tiempo, por lo que no les resulta tan atractivo quedarse más tiempo del necesario, ya que los tiempos de cambio en Cirion no son tan rapidos como los que esperarían.

También, es cierto que los jóvenes tienen menos carga de familia por lo cual la estabilidad no sería uno de sus principales incentivos para quedarse en una compañía como Cirion

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Cosas + y - sobre el tema de generaciones

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Cosas + y - sobre el tema de generaciones

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Positivo: se habla del tema
A mejorar: hacer seguimiento y crean programas permanentes o cíclicos para poner en práctica la teoría

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Não vejo muitas iniciativas para esse tema e o mercado de trabalho está desafiador por conta dos novos valores das gerações mais jovens. Precisamos nos preparar para recrutar e reter esses novos profissionais e propiciar um ambiente saudável e diverso dentro da companhia para que seja aproveitado o melhor que cada geração pode oferecer porque acredito que todos tem muito a contribuir e compartilhar.

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Não vejo muitas iniciativas para esse tema e o mercado de trabalho está desafiador por conta dos novos valores das gerações mais jovens. Precisamos nos preparar para recrutar e reter esses novos profissionais e propiciar um ambiente saudável e diverso dentro da companhia para que seja aproveitado o melhor que cada geração pode oferecer porque acredito que todos tem muito a contribuir e compartilhar.

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Programas como: Jovenes Profesionales y/o Practicantes Pre-Profesionales en diversas especialidades... considerando que hoy en día las especializaciones de estos jovenes ya consideran sus trabajos en API, manejo de software y son conscientes del poder de los datos en toda su dimensión.

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¿Podemos asegurar de que todos colaboradores reciban recompensas equitativas por su trabajo?

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¿Podemos asegurar de que todos colaboradores reciban recompensas equitativas por su trabajo?

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La diferencia de edades no se siente en este momento debido a que no estamos todo el tiempo de manera presencial.

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Tratar o tema com maior prioridade e preparar a gestão para trabalhar em um ambiente geracional mais diverso. 

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Tratar o tema com maior prioridade e preparar a gestão para trabalhar em um ambiente geracional mais diverso. 

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¿Podemos asegurar de que todos colaboradores poseen igualdad de acceso a oportunidades de desarrollo?

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¿Podemos asegurar de que todos colaboradores poseen igualdad de acceso a oportunidades de desarrollo?

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Recuerdo que solo tome un curso de capacitación donde tocaron el tema Generacional, me parece que hay que darle mayor cobertura, es un tema importante.

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Creo que no he visto un esfuerzo real en cuestion de abordar temas Generacionales.

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Se agradece estos temas para ponerlos en la mesa, pero si se habla de inclusión se debe también hablar de tener alguien con alguna condición especial o discapacidad dado que veo que no han abordado este tema en particular.
Ya que creo que falta mucho por recorrer en ese contexto, ya que ni las oficinas o infraestructura nuestra están preparadas para aquello.

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Tenemos mucho por hacer. Desde el on boarding hasta el desarrollo de carrera y su contención. Tenemos que generar espacios para los jóvenes y darles la oportunidad de poner su creatividad en juego. Para esto hay que capacitarlos y capacitarnos.

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Positivo: tenemos un grupo de jóvenes vendedores y algunos pasantes, así como también algunos que se suman al programa de Next Generation.
Negativo: Nos cuesta aprovechar sus energías y conseguir que se mantengan motivados. Hay que desarrollar habilidades de todos los involucrados en la interacción con el nuevo talento.

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Me gustan mucho las iniciativas que tiene la empresa y las herramientas de colaboración que ocupan para tener una comunicación horizontal, en este caso el uso de Padlet.

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Dada la estabilidad que Cirion ofrece, hay pocos profesionales jóvenes y se evidencia poca disposición de muchos a los cambios, "no porque las cosas hayan funcionado bien por muchos años, implica que se deban seguir haciendo de la misma manera". Creo que una "inyección" de jóvenes profesionales, permitiría un enfoque distinto y más completo.

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Positivo: La experiencia de muchos profesionales que llevan muchos años en la compañía. La disposición de RRHH para abordar estos temas, por Ej. el ERG de jóvenes.
Negativos: La poco existencia de profesionales jóvenes, no permite que la compañía se oxigene en prácticas organizacionales nuevas y más modernas