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¿Cuáles son las expectativas de esos colaboradores internos frente a la empresa actualmente?
- Rentabilidad en el negocio
- Salario y compensaciones justas
- Satisfacción del cliente
- Reconocimiento
- Diferenciación
- Crecimiento e innovación

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¿Quiénes son nuestros clientes?
- Personas que tienes hábitos
de consumo por el pescado.
- Personas intolerantes al consumo de carnes.
- Personas que optan por una opción de comida rápida más saludable que las Hamburguesas tradicionales.

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¿Cuál es la necesidad que satisfacemos o el problema que solucionamos para cada segmento?
Los problemas que se estarían solucionando serian el cuidado y bienestar del organismo de los consumidores, la sostenibilidad y la pesca responsable, al igual que las preferencias personales por parte de aquellas personas que tienen gusto y atracción por el consumo del pescado.

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¿A través de que canales tu segmento del cliente es alcanzado?
- Localización del negocio: Si la hamburguesería está ubicada en un área con alto tráfico peatonal, es más probable que atraiga a los clientes que pasan cerca y que están buscando opciones de comida rápida.
- Publicidad en línea: el uso de redes sociales (facebook, Instagram, etc.)
- Publicidad en medios tradicionales: la publicidad en medios tradicionales como la televisión y radios locales.
- Eventos y patrocinios: la participación en eventos locales y el patrocinio de equipos deportivos locales pueden ayudar a aumentar la visibilidad de la hamburguesería y atraer nuevos clientes.

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¿Cuáles son las actividades estratégicas que requieres para entregar tu propuesta de valor?
- Abastecimiento de ingredientes
- Preparación de alimentos
- Diseño del menú
- Atención al cliente
- Marketing y publicidad
- Gestión financiera

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¿Cómo es la organización de tu empresa?

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¿Qué precio paga tu cliente por tus productos/servicios?
El precio mas justo y accesible que se le puede ofrecer al consumidor es de 10 soles por hamburguesa de pescado tradicional, pero este va a cambiar en base a los nuevos valores que se le agregue al pedido.

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¿Qué tipo de relacion tenemos y mantenemos con cada uno de nuestros segmentos de clientes?
La relacion que se mantendrá con nuestros clientes es según las gustos y preferencias que estos compartan para poder satisfacer sus necesidades, con el objetivo de garantizarle la mejor atención en base a los pedidos que soliciten. Además de que la relacion debe ser solida para fomentar la fidelidad y repetición de los negocios.

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¿Quiénes son tus aliados estratégicos?
- Proveedores de pescado fresco y otros ingredientes
- Asociaciones de comerciantes
- Empresas de publicidad y marketing
- Comunidad local

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¿Qué recursos estratégicos tienes en tu propuesta de valor?
- Recursos humanos: contar con personal capacitado y experimentado en la preparación de hamburguesas de pescado y atención al cliente.
- Recursos materiales: tener los ingredientes de alta calidad, frescos y variados para la elaboración de hamburguesas de pescado.
- Localización: contar con una ubicación estratégica que sea fácilmente accesible para los clientes.
-Procesos de producción eficientes: tener un proceso de producción de hamburguesas de pescado bien definido y eficiente para garantizar una alta calidad del producto.
- Alianzas estratégicas: establecer alianzas estratégicas con proveedores de alimentos y otros negocios relacionados para obtener los mejores precios.

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¿Cuáles son los costos mas importantes inherentes en tu empresa?
- Costo de los ingredientes
- Costo del personal
- Costo del alquiler y los servicios públicos
_ Costo de los suministros de cocina y los equipos
- Costos de marketing y publicidad
- Costos asociados con la entrega a domicilio