# data[].attributes.body
Presupuesto maestro: El presupuesto maestro recolecta todos los presupuestos para crear una imagen financiera integral; por eso abarca toda la información. Su objetivo es mantener el equilibrio entre los diversos departamentos de la empresa.

Presupuesto de operación: Este presupuesto contempla las actividades de producción, ventas y administración de la empresa. Está enfocado en la recolección y análisis de datos. Lo utilizan comúnmente las empresas a gran escala.

Presupuesto de ventas: Es también conocido como presupuesto de ingresos y define lo que se espera que la organización realice en el mercado.

Presupuesto de producción: Es la columna vertebral del presupuesto de tu negocio. Se realiza posteriormente al presupuesto de ventas debido a que están relacionados. Con la recolección de datos de ambos se prevé cuánto debe producirse y si los resultados concuerdan con los objetivos esperados.

Presupuesto de compras: Es también conocido como presupuesto de necesidades de materias primas. Se realiza posteriormente al presupuesto de producción.

Otros tipos de presupuestos:

Presupuesto de flujo de caja

Presupuesto de tesorería

Presupuesto de marketing

# data[].attributes.body
El control presupuestal es un instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones, lo anterior se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas
para cada uno de sus departamentos, con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo.

# data[].attributes.body
El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Para que sea efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad. Son requisitos para la implementación de cualquier esquema presupuestario: Diagramas de cuentas y organigrama completo. Establecimiento previo de las responsabilidades de los distintos niveles ejecutivos. Contar con un sistema de costos estándares y con una técnica de apropiación de costos adecuada a las necesidades de la organización

# data[].attributes.headline
6.2 Ventajas y desventajas de un presupuesto

# data[].attributes.subject
6.2 Ventajas y desventajas de un presupuesto

# data[].attributes.body
VENTAJAS

Hace que tu operación sea más eficiente.

Te indica los fondos sobrantes que puedes reinvertir.

Permite predecir los meses lentos y mantenerte sin deudas.

Estimar lo que necesitas para ser rentable.

Proporcionar una visión del futuro.

Te ayuda a mantener el control del negocio.

DESVENTAJAS

La verdad no hay muchas desventajas en tener esta herramienta para el control de tu negocio. Solo implicará compromiso y organización de tu negocio para ser realista en sus previsiones a futuro y evitar sobrepasar los gastos presupuestados para tus actividades.

# data[].attributes.headline
6.3 Organización para el control presupuestal

# data[].attributes.subject
6.3 Organización para el control presupuestal

# data[].attributes.body
La organización de la presupuestación en una empresa es la producción y planificación financiera de un trabajo, utilizando el presupuesto general y los presupuestos de las divisiones. De este modo, resulta posible determinar todos los costos y resultados financieros futuros de una empresa.

# data[].attributes.headline
6.3 Organización  para el control presupuestal

# data[].attributes.subject
6.3 Organización  para el control presupuestal

# data[].attributes.body
CARACTERISTICAS

Toda organización, independientemente de su tamaño y ámbito de actividad, tiene un conjunto de ingresos y gastos. El sentido de la presupuestación es gestionar adecuadamente los flujos de caja y planificar las actividades posteriores, basándose en la información sobre los indicadores económicos actuales.

La elaboración del presupuesto es la gestión del mismo, que incluye la preparación de estimaciones, su asignación y la realización de ajustes en función de los cambios recientes.

Saber gestionar la tesorería es una de las cosas más importantes que puede hacer una empresa, ya que determina la cantidad de dinero que puede tener hoy sin preocuparse por su situación en el futuro.

# data[].attributes.headline
6.6 Aspectos normativos de la elaboración del presupuesto.

# data[].attributes.subject
6.6 Aspectos normativos de la elaboración del presupuesto.

# data[].attributes.body
PRINCIPIOS DE UN PRESUPUESTO

Principio de universalidad: Se han de incluir en el presupuesto todos los ingresos y todos los gastos.

Principio de claridad: El presupuesto ha de tener una estructura que permita reconocer la procedencia de los ingresos y la finalidad de los gastos.

Principio de especialidad cualitativa: Todos los recursos previstos en el presupuesto se han de asignar estrictamente a las finalidades establecidas, nunca a otras.

Principio de exactitud: Los recursos y los gastos recogidos en el documento presupuestario han de ajustarse al máximo posible a los ingresos y gastos de su ejecución.

Principio de equilibrio presupuestario: Todos los gastos presupuestados se han de financiar por los ingresos ordinarios.

Principio de unidad de caja: Todos los ingresos y pagos se han de centralizar en una tesorería única.

# data[].attributes.body
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPESTOS SEGÚN EL PERIODO

De acuerdo con el tiempo que toma la ejecución del presupuesto, se dividen en:

Presupuestos a largo plazo: son ejecutados durante períodos y, por lo general, se diseñan para un plazo de cinco años.

Presupuestos a mediano plazo: se preparan para períodos entre uno y tres años.

Presupuestos a corto plazo: se preparan para un período de un año o menos.

# data[].attributes.attachment_caption
Los presupuestos deben cumplir ciertas normas y principios.

# data[].attributes.headline
6.6 Aspectos normativos de la elaboración del presupuesto.

# data[].attributes.subject
6.6 Aspectos normativos de la elaboración del presupuesto.

# data[].attributes.body
Normativa presupuestaria: es el conjunto de normas que regulan los presupuestos, considerando éstos como los documentos en los que se consignan las previsiones de gastos e ingresos para la realización de unos objetivos en un período determinado de una institución o ente.
Normativa financiera: es el conjunto de normas que regulan los movimientos del capital, bien en las operaciones bancarias o en las bursátiles.

# data[].attributes.headline
Otros enlaces que pueden completar al aprendizaje del tema

# data[].attributes.subject
Otros enlaces que pueden completar al aprendizaje del tema

# data[].attributes.attachment_link.title
Que es un PRESUPUESTO y cómo hacer uno | Todo lo que debes saber | Finanzas y Contabilidad