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CASO 1

Los dueños antiguos deben de realizar el pago de las cotizaciones atrasadas, ya que cuando ellos estaban gestionando la empresa ocurrió la anomalía mencionada anteriormente.

CASO 2

Como es un trabajo temporal e independiente,  no es factible realizar un contrato de trabajo para el maestro gasfitero, porque sus servicios serán requeridos de cuando en vez.

CASO 3

Si se puede, ya que se está realizando un contrato por obra o faena, el cual consiste en que se pone fin a este contrato una vez terminada la obra o faena, este tipo de contrato se puede repetir las veces que el empleador estime conveniente.

CASO 4

Es legal en el caso de que la señora Soledad cumpla un contrato en cual preste sus servicios con una cantidad menor a 45 horas semanales, ya que, desde las 45 horas semanales, el empleador deberá cumplir con una remuneración igual o mayor al sueldo mínimo

CASO 5

La empresa si lo puede quitar, ya que es un beneficio voluntario por parte de ellos, pero también existe la posibilidad de que los trabajadores puedan apelar a que no se quite ya que por 20 años se les ha entregado este beneficio de forma permanente y debido al principio de primacía de la realidad.

CASO 6
La puede catalogar como discriminación, ya que el nuevo gerente está atribuyendo a cualidades físicas y a su edad para no dejarla realizar su antiguo trabajo. Hay que mencionar también que se le cambiaron sus funciones, por lo que se puede aludir al incumplimiento de contrato

CASO 7

Pedro debe de indicar como su lugar de trabajo la dirección de la empresa “Futuro S.A”, esto independiente que realice las labores de distribuir los productos de la empresa en diferentes sectores de la región Metropolitana.

CASO 8

Contestando a las preguntas, Luis debe de exigir a la empresa que pague el traslado de él y de su familia a la nueva ciudad donde debe de trabajar, ya que la empresa le está exigiendo que realice sus labores en otra parte que él no tenía contemplado desde un principio.

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Como conclusión, este ramo tiene mucha importancia para el desarrollo personal de cada persona, en donde prima la importancia de la empatía y tolerancia que podemos encontrar en un grupo de trabajo, tanto escolar como empresarial.

Otro punto importante a considerar dentro de esta asignatura, es el liderazgo de una persona que puede encontrar en el transcurso de la vida. Uno no nace líder, eso se va dando con los valores y aprendizajes que se adquieren en la vida.

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1- Charla motivacional musical

2- Poder hablar en una charla nacional sobre los temas tratados de la motivación musical.

3- Realizarme como persona

4- Etapas de motivación a los temas a tratar y los quiero alcanzar a corto plazo.

REALITY/REALIDAD:

1- En una situación de motivación en hablar con bandas y darles puntos clave para poder realizar el sueño de que la música sea más conocida.

2- No encontrar el espacio adecuado para realizar las charlas

3- Solo a mí, ya que es un proyecto individual.

4- Todas las personas que sientan motivación en realizar sus proyectos.

5- Seguir adelante con lo que uno tiene propuesto.

6- Solo yo

7- A principio de este año realice con mi banda una charla motivacional en el auditorio de la universidad.

8- Nada me impide a realizar eso.

9- Tener espacios físicos para realizar está charla.

10- Conocimientos, contactos y motivación para realizar lo propuesto.

11- Con el habla y el conocer a más personas ligadas a la música.

12- Tener el espacio para la realización.

OPTIONS/OPCIONES:

1- Buscar las oportunidades, paciencia, tener buena comunicación y llegada a la gente.

2- Recorrería parte de Chile para conocer más lugares y gente.

3- Toda sugerencia es bienvenida.

4- Beneficios al saber que las personas que ayudaste les está yendo bien.

5- Beneficios al saber que las personas que ayudaste les está yendo bien.

WRAP-UP/ CONCLUSIÓN

1- Tener fechas concretas

2- Ser más consiente con las cosas a realizar

3- Con una carta Gantt que realizaré

4- Con una carta Gantt que realizaré

5- Por medio de una calendarización

6- No, ninguna

7- Las barreras se fueron al momento de tocar el primer acorde en la presentación de la banda

8- Los más cercanos

9- Apoyo moral

10- Poder escuchar y analizar lo que realizaré

11- 100

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Video sobre los aspectos del Liderazgo Personal : Auto conocimiento, Valores, Ética, Voluntad.

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Video sobre los aspectos del Liderazgo Personal : Auto conocimiento, Valores, Ética, Voluntad.

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Si bien el vídeo no muestra un aspecto ligado al liderazgo, si explica un aspecto importante al desarrollo personal,sobre todo al auto conocimiento, valores, etica y la voluntad presente en una persona que pueda tener el liderazgo.
https://youtu.be/do0gX4VHdTk

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Para que un líder realice una buena gestión dentro de un equipo, este debe procurar que exista la confianza, la escucha y el ser proactivo a las habilidades que debe de existir en el interés de otros, en que exista un notario cambio significativo al lo acepto, si puedo y en el que todos somos parte de un y en el trabajo equipo es donde se puede encontrar todas las habilidades presentes.

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Gary Hamel comenta en su publicación de “El valor humano” que los lideres sufren de ADD (Trastorno por déficit de ambición), por el hecho del desafío para hacer algo nuevo. Otro punto que considera importante dentro de esta publicación es la definición de Management (gestión) que simplemente tiene que ver con las herramientas, métodos y las estructura que usa un líder para reunir a la gente y realizar de una manera colectiva lo que no se podría realizar individualmente.

Para Hamel la mayoría de las personas son adaptables, no así las organizaciones. Esto lo comenta ya que el mundo de hoy sufre muchos cambios, esas personas duplica sus conocimientos humanos cada 12 o 18 años y donde las organizaciones luchan para cambiar las y adaptarse a este nuevo cambio.

Por otra parte, comenta sobre la revolución móvil y del internet, el cual muchas empresas no fueron muy favorecidas con esta revolución, ya que estas organizaciones no cambiaron con la nueva era de revolución, por el contrario, estas cambian cuando están en una crisis o con un periodo de bajo rendimiento.

Otro punto favorable dentro de esta publicación es la ventaja evolutiva, ex ventaja competitiva, donde Hamel quiere plantear algo diferente dentro de una organización para así construir y cambiar rápidamente la negación presente e implementar el optimismo para un cambio al trabajo de contratar gente más dinámica para la organización del mundo. Además, agrega que el cuerpo humano cambia de manera automática, espontánea y reflexiva, no así con una organización grande. Estos trabajan para ese cambio, pero cuando esta todo listo, el mundo nuevamente ha cambiado. Dentro de estas organizaciones más bien existen programas para ponerse al día.

Muchas organizaciones luchan por innovar, esto porque durante el año 2015 y según una encuesta realizada por Boston Consulting Group, un 75% era una prioridad para la lealtad y garantía para sus clientes a largo plazo. Por otro lado, un estudio realizado por McKinsey, el 94% dijo que las innovaciones son muy buenas para las organizaciones.

Un cambio para que el grupo humano dentro de una organización trabaje de forma alegre y comprometida, es cambiar el tema burocrático que pueda existir en la empresa y de hacer un cambio a la pirámide tradicional del sistema organizacional, esto porque el ser humano es apasionado con las cosas que realizan, diferente es la organización, es por esto que los empleados no están completamente comprometidos dentro de la empresa.

En esta época debe de existir el Management 2.0, el que pueda experimentar y construir una compañía adaptable al grupo humano que se encuentra dentro de una organización. Gary Hamel finaliza esta publicación con la frase: ‘Si queremos encontrar el futuro, primero debemos experimentar mucho’.

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Por medio de la comunicación es donde puedo entregar los valores, enseñanza y aprendizaje que puedo esperar en las personas o alumnos.

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Un líder debe ser un revolucionario...

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Puente colgante, un trabajo colaborativo con los compañeros de la Universidad