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Diversifizierung und Direktvermarktung in der Landwirtschaft muss gesteigert werden.

Gleichzeitig die Heumilchregion Bregenzerwald als Kulturgut stabilisieren

Neue Kooperationen in der Wertschöpfungskette (Außer Milchproduktion) schaffen.

Schaffung von Möglichkeiten der Direktvermark-tung. Zum Beispiel Marktplätze oder Markthalle

Kooperationen der Direktvermarkter: z.B. MoSO (Weinviertel); Versorgung von Ortssprengel und zur Animation der Landwirte zur Direktvermark-tung

Virtuelle Markthallen - welche Produzent*innen gibt es in meinem Umkreis und was bieten sie an

Stärkung Bewusstseinsbildung (Qualität vor Quantität)

Ruhegebiete der 3-Stufen-Landwirtschaft(?)

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Kooperationen: Direktvermarktung bündeln (Fleischgenossenschaft, Gemüsegenossenschaft

Bei Kooperationen Bregenzerwald - Bodenseeraum (Grenze: AMA Gütesiegel, 3G) Lindau näher als Burgenland!

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Stärkung des regionalen Absatzes landwirtschaftlicher Produkte - Nahversorgung - Milchprodukte, Fleisch, Gemüse, Obst, etc.

In Kooperation Bregenzerwald mit Bodenseeraum. Bregenzerwald muss nicht autark werden, aber klug kooperieren

Ergebnis: Angebote von regionalen & naturnahen Produkten und Vertriebsmöglichkeiten sind gesteigert.

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Ein fairer Umgang mit Mensch-Tier-Natur im Sinne einer echten Lebensraumpartnerschaft soll gelten.

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Geschmacksschulung (Sommelier)

Events und Aktionen

Einkaufswagenkalkulator und Mobilitätskosten

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Nachhaltiger Tourismus stärker fördern und bewerben (Achtsamkeit, weniger Verkehr)

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Lebendige Partnerschaften zwischen Landwirtschaft, Verarbeitung, Vermarktung, Handel, Gastronomie und Hotellerie sollen forciert werden.

Im Tourismus setzt der Bregenzerwald in seiner Entwicklung auf die natürlichen Ressourcen der Region, auf die Kompetenzen und Werte der Menschen der Region.

Lebendige Partnerschaften fördern eine gemeinsame Identität, ein gemeinsames Verständnis und den Zusammenhalt

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Ausbau der Gemeinde übergreifenden Infrastruktur für die Naherholung (nicht nur für Einheimische auch für Gäste).

Gestaltungsmaßnahmen zur Naherholung

Tourismusbetriebe identifizieren sich mit der Region und den regionalen Erzeugnissen - Destinationsmarketing

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Verständnis für Tourismus in Gesellschaft steigern: für den Tourismus braucht es das ganze Dorf, nicht nur eine Sparte

# data[].attributes.headline
Umwelt-, Natur- und Kulturpotential nutzen

# data[].attributes.subject
Umwelt-, Natur- und Kulturpotential nutzen

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Umwelt-, Natur- und Kulturpotentiale in den Regionen (z.B. Gesundheitsvorsorge mit Heilwäldern nutzen)

Heilwälder (Gesundheitsvorsorge für Bevölkerung und gleichzeitiger Einkommenseffekt für Waldwirtschaft / Tourismus)

Waldbaden

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Kooperationen regionaler (landwirtschaftlicher) Produzent*innen fördern

Regionales Mehrwegpfand (z.B. Milchflaschen)

Direktvermarktung-Kooperation sollen entstehen

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Projektkooperationen an örtlichen Mittelschulen: Tourismus, Handwerk und Landwirtschaft

Organisierte Schulprojekte in den örtlichen Mittelschulen (Vorfeld Werkraumschule, Tourismusfachschule und Landwirtschaftsschule)

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Es besteht der Bedarf nach attraktiven und qualitätsvollen Arbeitsstätten und Arbeitsplätzen.

Dem Arbeitskräftemangel / Facharbeitermangel muss begegnet werden

Erhalt und Förderung der Kooperation zw. Handel, Dienstleistungen, Handwerk, Tourismus, Landwirtschaft, etc.

Positive Rahmenbedingungen sollen geschaffen und ausgebaut werden und Unternehmer*innen bei Anliegen gezielte Unterstützung finden.

Als ein mögliches Projekt zur Standortentwicklung, Stärkung der Lehre, Stärkung der Schulen in der Region, Mitarbeiter*innen halten, Fachkräfte gewinnen

Umsetzung von Schulprojekten für Arbeitskräfte im Tourismus, Handel und Landwirtschaft.

Neue Formen der Arbeit - online

Employer-Branding (wie halte ich Mitarbeiter*innen, wie bekomme ich Mitarbeiter*innen)

"Ich arbeite im Wald":  Ausbildungs- und Arbeitsperspektive wurden in der Region geschaffen. Der Bregenzerwald ist auch für Einpendler attraktiv. Es gibt weniger Auspendler.

"Ich kauf im Wald": Die Region bleibt auch Lebensregion (kurze Wege, weniger Verkehr, Leben, Arbeitsplätze, attraktive Gemeinden, Lehrstellen, Partner im Ort, Lebensqualität)

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Wirtschaftliche Entwicklung soll (teil-)regional bzw. gemeindeübergreifend passieren

Mehr Gemeindeübergreifende Wirtschaftsgemeinschaften (Vorder-Mittel-Hinterbregenzerwald)

Kooperationen der Gemeinden im Handel weiter ausbauen

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... planen und unterstützen

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Think-Tank, Start-up Unterstützung durch regionales Netzwerk

Aufbau im Bregenzerwald

Mentoring Programm, gute Stube, junge Wirtschaft

Tagungs- und Bildungsdorf im Vorderwald (evtl. Langenegg?) - Kreativ-Zentrum

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Bregenzerwälder Lehrlingsprogramm, welches Sparten (Tourismus, Pflege, Landwirtschaft und Handwerk) miteinbezieht

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Verschränkung Steigerung der Wertschöpfung und Kinderbetreuung / Betreuung gesamt mitdenken

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Kleinstrukturiertheit (Landwirtschaft, Handwerk und Tourismus) erhalten)

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Verarbeitungsgenossenschaften in der Landwirtschaft

Hohe Investitionsbereitschaft für Erneuerungen in KMUs und der Land- und Forstwirtschaft

Direktvermarktung für Nischen gut

Zusammenarbeit in Tourismus, Handwerk und Landwirtschaft;

Hoher Anteil Familienbetriebe im Tourismus,

Lokale Ausbildung im Tourismus,

Reichhaltige Natur- und Kulturlandschaft

Gute Beispiele für die Nutzung des natürlichen Potentials in Erlebnis, Erholung und Gesundheitsprodukten

Innovationsfördernde Betriebe

Hohe Leistungsbereitschaft und Engagement im wirtschaftlichen und landwirtschaftlichen Bereichen; Innovativ und qualitätsorientiert;

Umsetzungsstärke & Tatkraft

Hand-on-Mentalität

Noch funktionierende Handelslandschaften und noch funktionierende landwirtschaftliche Betriebe; Übernahmen durch Folgegenerationen – Familienbetriebsstrukturen.

Vorhandene Kooperationskultur in der Landwirtschaft und im Gewerbe sowie im Handels- und Dienstleistungssektor mit zunehmender Tendenz

Attraktives Arbeitsplatzangebot, hohe Nachfrage an Facharbeitskräften im Einzugsbereich, Kleinstrukturierte Betriebe mit regionaler Bindung

Relativ diversifizierte Wirtschaftsstruktur (Mit Ausnahme Baugewerbe)

Überdurchschnittliche Neigung zur Unternehmensgründung bei Frauen

Einrichtungen für Regionalmarketing wie z.B. Werkraum,

Eingeführte regionale Marken, wie: Käsestraße, Werkraum, Biosphärenpark, Naturpark, Dreiklang

Starke Kooperation auf Verwaltungsebene

Hohe Qualität und Image des Handwerks

Hohe Baukompetenz, Architektur, Energie-effizienz, handwerkliche Ausführung, sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor

Handwerk hat hohen Stellenwert

Handwerk & Architektur als Aushängeschilder

Bregenzerwald-Image in Handwerk, Tourismus und Landwirtschaft noch relativ hoch

Ausgeglichenheit: Tourismus, Landwirtschaft und Gewerbe/Handwerk

Regionale Wertschöpfung im Fokus

Tourismus und Landwirtschaft in Symbiose

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Landwirtschaft mit Milchwirtschaft sehr einseitig ausgeführt, weitere Diversifizierung wünschenswert.

Fokus auf Käseproduktion verhindert Innovation

Marktpreise bilden die Mehrleistung der Bergbauern zu wenig ab: Differenzierung der Produkte bzw. Direktvermarktungsanteil zu höheren Preisen zu gering

Nachfrage nach biologischen Lebensmitteln kann nicht gedeckt werden

Geringes Lobbying und Unterstützung für die Biolandwirtschaft und der Biodiversität im Allgemeinen; für den Anbau von Kernobst, Beeren, für die Pflege alter, den natürlichen Bedingungen angepasster Sorten usw.

Stark unterschiedliche Bedingungen in der Landwirtschaft (Berg- und Talgebiete); zunehmende Herausforderungen im Erhalt der 3-Stufen-Landwirtschaft

Erschließungsdruck von Naherholungsräumen in ländlichen Gebieten für Bürger aus dem Ballungsraum

Arbeitskräftemangel im Tourismus

Fehlende Zukunftsorientierung in technischen Belangen

Zu langsames Denken und Handeln bei Veränderungen, Verschlossenheit gegenüber neuen Ideen

Erschließungsdruck von schnelleren Verbindungen in die Ballungsräume und Grenzgebiete, was gleichzeitig die Abwanderung und das Auspendeln von Arbeitskräften sowie dem Abfluss der örtlichen Kaufkraft begünstigt. Schnelle Verbindungen sind Fluch und Segen.

Mangel an interkommunaler Kooperationen zur Betriebsansiedelung und -entwicklung und zur Erschließung gemeinsamen Nutzung von Naherholungsgebieten

Facharbeitermangel und Arbeitskräftemangel

Mangel an geeigneten Instrumenten der Innovationsförderung für Kleinst- und LuF-Betriebe

Nach wie vor großer Fokus auf quantitativem Wachstum. Flächenverbrauch. Immer größere Betriebe und noch mehr Betriebe. Verdrängungswettbewerb

Hohe Flächenkonkurrenz – Landwirtschaft, Betriebe, Wohnen, etc.

Handwerk stark Bau-lastig; Arbeitskräftemangel;

Fehlende Konzepte für Mitarbeiter*innen Akquise

Kleinstrukturiertheit und mangelnde Diversifizierung in Kleinbetrieben; auch in Forstwirtschaft;

Konkurrenzdenken Landwirtschaft und Tourismus

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Vielfalt regionaler & landwirtschaftlicher Produkte im Bodenseeraum

Steigende Nachfrage nach biologischen Produkten und natürlichen gesund- erhaltenden Aktivitäten

Steigende Bedeutung der  Esskultur in Europa

Alle Branchen profitieren von einem starken Tourismus

Schärfung des touristischen Profils und der touristischen Angebote

Steigende Nachfrage nach naturräumlicher Naherholung für Ballungsräume in ÖPNV-Reichweite

Steigendes Bewusstsein für lokale Produkte, Veränderung im Einkaufsverhalten

Steigende Bereitschaft der Gemeinden zur Betriebsansiedelung und Förderung des Kleingewerbes

Erleichterter Zugang für Firmenstandorte, Neugründungen, Betriebserweiterungen, Gemeinschaftswerkstätten und Büros

Steigende Nachfrage für qualitatives Handwerk sowie nachhaltiges (CO2 reduziertes) Handeln

Silofreiheit? Ist das ein Wert? Was ist das Ziel

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Gibt es alle Verarbeitungsstrukturen (Erhalt und Weiterentwicklung) - muss bei der Diversifizierung mitgedacht werden.

Projekte wie The Heimat in Schröcken, dürfen so nicht (mehr) passieren (Abhängigkeit von Tourismus)

Folge der Überalterung: Zunehmender Facharbeitermangel, Arbeitskräftemangel insgesamt

Rückläufiges Risikokapital zur Gründung, Innovationen und Betrieb von Kleinunternehmen;

Verhinderung der Betriebsansiedlung durch Mangel an geeigneten Flächen

Verdrängungswettbewerb, Flächenkonkurenz, Mitarbeiterkonkurenz

Abwanderung der Betriebe ins nahegelegene Rheintal

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Plattform für zeitgenössische (darstellende Kunst)

Zeitgenössische Kunst im Bregenzerwald sichtbar machen und Bewusstsein für zeitgenössische Kunst stärken

Bewusstsein Kunst am Bau schaffen

Künstlerisches Potential im Bregenzerwald sichtbar machen

Möglichkeitsräume schaffen

Regionale Ansprechperson

Ausstellungsfläche

Bespielen von Kreisverkehren durch regionale Künstler*innen

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Verleih Infrastruktur (Kulturveranstaltungen)

Austausch-Plattform (Förderungen, andere Informationen)

Kooperationen unter Museen fördern

# data[].attributes.body
Regionales, gemeinsame Kulturgüter-Depot (in vielen Gemeinden gibt es Depots mit mehr oder weniger wertvollen Artefakten. Die Aufbewahrung und Archivierung ist höchst problematisch)

Vernetzung Museen stärken

Umsetzung gezielter Projekte zur Kulturgüterverwaltung, Depots und zur Schaustellung tragen zum Erhalt des kulturellen Erbes bei.

Projekte zur gezielten Kulturgüterverwaltung, Depot und zur Schaustellung tragen zum Erhalt des kulturellen Erbes bei

mögliche Ergebnisse:

Depot: verteilter, gemeinsam organisierte Aufbewahrungsorte

Umsetzung gezielter Projekte zur Kulturgüterverwaltung

Depots und zur Schaustellung tragen zum Erhalt des kulturellen Erbes bei

# data[].attributes.body
Grundlagenforschung im Bereich der Geschichte des Handwerks

Externe Beauftragung: Werkstatt Geschichte

Z.B. Handwerk im Bregenzerwald im 19. Und 20. Jh.

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betrifft Landbewirtschaftung aber auch Infrastruktur und Bauten

# data[].attributes.body
Rückblick auf erfolgreiche Initiativen aus der ersten LEADER-Periode. Jubiläen nutzen um neue Impulse zu setzen: Käsestraße, Werkraum und weitere. An Maßnahmen, Aktionen, Entwicklungen erinnern und Mut machen für die Zukunft.

Jubiläen von LEADER-Projekten - was fällt in dieser Periode an?

# data[].attributes.body
Kulturelles Erbe: Demokratie und freie Gesellschaft im grenzüberschreitenden Kulturraum

# data[].attributes.body
Kulturelle Vielfalt (wertvolle alte Bausubstanz, handwerkliche Fertigkeiten und Traditionen) sowie immaterielles Kulturerbe in der Region soll erhalten, sichtbar und gestärkt werden.

Projekte die sich mit dem immateriellen Kulturerbe einer Region auseinandersetzen sind ein wichtiger Beitrag für das Bewusstsein einer Region

Historische Aufarbeitung von Persönlichkeiten (Handwerker*innen, Entscheidungsträger*innen, Künstler*innen usw.) und deren Vermächtnis; auch Wirtschaftsformen oder gesellschaftliche Entwicklungen sind Elemente dieses Kulturgutes.

Jugendworkshop kulturelles Erbe

Alte Handwerkskunst lebendig halten

Die wertvolle alte Bausubstanz, die Kulturlandschaft, sowie Kulturgüter und immaterielles Wissen werden erlebbar und dadurch geschützt.

# data[].attributes.body
Erhalt der Baukultur und der geschichtlichen Bausubstanz

Aktuelles Projekt: Goldenes Karnies: Dokumentation von Gebäude, Information als Entscheidungsgrundlage für Bauherr; gratis Beratung

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Respektvoller Umgang und gezielte Erschließung der Landschaft für Einheimische und Gäste (Naherholung)

Erholungsräume (Gebiete für Wanden, Gebiete für die Natur…) - respektvoller Umgang steht im Mittelpunkt. „nicht überall alles“

Die freie Landschaft als besondere Qualität ist zu schützen, Bebautes und Unbebautes sollen bewusst gestaltet werden, die Baukultur und die geschichtliche Bausubstanz erhalten werden.

Erhalt von Freiräumen und Landschaft

REP (räumlicher Entwicklungsplan) als Chance / Potential für Erneuerbare Energie nutzen

Begriff „Nutzungsfläche“ neue definieren

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Es braucht den Erhalt der Landschaft und der Strukturen. Der Bregenzerwald soll authentisch bleiben und nicht austauschfähig mit anderen Regionen werden.

# data[].attributes.body
Flächengebundene Tierhaltung

Studie zur Tierhaltung: Erhebung Tierbestände im Verhältnis zu Fläche; Düngeranfall, Futtermittelzukäufe (Menge Art, Herkunft) und ökologische Bewertung auch in Bezug auf die Klimawirksamkeit; was wäre ein angepasster Tierbestand? Was würde das für die Ernährung der Menschen bedeuten)

Kleinbetriebe

Förderung für Bauern und Bäuerinnen und/oder Privaten die seltene Nutztierrassen halten und züchten

Nicht regions-angepasste Zucht (Hochleistungskühe) und intensive Bewirtschaftung der Flächen reduzieren

Projekt “ Zukunft Landwirtschaft“: Frage nach Vision in der Landwirtschaft (Landschaftspflege? Produkte? Kulturerbe?

Ziel: Erhalt der Artenvielfalt, Erhalt der Kulturlandschaft

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Die natürlichen Ressourcen nachhaltig nutzen, erhalten und entwickeln bedeutet im Bregenzerwald u.a., dass mit Ressourcen schonend umgegangen wird (gilt für Landbewirtschaftung, Bauten sowie Freizeitnutzung)

# data[].attributes.body
Streuobstwiesen als Kulturgut, Lebensräume und Landschaftsgestaltung Elemente in Dörfern erhalten

Bewusstseinsbildung (alte) Obstsorten bei Kindern und Erwachsenen

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Diversifizierung in der Landwirtschaft

Diversifizierung im Produktangebot

Ackerbau fördern

Non-wood-forest-products

Sonderkulturen (Biodiversität)

Vielfältige Lebensmittelproduktion

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Moore sollen besser geschützt werden

Moorinitiative (ganzheitlich; Information zur Bewirtschaftung)

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Essen aus der wilden Landschaft: Wildkräuter, Wildfrüchte, Baumblätter… was gibt unsere Landschaft an Essbaren her (auch im Hinblick auf Notfälle)

Workshops & Kurse: Erkennen, sammeln und zubereiten

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Schutz bestehender und Erweiterung von Naturschutzgebieten

Schutz Lebensraum (Wildökologie, Waldentwicklung)

# data[].attributes.body
Diversitätsförderprojekte (z.B. Moore, Renaturierung, CO2 Einsparung)

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Die Stärkung der Kreislaufwirtschaft setzt wichtige Impulse in Bereichen wie z.B. Tourismus, Landwirtschaft, Gewerbe, Energie, Bauwirtschaft.

Regionales Fleisch in Hotellerie und Gastgewerbe bringen

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Humussicherung

Humusaufbau (auch auf Grünland) z.B. Mistkompostierung (weniger CO2 Emission)

Regionale Kreislaufwirtschaft z.B. Landwirtschaft, Grünschnittkompostierung

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Kreisläufe schließen meint auch den Umgang mit menschlichen Ausscheidungen

Komposttoiletten

Neue Systeme

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Wasserkreisläufe (kleiner Wasserkreislauf, Wasserrückhaltefunktion des Bodens, der Vegetation)

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Der Bregenzerwald ist naturlandschaftlich eine begnadete Region

Der Bregenzerwald ist reich an natürlichen Ressourcen der Kulturlandschaft

gut organisiertes Naturpark-Management

vielfältiges Bildungsangebot zu den natürlichen Ressourcen

Aktiver Gewässerschutz und hoher Standard in der Wasseraufbereitung

Region ist nicht für Touristen inszeniert sondern authentisch

Weite Gebiete werden naturnah bewirtschaftet (Alpwirtschaft, Trockenheu)

Ausgeglichene Waldwirtschaft (Plenter, keine Kahlschläge)

Dreistufenwirtschaft

Breites Kulturangebot

Kulturlandschaft

Starke landwirtschaftliche Prägung

regionales ""Gedächtnis"" im BW-Archiv, Kulturbüro usw.

Vorhandene Sensibilität der Unternehmen für kulturelle Initiativen

Gestiegene Sensibilität zum Thema alte-Bausubstanz

Traditionen und traditionelle Werte gelebt und gleichzeitig weiterentwickelt

Baukulturelle Qualität

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Geringes Umweltbewusstsein

Ungenügende Verbreitung von Wissen über Folgen und Chancen des Klimawandels, Mangel an Werkzeugen zur Beurteilung

Zu hoher Flächenverbrauch: Jeder möchte noch mehr Flächen in Anspruch nehmen.

Mangelnde Erschließung von Naherholungsräumen in ländlichen Gebieten für Bürger*innen aus dem Ballungsraum.

Vorherrschaft der Milchwirtschaft

Keine flächengebundene Viehhaltung (importieren von Futter)

Überdüngung der Wiesen

Bauernsterben

Regionalität wird nur oberflächlich gedacht (woher kommt das Futter für die Kühe, die Milch für den Bergkäse)

ungenutztes Potential in der Erschließung der Kulturlandschaft

Kulturelles-Erbe-Potential für den Erhalt zu wenig genutzt

Fehlende Anreize zur Sanierung alter Bausubstanz für Eigentümer

Schlechte Raumplanung

Kreisläufe werden nicht geschlossen. Leben entfernt sich von der Lebensgrundlage

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Mehrwissen im Bereich der Gesunderhaltung von Böden, gerade im Zusammenhang mit der Bioproduktion

Wachsende Sensibilität, Kenntnis über die natürlichen Stoffkreisläufe und der Ökosystemleistung Klimawandel

Naturpark Nagelfluhkette;

Naturräumliche Vielfalt der Region

Weitere Erschließung der Kulturlandschaft als Naherholungsraum

Regionale Attraktionen / Besonderheiten bewusst machen und touristisch nutzen

Regionales Depot - Austausch und Verleihdienst: kulturelles Kapital schützen

Vielseitige Landschaft (sanfte Hügel bis alpin)

Wachsende Sensibilität für alte Bausubstanz

Steigende Sensibilität für kulturelle Themen (z.B. Innovation und Regionalität im Handwerk)

Zeitgenössische Kultur ebenfalls mitdenken!

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Wissensrückgang zur Natur- und Kulturlandschaft

Zunehmende Verbreitung von Brachflächen, Verbuschung, Rückgang kulturlandschaftlich wertvoller Alpflächen

Hoher Flächenverbrauch

Fehlbeurteilung von Auswirkungen auf Grund fehlender Information zur Ökosystemleistung

Weiter rückläufige Biodiversität in Flora und Fauna; zu geringe Beachtung von Schlüsselgattungen (z.B. Bienen) als Erhalter der Pflanzenvielfalt; zu geringe Beachtung vom Aussterben bedrohten Rassen als Nutztiere

Herausforderung ist hier eine gesunde Entwicklung zuzulassen ohne alles zu verbauen und zu erschließen.

Leichte Tendenz zur Industrialisierung der Landwirtschaft vorhanden

Landwirtschaft wenig nachhaltig - kaum Biolandwirte

Verlust einer regionalen Identität

Anmerkung: sind alle Traditionen erhaltenswert?

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Psychosoziale Gesundheit (v.a. Kinder und Jugendliche)

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Psychosoziale Gesundheit (v.a. Kinder und Jugendliche)

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Soziales Lernen ermöglichen (Lebenskompetenzen, Bildungsprojekte) z.B. Frei-Day

Mehr regionale Angebote für Jugendliche

Beteiligung stärken / Beteiligungsmöglichkeiten schaffen

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Ein interessantes Angebot an Kinderbetreuung, attraktiven Wegen, Treffpunkten und Begegnungsorten für junge Familien ist notwendig.

Betreuungsmodelle entwickeln

Region für Familien/ Frauen attraktiv gestalten

Ganztagesschule in der Region

Nachmittagsbetreuung

Flexible Kinderbetreuung

Teilzeitmöglichkeiten für Mütter & Väter in der Region schaffen/unterstützen

Gemeinde übergreifende Betreuung / Kooperationen

Regionsübergreifend - Regio als Dachverband

Bessere soziale Strukturen sorgen für eine hohe Lebens- und Wohnqualität für die Bewohner*innen während aller Lebensabschnitte.

Vereinbarkeit von Familie und Beruf in allen Lebensabschnitten

Die Betreuung der Älteren soll gewährleistet sein. Kinderbetreuung und Betreuung der Älteren werden gleichwertig betrachtet.

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Ausbau der Strukturen für Ältere

Pflege-Frage

Umsetzung von kleinörtlichen Projekten, die den Zusammenhalt und das Miteinander unterstützen und der Vereinsamung entgegenwirken;  z.B. Mobilisierung Nachbarschaftshilfe.

Organisierte Nachbarschaft als „Vorstufe“ zum Leben in sozialen Einrichtungen

Pensionisten in Gemeinden geringfügig beschäftigen

Mix an Sozialstruktur (Haus der Pflege, Betreutes Wohnen, Ambulante Dienste)

Kleine Struktur beibehalten (z.B. Heime)

# data[].attributes.headline
Gemeinschaftswohnraum schaffen für Jüngere und Ältere

# data[].attributes.subject
Gemeinschaftswohnraum schaffen für Jüngere und Ältere

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Stärkung eines aktiven, wertschätzenden und gemeinschaftlichen Zusammenlebens

Unterstützung von Kulturinitiativen, die zur Lebensqualität in der Region beitragen

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Schaffung von leistbarem Wohn- und Lebensraum

Leerstand reduzieren

Prüfung der Machbarkeit der Nachverdichtung sowie Unterstützung gemeinschaftlich organisierter Baugruppen.

Keine Genehmigungen mehr für Großinvestorenprojekte die nicht zur Nachhaltigkeit  in der Region beitragen

# data[].attributes.headline
Dorzentren beleben / Begegnungsorte schaffen

# data[].attributes.subject
Dorzentren beleben / Begegnungsorte schaffen

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Steigerung der Attraktivität der Ortskerne

Schaffung von Dritten Orten mit niederschwelligem und konsumfreien Zugang.

Dritte Orte: Räumlichkeiten die multifunktional genutzt werden können (Entw. Herz & Zentrum)

Kulturelle Treffpunkte in der Gemeinde

# data[].attributes.body
Ausbau Nah- bzw. Sprengelversorgung durch innovative Modelle, Produzenten und Handelskooperationen

Erhalt von Sprengelschulen bzw. Schaffung von Kinderbetreuung

Projekte zur Förderung des Miteinander in Sprengel- bzw. Nachbarschafts- und Siedlungsvereinen

Innovative Lösungen in der Nahversorgung (z.B. 24h Container)

# data[].attributes.body
Durch möglichen Breitbandausbau kann der ländliche Raum attraktive Arbeitsplätze bieten, dies kann zu weniger Verkehr führen

# data[].attributes.body
Bike-Park, Boulderhalle

Freizeitangebote für Jugendliche

Freizeitangebote für Senioren

# data[].attributes.body
Ausgehmöglichkeiten / Nachtgastronomie für Jugendliche

# data[].attributes.body
Aktion "Gesehen-Werden" für Mittelschulen (für Volksschule gibt es solche Aktionen bereits)

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Beteiligung wird kurzfristiger - Ehrenamt und Vereinsleben soll erhalten bleiben und gefördert werden.

Ehrenamt wieder ehrenhaft machen

Es braucht neue Strukturen - Teams.  Finanzielle Mittel für Sachleistungen sind wichtig

Strukturelle Unterstützung (Infrastruktur)

Leute motivieren sich zu beteiligen / sich zu engagieren

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Umsetzung von Projekten, die gesellschaftspolitische Bildung zum Ziel haben

Projekte zur politischen Bildung

Umsetzung echter Bürgerbeteiligungen, Begeisterung für ein Vereinsleben und Politik in der Gemeinde oder Region lernen und erproben.

Beteiligung Jugendliche stärken

Jugend stärker in Gemeindepolitik einbeziehen und Mitsprache stärken

mögliches Ergebnis: Gesteigerte gesellschaftliche Resilienz durch gesteigertes Demokratiebewusstsein sowie Bürgerverantwortung

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Eigenverantwortung in der Gesundheitsvorsorge stärken

Sonne ohne Reue (Informationen, Hautkrebsvorsorge)

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Projekte, wo Bürger*innen gemeinschaftlich Infrastruktur planen, sei das für die Gemeinde oder für den eigenen Wohnungs- und Siedlungsbereich

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(Aus der) Geschichte lernen - darüber reden (erschließen, aufarbeiten, transferieren)

U.a. Umsetzung Werkstatt Geschichte (Weiterführung?)

Umsetzung des erarbeiteten Konzepts; Unterstützung bei Forschung, Erschließung und Transfer

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Kooperationen historischer und bildender Einrichtungen

Vereine und Leute zusammenbringen

# data[].attributes.headline
Austausch zwischen den Generationen fördern

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Austausch zwischen den Generationen fördern

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Co-Working: flexible Arbeitsplätze als Ergänzung zu Büro und Homeoffice

Betriebskooperation und neue Modelle der Zusammenarbeit

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Raumplanung

Wohnen in Heimat

Mix an Widmung, Wohnungsbau/-angebot (Quartier Entwicklung)

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Innovativen Wohnraum schaffen

Zwischennutzung gewidmeter brachliegender Grundstücke (temporärer Wohnraum)

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Macher-Mentalität, kurze Wege, gutes Netzwerk, funktionierendes Ehrenamt, noch gute Infrastrukturen wie Schulen, Einkauf- und Einkehrmöglichkeiten, Ausbildungsplätze, Arbeitsplätze, Wohnen, Landschaft, etc.

Politisch und gesellschaftlich gut vernetzte Region;

Wichtige Gemeinde-übergreifende Gemeinschaftsfunktionen, wie: politische Regio, Regionalentwicklung mit ÖPNV, Bauverwaltung,

Gemeinde-übergreifende Zusammenarbeit fußt auf festen Strukturen;

Starkes Engagement

Schöne Ortszentren

Steigende Sensibilität in Sachen Nahversorgung, Bereitschaft für die Investition in gemeinschaftliche Infrastruktur

Nahversorgung in fast allen Bereichen gegeben

Gute Infrastruktur und kurze Wege

Auch im Alter ist ein Leben im Bregenzerwald möglich

Freizeitangebote

Skigebiete und Wandergebiete vor der Haustüre

Starkes und funktionierendes Ehrenamt bzw. soziales Engagement in der Bevölkerung

Innovative Ansätze bei Integration, hohe Sensibilität für das Thema Sozialkapital in der Gesellschaft

Zusammenhalt der Bewohner*innen

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Gesellschaftlicher Druck einer Norm  zu entsprechen und mit dem Strom zu schwimmen

Im Wald redet man selten über Scheitern oder Fehler

Rückläufigkeit von Fußgänger und Fahrradfahrer in den Dörfern aufgrund fehlender Attraktivität

Durchzugsverkehr als Problem für viele Dörfer, Attraktivitätsverlust

Fehlende Strukturen zur Gegensteuerung der Verbreitung verdeckter Armut;

Chancen Familie und Beruf in Einklang zu bringen

Punktuell fehlende Kinderbetreuung, Ganztagsschulen;

Mangel an flexiblen Teilzeitangeboten für Eltern

Die zunehmende Pflege von Älteren fordert die Familien.

Rückläufige Beteiligung in örtlichen und regionalen Vereinen

Fehlende Zeit und mangelnde Bürgerbeteiligung

Zunehmende Urbanisierung

Enorm steigende Bau- und Grundstückpreise

Der zur Verfügung stehende Raum wird knapp

Leistbarer Wohnraum ist knapp

Überdimensionierte Hotelanlagen

Öffentliche Private Beteiligung in gemeinschaftliche Infrastruktur ist kaum existent;

Überforderung von Kleingemeinden in Bezug auf Anstoß neuer Initiativen, Zukunftsgestaltung und gleichzeitig effizienter Verwaltung

Nachbarschaften sind nicht organisiert, eher zufällig

Wirtshaussterben

Verringertes Angebot (nur noch Frühstück; nur noch Hausgäste)

Schlecht ausgebaute Breitbandinfrastruktur

Fehlende Ausgehmöglichkeiten / Nachtgastronomie für Jugendliche

Keine Freizeitangebot für Jugendliche

Beteiligung in örtlichen und regionalen Vereinen ist rückläufig; fehlende gesellschaftliche Wertschätzung

Defizite im Bildungsangebot im Bereich kultureller, politischer und gesellschaftlicher Bildung und in der Kreativitätsförderung an Grundschulen; (GW.06)

Wahlbeteiligungen sinken auch im ländlichen Raum

Geringe Eigenverantwortung in der Gesundheitsvorsorge;

Schwindender Zusammenhalt

Raumplanungskonzepte sind oft Plagiate von Zentralgemeinden und gehen wenig auf die Sprengel und Weilerstruktur ein;

Die Nachbarschaft ist fast gar nicht organisiert, eher zufällig;

Geringe Vorstellungskraft/Akzeptanz für neue Formen der Arbeit (Arbeitszeit- und Arbeitsplatzgestaltung)

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Zunehmende Erkenntnis über die Notwendigkeit der Zuwanderung junger Familien und Facharbeiter*innen

Steigerung der Nachfrage für Wohnen und Lebensraumgestaltung im ländlichen Raum

Zusammenlegung von Dörfern (nachhaltigere Verkehrs-, Betriebs- und Wohnplanung möglich?)

Leerstand kann bezahlbaren Wohnraum schaffen

Die Gastronomie ist nur noch bedingt Treffpunkt der Gesellschaft: es ist nötig Neue Orte der Begegnung zu schaffen

Durch möglichen Breitbandausbau kann der ländliche Raum attraktive Arbeitsplätze bieten, dies kann zu weniger Verkehr führen

Gemeindesaal für Junge / Jugend beleben

Steigende Anzahl rüstiger Pensionisten, steigerungsfähiges Sozialkapital: gerade integrationswillige Personen zeigen ein hohes ehrenamtliches Engagement

Steigende Anzahl an Personen kennen Methoden der Bürgerbeteiligung, können sich in demokratische Prozesse einbringen und Verantwortung übernehmen

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Sinkende gesellschaftliche Anerkennung junger Familien

Demographischer Wandel: zunehmender Aufwand in der Sozialen Versorgung und dem Gesundheitssystem

Demographischer Wandel macht auch im ländlichen Raum nicht halt

Zunehmende Wohnkosten

Gebäudeleerstand: zunehmende Ausdünnung des Einzelhandels in örtlichen, fußläufigen Zentren

Durch weitere Genehmigung von Großinvestorenprojekte bekommen Tourismusorte Probleme mit verstecken Zweitwohnsitzen, kalte Betten, sozialem Leben und kaum leistbares Wohnen

Investoren im Bregenzerwald

Noch funktioniert das Ehrenamt sehr gut. Hier gibt es aber auch einen Wandel. Steigende Anforderungen an Freiwillige/ ehrenamtlich Tätige

Beteiligungswille wird kurzfristiger

Weiter sinkende politische Beteiligung

Reduktion des regionalen Zusammenhalts als Antrieb für nachbarschaftliches Engagement

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Klimaschule

Meinungsbildung

PV3 (Photovoltaik)

Sammeln und experimentieren

Fakten und Zahlen zur Umwelt-/ Klimawirkung der regionalen Landwirtschaft (gesellschaftliche Diskussion anregen)

Verschränkung: Kultur, Energie…, Kinder

Förderung und Aufklärung beim Thema Energiegemeinschaft im Sinne des neu beschlossenen EAG

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Unterstützung innovativer Systeme zur Erzeugung von erneuerbaren Energie (Beteiligung EEG,…)

Standorte für EE-Anlagen planen

Raumplanerischer Rahmen für die Gesamtregion zu Standorten und Anlagemöglichkeiten (Wasser-, Photovoltaik, Wien, Geothermie, Rückgewinnung)

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PV Pflicht auf (geeigneten) Dächern erstrebenswert (Beispiel Hamburg, Baden-Württenberg etc.)

Innovative Zugänge

Beratung

Machbarkeitsprüfung und Anreizsysteme für bestehende und entstehende Bauten.

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Im Kindergarten, Schulen etc. darauf achten, dass die Raumtemperatur nicht über 21°C ist.

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Bedarf an einem Kompetenzpool, einem Austauschformat Klimawandelanpassung.

Regionale, gemeindeübergreifende Aktionsgruppe etablieren - woraus sich Pilotprojekte, Machbarkeitsprüfungen entwickeln können.

Vernetzung fachlicher Experten örtlicher Energievereine, KEM und KLAR sowie Gemeinden und Regionen zur Umsetzung von Pilotprojekten bzw. Machbarkeitsprüfung.

Niederschwellige Umsetzungsprojekte

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Bushaltestellen besser beleuchten

Busverbindungen für Schüler*innen des hinteren Bregenzerwaldes verbessern (Sammelbushaltestellen / Schnellbusse)

Ausbau Nahverkehr für Schüler*innen

Schnellbusverbindungen (morgens/abends) direkte Verbindung Bezau-Dornbirn

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MIV im Pendelverkehr reduzieren.

Förderung Fahrrad-Alltagsverkehr

Förderung E-Mobilität und nachhaltige ÖPNV-Systeme (Kombi Rad-Bus)

Schaffung von dezentralisierten Betriebsstandorten (Shared Space Lösungen) in ländlichen Regionen.

Wie erreicht und verlässt man den Bregenzerwald? Innovative Mobilitätslösung Bregenzerwald

Vollbahn

Gratis Öffis

Die Stärkung des öffentlichen Verkehrs und Bewusstseinsarbeit fördert die Weiterentwicklung einer sanften und umweltbewussten Mobilität im Bregenzerwald.

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Verlagerungen auf Rad-ÖPNV Kombinationen.

Radweg Kennelbach - Doren (Freizeitradweg und hohes Potential für Berufspendler

E-Bike Angebot schaffen

Radwege ausbauen

Radweg-Bregenzerach umsetzen

Radwegausbau (Krumbach, Riefensberg, Sulzberg, Doren, Langen)

Bestehende landwirtschaftliche Fahrwege als Radwege (z.B. Verbindung Langen-Achtalweg; Bozenau-Doren, Gemeinde Weiler im Allgäu)

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Bau einer Wasserstofftankstelle(n) in Vorarlberg als Zusatz zu Batterieelektrik in der Mobilität

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Busangebot anpassen

Bedarfsgesteuerte Buslinien

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Förderung der Selbstversorgung (Landwirtschaft) in der Gemeinde

Versorgung mit regionalen Produkten / Dienstleistungen

Zukunftsforum Ernährung mit Fokus auf Ernährungssouveränität

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Unterstützung für neue Zugänge: Zusammenarbeit Erzeuger*innen, Verarbeiter*innen, Logistiker*innen, Verbraucher*innen  gemeinsame Projekte

Verantwortung der Verbraucher*innen bzgl. Lebensmitteln und Erhalt des eigenen Lebensraums

Bewusstseinsbildung für regional erzeugte Produkte und deren Ökosystemleistungen

Produktions- und Verarbeitungs-eGen Abnahme

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Bewusstsein Wert Lebensmittel und gesunde Ernährung stärken

Bildungsprogramme zum Thema Lebensmittel & Ernährung sowie Bewusstseinsbildung für Klima und Natur ab dem Kindergarten bis hin zu Lehrlingen und Auszubildenden

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Sanierung und Leerstandsaktivierung in Gemeinden

Genossenschaftlich organisierte Lebensraumgestaltung

Unterstützung innovativer Zugänge zur Energieeffizienz

Gemeinsame Büros (CO2 Einsparung; Breitbandausbau)

Erarbeitung Förderprogramm für genossenschaftlich organisierte Baugruppen

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Dachbegrünung

Schattenbäume innerorts

Klimawandelangepasste Planung von Gebäuden (Simulation mit dynamischen Klimadaten)

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Verdichtung nach innen

Leerstand nutzen

Gemeinschaftliches Wohnen und Bauen

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Resilienz-Planung auf Gemeinde-Ebene und Gemeindeübergreifend

Partizipative Analysen und Zukunftsszenarien im Hinblick auf ökonomische, soziale und ökologische Schicks werden erarbeitet

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Naturgefahren: kleine Bäche, Retentionsraum / Wasserrückhalt