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El método de ranking o comparación de puestos es la forma más simple de evaluación de puestos. En este método se ve cada puesto como un todo que se compara con otros puestos de la organización y esta comparación continúa hasta que todos han sido clasificados. Se clasifican los puestos de acuerdo a su importancia, desde el trabajo más simple al más complejo o desde el más alto al más bajo.

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Métodos no cuantitativos:
Ranking o comparación de puestos Gradación o clasificación de puestos
Métodos cuantitativos:
Por puntos
Comparación de factores

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“El procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas”.

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A partir de dicho análisis, es posible decidir qué tipos de personas deberían ser contratadas para ocupar los puestos de acuerdo a su capacidad y experiencia.

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El diseño de puestos de trabajo incluye el contenido, los requisitos y las retribuciones de los empleados y es la mejor manera de medir la motivación de los mismos

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factores y como hacer un diseño de puesto

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factores y como hacer un diseño de puesto

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Formación realizada por el trabajador, Recursos necesarios,
Entorno. Analizar, Asignar deberes
Establecer las herramientas,
Pruebas y mejoras, Capacitación,

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Al realizar evaluaciones de puestos, empresas y colaboradores resultan beneficiados de diferentes maneras, ya que permitirán.Generar y mantener la equidad interna
Impactar positivamente en el clima laboral:
Conocer la competitividad salarial
Planear costos

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https://administracion-de-rr-hh.blogspot.com/2011/09/diseno-de-puestos-de-trabajo.html
https://www.losrecursoshumanos.com/analisis-de-puestos/
https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1076/mod_resource/content/1/contenido/index.html