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Inadecuada asignación de prioridad de sus miembros

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Inadecuada asignación de prioridad de sus miembros

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Es decir las responsabilidades no acordes a sus conocimientos y actitudes que solo traerán atraso y falta de crecimiento.

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El problema es que nos limitamos a ver únicamente  nuestras diferencias e individualidades, cuando deberíamos trabajar en equipo y lograr alcanzar el objetivo trazado.

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La gerencia debe estar capacitada de tal manera que sean el ejemplo de sus empleados, esto también implica tener un trabajo que se mueve horizontalmente para que así se logre una toma de decisión correcta ante un problema.

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Los equipos deben establecer una meta concreta, la cual pueda ser compartida para que todos trabajen simultáneamente y así lograr el objetivo.

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Inadecuada asignación de prioridad de sus miembros

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Inadecuada asignación de prioridad de sus miembros

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Primero deberían invertir en capacitar a las personas sobre el equilibrio, controlar su ego, enfrentar la vida con desapego y a ser responsables, para ello se requiere de buena comunicación, compromiso y unión. Así mismo dejar la soberbia y orientarnos al servicio de sus miembros con humildad.

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Falta de soporte de las gerencias de liderazgo 

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Falta de soporte de las gerencias de liderazgo 

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                     ¿Porqué fallan los equipos?

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                     ¿Porqué fallan los equipos?