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Estrategia que permiten optimizar los costos y gastos minimizando el impacto presupuestal de la Organización

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Es la estimación de cifras a corto plazo en una compañía basada en la planeación y utilización de técnica métodos y procedimientos que permiten la proyección de objetivos y resultados en un periodo futuro.

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-Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
-Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
-Elaborar y evaluar los resultados de la ejecución y la realidad para analizar las variaciones presentadas en el ejercicio.
-Recolectar información de las áreas que permitan organizar y sistematizar información en la elaboración del presupuesto.

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Pre-iniciación:
Análisis de la ejecución de años anteriores.

Elaboración:
Cuantificación de datos y proceso de socialización

Ejecución:
Plan de acción presupuesto vs ejecución

Control:
Corregir inconsistencias.

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Consiste en el cumplimiento de las metas propuestas en el presupuesto, comparado con el valor real de la ejecución, donde se evidencia variaciones significativas para efectuar la debidas correcciones, analizar medidas de control que permita realizar ajustes con el fin de reducir el impacto en las cifra presupuestal.

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"Consiste en un modelo coherente unificador e integrador de decisiones que determina y revela el propósito de la organización.

elaborar un plan mediante el cual se asignan los recursos, se diseña la organización y se aplica la gestión del cambio. Luego se ejecuta y se controla a través del control de la gestión.
se debe incluir las etapas de: planificación estratégica, objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos con el fin de formular el presupuestos.

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- Elaborar el presupuesto teniendo en cuenta los datos históricos, con el fin de planear objetivos y metas , según las necesidades de cada una de las áreas de la compañía.
- Determinar responsables del proceso encargado de la recolección de la información y en su elaboración.
- Realizar el seguimiento periódico a las cifras correspondientes a cada área.
-Analizar el comportamiento del presupuesto y la ejecución del periodo con el fin de validar las posibles variaciones  y tomar decisiones oportunamente.
-Identificar los riesgos internos que intervienen en la operación de la compañía.
-Estimar posibles proyectos de acuerdo a la actividad económica con el fin de incrementar el porcentaje de la rentabilidad en la compañía.

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CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

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CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

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CONTAURIA PUBLICA

OCTAVO SEMESTRE

ACTIVIDAD 3
PRESUPUESTO
CLAUDIA PATRICIA VIVEROS L.
ID 646089

DOCENTE:
WALTER FERNANDO LEON

Cali...........02 de marzo del 2021