# data[].attributes.headline
De transactiekosten en resource theorie leven naast elkaar

# data[].attributes.subject
De transactiekosten en resource theorie leven naast elkaar

# data[].attributes.headline
Belonen speelt een belangrijke rol bij medewerkers

# data[].attributes.subject
Belonen speelt een belangrijke rol bij medewerkers

# data[].attributes.body
Belonen kan demotiverend werken

# data[].attributes.headline
belonen werkt alleen voor medewerkers die extrinsiek gemotiveerd dienen te worden

# data[].attributes.subject
belonen werkt alleen voor medewerkers die extrinsiek gemotiveerd dienen te worden

# data[].attributes.headline
In het zes componenten model mist Boselie anticipatie

# data[].attributes.subject
In het zes componenten model mist Boselie anticipatie

# data[].attributes.body
Belonen van medewerkers heeft positieve invloed op hun performance

# data[].attributes.headline
Belonen als extrinsieke motivatie kan geen kwaad

# data[].attributes.subject
Belonen als extrinsieke motivatie kan geen kwaad

# data[].attributes.headline
medewerkers presenteren beter als zij worden beloond door waardering van de leidinggevende

# data[].attributes.subject
medewerkers presenteren beter als zij worden beloond door waardering van de leidinggevende

# data[].attributes.headline
Medewerkers presteren slechter als zij thuiswerken

# data[].attributes.subject
Medewerkers presteren slechter als zij thuiswerken

# data[].attributes.headline
Performance management is dé manier om organisatiedoelstellingen te realiseren

# data[].attributes.subject
Performance management is dé manier om organisatiedoelstellingen te realiseren

# data[].attributes.body
Performance management is voor iedereen in de organisatie (inclusiviteit)

# data[].attributes.headline
Beloningen moeten niet altijd financiële gerelateerd zijn 

# data[].attributes.subject
Beloningen moeten niet altijd financiële gerelateerd zijn 

# data[].attributes.headline
medewerkers presteren beter door een hoger loon

# data[].attributes.subject
medewerkers presteren beter door een hoger loon

# data[].attributes.headline
Belonen met een forse bonus helpt medewerkers om beter te presteren

# data[].attributes.subject
Belonen met een forse bonus helpt medewerkers om beter te presteren

# data[].attributes.headline
Medewerkers presteren beter wanneer zij een hoge beloning krijgen.

# data[].attributes.subject
Medewerkers presteren beter wanneer zij een hoge beloning krijgen.

# data[].attributes.headline
Leidinggevenden hebben een cruciale rol in performance management 

# data[].attributes.subject
Leidinggevenden hebben een cruciale rol in performance management 