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Competenze strategiche: pianificazione della comunicazione a medio-lungo termine, definizione di obiettivi di comunicazione coerenti con la vision e mission aziendale, capacità di creare e monitorare un piano di comunicazione integrato: stampa, digital, social, eventi, comunicazione interna.

Comunicazione efficace: ottima padronanza della lingua italiana e inglese, abilità nel redigere testi, comunicati stampa, speech, presentazioni, ecc., adattamento del tono di voce e del messaggio a pubblici diversi (dipendenti, clienti, media, istituzioni…), eccellente capacità di ascolto attivo e di negoziazione.

Conoscenze tecniche: media relations e stesura di comunicati stampa, public speaking e preparazione di interviste o interventi pubblici, competenze digitali e utilizzo di strumenti di comunicazione interna

Competenza di marketing e branding: comprensione delle logiche di branding e identità aziendale, conoscenza delle strategie di marketing integrato e multicanale, capacità di coordinare campagne che comunichino valore al pubblico target e rafforzino il posizionamento del brand

Capacità analitiche: lettura e interpretazione di report, analisi di ritorni d’immagine, engagement, copertura stampa e capacità di trarre conclusioni utili per migliorare la strategia comunicativa

Gestione delle crisi: saper gestire situazioni delicate con comunicazione chiara, trasparente e rassicurante e redigere piani di crisi e linee guida per comunicazioni sensibili

Leadership e lavoro in team: capacità di coordinare team interni ed esterni, lavorare a stretto contatto con direzione, marketing e commerciale e abilità di mediazione e relazione anche in ambiti complessi

Aggiornamento continuo: conoscenza delle tendenze del settore, evoluzione dei media, cambiamenti nella comunicazione digitale e curiosità e flessibilità nell’adattarsi a nuovi strumenti, linguaggi e piattaforme.

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Competenze fondamentali per un project manager

Leadership: deve guidare il team, motivare le persone, prendere decisioni e dare una direzione chiara al progetto.

Comunicazione efficace: è essenziale saper comunicare in modo chiaro e trasparente con tutti gli stakeholder: clienti, collaboratori, fornitori, direzione.

Gestione del tempo e delle priorità: i progetti hanno scadenze precise. Un buon PM deve saper pianificare e rispettare i tempi, ottimizzando le risorse.

Problem solving: i problemi e gli imprevisti sono inevitabili. Serve la capacità di trovare soluzioni rapide, logiche ed efficaci.

Pensiero strategico e visione d’insieme: deve collegare obiettivi a lungo termine con le attività quotidiane, mantenendo il progetto allineato alla mission aziendale.

Gestione del rischio: prevedere, valutare e ridurre i rischi consente di evitare problemi futuri e garantire il successo del progetto.

Competenze relazionali e intelligenza emotiva: un project manager sa lavorare in team, ascoltare, gestire conflitti e adattarsi alle persone con empatia.

Orientamento ai risultati: ogni progetto ha obiettivi chiari. Il project manager deve mantenere il focus su qualità, costi e tempi per raggiungerli.

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Competenze tecniche

Conoscenza nell’ambito della pubblicità e del mondo web

Capacità di competenza in più campi del settore

Conoscenza esperta dei principali programmi

Competenze nel copywriting e nella stesura di un progetto pubblicitario

Ottima gestione delle tempistiche e della suddivisione dei tempi per ogni lavoro

Problem Solving eccellente

Capacità di adattamento

Capacità strategica ed analitica

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Riccardo palazzo-Brand strategist e sales agent

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Riccardo palazzo-Brand strategist e sales agent

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Competenze tecniche

-Vendita e negoziazione, Tecniche di vendita, gestione clienti.

-  Marketing strategico, Principi di branding, target audience, posizionamento di mercato.

-Analisi di mercato,Studio della concorrenza, tendenze di settore, analisi SWOT.

-Digital marketing, social media, advertising online

-Comunicazione pubblicitaria, Copywriting, storytelling, creazione di campagne pubblicitarie.

-Gestione del retail, Dinamiche di distribuzione, gestione di punti vendita.

-Data analysis,Interpretare dati di vendita e di marketing

-Grafica e branding – Nozioni base su strumenti come Canva, Photoshop o Illustrator per presentazioni e contenuti.

Competenze trasversali

-Comunicazione efficace, Essere chiaro, persuasivo e capace di adattare il linguaggio al cliente.

-Networking e gestione relazioni,Creare e mantenere rapporti di fiducia con aziende e negozianti.

-Problem solving, Capacità di trovare soluzioni strategiche per il posizionamento e la vendita.

-Pensiero critico e analitico, Valutare dati e strategie per ottimizzare il brand positioning.

-Creatività e innovazione, Ideare strategie di branding e campagne pubblicitarie efficaci.

-Flessibilità e adattabilità, Sapersi muovere tra diversi settori e modelli di business.

-Gestione del tempo e organizzazione.

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COMPETENZE TECNICHE

Graphic Design

Padronanza dei principi del design

Conoscenza delle tendenze visive e artistiche

Software di progettazione

Direzione artistica su set / shooting

Capacità di lavorare con fotografi, stylist, scenografi, registi

Supervisione di spot pubblicitari, video, servizi fotografici

Branding & Identità visiva

Sviluppo e gestione della brand identity

Creazione di guideline visive

Conoscenze tipografiche e di stampa

Preparazione dei file per la stampa

Conoscenza dei materiali e dei formati

Copywriting base e storytelling visivo

Capacità di ideare e supportare concept creativi

Project Management creativo

Gestione tempi, risorse e budget di un progetto grafico

COMPETENZE TRASVERSALI

Creatività e pensiero laterale

Capacità di proporre idee originali e fuori dagli schemi

Leadership e gestione del team

Coordinamento di grafici, illustratori, copywriter, fotografi

Motivazione e visione strategica

Comunicazione efficace

Saper presentare e difendere le proprie idee

Ascolto attivo e mediazione tra esigenze creative e commerciali

Problem solving

Trovare soluzioni rapide a problemi tecnici o di comunicazione

Flessibilità e adattabilità

Capacità di lavorare su progetti molto diversi tra loro

Saper rispondere a feedback e cambiare direzione creativa

Gestione dello stress e delle scadenze

Capacità di lavorare sotto pressione senza compromettere la qualità

Capacità analitica e strategica

Interpretare brief, dati di marketing e target di riferimento

Empatia e sensibilità culturale

Intuire le emozioni e reazioni del pubblico

Lavorare in contesti multiculturali

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Comunicazione visiva e storytelling
Saper raccontare un prodotto attraverso immagini, colori, parole e atmosfere è essenziale per valorizzare il brand e coinvolgere emotivamente il cliente.

Conoscenza del target e dei canali di comunicazione
È importante saper adattare i contenuti e il tono della comunicazione ai diversi pubblici utilizzando strumenti adeguati come i social media, il punto vendita, le campagne locali o gli eventi.

Sensibilità sociale e territoriale
Avere una visione attenta ai valori locali, alla sostenibilità e al coinvolgimento della comunità può rafforzare il legame con il cliente e dare un’identità autentica all’impresa.

Creatività e pensiero strategico
Ideare iniziative originali, ma anche pianificarle in modo coerente con gli obiettivi commerciali, permette di distinguersi sul mercato e di promuovere l’immagine dell’azienda in modo efficace.

Capacità di analisi e monitoraggio dei risultati
Monitorare l’andamento delle campagne, il traffico sui canali digitali e il comportamento dei clienti aiuta a migliorare continuamente la strategia.

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1. Visione strategica

• Capacità di identificare un bisogno o una nicchia di mercato

• Definizione della mission, vision e dei valori del brand

• Posizionamento del marchio in modo distintivo rispetto ai competitor

2. Costruzione dell’identità di marca

• Conoscenza del branding: naming, tono di voce, logo, immagine coordinata

• Coerenza tra messaggi visivi e testuali

• Capacità di storytelling per dare significato al brand

3. Conoscenza del target

• Sviluppo di buyer personas

• Analisi dei comportamenti d’acquisto e dei trend culturali

4. Competenze comunicative e digitali

• Saper comunicare il brand sui giusti canali (social media, sito, eventi, PR)

• Nozioni di content marketing, copywriting e visual communication

• Uso di strumenti digitali

5. Gestione e leadership

• Capacità di prendere decisioni rapide e guidare un progetto

• Capacità di delega

• Organizzazione e gestione di tempo, risorse e budget

6. Competenze imprenditoriali e di business

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Jessica M. K - Digital Communication Strategist

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Jessica M. K - Digital Communication Strategist

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Competenze tecniche:

Digital Marketing Strategy
– Per ideare e guidare piani di comunicazione integrata e misurabile.

Content Strategy & Creation
– Per progettare contenuti coerenti con il brand e il target, su ogni canale.

Social Media Management
– Per gestire e ottimizzare la presenza del brand sulle piattaforme social.

SEO & SEM
– Per aumentare la visibilità organica e a pagamento nei motori di ricerca.

Email Marketing & Automation
– Per costruire relazioni e fidelizzazione attraverso flussi automatizzati.

Web Analytics & KPI Analysis
– Per monitorare l’efficacia delle strategie e ottimizzare in base ai dati.

Meta Ads, Google Ads, TikTok Ads, ecc.
– Per pianificare campagne con obiettivi di awareness, traffico o conversione.

CRM e gestione del database clienti
– Per personalizzare la comunicazione e migliorare la customer experience.

CMS e piattaforme digitali (es. WordPress, Shopify...)
– Per la gestione diretta dei contenuti digitali e degli e-commerce.

Grafica (es. Canva, Adobe)
– Per realizzare o supervisionare contenuti visivi coerenti.

Conoscenza della User Experience
– Per creare testi digitali efficaci e orientati alla conversione.

Competenze trasversali:

Pensiero strategico

Creatività

Capacità analitiche
– Per interpretare i dati e prendere decisioni basate su situazioni reali.

Comunicazione efficace
– Essenziale per collaborare con team, clienti, fornitori e stakeholder.

Problem solving
– Per affrontare in modo corretto i cambiamenti e le criticità di progetto.

Project management
– Per organizzare tempi, risorse e attività in modo efficiente.

Adattabilità e aggiornamento continuo

Teamwork e leadership

Empatia e ascolto attivo

Gestione dello stress e delle scadenze

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Comunicazione efficace e creativa
Per scrivere testi chiari, coinvolgenti e adatti al pubblico di ogni piattaforma.

Conoscenza delle piattaforme social
È fondamentale sapere come funzionano Instagram, Facebook, TikTok, LinkedIn, ecc., per usarle al meglio.

Uso di strumenti digitali e di grafica
Programmi come Photoshop e Illustrator aiutano a creare contenuti

Capacità di pianificazione e organizzazione
Gestire un calendario editoriale, programmare i post e mantenere coerenza nella comunicazione richiede ordine.

Analisi dei dati e valutazione delle performance
Per capire cosa funziona, cosa migliorare e come raggiungere gli obiettivi.

Creatività e senso estetico
I contenuti visivi devono essere accattivanti, in linea con il brand e adatti al pubblico.

Aggiornamento continuo e curiosità
I social cambiano spesso: è importante seguire i trend, le novità e adattarsi ai nuovi algoritmi.

Gestione della community
Rispondere ai commenti e ai messaggi in modo professionale e gentile, creando relazioni con il pubblico.

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Marketing Assistant (settore beauty)

Competenze tecniche:

Supportare la creazione di contenuti promozionali (testi, immagini, video)

Partecipare all’organizzazione di campagne pubblicitarie

Conoscere i canali di comunicazione (online e offline)

Contribuire alla gestione dell’immagine del brand

Raccogliere informazioni sul mercato e sui clienti

Usare strumenti digitali di base per comunicazione e analisi

Competenze trasversali:

Creatività e senso estetico

Capacità di lavorare in team

Gestione del tempo e rispetto delle scadenze

Attenzione ai dettagli

Problem solving

Proattività

Comunicazione efficace

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COMPETENZE TECNICHE:

conoscenza del settore di riferimento

conoscenza dell'ambito comunicativo e del marketing

capacità di analisi dei dati di mercato e aziendali

capacità di ideare un piano strategico adatto alle esigenze aziendali

conoscenza delle lingue straniere

conoscenza della lingua madre

possesso di un bagaglio culturale dignitoso

capacità di utilizzare strumenti (software) per analisi, ordine, ricerca e creazione dei dati

conoscenza economica sufficiente al saper gestire o calcolare un budget

capacità di analisi del mercato di riferimento

COMPETENZE TRASVERSALI:

leadership e autonomia decisionale

capacità di parlare in pubblico in modo chiaro e persuasivo

capacità di comprensione del testo

pensiero critico

doti di mediazione

capacità di lavorare in team

capacità di problem solving e di flessibilità mentale

etica professionale

capacità di continuare ad aggiornarsi sulle caratteristiche del settore di riferimento

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Chiara Francescato - Social Media Manager e Event Manager 

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Chiara Francescato - Social Media Manager e Event Manager 

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Competenze tecniche

Gestione dei social media: saper creare, programmare e analizzare contenuti su piattaforme come Instagram, Facebook, TikTok, LinkedIn. Uso di tool come Adobe, Canva, Meta Ads Manager e Google Analytics.

Organizzazione e pianificazione eventi: pianificare tutte le fasi di un evento, dalla logistica al coordinamento.

Orientamento commerciale e marketing digitale: conoscenza delle strategie di marketing online, campagne pubblicitarie e tecniche di vendita.

Pianificazione strategica: capacità di definire obbiettivi chiari, gestione delle risorse e del tempo, monitorare i risultati per ottimizzare le azioni.

Competenze trasversali

Comunicazione efficace

Capacità relazionali

Problem solving

Organizzazione e gestione del tempo

Creatività

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Competenze tecniche:

Analisi dei dati e reportistica: La capacità di interpretare i dati delle performance delle campagne pubblicitarie attraverso strumenti come Google Analytics o altre piattaforme di analisi è fondamentale per ottimizzare strategie

Content creation : Saper creare contenuti pubblicitari (testi, immagini, video) che catturano l'attenzione e trasmettono il messaggio del brand è una competenza tecnica chiave.

Competenze trasversali:

Creatività: Essere in grado di pensare fuori dagli schemi e sviluppare idee innovative per campagne pubblicitarie che catturano l'attenzione.

Capacità di lavorare in team

Adattabilità: Il mondo della pubblicità è in continua evoluzione, con nuovi trend, tecnologie e piattaforme. Essere adattabili e capaci di apprendere nuove competenze è cruciale per rimanere competitivi nel settore.

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Competenze Tecniche:

Design e arti visive

Direzione artistica

Storytelling e copywriting

Produzione multimediale

Comptenze Trasversali:

Leadership e gestione del team

Comunicazione

Pensiero strategico

Problem solving

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Competenze tecniche:

• Ascolto attivo e feedback costruttivo.

• Dare l’esempio con coerenza e integrità.

• Empatia verso le esigenze del gruppo.

• Organizzare le attività del team in modo efficiente.

• Mantenere il focus sugli obiettivi a breve e lungo termine.

• Reagire positivamente ai cambiamenti e saperli gestire.

• Riconfigurare strategie e ruoli in base alle necessità.

Competenze trasversali:

• Padronanza delle competenze specifiche del proprio ambito

• Pianificazione, gestione e monitoraggio dei progetti.

• Capacità di leggere e interpretare dati come i KPI

• Utilizzo di software gestionali tipo CRM, ERP e cosi via

• Conoscenza dei processi di valutazione delle performance dell’azienda o dei singoli subordinati

• Identificazione, analisi e gestione dei rischi di progetto.

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Essere un marketing manager oggi significa possedere un insieme equilibrato di competenze strategiche, analitiche, creative e relazionali. È fondamentale saper analizzare il mercato, comprendere i bisogni dei consumatori e trasformare questi insight in azioni concrete, efficaci e misurabili. La padronanza dei canali digitali, del content marketing, della SEO e delle piattaforme pubblicitarie è indispensabile per costruire campagne che generino risultati. Ma non basta: un buon marketing manager deve anche saper raccontare il brand in modo coerente e coinvolgente, gestire un team, lavorare per obiettivi e adattarsi rapidamente ai cambiamenti. A fare la differenza sono infine l’empatia, la leadership e la capacità di unire creatività e dati per guidare decisioni strategiche che portino valore reale all’azienda e al cliente.

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Giuseppe Fusco - Assistant Product Manager

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Giuseppe Fusco - Assistant Product Manager

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Competenze Tecniche:

- analisi dettagliate sull’evoluzione del prodotto

- Organizzazione e monitoraggio delle attività di sviluppo all’interno dei flussi di lavoro

- Creazione di bozze visive e prototipi

- Analisi periodiche basate su dati e feedback per monitorare i progressi

- Gestione efficace delle comunicazioni e dei flussi di lavoro collaborativi

-  Attività con lavagne collaborative e brainstorming

Competenze Trasversali:

- espressione efficace di idee e informazioni, sia scritte che orali

- Problem solving: individuazione di soluzioni efficaci a problemi complessi, con analisi logica

- Gestione della proprietà e del tempo: capacità di organizzare compiti e rispettare scadenze anche in contesti dinamici

- Orientamento al cliente e all’utente finale: focus costante sulle esigenze dell’utente per migliorare il valore del prodotto

- Saper lavorare in gruppo, adattandosi hai diversi ruoli e competenze

- Adattabilità e flessibilità: capacità di reagire positivamente hai cambiamenti

- Empatia e ascolto: capacità di comprendere pareri, prospettive e bisogni altrui, utili per raccogliere feedback e pareri altrui

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Competenze tecniche:

Deve padroneggiare le dinamiche del marketing moderno, dalla costruzione di campagne multicanale alla gestione dell’intero percorso del cliente. È fondamentale che conosca i principali strumenti digitali e le piattaforme di advertising per pianificare azioni mirate. Deve inoltre avere competenze nell’analisi, così da valutare l’efficacia delle iniziative e guidare le scelte future con dati concreti. La capacità di pianificare e monitorare le spese è altrettanto essenziale per garantire efficienza e risultati concreti.

Competenze trasversali:

Deve avere una visione e una mentalità mirata agli obiettivi, in grado di unire logica e intuizione nelle decisioni. L’originalità nel pensiero e l’attitudine all’innovazione sono aspetti chiave per creare valore e rafforzare l’identità del brand. In un mercato dinamico e competitivo, è importante saper cambiare rapidamente direzione quando richiesto, mostrando elasticità mentale e operativa. Infine, è indispensabile saper affrontare le sfide con metodo e rapidità, mettendo in pratica un importante approccio al problem solving.

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Competenze tecniche:

1- Project management: gestione tempi, budget e risorse e uso di software del settore.

2- Media planning: pianificazione delle campagne su media tradizionali o online.

3- Marketing e comunicazione: conoscenza di strategie ATL/BTL, digital marketing, branding; capacità di analizzare target e canali di comunicazione.

4- Data analysis e reportistica: uso di strumenti analitici

5- Normative e contrattualistica: conoscenza di aspetti legati a copyright, diritti d’autore, contratti pubblicitari.

Competenze trasversali:

1- Leadership operativa: guida e motivazione dei team creativi e tecnici; capacità di prendere decisioni rapide e concrete.

2- Problem solving: risoluzione efficace di imprevisti in corso d’opera.

3- Comunicazione efficace: saper comunicare con chiarezza con team, clienti, fornitori; ascolto attivo e negoziazione.

4- Team working e cooperazione: collaborazione con grafici, copywriter, strategist, account.

5- Pensiero critico e visione strategica: capacità di valutare le scelte operative alla luce degli obiettivi del cliente e del mercato.

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Anna Dall'Armellina- Giornalista

Competenze tecniche

1. analisi delle informazioni

2. rielaborazione dei dati raccolti

3. adattare le informazioni a seconda dei diversi canali usati

4. capacità di stesura di un testo coerente e coinvolgente

5. basi in ambito economico/sociale

6. buona cultura generale

7. conoscenza degli strumenti a disposizione

8. collaborare all'interno di un team è fondamentale per la riuscita dell'articolo

competenze trasversali

1. Saper gestire lo stress riuscendo a dare priorità al proprio lavoro, rispettando scadenze

2. analizzare le informazioni, mettendo sempre in dubbio anche le cose più scontate

3. Saper giustificare le proprie opinioni in modo specifico avvalendosi di dati e testimonianze.

4. avere una buona capacità di Problem soling, riuscendo ad adattarsi ai diversi contesti e a cambiare punto di vista qualora fosse necessario

5. avere una mente creativa, dove con questo termine si intende saper spaziare nelle diverse dinamiche socio/culturali riuscendo a intravedere le possibili notizie adattandosi alle diverse situazioni .

6. agire nel rispetto della propria etica personale, nessuna notizia/ articolo deve compromettere i valori del giornalista.

7. riuscire ad ascoltare in modo attivo ogni fonte, senza tralasciare i dettagli, perché la realtà dei fatti spesso si cela dietro la semplicità degli sguardi meno valutati.

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Competente tecniche:

Deve avere una solida conoscenza delle strategie di marketing, dalla segmentazione del mercato alla definizione del posizionamento del brand. La gestione del budget è un altro aspetto cruciale: deve saper allocare le risorse in modo efficace per massimizzare il ritorno sugli investimenti. Inoltre, deve essere esperto nell’analisi dei dati e delle performance, utilizzando strumenti di analytics per monitorare e ottimizzare le campagne

Competenze trasversali:

deve possedere un pensiero strategico ben sviluppato, capace di anticipare le tendenze di mercato e prendere decisioni mirate. La creatività è un’altra qualità fondamentale: trovare soluzioni innovative per distinguere il brand dalla concorrenza è essenziale.

In un mondo in continua evoluzione, la flessibilità e l’adattabilità gli permettono di reagire rapidamente ai cambiamenti e ridefinire le strategie quando necessario. Infine, il problem solving.

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Bissacco Filippo- Brand manager per artisti musicali

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Bissacco Filippo- Brand manager per artisti musicali

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1) secondo me come conoscenze tecniche bisogna avere:

capacità di utilizzo dei vari software grafici

conoscenze linguistiche

capacità fotografica

conoscenze musicali di base

2) serve conoscenza culturale, apertura mentale, adattabilità, curiosità, capacità relazionali, empatia, creatività, capacità di ricerca.

Conoscenza culturale e apertura mentale sono fondamentali per avere una ampia visione del campo di lavoro, per poter confrontare e comprendere dinamiche ampie.

Secondo me serve adattabilità per comprendere visioni differenti dalle nostre, per capire come raggiungere il pubblico e diffondere visioni di realtà diverse.

Questo può essere collegato con l’empatia, necessaria per collaborare in modo efficace con l’artista.

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Competenze Tecniche

1. Software di Design: Conoscenza di programmi come Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign, e After Effects per creare grafica e video.

2. Design per Web e App: Capacità di progettare siti web e app con attenzione all'esperienza utente (UX/UI).

3. Branding: Creare loghi, identità visive e mantenere coerenza nei materiali grafici del brand.

4. Conoscenza della Stampa: Preparare file per la stampa e capire i diversi materiali e tecniche di stampa.

5. Fotografia e Video: Saper lavorare con immagini e video, anche per il fotoritocco e la creazione di animazioni semplici.

Competenze Trasversali

1. Creatività: Essere in grado di ideare soluzioni visive originali e fresche.

2. Lavoro di Squadra: Saper coordinare un team di designer e lavorare con altre persone, come i copywriter o il marketing.

3. Comunicazione: Saper presentare le proprie idee chiaramente ai clienti e al team.

4. Gestione del Tempo: Essere bravi a rispettare le scadenze e a gestire più progetti contemporaneamente.

5. Adattabilità: Ascoltare le esigenze del cliente e adattare il lavoro di conseguenza.

6. Tendenze di Design: Essere aggiornati sulle nuove tendenze di design e applicarle ai progetti.

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Competenze tecniche:

1. Uso di software Adobe Creative Suite per la creazione di design visivi.

2. Tipografia Conoscenza avanzata della gestione del testo e della sua gerarchia visiva.

3. Fotografia e VideoMaker Abilità in fotografia e video, inclusa la post-produzione.

4. Gestione del Colore  Gestione accurata del colore per stampa e digitale.

5. Pre-stampa e Gestione File Preparazione di file per la stampa e gestione delle specifiche..

6. Design di Packaging Progettazione di imballaggi e confezioni.

7. Creazione e mantenimento dell’identità visiva del brand.

8. Creazione di contenuti visivi per piattaforme digitali.

Competenze Trasversali:

1. Creatività

2. Leadership e Gestione del Team

3. Comunicazione

4. Gestione del Tempo

5. Problem Solving

6. Adattabilità

7. Capacità di Lavorare sotto Pressione

8. Visione Strategica

Le competenze trasversali di un Art Director includono creatività per idee uniche, leadership per coordinare il team, comunicazione per gestire i rapporti con clienti e collaboratori, gestione del tempo per rispettare le scadenze, problem solving per affrontare difficoltà, adattabilità per rispondere a cambiamenti, capacità di lavorare sotto pressione e visione strategica per allineare il design agli obiettivi del brand.

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Claudia Bortoluzzi - Marketing Strategist 

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Claudia Bortoluzzi - Marketing Strategist 

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competenze tecniche:

analisi dei dati

SEO e SEM

padronanza delle piattaforme digitali

competenze trasversali:

Creatività: capacità di ideare campagne innovative e differenziarsi dalla concorrenza.

Problem Solving: rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e agli imprevisti.

Teamworking: collaborare in team e guidare il gruppo verso obiettivi comuni.

Organisation Skill: organizzare le attività in modo efficace per rispettare scadenze e priorità.

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Stangherlin Anna - Progettazione e gestione di sistemi e piattaforme web

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Stangherlin Anna - Progettazione e gestione di sistemi e piattaforme web

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Competenze tecniche:

1) saper usare programmi per la creazione dei siti web

2) saper usare sistemi per la gestione di siti web e piattaforme digitali

3) saper analizzare e monitorare il comportamento degli utenti che interagiscono con la piattaforma

Competenze trasversali:

1) problem solving --> per analizzare le situazioni complesse e riuscire a trovare delle soluzioni efficaci.

2) creatività --> per riuscire a creare contenuti coinvolgenti per il pubblico.

3) gestione ed organizzazione del tempo e delle risorse --> riuscire a gestire le varie scadenze e riuscire ad ottimizzare l'uso delle risorse (come il budget).

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Competenze Tecniche:

Utilizzo di apparecchiature fotografiche e conscienze regole nell’uso delle apparecchiature fotografiche (regole dei terzi, diaframma etc..)

Saper scattare sia in studio che in ambienti esterni

Gestione della luce

Capacità di creare uno storytelling

Capacità di fotoritocco (software)

Competenze Trasversali:

Creatività: attitudine a sviluppare innovative idee in differenti ambiti.

Capacità di adattabilità: resilienza di fronte alle eventuali difficoltà, con la capacità di gestire lo stress

Attenzione ai dettagli: precisione nella cura dei contenuti.

Avere una certa sensibilità: sapere entrare in relazione con il prossimo per creare legami e instaurare rapporti utili

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Gheller Federica - gestione delle relazioni pubbliche

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Gheller Federica - gestione delle relazioni pubbliche

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Competenze tecniche:

1. Saper gestire la comunicazione sulle varie piattaforme social

2. Conoscere il settore in cui si opera

3. Conoscenza inglese

4. Analisi del emrcato9 e pianificazione

Competenze trasversali:

1. Gestione dello stress: saper mantenere la calma è importante perché altrimenti si rischia di peggiorare la situazione.

2. Problem solving: perché l’imprevisto può capitare e bisogna riuscire a trovare sempre  una soluzione.

3. Team-working: bisogna saper lavorare sia da soli ma anche in team, ascoltare le altre persone.

4. Creatività: deve avere sempre idee nuove, aiuta a vedere strade alternative per risolvere i problemi.

5. Public speaking

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Zoli Emma-account manager brand gioielli

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Zoli Emma-account manager brand gioielli

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Competenze tecniche:

Conoscenze materiali

Conoscenze gemme

Conoscenze metodi di produzione e realizzazione dei prodotti

Conoscenza trend mercato

Tecniche vendita

Gestione e pianificazione attività marketing

Competenze trasversali:

Dimensione etica (relativa alle modalità di produzione dei prodotti)

Relazioni interpersonali

Capacità relazionali

Sicurezza di sé

Percezione esigenze cliente

Empatia

Problem- solving (relativo a clienti)

Capacità ci consiglio

Precisione

Capacità di coinvolgimento, intrattenimento

Capacità di previsione, riflessione e conseguente azione (attraverso intuizione necessità/predisposizione cliente)

Ascolto

Credo che queste competenze siano essenziali in quanto per gestire le vendite è essenziale la capacità di relazionarsi, di gestire situazioni nuove e non prevedibili attraverso l’intuizione e l’adattabilità.

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1. Competenze tecniche:

Uso dei software

Alfabetizzazione

Uso dell'intelligenza artificiale

Conoscenze della lingua inglese e almeno una un'altra lingua straniera

2. Competenze trasversali:

Relazione e sensibilità: al giorno d’oggi, bisogna accontentare le richieste del consumatore in quanto è lui a definire il mercato.

Creatività: alimentare la propria curiosità con attività divertenti innovative e sempre diverse, permette una maggiore fruizione di contenuti e di punti d'ispirazione.

Team building: è fondamentale collaborare con i propri colleghi all'interno dell'ufficio per ottenere una visione coerente con il progetto di partenza.

Problem solving: bisogna sapersi adattare e svincolarsi da imprevisti.

Consapevolezza sociale e culturale: mantenere una conoscenza generale sull’attualità e sulla caratteristiche di conoscenze passate, permette di strutturare una base per poter definire il messaggio da indirizzare al consumatore finale.

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Gasparin Giorgia - gestione delle relazioni pubbliche

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Gasparin Giorgia - gestione delle relazioni pubbliche

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1. Competenze tecniche

Conoscere i processi di comunicazione

Buona padronanza del linguaggio, scritto e orale, public speaking

Analisi del mercato e pianificazione

Gestione delle crisi

Organizzazione e gestione di eventi

Social media management

Conoscenza di inglese e altre lingue

2. Competenze trasversali

Capacità a relazionarsi con gli altri

Avere un alto livello di resistenza allo stress

Multitasking

Problem solving

Affidabilità e responsabilità

Intraprendenza

Ritengo che queste competenze trasversali siano fondamentali per chi gestisce le relazioni pubbliche perché si trova costantemente ad interagire con persone diverse e a gestire situazioni complicate. Mantenere la calma gestendo lo stress e avendo una pianificazione alle spalle (ma essere pronti a cambiare strategia in velocità) permette di gestire le più varie e inaspettate situazioni.

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Benetti Riccardo - Team working e Team leader

Come competenze tecniche

Utilizzo di strumenti per favorire il lavoro di gruppo;

Sulla relazione interpersonale;

Conoscenza del settore;

Organizzazione;

Coordinare le idee;

Capacità decisionale;

Mantenere un obiettivo;

Come competenze trasversali/dimensioni del sé

Rapporto interpersonale;

Valorizzazione delle persone alla luce della conoscenza personale;

Ascolto attivo;

Valorizzazione della persona;

Messa in campo di esperienze derivate altre realtà.

Per un lavoro di gruppo omogeneo e perché il Team Leder possa essere riconosciuto come tale, la stima data dall’ascolto attivo, dal rapporto interpersonale, dalla valorizzazione della persona e della capacità di correzione sono fondamentali. Permettono di unire, coordinare, uniformare… porre un obiettivo comune da raggiungere assieme.

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Vianello Elisabetta - Media relationship

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Vianello Elisabetta - Media relationship

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Competenze tecniche:

capacità di comunicazione in modo chiaro e persuasivo

conoscenza dei media e dei mezzi di comunicazione

capacità di analisi

conoscenza dei software per la creazione di contenuti visivi

Competenze trasversali:

problem solving, capacità di adattamento

creatività nel trovare soluzioni innovative

capacità di gestire lo stress

lavoro di squadra, saper collaborare per raggiungere obiettivi comuni

capacità di negoziare e saper costruire delle relazioni con giornalisti e professionisti del settore

Queste competenze sono la chiave per affrontare le sfide quotidiane, costruire relazioni efficaci e rispondere in modo adeguato alle situazioni di comunicazione in continua evoluzione.

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Verena Scremin - Public relations Manager

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Verena Scremin - Public relations Manager

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Competenze trasversali:

1. Competenze comunicative come saper gestire interviste, conferenze stampa

2. Competenze legate al problem solving come saper rispondere in brevi tempi e strategicamente alle situazioni “scomode” e la capacità di riuscire a lavorare anche sotto pressione, essere pronti a gestire emergenze e imprevisti

Competenze tecniche:

1. Competenze strategiche come saper gestire la percezione pubblica e saper rispondere alle crisi d’immagine/reputazione

2. Conoscenza del settore in cui si opera come saper gestire la comunicazione sulle varie piattaforme digitali e i social media

3. Competenze gestionali come saper coordinare un team di giornalisti e influencer, saper pianificare e gestire un budget, organizzare eventi, conferenze stampa

Queste competenze sono necessarie per poter raggiungere un livello soddisfacente del proprio lavoro, per ottenere un risultato buono rispetto le aspettative dei clienti, per portare l’equilibrio all’interno del team e riuscire a lavorare adeguatamente anche con l’assenza di alcuni componenti/colleghi di esso

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Serena Lucatello - ambito strategico e creazione

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Serena Lucatello - ambito strategico e creazione

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competenze tecniche

analisi dei dati

ricerca di mercato e competitor

posizionamento e branding

urilizzo software

competenze trasversali

creatività, innovazione

pensiero critico e problem solving

adattamento, collaborazione, intelligenza emotiva

È fondamentale riuscire a combinarle per garantire un successo sia nell’abilità dell’esecuzione del lavoro, sia per gestirle in modo efficace in un ambiente di lavoro sereno

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Event Planner

Competenze tecniche:

Creazione di timeline per monitorare le fasi di un evento

Gestione del budget

Saper utilizzare software di grafica, per realizzare gli elementi comunicativi che promuovo l’evento

Gestione dei social media e dell’email marketing

Saper pianificare la logistica, i fornitori e il catering

Competenze trasversali:

L’adattabilità, trovare soluzioni rapide per adattarsi ai cambi di programma, la capacità del problem-solving

Saper gestire bene il tempo

Buona comunicazione con clienti e fornitori

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competenze tecniche:

comunicazione interpersonale

conoscenza di lingue straniere

gestioni profili social

conoscenza dei nuovi canali comunicativi

aggiornamento costante in fatti che succedono nel mondo

saper analizzare dati per creare una strategia coerente

competenze trasversali/dimensioni del sé:

problem solving

gestione del tempo (mantenersi aggiornati sull’ambito professionale senza che diventi “h24”)

buona emotività

comprensione del contesto in cui si opera

abilità di immedesimazione nel cliente

un buon net working

capacità di saper analizzare situazioni complesse

prevedere gli imprevisti

coesione al brief iniziale

Riepilogo

Per me queste sono le principali competenze trasversali da avere per essere un buon comunicatore d’impresa poiché l’azienda è come una persona che deve essere presentata ad un’altra persona. Questa dinamica ha un fondamentale bisogno d’intelligenza emotiva per facilitare il processo d’incontro delle due parti. Oltre a tutto ciò essere aggiornati sul mondo che ci circonda incrementa le possibilità di diminuire possibili errori legati ad una mancata comprensione del target.

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Competenze tecniche

-utilizzo software per adv e varie grafiche

-uso dei social, per permettere al brand di essere conosciuto tramite adv adatte e diversificate in base al tipo di social che si va ad utilizzare

-conoscenza dei vari social, ad esempio che tipo di contenuto pubblicare in base al tipo di target che si ha in quella determinata piattaforma

Competenze trasversali

-problem solving, è un ruolo da cui derivano grandi responsabilità, tra queste c’è la necessità di risolvere i problemi e gli eventuali intoppi che potrebbero presentarsi

-gestione del tempo e in generale organizzazione, perché responsabile di molti progetti, deve coordinare attività complesse.

-capacità lavorare sotto pressione

- intelligenza emotiva

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Competenze tecniche:

progettazione di strategie e piani a breve e lungo termine

gestione coerente della Brand Identity

capacità di scrittura professionale e adattiva

padronanza delle piattaforme digitali e conoscenza degli strumenti

gestione della crisi

public relation e comunicazione interna

conoscenza delle normative

Competenze trasversali:

adattabilità all'ambiente dinamico connotativo del contesto professionale

capacità di comunicazione chiara ed efficace, sia scritta che orale sia essa verso i clienti, gli interni e gli stakeholder

ascolto ed empatia, che generano comprensione attiva

gestione del tempo e delle scadenze

problem solving nelle situazioni di imprevisto

capacità e propensione a lavorare in team e gestire attivamente i cambiamenti

profilo etico-professionale ben saldo, riconoscere i propri valori e quelli aziendali

negoziazione e persuasione, per trattative diplomatiche ed efficaci

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1. Tra le competenze tecniche di questa figura rientra tutto ciò che ha a che fare con la gestione di un brand, saper definire una strategia adeguata ed efficace, saper utilizzare strumenti di analisi, conoscenza di CEO e social media.

2. Tra le competenze trasversali rientra il saper coordinare un team di lavoro, saper gestire le crisi del brand, capacità di interpretazione, innovazione e creatività. Avere pensiero divergente

Le competenze trasversali sono fondamentali perchè fanno si che i professionisti siano capaci non solo di conoscere le strategie e i giusti mezzi per arrivarci, ma anche di gestire e comunicare con un team di persone e con il target di riferimento.

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1) saper analizzare i dati

saper utilizzare gli strumenti necessari alla raccolta di tali dati

saper usare i social

saper riconoscere le diverse esigenze a seconda del target

2. avere pensiero critico, saper comunicare in modo chiaro, problem solving, team working, adattabilità e flessibilità, gestione del tempo, curiosità e continuo apprendimento, saper gestire la pressione e lo stress, creatività

Ritengo queste competenze necessarie perché il marketing cambia rapidamente con tecnologie in continua evoluzione. I dati sono numeri, ma spesso richiedono una visione creativa per capire come applicarli in modo strategico, spesso ci sono scadenze strette o momenti di stress, un Marketing Analyst poi lavora spesso con team inoltre le situazioni di marketing non sono mai statiche e le campagne possono non dare i risultati sperati.

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Giarduz Alberto - Organizzatore di eventi

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Giarduz Alberto - Organizzatore di eventi

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Competenze tecniche= saperne di comunicazione e marketing, avere un discreto uso dei software, avere una buona capacità di gestire le relazioni pubbliche, conoscere e saper gestire social media e avere una buona conoscenza del settore.

Competenze trasversali=

problem solving= dato che organizzando eventi l imprevisto è sempre dietro l’angolo

curiosità= per capire al meglio come organizzare un evento che sia coerente con la storia del brand e con target desiderato.

Creatività= per creare eventi unici che si possano differenziare

Collaborazione/Team working= per riuscire a lavorare bene in team e raggiungere un obiettivo comune.

Gestione dello stress= fondamentale per gestire le tempistiche e i problemi

flessibilità e capacità di adattamento= per gestire al meglio le diverse situazioni che si possono presentare.

Determinazione= per riuscire a compiere l’obiettivo

Capacità di apprendere dai vari contesti in cui si lavora e anche dai propri errori

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Competenze tecniche:

1. saper utilizzare software e strumenti digitali per la pianificazione dell’evento

2. Essere in grado di saper fare budgeting e gestire le risorse finanziarie

3. Conoscere le normative per quanto riguarda la sicurezza degli eventi

4. Avere delle conoscenze sul marketing, sul mercato la raccolta dati

5. Pianificare e gestire il tempo

Competenze trasversali:

1. saper comunicare e avere buone doti di public relations

2. Avere una buona leadership

3. Creatività e innovazione per stare al passo con i cambiamenti

4. Saper gestire le relazioni interpersonali e personalizzarle per ogni cliente

5. Avere empatia per capire le esigenze del cliente ed avvicinarsi il più possibile alle sue richieste

6. Gestire gli imprevisti in maniera veloce

Le competenze trasversali sopracitate sono alcune di quelle necessarie per un event manager per poter svolgere al meglio il suo lavoro e riuscire ad organizzare un evento in ogni situazione che gli si presenti. Sono utili anche per collaborare con il team al fine di creare una squadra efficiente della quale fidarsi.

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COMPETENZE TECNICHE

·       Pianificazione finanziaria e budgeting

·       Gestione della logistica

·       Saper interagire con brand e target in maniera mirata (utilizzo del tone of voice)

·       Cogliere, comprendere e analizzare i dati e i feedback

·       Gestione e conoscenza dei social media

COMPETENZE TRASVERSALI / DIMENSIONI DEL SÉ:

·       Organizzazione

·       Creatività

·       Gestione delle relazioni

·       Problem-solving e gestione degli imprevisti

·       Gestione delle tempistiche e delle scadenze

·       Saper collaborare e lavorare in team

·       Costruire relazioni con il target e con il team stesso e saperli coinvolgere

Per diventare un buon Event Manager, è fondamentale un'abilità completa nella gestione di tutti gli aspetti operativi e creativi degli eventi, dalla pianificazione al post-evento. La combinazione di competenze tecniche, come il budgeting, la logistica e l’analisi dei feedback, con competenze trasversali, come la gestione delle relazioni e la capacità di risolvere problemi, è essenziale per il successo. Inoltre, un Event Manager deve saper organizzare e motivare il team, rispondere rapidamente agli imprevisti e garantire che ogni elemento dell'evento sia curato nei minimi dettagli, dalla location alla scelta del target, per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Competenze tecniche:

1) Saper gestire i sistemi e le piattaforme web e i diversi software per essere in grado di  realizzare video e immagini efficaci e di qualità, saper analizzare i dati attuali rimanendo aggiornato, conoscere come si costruisce una adv e quindi saper costruire un copy e delle didascalie adeguate.

Competenze trasversali:

2) Creatività per essere sempre innovativo e differenziare i contenuti, problem solving per gestire errori di comunicazione o fraintendimenti con i collaboratori, flessibilità per adeguarsi alle richieste sia dell’agenzia che del mercato, curiosità per aggiornarsi costantemente sui trend della comunicazione attuali e infine una buona organizzazione.

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Competenze tecniche
Marketing e comunicazione: strategie digitali, pubblicità, branding;
SEO e SEM: ottimizzazione dei motori di ricerca, Google Ads;
Social media management;
Content marketing: copywriting, storytelling, creazione di contenuti
Analisi dei dati: Google Analytics
Strumenti di project management;
Budgeting;
UI UX design: saper utilizzare il pacchetto adobe (photoshop, illustrator,  premiere, after effects, lightroom) e programmi come FIGMA per grafica vettoriale.

Competenze trasversali e dimensioni del sé:

leadership: saper guidare un team;

problem solving: risolvere imprevisti e trovare soluzioni veloci;

gestione dello stress: affrontare scadenze in modo ottimale;

pensiero critico: saper avere più punti di vista su una situazione e prendere adeguate decisioni;

adattabilità: cambiare il proprio progetto a seconda delle esigenze dell’azienda o del mercato;

intelligenza emotiva: saper capire le emozioni del proprio team e dei clienti potenziali;

curiosità: essere curiosi verso i trend ed essere sempre aggiornati

resilienza: accettare sconfitte ed errori, non arrendersi

Le competenze trasversali e le dimensioni del sé sono fondamentali per un Project Manager perché permettono di gestire con efficacia il team, progetti e imprevisti. Sono essenziali per guidare il gruppo, trovare soluzioni rapide, e possedere la giusta lucidità per proseguire il proprio lavoro. Sono fondamentali per avere una giusta consapevolezza di sé, per riconoscere i propri punti di forza.

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Competenze tecniche

Abilità relazionali

Elaborazione di dati e informazioni

Conoscenza dei temi

Capacità di scrittura

Competenze trasversali

Trasmissione di dati chiave

Competenze trasversali

Curiosità

Iniziativa

Persistenza

Comunicazione

Gestione dello stress

Flessibilità

Queste sono le competenze principali per quanto mi riguarda, è necessario conoscere bene i temi che si vogliono trattare ed esporre, avere un’ottima capacità di elaborazione di questi e di stesura. Inoltre in quanto un mondo in continua evoluzione è necessario per stare al passo coi tempi stimolare la propria curiosità  , spirito di iniziativa ed è necessario gestire momenti di stress poiché spesso si viene giudicati anche in modo non sempre carino. Inoltre bisogna saper catturare il pubblico attraverso la propria comunicazione e sviluppare la capacità di trasmettere i dati chiave, quelli che risaltano più all’occhio. Poi la persistenza è un’altra competenza fondamentale per farsi conoscere e restare nell’onda.

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Public relations

Competenze tecniche:

capacità comunicative e di scrittura corrette, diplomatiche, chiare, professionali e persuasive

Conoscenza delle piattaforme social e delle tecniche di gestione della comunicazione

Saper relazionarsi e interagire con i giornalisti o altri operatori dei media

Capacità di gestire situazioni di emergenza e crisi

Saper pianificare strategie di comunicazione per migliorare la reputazione aziendale

Competenze trasversali:

Lavorare in gruppo

Creatività ed empatia

Flessibilità e gestione dello stress

Queste competenze sono fondamentali perché permettono a chi vuole lavorare nelle pubbliche relazioni di adattarsi ad ogni contesto, influenzano il modo in cui vengono gestite le situazioni, come si interagisce con gli altri e di come si affrontano le sfide quotidiane.

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Competenze tecniche:

Conoscenza delle lingue straniere;

Basi in ambito comunicativo;

Basi in ambito economico per la gestione del budget.

Competenze trasversali:

Costruire e mantenere relazioni con gli altri, risolvere conflitti e negoziare in modo sicuro ed efficace;

Risolvere i problemi e prendere decisioni spesso difficili in modo rapido;

Essere in grado di destreggiarsi tra più attività contemporaneamente sia in fase di pianificazione che di esecuzione dell’evento;

Essere in grado di comunicare in modo rispettoso con gli altri;

Essere capace di accettare le critiche in maniera costruttiva.

A mio parere queste competenze trasversali sono necessarie per la buona riuscita del lavoro in quanto sono cruciali per lavorare efficacemente in contesti complessi e in continua evoluzione, migliorando le performance individuali e collettive, facilitando la collaborazione e contribuendo a creare ambienti di lavoro produttivi e positivi.

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Giulia Berton - dipendente in ufficio marketing 

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Giulia Berton - dipendente in ufficio marketing 

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competenze tecniche:

cercare contenuti mirati per attirare e coinvolgere il pubblico attraverso blog, video, articoli

utilizzare strumenti per monitorare e interpretare i dati relativi ai traffico web, al comportamento degli utenti e al rendimento delle campagne

saper utilizzare strumenti come Adobe Photoshop e Illustrator per progettare contenuti visivi come banner, post social o e-mail promozionali

saper migliorare l’esperienza dell’utente per aumentare il tasso di fidelizzazione verso l’azienda per cui lavori

competenze trasversali:

saper scrivere testi chiari, concisi e persuasivi per convincere durante riunioni i presentazioni

saper risolvere sfide complesse con soluzioni originali adattando le strategie  di marketing

lavorare efficacemente con colleghi di diversi reparti per coordinare le attività

essere in grado di gestire più progetti contemporaneamente, rispettando scadenze e mantenendo alta la qualità del lavoro

Le competenze trasversali sono fondamentali per il successo professionale. Queste competenze riguardano le abilità relazionali, cognitive e organizzative che permettono di lavorare efficacemente in team, comunicare con il pubblico e gestire situazioni complesse.

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1) Conoscenza delle fasi di un progetto, capacità di scegliere la metodologia più adatta in base al tipo di progetto, pianificazione finanziaria, monitoraggio dei costi, controllo delle risorse finanziarie, previsione dei costi e gestione delle modifiche al budget, gestione e risoluzione dei rischi, definizione degli standard di qualità.

2) Motivare e guidare il team, gestire conflitti, promuovere la collaborazione e assicurarsi che ogni membro del team sia coinvolto e produttivo, comunicare chiaramente e in modo efficace con tutte le parti coinvolte, affrontare sfide impreviste, trovare soluzioni creative e prendere decisioni tempestive, saper adattarsi alle circostanze e ai cambiamenti improvvisi nel progetto, comprendere e gestire le emozioni in situazioni di stress o conflitto, organizzare le proprie attività e quelle del team per rispettare le scadenze.

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COMPETENZE TECNICHE:

1. Capacità di sviluppare delle strategie di mercato

2. Saper utilizzare strumenti per svolgere analisi di mercato.

3. Competenza nell'uso di piattaforme comunicative.

4. Capacità di gestione del budget.

COMPETENZE TRASVERSALI:

1. Leadership: necessaria per saper organizzare il lavoro del team.

2. Problem solving: importante per la gestione di imprevisti.

3. Creatività e pensiero innovativo: utile per creare campagna distintive e adattarsi ai cambiamenti di mercato.

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Angela Giavazzi-gestione dei social media 

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Angela Giavazzi-gestione dei social media 

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competenze trasversali:

autonomia-> perché è un lavoro che richiede quasi sempre capacità di creare e risolvere problemi da solo

problem solving-> proprio perché spesso ci possono essere problemi o momenti di crisi a cui dover trovare una soluzione

flessibilità-> sia oraria che di competenze perché questa figura richiede gestione dello stress e orari lavorativi non stabili

creatività-> importante per la creazione diversificata dei contenuti

competenze tecniche: conoscenza delle normative e privacy-> fondamentale per essere a norma e far così anche apparire positivamente chi si sta rappresentando

conoscenze avanzate di ogni piattaforma-> così da poter capire anche da che target è caratterizzato e adattare i contenuti ad esso ma soprattutto per sfruttare tutte le potenzialità dei diversi social

capacità di pianificare e programmare contenuti-> importante per avere una strategia e obiettivi specifici da raggiungere

monitorare le performance attraverso strumenti di analisi-> per capire se il proprio lavoro e la propria strategia risulta efficace e produce risultati

esperienza con software di grafica e design, capacità di editing video e scrittura persuasiva adatta alle caratteristiche dell'azienda/brand-> per realizzare le proprie idee rendendole adatte al tipo di target che si vuole raggiungere

gestione dell'interazione della community e gestione delle recensioni-> ottimo strumento di analisi e che permette un costante contatto e confronto con il pubblico

capacità di gestire le situazioni di crisi-> spesso il mercato o la propria azienda può subire momenti di difficoltà o di crisi motivo per cui bisogna essere sempre pronti a saperle gestire trovando soluzioni efficaci

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Competenze tecniche

Conoscenza del mondo dell’advertising e del marketing

Gestione della comunicazione online e offline

Conoscenza dei software

Capacità di interagire con i clienti/superiori

Gestione del budget

Abilità di copywriting

Analisi dei dati

Competenze trasversali

Gestione dello stress

Team work, collaborazione

Creatività

Curiosità

Leadership

Pianificazione e organizzazione

Pensiero critico

Flessibilità

Problem solving

Queste competenze trasversali mi permetteranno di avere la capacità di gestire al meglio le diverse situazioni che si possono andare a creare sia all’interno del team sia all’esterno (da parte dell’ambiente in cui viviamo, dell’azienda e dei clienti); inoltre mi permetteranno di avere la capacità di mantenermi aggiornata nel mondo della comunicazione e non solo

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Competenze tecniche: conoscenza dei software per sviluppare i principi di design. Capacità di ideare slogan, concept, testi pubblicitari e storytelling. Conoscenza dei vari mezzi di comunicazione come email marketing, seo, Facebookads, google ads. Organizzazione delle risorse, del coordinamento tra i vari ruoli, definizione dei tempi e delle risorse.

Competenze trasversali: leadership, pensiero creativo, problem solving, teamwork, determinazione, flessibilità.

Queste competenze sono fondamentali perché il Direttore Creativo è una figura ibrida, a metà tra un creativo e un manager. Deve avere una visione strategica, saper coordinare team multidisciplinari, padroneggiare le logiche della comunicazione digitale e mantenere sempre viva la spinta creativa.

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Competenze tecniche: conoscenza delle lingue, gestione dei social, scrittura e copy-writing, gestione dei rapporti con i media giornalistici, utilizzo dei software

Competenze trasversali: problem solving, gestione dello stress, autonomia, team-working, adattabilità, creatività, gestione delle relazioni

Queste competenze sono fondamentali perché permettono di svolgere il proprio lavoro con sicurezza e professionalità, adattandosi ai vari imprevisti che sono frequenti in un lavoro che si trova ad interagire con il pubblico

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1) competenze tecniche  avere un’ottima capacità organizzativa e dirigenziale, saper rispettare le scadenze, sapersi spiegare quindi saper comunicare bene in italiano e in inglese, se si sanno altre lingue meglio, saper ascoltare chi si ha davanti e rispettare anche le sue idee.

2) competenze trasversali/dimensioni del sé  problem solving, gestione dello stress, determinazione, leadership.

Perché secondo noi servono quelle competenze che abbiamo elencato:

-Problem solving perché dev’essere in grado di risolvere i problemi che si creano all’interno del team di lavoro e deve saper gestire gli imprevisti, mantenendo la calma essendo colui che dirige e controlla.

-Gestione dello stress perché ha tutta la responsabilità sul progetto e dovendo coordinare il lavoro potrebbe avere molta pressione addosso per questo deve riuscire a gestire lo stress.

-Determinazione perché dev’essere in grado di portare avanti le idee e il lavoro anche quando nel team che coordina c’è qualcuno che tira indietro o che non fa quello che dovrebbe. Avendo determinazione potrebbe riuscire a trasmetterla anche agli altri team worker.

-Leadership perché dev’essere in grado di “prevalere” e farsi rispettare in modo che il team lo ascolti e che rispetti ciò che ha da dire.

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-competenze tecniche

Saper usare i software

Competenze digitali

Competenze stategiche e creative

-competenze trasversali

Curosità

Creatività

immaginazione

saper lavorare in gruppo

riuscire a realizzare le preoprie idee

rispettare i tempi stabiliti

Queste competenze trasversali sono fondamentali nel ruolo di art director in quanto serve molta immaginazione e creatività per realizzare i contenuti, inoltre è importante riuscire a realizzare i lavori in un tempo stabilito.

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Competenze tecniche:

1. Gestione del brand e Posizionamento

2. Strategie di marketing digitale

3. Conoscenza del mercato di lusso

4. Gestione delle relazioni pubbliche

Competenze trasversali:

1. Creatività e innovazione: essere in grado di coniugare l’innovazione con la tradizione del lusso

2. Problem solving: capacita di gestire problemi e situazioni difficili in un settore molto competitivo e dinamico.

3. Team working e leadership

4. Empatia e intelligenza emotiva: essere capaci di costruire rapporti di fiducia e comprendere i bisogni dei clienti

5. Capacità di gestire relazioni interpersonali: essere in grado di costruire e mantenere una rete di contatti di alto livello

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Competenze tecniche:

Conoscenza e capacità di applicare le leggi sul copyright

Conoscenza delle piattaforme digitali e dei social media

Sistemi di monitoraggio del copyright

Risoluzione dispute legali

Conoscenza delle normative internazionali in caso di azienda presente su mercati esteri

Competenze trasversali / legate alla dimensione del se:

persuasività, perchè comunicare è inefficace se non si sa porre le parole in modo strategico

sensibilità ed empatia, perché essere in grado di comprendere ciò che il committente vuole dire permette di rispettare l’importanza di un determinato messaggio in modo che arrivi integro al destinatario

capacità di sintesi e creatività, intesa come riuscire ad estrapolare il messaggio chiave per poterlo dire in modo unico, originale e se necessario in poche parole, rendendolo immediato in un mondo in cui la soglia dell’attenzione è diminuita.

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1) Competenze tecniche:

-conoscenza approfondita dei prodotti e dei servizi offerti;

-capacità di analizzare dati di vendita, report di mercato e feedback dei clienti per supportare decisioni strategiche;

-competenza nelle tecniche di negoziazione e chiusura delle vendite;

-competenze digitali: utilizzo di social media, per comunicazione, marketing, raccolta informazioni e uso di software;

-competenza nello sviluppare e realizzare presentazioni efficaci, sia in presenza che online;

-competenze organizzative per massimizzare la produttività e rispondere tempestivamente alle esigenze dei clienti.

2) Competenze trasversali/dimensioni del sé:

-gestione dello stress con capacità di lavorare sotto pressione e rispettare le scadenze;

-capacità di problem solving per trovare soluzioni rapide ed efficaci ai problemi;

adattabilità per saper valutare situazioni complesse e adattarsi ai cambiamenti;

-empatia per comprendere le esigenze dei clienti e collaborare con i team;

-capacità comunicative per esseri chiari ed efficaci nel gestire relazioni interne ed esterne;

-leadership per saper guidare progetti, mediare tra le parti e influenzare decisioni.

Queste competenze trasversali sono importanti perché permettono ad un Account Manager di lavorare sotto pressione, mediare tra cliente e team, trovare soluzioni rapide e comunicare in modo efficace. Senza di esse, la gestione dei progetti e delle relazioni sarebbe inefficace andando a compromettere il successo delle strategie di comunicazione

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Alessia Leka - Event Manager nell’alta ristorazione

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Alessia Leka - Event Manager nell’alta ristorazione

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COMPETENZE TECNICHE

organizzazione e logistica – saper pianificare in modo preciso e dettagliato spazi, tempistiche e fornitori.

capacità nella gestione del budget – controllare costi e ottimizzare tutte le risorse disponibili.

buona conoscenza enogastronomica – capacità di selezionare menù e abbinamenti per esperienze gourmet.

conoscenza delle normative e della sicurezza

marketing e vendita – essere in grado di promuovere l’evento in modo efficace e gestire i clienti.

Competenze trasversali (dimensione del sé)

leadership e gestione del team – coordinazione di chef, camerieri e fornitori, team.

problem solving – capacità di risolvere imprevisti rapidamente.

comunicazione e negoziazione – relazione con clienti e partner.

creatività e attenzione al dettaglio – per offrire esperienze esclusive e memorabili.

gestione dello stress – mantenere la lucidità anche sotto pressione.

passione primaria nel mondo gastronomico

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1)Competenze tecniche:

Conoscenza dei social network e dei media digitali

Analizzare i dati

Creare e gestire campagne di marketing online

Conoscenza delle teorie di comunicazione

2)Competenze trasversali/dimensioni del sé:

Capacità di apprendere

Team-working

Creatività

Problem solving

Flessibilità

Determinazione

Capacità di adattamento

Curiosità

Per svolgere la professione di digital strategist è necessario saper lavorare in gruppo per ottenere i risultati desiderati, è fondamentale stare al passo con i tempi in quanto i social sono in continuo cambiamento e saper gestire il tempo a disposizione.

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Competenze tecniche:

Sapere gestire i social network

Conoscere il pacchetto Adobe

Conoscenze di fotografia e post produzione delle immagini

Conoscenza per la creazione di video

Saperne di grafica

Conoscenza nel settore cinematografico

Conoscenza dell’inglese

Competenze trasversali:

Curiosità

Creatività

Problem solving

Team working

Determinazione

Gestione del tempo

Gestione delle proprie emozioni

Leadership

Queste competenze trasversali sono importanti per un art director per collaborare al meglio con il  team, portare al termine l’obiettivo dentro i tempi prestabiliti.

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Emma Favaretto- Ceo agenzia di marketing digitale 

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Emma Favaretto- Ceo agenzia di marketing digitale 

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COMPETENZE TECNICHE: visione e pianificazione strategica, gestione aziendale, data analytics, google analytics, SEO&SEM, content marketing

COMPETENZE TRASVERSALI: problem solving, comunicazione efficace, ascolto attivo, creatività, innovazione, capacità di motivare, flessibilità, gestione dello stress, autoconsapevolezza, entusiasmo, mentalità

Un CEO di un'agenzia di marketing digitale non è solo un manager, ma un leader che deve guidare il team in un ambiente in continua evoluzione. Le competenze trasversali sono fondamentali per affrontare le sfide del settore e garantire il successo dell'azienda.

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Competenze tecniche:

1) pianificazione -> organizzare tempi e attività;

2) Marketing e promozione -> pubblicizzare l'evento sui social e altri canali;

3) Saper usare gli strumenti digitali -> piattaforme per prenotazioni, gestione ospiti e promozione;

4) logistica e coordinamento -> organizzare spazi, allestimenti, trasporti e le tempistiche.

Competenze trasversali:

1) problem solving -> gestire imprevisti e trovare soluzioni rapide ed efficaci;

2) gestione dello stress -> lavorare sotto pressione senza perdere il controllo;

3) flessibilità e adattabilità -> saper gestire cambi di programma e situazioni impreviste;

4) creatività -> creare eventi coinvolgenti e originali;

5) empatia -> comprendere le esigenze dei clienti e dei partecipanti per offrire un'esperienza positiva.

Ho scelto queste competenze perché ogni evento richiede una gestione attenta. Pianificazione, organizzazione, logistica e coordinamento assicurano che tutto funzioni bene, mentre marketing e promozione attraggono il pubblico. Inoltre, problem solving, flessibilità, creatività, empatia, attenzione ai dettagli e gestione dello stress aiutano a risolvere imprevisti e a garantire un’esperienza di qualità.

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Professione: Brand Manager

Competenze tecniche:

Gestione del Brand: Il brand manager deve avere la capacità di sviluppare e monitorare le strategie di branding e comprendere la definizione della Vision e Mission del Brand, l'analisi del mercato e la gestione dell'identità visiva.

Analisi dei dati: Saper interpretare i dati della vendita, i risultati delle campagne pubblicitarie e le tendenze di mercato per prendere delle decisioni e saper applicare delle strategie.

Comunicazione e pubbliche relazioni: Bisogna avere la capacità di craere e mantenere una comunicazione coerente con il pubblico per rafforzare la percezione del brand.

Creatività e sviluppo dei contenuti: Saper ideare e supervisionare la creazione di contenuti che riflettano l'immagine del brand, come i testi, le immagini i video ecc.

COMPETENZE TRASVERSALI:

Problem Solving: Saper affrontare e risolvere situazioni difficili o imprevisti mantenendo la calma e saper prendere decisioni.

Leadership: Avere la capacità di guidare e motivare il team di lavoro, creando un ambiente di lavoro in piena collaborazione e motivazione.

Autoconsapevolezza: essere consapevoli dei propri punti di forza e debolezza, e capire come questi possano influenzare le decisioni di branding.

Autogestione: capacità di gestire il proprio tempo, stress in modo efficace.

Queste competenze servono a contribuire al successo di un brand sul mercato.

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Porziani Alessia - Social media manager per un'agenzia

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Porziani Alessia - Social media manager per un'agenzia

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Competenze tecniche:

conoscenza delle piattaforme social e dei programmi per lo sviluppo dei contenuti

Conoscenza dei trend del momento per la creazione di contenuti creativi e persuasivi

Capacità di monitorare i risultati e i feedback del pubblico

Competenze trasversali:

Problem solving

Ascolto attivo nei confronti del pubblico

Gestione del tempo sulla base del piano editoriale

Capacità di adattamento in base al cliente per cui si sta lavorando

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Vittoria De Vivo - Public Relations e Giornalismo 

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Vittoria De Vivo - Public Relations e Giornalismo 

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Competenze Tecniche

Abilità nel creare contenuti chiari, persuasivi e coerenti per differenti canali, dai comunicati stampa agli articoli giornalistici.

Capacità di costruire narrazioni coinvolgenti che sappiano catturare l’attenzione del pubblico

Conoscenza degli strumenti e delle piattaforme social per la gestione della reputazione online

Organizzazione di eventi, conferenze stampa e gestione delle relazioni con i media

Competenze Trasversali

Saper comunicare in modo chiaro e persuasivo, adattando il messaggio in base al target e al contesto.

Essere in grado di ascoltare attivamente e comprendere le esigenze e le percezioni di colleghi, clienti e pubblico.

Analizzare le informazioni in modo critico per individuare soluzioni innovative e affrontare le sfide in maniera strategica.

Proporre idee originali e strategie non convenzionali per differenziarsi in un mercato altamente competitivo.

Essere pronti a cambiare approccio in base alle evoluzioni del settore e alle nuove tecnologie.

Collaborare con diversi professionisti, coordinando progetti in team multidisciplinari per raggiungere obiettivi comuni.

Saper mantenere la calma e la concentrazione anche in situazioni di pressione e scadenze serrate.

Costruire e mantenere una rete di contatti utile per collaborazioni, interviste, e opportunità di crescita professionale.

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COMPETENZE TECNICHE

saper usare i software di scrittura e impaginazione (Word, InDesign, InCopy)

conoscere le tecniche di impaginazione e stampaggio

avere una bella calligrafia e conoscere le varie tipologie di font

conoscere bene le regole della lingua

saper strutturare un testo in modo corretto (titoli, sottotitoli, paragrafi, capitoli, note a piè di pagina e intestazioni, formattazione del testo)

COMPETENZE TRASVERSALI

essere sintetico (saper esprimere un concetto in modo chiaro e con poche parole)

creatività e fantasia (saper inventare per arricchire o riempire i “buchi” di contenuti nel testo)

saper catturare l’attenzione di chi ti legge

puntualità (rispettare le scadenze per presentare il lavoro)

credibilità (per dare autorevolezza all’elaborato)

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Marketing analyst:

competenze tecniche:

Conoscere e saper analizzare il mercato di riferimento

Saper prevedere eventuali variazioni di mercato

Saper interagire con le aziende e comunicare i risultati in modo empatico

Sono essenziali conoscenze tecniche e matematiche per comprendere al meglio i dati analizzati, è necessario avere un senso critico ed oggettivo per non farsi condizionare dagli aspetti circostanti.

competenze trasversali:

Saper collaborare in gruppo e riuscire fare da mediatore

Problem solving

Capacità di lavorare sotto pressione

È necessario avere competenze trasversali oltre che tecniche per una buona riuscita del lavoro, sia in relazione con gli altri colleghi, ma anche per svolgere un percorso lavorativo continuo e coerente.

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Ecco alcune competenze tecniche e trasversali per il ruolo di pubblicitario:

Competenze tecniche:

1. Analisi dei dati e reportistica: La capacità di interpretare i dati delle performance delle campagne pubblicitarie attraverso strumenti come Google Analytics o altre piattaforme di analisi è fondamentale per ottimizzare strategie e dimostrare il ritorno sugli investimenti.

2. Content creation : Saper creare contenuti pubblicitari (testi, immagini, video) che catturano l'attenzione e trasmettono il messaggio del brand è una competenza tecnica chiave.

Competenze trasversali:

1. Creatività: Essere in grado di pensare fuori dagli schemi e sviluppare idee innovative per campagne pubblicitarie che catturano l'attenzione e lasciano un impatto duraturo.

2. Capacità di lavorare in team

3. Adattabilità: Il mondo della pubblicità è in continua evoluzione, con nuovi trend, tecnologie e piattaforme. Essere adattabili e capaci di apprendere velocemente nuove competenze o strategie è cruciale per rimanere competitivi nel settore.

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Chiminelli Lucia - ambito creativo (creazione di contenuti di vario genere)

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Chiminelli Lucia - ambito creativo (creazione di contenuti di vario genere)

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1. Competenze tecniche

Progettazione grafica e saper usare bene i programmi

Editare foto, audio e video

Capacità di scrittura e copywriting

Analisi del mercato e dei competitors

2. Competenze trasversali

Creatività

Comunicazione e collaborazione e leadership con il team di lavoro

Problem solving e adattabilità in caso di inconvenienti

Curiosità verso le novità del mercato

Mantenere le relazioni con i clienti e i soggetti esterni

Gestione dello stress e rispetto delle tempistiche

Queste competenze trasversali sono importanti perché è un lavoro che richiede molta fantasia, in modo da creare contenuti innovativi e accattivanti e molto contatto con altre persone, dato che raramente si lavora in solitario. E’ essenziale poi stare al passo con le nuove tendenze per essere in linea con i competitors.

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1. Competenze tecniche

- gestione delle piattaforme social come instagram, twitter, Facebook, tiktok…

- grafica e video editing ovvero uso di photoshop, Illustrator, Canva, capcut, premiere pro

- content creation: conoscere delle tecniche di storytelling, creare caption

- analizzare i dati e interpretarli

2. Competenze trasversali

- creatività: essere originali nella creazione di contenuti

- capacità di analisi: interpretare i dati per migliorare le strategie

- problem solving: saper affrontare commenti negativi o situazioni difficili e trovare soluzioni efficaci e rapide ai problemi

- organizzazione: pianificare e programmare i contenuti con largo anticipo, rispondere velocemente ai commenti o dm

- teamwork: motivare il team e lavorare assieme per raggiungere degli obiettivi comuni

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Competenze tecniche:

Saper interagire con il cliente

Analisi strategiche e di posizionamento

Pianificare, organizzare e monitorare

Competenze trasversali:

Avere una comunicazione efficace

Team-working e leadership

Problem solving

Queste competenze sono fondamentali perchè l’account manager è il principale collegamento tra l’agenzia e il cliente e, deve garantire l’organizzazione del lavoro, arrivando all’obbiettivo senza intoppi.

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Libralato Denise-  Public Relations Manager

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Libralato Denise-  Public Relations Manager

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La professione del Public Relations Manager dovrà avere competenze tecniche come:

Gestione delle relazioni

Saper scrivere articoli, comunicati stampa e contenuti che attirino l’attenzione.

Monitoraggio della reputazione aziendale

Gestione delle crisi

Pianificare eventi e partnership con altre aziende.

Come competenze trasversali ritengo importanti le seguenti:

Eccellenti capacità comunicative e persuasive

Gestione dello stress e problem solving

Adattabilità ai nuovi trend

Creatività

Pensiero strategico

Ritengo che le competenze trasversali che ho elencato siano importanti perché

un Public Relations Manager deve comunicare in modo efficace, costruire relazioni solide, gestire crisi, adattarsi ai cambiamenti e lavorare in squadra per proteggere e promuovere l'immagine del brand.

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De Santi Isabella - produttrice discografica

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De Santi Isabella - produttrice discografica

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1) Tra le competenze tecniche troviamo sicuramente sapere nozioni a livello teorico sull'ambito musicale, saper utilizzare software, saper gestire un progetto con un artista, conoscenza del mercato musicale per prepararsi ad un ambito altamente competitivo e sempre più esigente.

2) Tra le competenze trasversali troviamo l'essere creativi, strategici, capacità di collaborare in un team variegato con competenze diverse tra i vari membri, adattarsi ad artisti che non rispecchino i nostri gusti, e saper prendere iniziative per offrire idee valide all'interno di un gruppo di lavoro.

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Michelle Pizzolato - Relazioni pubbliche pubblicitarie

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Michelle Pizzolato - Relazioni pubbliche pubblicitarie

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Competenze tecniche:

Marketing e branding, quindi conoscenza delle strategie pubblicitarie;

Analisi del mercato, quindi la comprensione dei trend del settore;

Event management, quindi l’organizzazione di eventi, e conferenze stampa.

Competenze trasversali:

capacità relazionali, per poter persuadere e creare connessioni con stakeholder e clienti;

Problem solving, per gestire i momenti di crisi;

Creatività, per ideare campagne pubblicitarie coinvolgenti;

Multitasking, per poter coordinare più progetti contemporaneamente.

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Competenze tecniche:

1. padronanza delle lingue straniere

2. capacità organizzative e di pianificazione

3. gestione dei rischi

4. considerare e rispettare le richieste del cliente

Competenze trasversali:

1. problem solving

2. leadership e collaborazione

5. adattabilità

6. gestione dello stress

7. resilienza

8. capacità di prendere iniziativa

9. curiosità

Per raggiungere il risultato desiderato è necessario stendere un piano strategico che non solo rappresenti il percorso da seguire durante i lavori ma che contempli anche uno studio di fattibilità del progetto. Nella pianificazione, il project manager deve rispettare le scadenze, organizzare le risorse e le attività necessarie per la realizzazione del progetto entro le tempistiche prefissate. Fondamentale è saper tracciare il percorso per tradurre una semplice idea in un successo per l’azienda per questo bisogna essere aperti al dialogo, fondamentale è saper comunicare in modo chiaro e preciso ciò che è di rispettivo interesse riguardo al progetto in corso, sia nei confronti del team che verso il cliente. Non si può essere un buon project manager se non si comprende il valore della comunicazione nei progetti, l’importanza di fornire al team informazioni dettagliate e feedback sul lavoro svolto e agli stakeholder i dati sull’andamento generale.

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Competenze tecniche:

Capacità nell’utilizzo dei programmi e software attuati all’ideazione di contenuti

Capacità di esprimersi in maniera chiara e professionale

Capacità e pieno controllo del linguaggio tecnico

Saper gestire possibili crisi o imprevisti

Competenze trasversali/dimensioni del sé:

Saper essere creativa ed avere una buona inventiva

Bisogna essere una persona spontanea, energica e dinamica

Capace di creare team-bulding

Curiosa e con molta forza di volontà

Gestione dei tempi ottima

Per poter ricoprire il ruolo di content creator è necessaria la capacità non solo nell’editing e nella creazione tecnica stessa dei contenuti, ma bisogna inoltre dimostrare di saper gestire i social (e tutti gli altri strumenti e risorse) in modo professionale.

La/il content creator spesso mette a disposizione il suo volto e la sua immagine per la creazione di contenuti digitali, quindi la capacità di parlare in pubblico e presentarsi in modo spontaneo e deciso.

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Lavorare nel mondo dell’ADV & Marketing per un’azienda di moda significa dare voce a un brand, raccontare una storia e costruire un’identità che sappia emozionare e coinvolgere. È un mix di creatività, strategia e visione, dove ogni dettaglio – dal tono della comunicazione alla scelta dei canali – contribuisce a rendere il marchio riconoscibile e desiderabile.

Chi si occupa di comunicazione in questo settore deve saper trovare il giusto equilibrio tra estetica e performance, intuizione e analisi, lavorando con passione per far emergere il brand in un mercato sempre più competitivo.

Le competenze chiave:

Strategia di comunicazione e branding
Costruire un’identità forte e coerente significa molto più che creare belle immagini: è saper raccontare il brand con una voce autentica, capace di parlare al cuore del pubblico e trasmettere i valori aziendali.

Pianificazione ADV & Digital Marketing
Dall’advertising sui social alle campagne Google, saper gestire la pubblicità online è essenziale per aumentare la visibilità del brand, raggiungere il pubblico giusto e trasformare l’interesse in azioni concrete.

Social Media Management & Content Creation
Oggi i social non sono solo una vetrina, ma un punto di incontro tra il brand e le persone. Creare contenuti coinvolgenti e gestire la community con attenzione ai dettagli è fondamentale per costruire un legame autentico con il pubblico.

Public Relations & Influencer Marketing
Collaborare con media, influencer e creator aiuta a dare voce al brand in modo più spontaneo e credibile. È un lavoro fatto di relazioni, storytelling e strategie che puntano a costruire fiducia e desiderabilità.

Conoscenza del settore moda e trend forecasting
La moda è in continua evoluzione, e chi lavora nella comunicazione deve saper intercettare i cambiamenti, anticipare i trend e adattare la strategia in modo agile e creativo.

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Competenze tecniche:

-utilizzo software: per realizzare grafiche e adv

-utilizzo social media: per sponsorizzare e far conoscere efficacemente il brand

- analisi dei dati: per conoscere la domanda del mercato e saper creare una strategia

Competenze trasversali:

-creatività: per stupire con idee sempre nuove ed accattivanti

-capacità di adattarsi ai cambiamenti: il marketing è un mondo in continua evoluzione

saper lavorare in team: è utile collaborare per sentire più parte, confrontarsi e risolvere efficacemente i problemi.

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1. saper usare l’attrezzatura e i programmi adeguati, saper utilizzare il tempo in modo consapevole

2. competenza tecnica, problem solving, creatività, team working, determinazione, flessibilità

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1. competenze tecniche: saper scrivere e comunicare correttamente per quanto riguarda la grammatica, la sintassi, la costruzione di un discorso sensato e coerente, utilizzare un Tone of Voice adeguato al brand o azienda per cui sto lavorando. Se lavoro con i social devo saper utilizzare le principali piattaforme almeno in maniera basilare ed essere aggiornata con le tendenze in modo da produrre testi che possano attrarre l’attenzione del pubblico. Devo ovviamente saper utilizzare gli strumenti tecnologici quali smartphone e pc ed essere in grado di lavorare con essi.

2. Competenze trasversali: creatività nel pensare a idee e racconti che coinvolgano il pubblico, adattabilità a diverse situazioni e diversi tipi di scrittura e contesti, Problem solving, padronanza del tempo, saper risolvere un problema in caso di mancata comprensione di testi scritti, saper essere autonomo nel gestire tutto, saper fare delle attente analisi.

Queste competenze sono essenziali perche permettono ad un copywriter di poter adattarsi a diversi contesti, diversi target, e diverse richieste da varie aziende/brand. La creatività è molto importante poichè è il fattore principale che aiuta a distinguersi in un mercato oggi moltob ampio.

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Giorgia Pillon- social media manager per aziende e content creator

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Giorgia Pillon- social media manager per aziende e content creator

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1) saper usare i social media, conoscere vantaggi e svantaggi dei vari mezzi di comunicazione, essere aggiornato sulle tendenze del web, conoscere gli stimoli a cui risponde il target

2) avere pensiero critico in caso di crisi, essere aperti mentalmente per lavorare coi propri clienti, saper ascoltare per cogliere le esigenze dei clienti, senso di organizzazione per gestire attività ed impegni

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Riccardo Frank - Pubblicitario grafico in ambito Motonautica

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Riccardo Frank - Pubblicitario grafico in ambito Motonautica

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Competenze tecniche:

1) saper usare bene i programmi come Photoshop (per locandine e manifesti) Premiere Pro (per video editing e spot), Illustrator (loghi e illustrazioni), ecc.

2) saper fare scatti professionali

3) saper interagire con brand e creare campagne adv

4) conoscere tecniche di stampa per adesivi e grafiche

Competenze trasversali:

1) avere creatività e fantasia

2) saper gestire bene i tempi e scadenze per gare ed eventi

3) risolvere imprevisti (grafiche da rifare o che si rompono)

4) saper collaborare in squadra con altri ambiti

5) costruire relazioni con i clienti e il team

6) saper adattarsi bene alle richieste di specifici lavori

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1) Competenza tecniche

2) Competenze trasversali/dimensioni del sé