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1. Cultura organizacional basada en la EMPATÍA: Empatía es su valor central y esto crea un entorno más humano y conectado, logrando así una colaboración más efectiva.

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1. Cultura organizacional basada en la EMPATÍA: Empatía es su valor central y esto crea un entorno más humano y conectado, logrando así una colaboración más efectiva.

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2. Entorno de trabajo FLEXIBLE e INNOVADOR: Al no ser jerárquico, aumenta la creatividad, la innovación y el sentido de pertenencia.

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2. Entorno de trabajo FLEXIBLE e INNOVADOR: Al no ser jerárquico, aumenta la creatividad, la innovación y el sentido de pertenencia.

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3. Importancia del APRENDIZAJE CONTÍNUO: mantiene a los mamberos motivados y preparados

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3. Importancia del APRENDIZAJE CONTÍNUO: mantiene a los mamberos motivados y preparados

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4. Participación y Compromiso en la TOMA DE DECISIONES: involucrar a todos en la toma de decisiones fortalece el compromiso y genera sentido de propiedad ante los proyectos

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4. Participación y Compromiso en la TOMA DE DECISIONES: involucrar a todos en la toma de decisiones fortalece el compromiso y genera sentido de propiedad ante los proyectos

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5. Selección de Proyectos y Clientes basados en VALORES: Alinean los proyectos y clientes con los valores de la empresa y de esta manera refuerza su identidad y aumenta la cohesión interna

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5. Selección de Proyectos y Clientes basados en VALORES: Alinean los proyectos y clientes con los valores de la empresa y de esta manera refuerza su identidad y aumenta la cohesión interna

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6. Adaptabilidad a CAMBIOS GENERACIONALES: ante las características y necesidades de diferentes generaciones , MAMBO se adapta para mantener su cultura dinámica y atractiva.

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6. Adaptabilidad a CAMBIOS GENERACIONALES: ante las características y necesidades de diferentes generaciones , MAMBO se adapta para mantener su cultura dinámica y atractiva.

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7. Fomento de SENTIDO DE COMUNIDAD: Colaboración + Lealtad + Apoyo mutuo

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7. Fomento de SENTIDO DE COMUNIDAD: Colaboración + Lealtad + Apoyo mutuo

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De las empresas del futuro podemos aprender que en el mundo actual cada vez se busca mayor flexibildad, de llegar a adaptarnos a los entornos cambiantes. Y esto sucede con las empresas, deben estar dispuestar a cambiar, a ser más innovadoras y menos jerárquicas. 

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De las empresas del futuro podemos aprender que en el mundo actual cada vez se busca mayor flexibildad, de llegar a adaptarnos a los entornos cambiantes. Y esto sucede con las empresas, deben estar dispuestar a cambiar, a ser más innovadoras y menos jerárquicas. 

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Las empresas de ahora están empezando a implementar diversos factores para incrementar su nivel de motivación: 

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Las empresas de ahora están empezando a implementar diversos factores para incrementar su nivel de motivación: 

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1. Reconocimiento al trabajo y a la persona: cuando antes solo se decía lo malo por corregir, ahora se reconoce el esfuerzo del trabajo que realiza el colaborador. 

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1. Reconocimiento al trabajo y a la persona: cuando antes solo se decía lo malo por corregir, ahora se reconoce el esfuerzo del trabajo que realiza el colaborador. 

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2. Crear un proyecto en común: se busca que el trabajo incluya un reto desafiante con objetivos en común, donde se alineen los proyectos personales y con los de la empresa. 

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2. Crear un proyecto en común: se busca que el trabajo incluya un reto desafiante con objetivos en común, donde se alineen los proyectos personales y con los de la empresa. 

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3. Confianza: ahora se reconoce la importancia de brindar confianza al equipo, se demuestra que a más confianza, hay menos preocupaciones e incertidumbres, por lo tanto, se incrementa la productividad y reduce costes para la organización. 

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3. Confianza: ahora se reconoce la importancia de brindar confianza al equipo, se demuestra que a más confianza, hay menos preocupaciones e incertidumbres, por lo tanto, se incrementa la productividad y reduce costes para la organización. 

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4. La formación como motor: va más allá de lo que se conoce usualmente en la mayoría de las empresas, se busca formar a los colaboradores tomando en cuenta que esto traerá múltiples beneficios para ambas partes, mayor personal capacitado y  desarrollado. 

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4. La formación como motor: va más allá de lo que se conoce usualmente en la mayoría de las empresas, se busca formar a los colaboradores tomando en cuenta que esto traerá múltiples beneficios para ambas partes, mayor personal capacitado y  desarrollado. 

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En conclusión, las organizaciones necesitan enfocarse en las personas que forman sus equipos, se debe buscar el bienestar y trabajar para desarrollar mejores oportunidades personales y profesionales. Ya que las empresas del futuro, son aquellas que deciden apostar por las personas.

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En conclusión, las organizaciones necesitan enfocarse en las personas que forman sus equipos, se debe buscar el bienestar y trabajar para desarrollar mejores oportunidades personales y profesionales. Ya que las empresas del futuro, son aquellas que deciden apostar por las personas.