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Carla Baltazar conduziu mapeamento sucessório.

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A Eng. Matricial está fazendo o mapeamento sucessório de todas as posições de liderança, críticas ou não. Neste dia, discutimos os sucessores das cadeiras da Diretoria de Manutenção Mina e Usina. Falamos também sobre ações de PDI para alavancar as prontidões e usamos os conceitos de pipeline saudável como referência.

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O time de BPs Matriciais se reuniu para discutir sobre ações para alavancar os comportamentos Diálogo aberto e transparente e Empoderamento com comprometimento dentro da VP de Pessoas. Esse momento faz parte do Cultura em Ação dos BPs Funções Negócios.

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A Gerência de Componentes (Diretoria EPMO/Eng. Matricial) fez a promoção de um ex-trainee para o cargo de Coordenador. O momento foi construído com muito carinho e contou com a participação de toda a liderança dessa gerência, do Diretor da área e do RH. Teve vídeo, teve cartinha, reconhecimento! Pessoas no centro na prática!

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Workshop Comunicação _ Diretoria Seg. Empresarial

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Workshop Comunicação _ Diretoria Seg. Empresarial

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Hoje, 03/09, damos início a uma jornada transformadora na Diretoria de Segurança Empresarial! Estamos lançando uma série de workshops focados em Comunicação Não Violenta para todos os nossos líderes da Diretoria.

Vamos explorar técnicas que promovem a compreensão mútua, a empatia e a colaboração. Este é um passo essencial para construir uma cultura organizacional onde todos se sintam ouvidos e valorizados.

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Nesta segunda feira, dia 2 de setembro, participamos do BP conecta, que foi realizado pela PUC - Pontifícia Universidade Católica. O momento reuniu profissionais Business Partner de RH de diversas empresas, promovendo reflexões sobre papéis, responsabilidades, estratégia, tecnologia e desafios da função do BP no mercado.

“Foi um momento de muito aprendizado e reflexões importantes do que estamos praticando no mercado e com boas praticas importantes que podemos trazer para o nosso negócio.”

Diego Augusto - RH Corredor Sul

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Substituição de férias da Daí e Josi na Integração do time do Sudeste, SSMA e Pelotização permitindo um momento de conexão, interação e conectado com nossos valores, “crescendo e evoluindo juntos”.

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Momento Cultura em Ação - Serv. Oper. Seg. Empresarial

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Momento Cultura em Ação - Serv. Oper. Seg. Empresarial

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Realizado o primeiro Momento Cultura em Ação com a diretoria de Serviços Operacionais e Segurança Empresarial com apresentação do case real sobre Coragem, Decisões por Princípios. Momento lindo, com interações e participações de todo o time conectados e engajados na transformação Cultural que desejamos.

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Os times de BPs matriciais e  internacional participaram!

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Gestão Participativa VP Iron Ore Solutions

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Gestão Participativa VP Iron Ore Solutions

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Aconteceu essa semana a primeira Gestão Participativa da VP Iron Ore Solutions. O evento foi planejado pelo time de Matriciais e Integração e o objetivo principal foi criar mais um espaço de trocas e diálogo aberto e transparente com o time. Com a presença do VP Marcelo Spinelli, todos os Diretores, lideranças e staffs Brasil e internacional, tivemos partilha de histórias, Do Erro ao Acerto e pauta aberta para perguntas e comentários. Cultura em Ação!

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No dia 03/09, ocorreu um importante treinamento com os líderes de Capanema, voltado para temas cruciais de desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas. A sessão contou com a expertise de Juliana Peralva e Silvia Sid, que compartilharam técnicas e estratégias avançadas de recrutamento e seleção.

Em seguida, João Teixeira liderou a sessão sobre remuneração, trazendo diretrizes e melhores práticas para a elaboração de um plano de compensação justo e competitivo.

A participação ativa dos líderes foi essencial, proporcionando um ambiente rico para a troca de experiências e o alinhamento de estratégias, reforçando o compromisso com a excelência na gestão de pessoas em Capanema.

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Aceleração Liderança Feminina - Complexo Mariana 

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Aceleração Liderança Feminina - Complexo Mariana 

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No dia 04/09, as mulheres participantes da iniciativa da aceleração da liderança feminina do complexo de Mariana concluíram dois módulos essenciais de treinamento: recrutamento e seleção, e remuneração.

A iniciativa faz parte do compromisso da Vale em promover a equidade de gênero e desenvolver competências estratégicas para o fortalecimento da liderança feminina.

A participação ativa e o engajamento das participantes foram fundamentais para o sucesso dos módulos, contribuindo para a troca de experiências e o desenvolvimento de novas habilidades.

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Nesta semana, o Complexo de Mariana recebeu a visita de João Teixeira, especialista em remuneração, e de Juliana Peralva e Silvia Sid, especialistas em recrutamento e seleção, para um treinamento especial voltado à liderança de Capanema e às mulheres participantes da iniciativa para aceleração da liderança feminina.

Além das atividades de capacitação, João, Juliana e Silvia também aproveitaram a visita para conhecer o Mirante de Timbopeba, um dos pontos mais belos e significativos de Mariana.

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Rh em pauta - GG de Geotecnia Corredor Sul (Diálogo Aberto e Transparente e Empoderamento com Comprometimento)

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Rh em pauta - GG de Geotecnia Corredor Sul (Diálogo Aberto e Transparente e Empoderamento com Comprometimento)

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Participação na Gestão Participativa da Gerência Geral de Geotecnia, levando RH na pauta focada no diálogo aberto e transparente, uma estratégia essencial para promover o empoderamento e comprometimento das pessoas do time. Essa abordagem incentiva a construção de um ambiente colaborativo, onde as decisões são tomadas de forma coletiva, e todos se sentem parte do processo, aumentando a sensação de pertencimento e responsabilidade.

O foco foi em uma comunicação clara e acessível, os gestores fortaleceram a confiança entre as equipes, reforçando a importância das pessoas expressarem suas opiniões, identificação de problemas e propondo soluções. A cultura de transparência e diálogo, aliada ao comprometimento dos colaboradores, garante que as soluções sejam mais eficientes e adaptadas às necessidades reais da equipe.

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Conversa sobre desafios e oportunidades ACT 2024/2025 - Paraopeba - Corredor Sul 

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Conversa sobre desafios e oportunidades ACT 2024/2025 - Paraopeba - Corredor Sul 

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Aconteceu na Mina de fábrica esta semana conversa sobre o Acordo Coletivo 2024/2025, com a liderança uma prática importante para garantir que as negociações sejam eficazes e representem os interesses de todas as partes envolvidas. Ao abrir espaço para o diálogo construtivo e transparente, foi possível antecipar desafios e buscar possíveis soluções que beneficiem tanto os colaboradores quanto a organização.

Durante essas discussões, foi fundamental mapeamento de questões críticas, como condições de trabalho, benefícios, remuneração e direitos dos trabalhadores, além da avaliação dos impactos das mudanças propostas no dia a dia da empresa. Ao ouvir a liderança e suas preocupações, podemos identificar gargalos que, se não tratados adequadamente, podem gerar insatisfações ou prejuízos operacionais ao longo do processo de negociações.

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Team building realizado na manhã do dia 05/09 em Inhotim com a Gerência de Saneamento Sev. Oper.: um dia incrível de construção de conexões, fortalecimento da nossa cultura e autoconhecimento. Tivemos a oportunidade de explorar os perfis comportamentais de cada membro da equipe e reforçar os laços que nos unem em direção ao nosso propósito coletivo. Juntos, seguimos mais fortes e alinhados!

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Team Building - Corredor Sul                   GG Geotecnia e Minas Paralisadas

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Team Building - Corredor Sul                   GG Geotecnia e Minas Paralisadas

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Team building realizado na tarde do dia 05/09 com a Gerência Geral de Geotecnia: um dia de conexão e fortalecimento da nossa cultura. Tivemos a oportunidade de empoderar o protagonismo da liderança e, através de um momento simbólico, projetar em telas a perspectiva futura do time. Juntos, reforçamos o compromisso com a evolução contínua e o alinhamento para alcançar grandes resultados.

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No dia 05/09, em Fábrica Nova, complexo de Mariana realizamos a escuta do Safe Hub, um importante canal de comunicação onde colaboradores podem compartilhar temas essenciais para melhorias no ambiente de trabalho. Durante a semana, os colaboradores foram até o local para trazer suas sugestões, preocupações e pontos de atenção.

Na escuta de ontem, líderes e BP se reuniram para ouvir ativamente esses relatos, demonstrando o compromisso da Vale com a criação de um ambiente mais seguro, acolhedor e colaborativo. Entre as ações que serão implementadas, está o planejamento de um DS especial, que terá como foco a segurança psicológica e à promoção da saúde mental.

Essa iniciativa reforça nosso compromisso com o bem-estar de todos os colaboradores, destacando a importância de um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e que valorize a saúde mental.

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Lançamento do Programa Shadow - Pelotização

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Lançamento do Programa Shadow - Pelotização

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Lançamento do programa "shadow" (Com foco intencional no desenvolvimento de lideres mulheres, negros e regionais. Ação que nasceu a partir de uma boa prática com o time do Norte.

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Conectado com a estratégia de RH da Dir. BPs realizamos um momento entre BPs para troca sobre ações que podemos aplicar/ampliar para fortalecer nosso engajamento e os comportamentos chaves Diálogo Aberto e Transparente e Empoderamento com comprometimento.

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Dir Op Pelot TU - Auditório Ambulatório médico em Tubarão 

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Roda de Acolhimento - Aprendizes em Luto

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Roda de Acolhimento - Aprendizes em Luto

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Roda de conversa de acolhimento em 06/09/24, com jovens aprendizes da Dir Op Pelotização e Briquete TU, que tiveram convívio/contato direto no SENAI, com o colega que faleceu recentemente. Um canal de escuta para apoiar essa equipe neste momento tão delicado de luto. #SetembroAmarelo

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Dir Op Pelot e Briquete Tubarão - Valer - 06/09/2024

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Primeira GP do time de Gestão Operacional 

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Primeira GP do time de Gestão Operacional 

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Momento importante para escuta, trocas entre líder e equipe e fortalecimento do diálogo aberto e transparente.

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Gestão Participativa - Gestão Operacional TU 06_09_24

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Liderança da Manutenção e Operação da Us8 - Dir Op Pelot Tubarão - Parque Botânico VALE 

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Gestão Participativa - praticando nossa cultura 

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Gestão Participativa - praticando nossa cultura 

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Gestão Participativa com líderes da Manutenção e Operação da Us8 de Pelotização em Tubarão. Cultura na prática, construindo uma usina referência.

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Gestão Participativa - Manut e Operação Us8 TU 06_09_24

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Sessão online - equipe da Operação e Planejamento e Insumos das Usinas 5 a 7 - Pelotização Tubarão

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Em 04/09, aconteceu a 2a rodada do Diálogo Up (ação de desenvolvimento, desenhada pela Vale e hoje conduzida pela LHH). Público alvo: Supervisores e Coordenadores. A ação tem a duração média de 3 meses e utiliza técnicas de coaching, individual e de time, através das vivências práticas em campo. Ação iniciada com o time do Briquete e mediante resultados alcançados, está em implantação em outras gerências da pelotização.

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Time de Otimização e Afretamento do Shipping

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Encontro de Pessoas - Shipping Otimização e Afretamento

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Encontro de Pessoas - Shipping Otimização e Afretamento

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Nos dias 3 e 4 de setembro foi realizado o Encontro de Pessoas da gerência de Otimização e Afretamento da diretoria do Shipping, Cadeia de Valor, liderado pelos gerentes Fabiano Dutra, Alexia Wuillaume e Gabriel Capucci. Foram dois dias falando sobre definição de prioridades, comportamentos, compartilhando aprendizados e estruturando ações de melhoria. Importante momento muito elogiado por todos!