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Beneficios:
- Desarrollar las capacidades y fomentar el crecimiento del equipo
- Empoderar y motivar al equipo
- Generar ambientes colaborativos
- Mejorar la productividad del equipo

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a.  Aprendizaje constante al asumir nuevas tareas o actividades.
b. Motivación y empoderamiento
c. Fortalecer el sentido de pertenencia con la organización.
d. Confianza entre los miembros del equipo
e. Comunicación efectiva

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El equipo amplia su conocimiento en las funciones de su jefatura/gerencia. Así pueden conocer qué roles y funciones tiene la misma con la finalidad de aspirar a un puesto de liderazgo en un futuro. Lo ideal es que estas delegaciones vayan rotando entre todo el equipo para que puedan tener las oportunidades por igual.

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1. Confianza en el equipo de trabajo.
2. Desarrollo y especialización del equipo.
3. Aumenta el crecimiento profesional del equipo.
4. Genera empoderamiento en cada miembro del equipo.

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- Permite la innovación.
- Permite la motivación de cada miembro del equipo.
- Refuerza los lazos de compañerismo y cercanía entre los miembros del equipo.
- Expandir el conocimiento y actividades.

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1. Recibe nuevas actividades que contribuyen a su crecimiento.
2. Además el mentoring recibido de los responsables les ayudan a ganar más experiencia para asumir nuevos retos.
3. Permite que el equipo ayude en el cumplimiento de metas y objetivos del área.
4. Al tener mayores responsabilidades, les permite gestionar sus actividades y tiempos de manera más ejecutiva.

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Desarrollo profesional del equipo para asumir nuevo retos.

Empoderamiento de las actividades que maneja.

Genera entendimiento común y conciencia colectiva.

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1. Mayores oportunidades para desarrollarse profesionalmente.

2. Respaldarnos en caso alguien se encuentre indisponible por motivo de vacaciones, descanso médico, permiso, etc.

3. Ideas más innovadoras al tener diferentes puntos de vista sobre un mismo tema.

4. Mayor confianza y mayores conocimientos entre los miembros del equipo.