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niciativas para impulsar la productividad del equipo de trabajo en Mixologist

Con el objetivo de mejorar la productividad y el compromiso del equipo, implementaría iniciativas enfocadas tanto en la eficiencia operativa como en el bienestar de los colaboradores. En primer lugar, establecería reuniones breves de seguimiento semanal para priorizar tareas, revisar avances y eliminar posibles obstáculos. En segundo lugar, definiría indicadores claros de desempeño y objetivos individuales alineados con las metas de la empresa, acompañados de sesiones periódicas de feedback. Finalmente, promovería espacios de reconocimiento y capacitación continua, fortaleciendo las competencias del equipo y reforzando una cultura de mejora continua, colaboración y responsabilidad compartida por los resultados.

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Iniciativas para impulsar la productividad del equipo de trabajo

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Iniciativas para impulsar la productividad del equipo de trabajo

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En mi empresa se están impulsando diversas iniciativas orientadas a mejorar la productividad del equipo, poniendo foco tanto en la eficiencia operativa como en la experiencia de las personas. En los últimos años se ha trabajado en la digitalización y optimización de procesos internos, reduciendo tareas manuales y reprocesos, lo que permite que los equipos dediquen más tiempo a actividades de mayor valor. Asimismo, se promueven esquemas de trabajo más flexibles, apoyados en herramientas colaborativas y en la autonomía de los equipos, lo que ha favorecido una mejor organización del tiempo y una mayor responsabilidad sobre los resultados. Estas acciones, combinadas con el uso de métricas claras para dar seguimiento al desempeño y a la mejora continua, han contribuido a fortalecer la productividad de manera sostenible y alineada a los objetivos del negocio.

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💡 Innovación y Bienestar para la Productividad

Una estrategia clave para mejorar la productividad en las empresas es integrar herramientas de automatización y bienestar laboral. Además de las iniciativas mencionadas, como el trabajo híbrido, la medición del desempeño y la retroalimentación continua, también es importante considerar la implementación de programas de bienestar mental y físico, así como la adopción de inteligencia artificial para optimizar procesos repetitivos. Esto permitiría a los empleados centrarse en tareas estratégicas, elevando la eficiencia y satisfacción laboral.

Saludos!

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Falta de Recursos

¿Consideras que el departamento de RRHH tiene suficientes recursos (humanos y financieros) para llevar a cabo sus funciones de manera efectiva? ¿Por qué sí o por qué no?

Ejemplo de debilidad: Falta de personal para atender las necesidades de capacitación y desarrollo.

Comunicación Inadecuada

¿Cómo impacta la comunicación interna en la efectividad de RRHH?

Ejemplo de debilidad: La falta de un canal claro de comunicación entre los empleados y el departamento de RRHH.

Dificultades en la Retención de Talento

¿Qué medidas está tomando tu empresa para retener talento? ¿Son efectivas?

Ejemplo de debilidad: Alta rotación de personal debido a la falta de planes de carrera claros.

Resistencia al Cambio

¿Has observado resistencia al cambio en la implementación de nuevas políticas o tecnologías dentro de RRHH?

Ejemplo de debilidad: Dificultades en la adopción de sistemas de gestión de talento.

Falta de Datos y Análisis

¿Qué tan bien utiliza tu departamento de RRHH los datos y análisis para tomar decisiones?

Ejemplo de debilidad: Ausencia de métricas claras para evaluar el rendimiento y la efectividad de las iniciativas de RRHH.

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Actualmente, la empresa en la que trabajo ha implementado varias iniciativas para aumentar la productividad:

Establecimiento de Objetivos de Desempeño: Definimos objetivos de desempeño claros con múltiples etapas de seguimiento para garantizar su cumplimiento.

Implementación de Trabajo Remoto: Ofrecemos la opción de trabajo remoto para varios cargos en la organización.

Feedback Constante: Fomentamos un ambiente seguro y de confianza para proporcionar retroalimentación continua.

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Iniciativas para aumentar la productividad en la empresa dónde laboro - Anais Rodríguez

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Iniciativas para aumentar la productividad en la empresa dónde laboro - Anais Rodríguez

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Actualmente, en la empresa dónde laboro se están llevando a cabo disntintas iniciativas como lo son:

Análisis de puestos de trabajo que aplican a teletrabajo.

Análisis de salarios conforme al mercado.

Talleres de integración entre equipos.

Implementación de módulos de conversaciones en herramientas de la empresa y diálogos "café con el líder".

Capacitaciones.

Evaluaciones de desempeño.

Feedback de oportunidades de mejora a colaboradores.

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Se está trabajando en 3 principales focos:

Mantener trabajo hibrido y a su vez implementacion de smart remote (trabajador puede trabajar en el extranjero maximo por 30 días en el año con todos los beneficios)

Mediciones 360 cada 3 meses: son evaluaciones al jefe directo y viceversa

Programa Top Entel: aparte del resultado de la ED, cada trabajador puede nominar a otra persona a este programa por sus logros y reconocimientos en el año

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En Ripley Perú se esta implementando:

-Trabajo Hibrido (Presencial y Remoto)

-Implementaron una Business Partner a cada Gerencia, para aperturar la conexión de RH con cada área.

-Sistemas de medición más continuos y que deben ir de la mano con Feedbacks a nuestros equipos para apoyarlos a crecer y corregir errores.

-Resultados Evolutivos de las mediciones para que se pueda ver los avances contra históricos.

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Iniciativas que impulsan la productividad

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Iniciativas que impulsan la productividad

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Trabajo en Distribuidora Istmania empresa de licores y abarrotes dentro de la estrategia para impulsar la productividad de sus colaboradores:

Proceso de evaluación de desempeño 2 veces al año es para medir la satisfacción del empleado, áreas de oportunidad y mejora.

Se promueve en toda la empresa la capacitación, seminarios y charlas a través de herramientas como Udemy que es una plataforma virtual de todos los temarios para tener un mejor desempeño y armas para trabajar mejor, ser mas eficaces, agiles en nuestro labores cotidianos.

Tenemos la innovación y creatividad constante de los diferentes departamentos tanto como tecnológico, como de productos.

Saludos,

Nadia M.

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La CGR de Costa Rica tiene diferentes inicativas:

1. Implementacion del mindset de agilismo

2. Circulos de coordinación (Equipos de alto desempeño)

3. Teletrabajo 100%

4. Herramientas colaborativas (Google Workspace)

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¡Un genial NetWorkig!

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Pedro Umana Sabat. Iniciativas que impulsan la productividad...

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Pedro Umana Sabat. Iniciativas que impulsan la productividad...

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En detalle, podría afirmar que la cultura organizacional basada en las nuevas tendencias es lo que más se está impulsando, tratando de inculcar en los colaboradores los comportamientos de Innovación y trabajo en equipo.

Se busca más empoderar a los miembros a trabajar como grupos que entre todos asuman y tomen decisiones basados en los objetivos empresariales y esto con el propósito de hacernos sentir que todos somos y formamos parte de las decisiones y de los entregables finales al consumidor. Esto al final hace que el colaborador se sienta parte de la solución.

Igualmente el identificar y tomar en cuenta las ideas de todos hace que quién proponga se sienta tomado en cuenta y por ende habrá más opciones de que la gente participe sin miedo.

Para finalizar, todo lo anterior se soporta con tecnologías innovadoras que hacen que el seguimiento y la documentación sea más accesible y que perdure en el tiempo.

Muchas gracias,

Pedro Umaña Sabat

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Hernán Ríos - ¿Qué iniciativas está trabajando tu empresa para impulsar la productividad del equipo de trabajo?

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Hernán Ríos - ¿Qué iniciativas está trabajando tu empresa para impulsar la productividad del equipo de trabajo?

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Iniciativas para impulsar la productividad_Alexánder Jiménez

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Iniciativas para impulsar la productividad_Alexánder Jiménez

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Actualmente laboro en BAC-Costa Rica, y dentro de su estrategia para impulsar la productividad de sus colaboradores podría citar:

1) Trabajo con metodologías ágiles, lo que promueve la entrega de proyectos o servicios a lo interno con mayor fluidez, menos complejidad y basado en equipos multidisciplinarios.

2) Un proceso de evaluación del desempeño que promueve el alto desempeño y la medición de objetivos definidos desde inicio de año.

3) Se promueve entre los lideres el generar equipos de alto desempeño, esto a través de capacitaciones, seminarios y charlas, el generar equipos de alto desempeño.

4) Se han formado clubes de líderes para impulsar la cultura organizacional y el trabajo en equipo.

5) Se promueve la innovación y la creatividad mediante diversas capacitaciones y actividades.

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Iniciativas Productividad Equipos Walmart Centroamérica - Thomas Bertsch Aguilar

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Iniciativas Productividad Equipos Walmart Centroamérica - Thomas Bertsch Aguilar

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En Walmart Centroamérica, específicamente en el departamento de tecnología, se están implementando diversas iniciativas para impulsar la productividad del equipo de trabajo. Estas iniciativas abarcan desde la adopción de metodologías de proyecto ágiles, como Scrum, hasta la promoción de una cultura de equipos de alto desempeño. El equipo se caracteriza por su estructura plana y enfoque en metas claras y evaluaciones continuas. Además, la capacitación constante, la gestión del talento y el feedback efectivo son elementos clave para el éxito del equipo, que se adapta a un entorno de trabajo híbrido y con miembros distribuidos en varios países continente. Estas prácticas han permitido al equipo enfrentar los desafíos de un entorno de trabajo híbrido y seguir contribuyendo al éxito de la organización.

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Iniciativas Productividad Equipos Walmart Centroamérica - Thomas Bertsch Aguilar