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1. Seguir fabricando una pieza o mandarla a fabricar externamente.
2. Eliminar una línea o un departamento.
3. Cerrar la empresa o seguir operándola.
4. Aceptar o rechazar un pedido especial.
5. Eliminar un línea, un producto o seguir produciéndolos.
6. Agregar una nueva línea de producto.
7.  Decidir cual es la mejor combinación de líneas para colocar en el mercado.
8. Cerrar una sucursal o seguir operándola.
9. Trabar un solo turno o varios.
10. Disminuir o aumentar la publicidad.

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Modelo para la toma decisiones a corto plazo

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Modelo para la toma decisiones a corto plazo

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1. Reconocer y definir el problema.

2. Identificar alternativas.

3. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles.

4. Considerar factores cualitativos.

5. Seleccionar la alternativa que ofrezca el mayor beneficio.

6. Monitorear que la alternativa sea eficaz para resolver el problema.

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Costos relevantes: Se modifican si se toma un determinado curso de acción.

Costos irrelevantes: No sufren modificaciones independientemente de si se tome un determinado curso de acción o no.

Determinadas partidas en algunas situaciones pueden ser costos relevantes y en otras irrelevantes.

La relevancia de un costo depende de que se modifique o no debido a una determinada decisión

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La contabilidad administrativa facilita y permite tomar las mejores decisiones a los ejecutivos, ya que esta tiene en cuenta las nuevas circunstancias y permite identificar soluciones que maximicen el valor de la empresa.
Es importante mencionar que la misión de la contabilidad es modificar el comportamiento humano para crear valor para los clientes.
La contabilidad es parte fundamental en la toma de decisiones que se realizan en el interior de la empresa, ya que permite presentar información cuantitativa y a la vez interpreta datos para usarlos cuando se requiera. La información contable se realiza siguiendo las Normas de Información Financiera, es por esto que es útil apara diferentes usuarios en la toma de decisiones.

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	Relevancia de la información para la toma decisiones.

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	Relevancia de la información para la toma decisiones.

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En la actualidad el nuevo entorno presenta retos y oportunidades, es por esto que los países se ven en la obligación de acelerar el cambio tecnológico para lograr un crecimiento sostenido, dentro de estos cambios se encuentra la adopción de nuevas tecnologías de la información (TIC).
Es importante resaltar que las empresas logran el éxito económico en la medida en que se incremente la competitividad, por lo cual es indispensable la innovación.
Para poder competir, las empresas deben contar con tecnologías de información y comunicación (TIC) que sean eficientes y proporcionen datos oportunos, relevantes y confiables para que se puedan tomar decisiones operativas y estratégicas de manera efectiva.
Las TIC son aliadas de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones, ya que son un sistema que tiene información útil que le permite a la empresa lograr su ventaja competitiva.