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Robert Poleo; dice que Otros aspectos importantes del liderazgo y cómo aplicarlo con inteligencia emocional, son:

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Robert Poleo; dice que Otros aspectos importantes del liderazgo y cómo aplicarlo con inteligencia emocional, son:

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Relaciones interpersonales: el líder es capaz de manejar relaciones tensas y personas difíciles. En otras palabras, maneja adecuadamente la inteligencia interpersonal.

Relaciones intrapersonales: el líder es capaz de conocer sus propias emociones y así las exterioriza en el momento y lugar apropiados. Sabe controlarse en los momentos difíciles.

Pérez, A. (2019).  Liderazgo y motivación en la empresa: cómo se influyen entre sí. Responsable de Contenidos de OBS Business School. https://www.obsbusiness.school/blog/liderazgo-y-motivacion-en-la-empresa-como-se-influyen-entre-si#:~:text=Liderazgo%20y%20motivaci%C3%B3n%20son%20dos,empresarial%20como%20en%20otros%20%C3%A1mbitos

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Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=AXXIM0TdxgI

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Liderazgo 'Laissez Faire'

Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las competencias y experiencia necesarias para desempeñar su labor y de que, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial.

Liderazgo Democrático

El líder democrático promueve la participación de todo el equipo fomenta el diálogo y hace que los trabajadores se sientan parte de la empresa mejorando su compromiso con esta.

Liderazgo Transaccional

El líder premia a los trabajadores por su desempeño y esa transacción es la que los incentiva a cumplir sus objetivos.

Liderazgo Transformacional

Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa inspirando al equipo.

Liderazgo Situacional

Es flexible, se adapta a las circunstancias. Conoce la madurez de sus trabajadores y las necesidades de su empresa aplica el estilo de liderazgo más apropiado.
Fuente: https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo

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Habilidades de comunicación

Comunicación efectiva entre el líder y los miembros de su equipo

Escucha activa

Observar y preguntar.

Resiliencia

El trabajo en equipo conlleva riesgos. La diversidad en su equipo, el estrés, los posibles conflictos, son situaciones adversas que precisan un líder fuerte, con firmeza y resistencia, es decir, resiliencias, que pueda enfrentar los problemas con flexibilidad, dotes comunicativas y escucha activa.

Fijar metas

Es esencial para que el equipo trabaje unido en un mismo objetivo.

Confianza en sí mismo y en los trabajadores

Delega responsabilidad porque eso motiva a las personas de tu equipo.

Potenciar el talento

Tiene que representar aquella persona facilitadora que tiende puentes y sirve de referente al equipo.

Predicar con el ejemplo

«El ejemplo no es la mejor manera de enseñar, es la única», lo dijo Einstein y tiene un sentido especial si con ella nos referimos a la relación entre un equipo y su líder.

Capacidad de innovación

Es muy importante ser innovador porque en ello se asienta la esperanza para resolver los retos que hoy mueven los negocios.

Compromiso

Un líder comprometido con su equipo generará mejores resultados.

Flexibilidad

La  flexibilidad del líder le permite adaptar su comportamiento para dar respuestas precisas según la diversidad del entorno empresarial, la personalidad, las habilidades y las diferencias culturales entre los empleados.

Fuente: https://dkvintegralia.org/blog/las-10-caracteristicas-de-liderazgo-mas-importantes/

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Miguelangel Meléndez refiere el Trabajo de un Líder..

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Miguelangel Meléndez refiere el Trabajo de un Líder..

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El trabajo de un líder es tratar de establecer un objetivo y lograr que la mayoría de las personas quieran y trabajen para alcanzar la meta propuesta. Es elemento esencial en los directivos del mundo organizacional, para lograr sacar adelante a dicha organización o empresa, pero además, lo es en distintos contextos, como la educación ( maestros que logran que sus alumnos se compenetren con su manera de pensar), en los deportes (tener conocimiento de cómo llevar al equipo al triunfo) y hasta en el ámbito familiar ( los padres casi siempre son tomados como ejemplo por parte de sus hijos).

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Entre las principales labores de un líder  se encuentra conseguir que su equipo crea en el proyecto, mantenerlo motivado y sacar lo mejor de cada uno en pos de los objetivos corporativos. El problema es que no hay una fórmula mágica y, por consiguiente, contamos con un amplio abanico de estilos de liderazgo, que están brevemente explicados en el vídeo como es el:
Liderazgo 'Laissez Faire': Hace que su equipo se sienta menos constreñido y más valorado.
Liderazgo Democrático: Este líder es crear estructuras para que cada miembro del equipo pueda trabajar en la consecución de sus metas.
Liderazgo Transformacional: Estos lideres impulsan a la innovación poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa inspirando al equipo.
Liderazgo Situacional: El líder conoce la madurez de sus trabajadores y las necesidades de su empresa y, en función de esto, aplica el estilo de liderazgo más apropiado.
Fuente:
https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo

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El verdadero liderazgo se basa en la autenticidad, la integridad y un conjunto de competencias básicas que contribuyen al éxito en todas las áreas de la vida

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Para Miguelangel Meléndez el liderazgo no se trata de ser un buen gerente, se refiere a tener cualidades como:

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Para Miguelangel Meléndez el liderazgo no se trata de ser un buen gerente, se refiere a tener cualidades como:

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Existen innumerables características de un Líder pero se detallara otras que no pueden faltar:
Capacidad para inspirar: Inspiran y motivan a otras personas.
Con Intuición: Confía en sus instintos.
Determinación: Tiene una idea clara de lo que desea, de cómo llegar allí y de cómo superar los obstáculos.
Autenticidad: Creen en lo que hacen y dicen, su encanto es genuino.
Fuente:
https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/essential-skills/leadership-characteristics-to-build

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Miguelángel Meléndez refiere el Liderazgo y la Inteligencia Emocional

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Miguelángel Meléndez refiere el Liderazgo y la Inteligencia Emocional

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El secreto de un buen liderazgo radica en la inteligencia emocional
Para llegar a ser un buen líder hay que dominar diversos aspectos relacionados con el desarrollo de la inteligencia emocional. El autoconocimiento y el autocontrol son dos de los principales, y pasan por un trabajo previo de introspección por parte del líder. Estos se completan con la motivación, la empatía y las habilidades sociales.
Fuente:
https://www.apd.es/inteligencia-emocional-en-liderazgo/

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Liderazgo e Inteligencia Emocional - Daniel Goleman

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Miguelángel Meléndez considera que un Líder para alcanzar el éxito en el área laboral, es indispensable mejorar las relaciones humanas con  trabajo en equipo, motivación y colaboración 

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Miguelángel Meléndez considera que un Líder para alcanzar el éxito en el área laboral, es indispensable mejorar las relaciones humanas con  trabajo en equipo, motivación y colaboración 

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Se espera que todos los trabajadores de todos niveles, no solo resuelvan los problemas eficientemente sino que, interactúen de forma eficaz con otos empleados, para crear un ambiente de armonía y productividad laboral

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Robert Poleo; dice que Otros aspectos importantes del liderazgo y cómo aplicarlo con inteligencia emocional, son:

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Robert Poleo; dice que Otros aspectos importantes del liderazgo y cómo aplicarlo con inteligencia emocional, son:

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Empatía: es capaz de sentir lo que le sucede a su interlocutor, especialmente cuando se dan momentos difíciles, sabe escuchar y ser comprendido por los que se encuentran a su alrededor.

El líder debe ser capaz de motivar y de automotivarse, de esta manera se asegura de que los miembros de la organización se encuentran en condiciones de trabajar en armonía y da lo mejor de sí.

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Tcnel. Jorge Vásquez.

Tcnel. Robert Poleo
Tcnel. Johnny Osuna
Tcnel. Miguelangel Meléndez

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Osuna Farias, pienso que el Liderazgo y la Comunicación juegan un papel relevante dentro de  La organización, ya que   facilita ejercer con mas efectividad el liderazgo. 

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Osuna Farias, pienso que el Liderazgo y la Comunicación juegan un papel relevante dentro de  La organización, ya que   facilita ejercer con mas efectividad el liderazgo. 

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5 técnicas de comunicación para un liderazgo efectivo:

1. Realizar una escucha activa y nunca cerrarse a la innovación.

Un buen líder sabe que ha de realizar una estrategia para que su equipo cumpla unos objetivos, pero las decisiones no son tomadas solo por él.
2. Inspirar entusiasmo por su trabajo, resaltando lo positivo.

Muchas veces la falta de recursos o los inconvenientes pueden desanimar al equipo. La misión de un buen líder será motivar a los diferentes miembros creando unos objetivos comunes y valorando cada propuesta.
3. Aconsejar, en vez de imponer. Servir de guía.

Es habitual que una persona encargada de un equipo necesite cambiar algunas cosas dentro de este para así desempeñar mejor las tareas y optimizar los resultados. Por esto, es crucial que dichos cambios no suenen a crítica, sino a consejo.

4. Ser inclusivo

El uso del lenguaje es crucial y por ello, una persona experta en liderazgo debería saber que el lenguaje inclusivo ayuda a crear un vínculo con el resto del equipo y que se sientan valorados y partícipes.
5. Establecer un diálogo

Esto quiere decir que un mánager formado en liderazgo empresarial mostrará humildad reconociendo aquellos aspectos que no controle. Esto da a entender la importancia de un equipo multidisciplinar, donde cada uno aporte ciertas aptitudes y entre todos se pueda llegar a nuevas formas de alcanzar aquellas metas propuestas.

Fuente: 10 consejos para líderes de equipos a distancia. https://degerencia.com/noticia/10-consejos-para-lideres-de-equipos-a-distancia/

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Se espera que los trabajadores de todos niveles, no solo resuelvan los problemas eficientemente, sino que, interactúen de forma eficaz con otros empleados.

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Miguelángel Meléndez:  Considero que un Líder para alcanzar el éxito en el área laboral, debe mejorar las relaciones humanas con trabajo en equipo, motivación y colaboración

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Miguelángel Meléndez:  Considero que un Líder para alcanzar el éxito en el área laboral, debe mejorar las relaciones humanas con trabajo en equipo, motivación y colaboración

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Fuente:
https://asocalpiwebs.files.wordpress.com/2018/11/relaciones-humanas-y-liderazgo.png

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Miguelángel Meléndez: El secreto  de un buen Liderazgo radica en la Inteligencia Emocional

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Miguelángel Meléndez: El secreto  de un buen Liderazgo radica en la Inteligencia Emocional

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Para llegar a ser un buen líder hay que dominar diversos aspectos relacionados con el desarrollo de la inteligencia emocional. El autoconocimiento y el autocontrol son dos de los principales, y pasan por un trabajo previo de introspección por parte del líder. Estos se completan con la motivación, la empatía y las habilidades sociales.

Fuente:
https://www.apd.es/inteligencia-emocional-en-liderazgo/

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Liderazgo e Inteligencia Emocional - Daniel Goleman

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Miguelángel Meléndez: A través del vídeo se muestra la interrelación del Liderazgo y la Inteligencia Emocional

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Miguelángel Meléndez: A través del vídeo se muestra la interrelación del Liderazgo y la Inteligencia Emocional

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Cuando los lideres encauzan las emociones en una dirección positiva, movilizan lo mejor de las personas y provocan un efecto que se llama resonancia. Cuando por el contrario, lo hacen en una dirección negativa, generan una disonancia que provoca los cimientos emocionales en los que se asienta todo posible desarrollo.
Por todo eso la clave del liderazgo se asienta en las competencias de la inteligencia emocional que posean lo líderes, es decir, en el modo en que se gestionan la relación consigo mismos y con los demás. Así pues, los líderes que maximizan los beneficios del liderazgo primal son aquellos que saben encauzar positivamente las emociones de sus subordinados para el logro de objetivos.
Fuente:
https://www.gestiopolis.com/inteligencia-emocional-liderazgo/

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Crecimiento Personal y Profesional CREVEN

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Cómo se RELACIONA la INTELIGENCIA EMOCIONAL con el LIDERAZGO

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Miguelángel Meléndez manifiesta a través del vídeo la interrelación del Liderazgo y la Inteligencia Emocional

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Miguelángel Meléndez manifiesta a través del vídeo la interrelación del Liderazgo y la Inteligencia Emocional

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Cuando los lideres encauzan las emociones en una dirección positiva, movilizan lo mejor de las personas y provocan un efecto que se llama resonancia. Cuando por el contrario, lo hacen en una dirección negativa, generan una disonancia que provoca los cimientos emocionales en los que se asienta todo posible desarrollo.
Por todo eso la clave del liderazgo se asienta en las competencias de la inteligencia emocional que posean lo líderes, es decir, en el modo en que se gestionan la relación consigo mismos y con los demás. Así pues, los líderes que maximizan los beneficios del liderazgo primal son aquellos que saben encauzar positivamente las emociones de sus subordinados para el logro de objetivos.
Fuente:
https://www.gestiopolis.com/inteligencia-emocional-liderazgo/

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Crecimiento Personal y Profesional CREVEN

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Cómo se RELACIONA la INTELIGENCIA EMOCIONAL con el LIDERAZGO

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Osuna Farias opina que el  Liderazgo y Motivación, son una herramienta muy importante en las relaciones dentro de la organización; 

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Osuna Farias opina que el  Liderazgo y Motivación, son una herramienta muy importante en las relaciones dentro de la organización; 

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La motivación es el impulso orientado a la meta que ayuda a una persona a alcanzar sus objetivos. Este impulso es vital para que los individuos dentro de las organizaciones trabajen duro en el logro de las metas dentro del sistema corporativo. Un gerente debe tener los rasgos de liderazgo adecuados para influir en la motivación. Sin embargo, no existe un plan específico de motivación y liderazgo empresarial.

Vargas, l. (2005). "Liderazgo emocionalmente inteligente, rol del administrador educativo". Primer simposio virtual hacia la administración de la educación que necesita Costa Rica en el siglo XXI. UNED.

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APORTE DE LA RELACIÓN  ENTRE LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL

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APORTE DE LA RELACIÓN  ENTRE LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL