# data[].attributes.body
Alguien que siempre ha vivido en organizaciones inmutables y estáticas , cerradas y herméticas donde las cosas no cambian jamás, nunca aprenderán a cambiar e innovar como hacen las compañías excelentes, muchas veces si las personas no están acostumbradas a estos cambios suelen reaccionar de diferentes maneras, es decir, puede ser que reaccionen de forma positiva, con una postura de simple aceptación o una actitud proactiva  en la que aceptan  el cambio  y  además toman la iniciativa personal de participar intensamente en hacer que ocurra  o muchas veces puede llegar a ser una actitud negativa ante el cambio
La resistencia puede ser consecuencia de:
* Aspectos lógicos
*Aspectos psicológicos
*Aspectos sociológicos
Algunas formas de superar la resistencia al cambio son:
*Comunicación y educación
*Participación e implicación
*Facilidad y apoyo
*Negociación y acuerdo
*Coacción

# data[].attributes.body
*Descongelar: ocurre cuando la necesidad de cambio hace que las personas, grupo o organización entiendan lo que pasa y lo acepten
*Cambio: es cuando descubren y adoptan nuevas actitudes, valores y comportamientos
*Recongelar: en el se usaran mecanismos de apoyo y refuerzo para imbuir el patrón nuevo de comportamiento que era la nueva norma

# data[].attributes.body
las organizaciones no dejan de cambiar y están renovándose continuamente en el cual el modelo de negocio, el diseño organizacional, el estilo de liderazgo y los sistemas administrativos siguen un patrón muy previsible en cada una de las distintas etapas del ciclo

# data[].attributes.body
Los agentes de cambio son los responsables de administrar las actividades de transformación en las organizaciones, además actúan como catalizadores  y se puede decir que el agente de cambio es la persona que planea, dirige o bien guía el proceso de cambio de una organización