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Teoría de las Relaciones Humanas. Máximo exponente: 

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Teoría de las Relaciones Humanas. Máximo exponente: 

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Elton Mayo (1880 - 1949) Australia - Reino Unido

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Teoría del Modelo Burocrático. Máximo exponente: 

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Teoría del Modelo Burocrático. Máximo exponente: 

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Max Weber (1864 - 1920) Alemania

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Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Estados Unidos

Henry Fayol (1841 - 1925) Francia

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el aporte del sociologo Elton Mayo fue modificar el estilo mecanico del comportamiento organizacional que se venia viendo en los modelos administrativos de los ultimos años,e idear un nuevo modelo que tuviera en cuenta el estado emocional y fisico de los trabajadores para mejorar la eficacia de estos mismos,ya que en ese entonces no habia un limite de horas de trabajo

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Imagen de la película: "Tiempos Modernos" de Charles Chaplin (1936).

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Charlot trabaja de obrero en una gigantesca fábrica donde aprieta tornillos a diario. Pero las máquinas y el trabajo en cadena terminan por volverlo loco

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Tiempos Modernos. Charles Chaplin. Película completa en español.

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El experimento de hawthone fue estudiar el comportamiento de los los individuos en empresas y se comprobó que el comportamiento de los trabajadores es grupal

Los trabajadores no actúan ni reacciona como individuo si no como grupo por qué los trabajadores también quieren pertenecer en el grupo
Los comportamientos son grupales

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Los métodos y tareas de trabajo,aplica las leyes científicas para mejorar la eficiencia y establecer un sistema de incentivos para motivar a los empleados , da prioridad a la eficiencia y el rendimiento sobre el bienestar del trabajo y el principio de la racionalización del trabajo.taylor estudia cada proceso cronometrando las operaciones, (es decir se enfoco más en el proceso productivo).Fayol tiene una concepción mecanicista  individuo = maquina, su proceso fue más administrativo.

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Para Weber el modelo burocrático era un modelo rígido, que eran eficientes por excelencia ya que se enfocaban en la estructura de la organización que se caracterizaba por procedimientos centralizados y la división de responsabilidades en el trabajo.
Weber cree que traerá aparejada la disminución de conflicto y de armonía para los grupos sociales. Para el, la autoridad no es solo la aptitud de hacer cumplir las ordenes, sino también la influencia que tengan sobre los subordinados para aquellos que la acepten.
Para Weber, todas las conductas de los individuos se pueden predecir, por lo que establece pautas de comportamiento.