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Incidencia:  reunirse con Facultades agropecuarias y otras de las Universidades para coordinar charlas y formación de estudiantes

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Incidencia:  reunirse con Facultades agropecuarias y otras de las Universidades para coordinar charlas y formación de estudiantes

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Acercamiento con Asociados: Giras a zonas agrícolas para destacar las contribuciones (sociales, económicas, empleo, etc) de dichos cultivos.

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Acercamiento con Asociados: Giras a zonas agrícolas para destacar las contribuciones (sociales, económicas, empleo, etc) de dichos cultivos.

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Establecer un equipo de al menos 5 voceros, capacitarlos y establecer una guía de lineamientos, de manera que la CNAA se pueda hacer presente en eventos, entrevistas y consultas de los medios, enviando un mensaje transversal y unificador.

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Establecer un equipo de al menos 5 voceros, capacitarlos y establecer una guía de lineamientos, de manera que la CNAA se pueda hacer presente en eventos, entrevistas y consultas de los medios, enviando un mensaje transversal y unificador.

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Comprometar a los asociados de la Cámara a escribir periódicamente, al menos una vez al mes, artículos de opinión sobre temas de relevancia para su sector o transversales. Responde al objetivo estratégico de mejorar la comunicación.

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Comprometar a los asociados de la Cámara a escribir periódicamente, al menos una vez al mes, artículos de opinión sobre temas de relevancia para su sector o transversales. Responde al objetivo estratégico de mejorar la comunicación.

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Incidencia: Acercamiento con el Ministerio de Agricultura y Ganadería.

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Incidencia: Acercamiento con el Ministerio de Agricultura y Ganadería.

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Buscar alianzas estratégicas con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales para desarrollar proyectos. Responde al objetivo habilitador de captación de recursos

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Buscar alianzas estratégicas con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales para desarrollar proyectos. Responde al objetivo habilitador de captación de recursos

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Organizar un Congreso nacional Agropecuario cada 2 años con venta de patrocinios y charlas de alto nivel para generar incidencia, capacitación e ingresos.

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Organizar un Congreso nacional Agropecuario cada 2 años con venta de patrocinios y charlas de alto nivel para generar incidencia, capacitación e ingresos.

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Acercamiento: Plan de sesiones con Agrupaciones agremiadas. Se requiere un Cronograma de visitas a cada agrupación y con asistencia de Presidencia + Vicepresidencias  + DE.

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Acercamiento: Plan de sesiones con Agrupaciones agremiadas. Se requiere un Cronograma de visitas a cada agrupación y con asistencia de Presidencia + Vicepresidencias  + DE.

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Realizar capacitaciones híbridas (presencial-virtual) cada 2 meses con temas de interés agropecuario y cobrar patrocinios y participación para generar recursos. (Responsable:  Dirección Ej)

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Realizar capacitaciones híbridas (presencial-virtual) cada 2 meses con temas de interés agropecuario y cobrar patrocinios y participación para generar recursos. (Responsable:  Dirección Ej)

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Organizar con socios estratégicos actividades de capacitación de interés para los asociados con el pago de una cuota de participación. Está ligada al objetivo habilitador de mejorar ingresos.

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Organizar con socios estratégicos actividades de capacitación de interés para los asociados con el pago de una cuota de participación. Está ligada al objetivo habilitador de mejorar ingresos.

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Construir y posicionar mensajes clave. Obedece al objetivo estratégico de comunicación

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Construir y posicionar mensajes clave. Obedece al objetivo estratégico de comunicación

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Representatividad: CNAA actuando y acompañando a los Agremiados en  Conferencias y Publicaciones.

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Representatividad: CNAA actuando y acompañando a los Agremiados en  Conferencias y Publicaciones.

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Representatividad: Vocerías con posicion transversal. 

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Representatividad: Vocerías con posicion transversal. 

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Conformar un equipo de asesores que busque fondos por medio de proyectos con fondos internacionales, donde la Cámara obtenga beneficios 

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Conformar un equipo de asesores que busque fondos por medio de proyectos con fondos internacionales, donde la Cámara obtenga beneficios 

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Convertir a CNAA en agencia certificadora de exportaciones.  Firmar convenio con el MAG-SEFITO y generar recursos inspeccionando fincas exportadoras y emitiendo certificados (Responsable:  Junta Directiva- Dirección Ej)

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Convertir a CNAA en agencia certificadora de exportaciones.  Firmar convenio con el MAG-SEFITO y generar recursos inspeccionando fincas exportadoras y emitiendo certificados (Responsable:  Junta Directiva- Dirección Ej)

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Crear y capacitar equipo de voceros para que salgan a los diferentes medios. Responde al objetivo estratégico de mejorar la comunicación y al de fortalecer la representación transversal.

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Crear y capacitar equipo de voceros para que salgan a los diferentes medios. Responde al objetivo estratégico de mejorar la comunicación y al de fortalecer la representación transversal.

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Realizar actividades con periodistas y líderes de opinión para discutir temas relevantes para la Cámara y el sector agropecuario.

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Realizar actividades con periodistas y líderes de opinión para discutir temas relevantes para la Cámara y el sector agropecuario.

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Contratación de un asesor de comunicación 

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Contratación de un asesor de comunicación 

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Representatividad Transversal por los Directivos en JD de CNAA

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Representatividad Transversal por los Directivos en JD de CNAA

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Establecer un equipo de voceros debidamente capacitados y con claridad del mensaje global.

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Establecer un equipo de voceros debidamente capacitados y con claridad del mensaje global.

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Organizar foros de discusión en temas de interés para el sector

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Organizar foros de discusión en temas de interés para el sector

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Ser mas visibles en medios de comunicacion

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Ser mas visibles en medios de comunicacion

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Buscar la incidencia en las instituciones educativas (Universidades y Colegios Agropecuarios )

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Buscar la incidencia en las instituciones educativas (Universidades y Colegios Agropecuarios )

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Realizar reuniones periódicas (al menos cada tres meses) con todos los presidentes de las Cámaras asociadas.

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Realizar reuniones periódicas (al menos cada tres meses) con todos los presidentes de las Cámaras asociadas.

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Incidir en la construcción de políticas relacionadas con el sector

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Incidir en la construcción de políticas relacionadas con el sector

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Fortalecer la comunicación con los asociados mediante conversaciones y reuniones

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Fortalecer la comunicación con los asociados mediante conversaciones y reuniones

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Hacer reuniones con las Juntas Directivas de las Cámaras asociadas para ver los temas básicos del sector.   Participar en sesiones extraordinarias y regionales para recabar necesidades de primera mano

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Hacer reuniones con las Juntas Directivas de las Cámaras asociadas para ver los temas básicos del sector.   Participar en sesiones extraordinarias y regionales para recabar necesidades de primera mano

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Consolidar una representatividad global por los directivos en CNAA

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Consolidar una representatividad global por los directivos en CNAA

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Establecer alianzas con las Universidades, Públicas o Privadas, con carreras de ciencias agroalimentarias. 

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Establecer alianzas con las Universidades, Públicas o Privadas, con carreras de ciencias agroalimentarias. 

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Concientizar a los miembros de la CNAA sobre la importancia de los temas transversales y la incidencia de los asuntos particulares para todos

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Concientizar a los miembros de la CNAA sobre la importancia de los temas transversales y la incidencia de los asuntos particulares para todos

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Revisar la forma actual como se elige la participación de los sectores productivos dentro de la Junta Directiva.

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Revisar la forma actual como se elige la participación de los sectores productivos dentro de la Junta Directiva.

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Aumentar el compromiso de los directores con el cumplimiento de los objetivos de la CNAA

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Aumentar el compromiso de los directores con el cumplimiento de los objetivos de la CNAA

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Establecer Alianzas con Entes Capacitadores (Educativos) para talleres de formación profesional (Similar a la CICR)

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Establecer Alianzas con Entes Capacitadores (Educativos) para talleres de formación profesional (Similar a la CICR)

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Fortalecer la participación de la CNAA dentro de la Alianza Nacional Agropecuaria.

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Fortalecer la participación de la CNAA dentro de la Alianza Nacional Agropecuaria.

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Fortalecer la comunicación asertiva entre los integrantes de la Junta Directiva.

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Fortalecer la comunicación asertiva entre los integrantes de la Junta Directiva.

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Diversificar las actividades de la CNAA para generar recursos, por ej. congreso anual del sector agropecuario, acuícola y pesca

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Diversificar las actividades de la CNAA para generar recursos, por ej. congreso anual del sector agropecuario, acuícola y pesca

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Propiciar participación de la CNAA en foros y programas con incidencia para el sector

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Propiciar participación de la CNAA en foros y programas con incidencia para el sector

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Buscar alianzas estratégicas con organizaciones que permitan fortalecer la acción de la CNAA

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Buscar alianzas estratégicas con organizaciones que permitan fortalecer la acción de la CNAA

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Mejorar la comunicación con los asociados de la CNAA.

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Mejorar la comunicación con los asociados de la CNAA.

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Hacer visitas de campo, giras y capacitaciones regionales coordinadas con los sectores.

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Hacer visitas de campo, giras y capacitaciones regionales coordinadas con los sectores.

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Posicionar a la CNAA en la esfera mediatica como referente en temas del sector

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Posicionar a la CNAA en la esfera mediatica como referente en temas del sector

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Establecer la eficiencia administrativa como base en la operación de la CNAA

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Establecer la eficiencia administrativa como base en la operación de la CNAA

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Fortalecer la presencia y comunicación en los medios 

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Fortalecer la presencia y comunicación en los medios 

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Aumentar los ingresos de la CNAA para viabilizar el fortalecimiento de la Estructura Organizativa.

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Aumentar los ingresos de la CNAA para viabilizar el fortalecimiento de la Estructura Organizativa.

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Monitorear el acontecer agrícola internacional

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Monitorear el acontecer agrícola internacional

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Establecer la producción sostenible como pilar de todo el sector.

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Establecer la producción sostenible como pilar de todo el sector.

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Consolidar una posición clara en la defensa y promoción de todo el sector .

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Consolidar una posición clara en la defensa y promoción de todo el sector .

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Convertir a CNAA en agencia certificadora de exportaciones

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Convertir a CNAA en agencia certificadora de exportaciones

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Aumentar las relaciones con las instituciones público-privadas

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Aumentar las relaciones con las instituciones público-privadas

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Fortalecer las alianzas estratégicas   público-privadas de la CNAA con sus públicos de interés. 

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Fortalecer las alianzas estratégicas   público-privadas de la CNAA con sus públicos de interés. 

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Incrementar la capacidad propositiva de políticas públicas y privadas de la CNAA

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Incrementar la capacidad propositiva de políticas públicas y privadas de la CNAA

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Mejorar la capacidad de respuesta de la organización ante el entorno político

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Mejorar la capacidad de respuesta de la organización ante el entorno político

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Impartir capacitaciones de interés para todos los sectores y de esa forma además lograr recursos económicos. 

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Impartir capacitaciones de interés para todos los sectores y de esa forma además lograr recursos económicos. 

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Mejorar capacidad de diálogo con los sectores asociados y con las autoridades públicas

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Mejorar capacidad de diálogo con los sectores asociados y con las autoridades públicas

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Aumentar el personal administrativo de la CNAA

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Aumentar el personal administrativo de la CNAA