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5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

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5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

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1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

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1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

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inestabilidad política (gobierno)

Inestabilidad constitucional

Nuevos tratados internacionales

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4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

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4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

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6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

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Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

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2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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Ante el ingreso de nuevas empresas a la industria, se mantiene la mayoria de clientes por la alta fidelidad.

Además, gracias a las diferentes forma de pagos y sus diferentes beneficios se destaca entre las empresas emergentes.

Tener lazos con otras empresas del grupo Falabella permite atraer clientes de otras Industrias, ya sea, por beneficios o por marketing.

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El poder de los clientes es un llamado a hacer todo bien, pues si se falla puede tener grandes consecuencias.

El poder de los proveedores pone en peligro la disponibilidad de inventario y la posibilidades de ventas.

El incremento de ventas en la Industria de ventas por internet, hace un llamado constante a innovar y acercarse un poco a esta area para no perder clientes.

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Son los principales socios comerciales y una fuente de construcción de valor estratégico para la Industria de Retail.

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Tipo de cambio. (Variación del precio entre diferentes divisas y la moneda nacional)

Tasas de empleo.

Poder adquisitivo de los clientes.

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En una industria como lo es el retail, el cliente tiene un poder inmenso, por lo tanto, ésta debe adaptarse a el continuamente para poder satisfacer sus demandas.

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La industria del comercio por internet ha empezado a tomar un mayor terreno en el area de ventas.

La industria de importaciones cada vez se hace más accesible a un número mayor de personas, permitiendo que cresca la venta al por mayor.

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• Fidelidad con el cliente.

• Múltiples métodos de pagos(tarjetas, banco propio, puntos, etc).

• Empresa de segmento.

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Ambiente ecologico y ético - Francisca Rojas

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Ambiente ecologico y ético - Francisca Rojas

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Protección y cuidado ambiental

Desarrollo social y cultural

Reciclaje

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Rivalidad de la competencia - Tomas Rioseco

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Rivalidad de la competencia - Tomas Rioseco

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La rivalidad es alta, donde hay empresas con calidad de productos y precios similares.

La alianza con diferentes empresas de otras industrias, como ferreteria o supermercados.

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Ley de consumidor (Información y calidad de productos).

Ley propiedad intelectual.

Ley de libre competencia.

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Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria

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Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria

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La industria es bastante atractiva, por la gran cantidad de clientes que presenta. Sin embargo, deben tomar acciones para que la industria del retail siga a la cabeza, implementando carasteristicas de otras industrias llamativas. Además, se pueden tomar acciones en la importancia de los proveedores, elaborando su propia marca y potenciandola.

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Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

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Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

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Las empresas más reconocidas que forman parte de la industria del Retail son, Falabella, Cencosud (París), Ripley, La Polar, Hites, Corona, entre otros. Donde las primeras tres presentan un mayor precio de sus productos relacionados con su marca y su calidad. El resto se enfoca en vender producto a precios más bajos descuidando la calidad. (Existen mas empresas, las cuales no fueron mecionadas por la gran cantidad de estas)

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Grafica Mapa Conceptual Simple Multicolor

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Necesidad de la incorporación de nuevos metodos de pago.

Vulneracíon de las paginas web de empresas.

Constante innovación en la forma de comprar.

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La inestabilidad política provoca una baja inversión de accionistas.

La vulneración de las paginas web de las empresa provoca un constante chequeo de la cyber seguriadad.

Ley del consumidor provoca exigencias constantes en la calidad de la atención y de los productos.

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Nuevos tratados beneficiosos para empresas internacionales.

La conexion con Banco Falabella, que entrega más formas de pagos con beneficios.

Nuevas caracteristicas de paginas web que llaman la atencion.

Promoción de aspectos ecologicos atrae a nuevos clientes.