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Ofrece  un estilo de dirección que prima el factor humano, en el que cada persona, empezando por los propios directivos, debe aportar sus mejores cualidades profesionales a la empresa.

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Gestión por competencias por Martha Alles

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*Adecuadas al negocio.
*Adecuadas a la realidad actual y futura.
*Operativas, codificables y manejables.
*Exhaustiva.
*Terminología y evaluación.
*De fácil identificación.

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*Evaluación por superiores.
*Autocuestionarios.
*Evaluación por terceros (internos o externos)
*Pruebas profesionales.
*Adecuación persona/puesto.

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*Reuniones con directivos y personal clave.
*Selección a través de un inventario de competencias estándar.
*Definición de grados.
*Diseño de perfiles profesionales.