# data[].attributes.body
LORENA JACOBO
PEDRO ALONSO
PAULINA GARZA

# data[].attributes.body
Una desventaja de la empresa familiar es la sucesión, donde es un proceso el cual se va complicando gracias a los indices de mortalidad. Un factor principal de esta desventaja es la etapa generacional, esto implica la sesión del control y el poder al cual se deja mando, la identidad que toma la empresa, y el la fragilidad del patrimonio. Un aspecto que también se relaciona es la incertidumbre de a quien se dejara el negocio, lo cual ocasiona discusiones entre hermanos o hijos donde existe rivalidad entre ellos.

# data[].attributes.body
Puede llegarse a generara un desequilibrio en la retribución de los miembros de la familia, asunto que puede escalar a situaciones extremas.

# data[].attributes.body
La orientación de la empresa a largo plazo va afectando a las inversiones, programándose de forma paciente y constante para que vayan teniendo beneficios futuros a comparación de otros mercados. Estas empresas se sienten con la presión de ver resultados rápidos e ir formando expectativas de tener mas inversión

# data[].attributes.body
En este tipo de organizaciones suele ser muy dificil establecer limites entre las relaciones profesionales y las personales.

# data[].attributes.body
Uno de los beneficios de las empresas familiares es la vision a largo plazo que se tiene ya que es el legado que se va a dejar a las siguientes generaciones. Esto hace inherente que la vision a largo plazo sea parte fundamental.

# data[].attributes.body
En las empresas familiares es muy dificil establecer límites para separar las relaciones profesionales y las relaciones personales.

# data[].attributes.body
Según Leach, 1996. Los empleados que trabajan en una empresa familiar gozan de unamayor estabilidad laboral que la observada en las empresas no familiares, esto se debe a que los dueños de la empresa tienen una mayor noción de lo que involcra desemplear a una persona con familia.

# data[].attributes.body
La flexibilidad y rapidéz en la toma de decisiones son otras de las características de las empresas familiares ya que tienen mayor posibilidad de combinar trabajo, tiempo y dinero para adaptarse a los cambios que experimenta  el mundo de los negocios y de esa manera responden de manera mas eficiente a las exigenciasd del negocio.

# data[].attributes.body
Uno de los elementos positivos de ser parte de una empresa familiar es que existe cualidades positivas tales como el compromiso, conocimiento del negocio, flexibilidad, rapidez en la toma de decisiones, visión a largo plazo, confianza y orgullo.

# data[].attributes.body
En general cuando se tiene una empresa familiar se tiene bastante claro el objetivo común y todos se esfuerzan en la misma dirección, esto de la misma manera impulsa a los empleados que no pertenecen a la familia, en el sentido de tener un gran ambiente de compromiso y de pertenencia.

# data[].attributes.body
Las empresas familiares cuentan con las ventajas de contar con dos valores principales que son confianza y orgullo. Esto implica colocar una cultura que prevalezca en la empresa. Esto apoya la relacion de responsabilidad, crear una menor rotación en la empresa así como menor rotación de proveedores y clientes. Esto le da a los empleados la estabilidad de la organización asi como generar sentimiento de orgullo hacia la empresa donde estan trabajando lo cual a la empresa da mejores resultados de compromiso y dedicación.

# data[].attributes.body
Al ser una empresa familiar, se ve mucho por el futuro de la familia en cuestiones de estabilidad, es por esto que se ve mucho los planes a largo plazo con el propósito de mantener los objetivos establecidos previamente y tener un “amparo” para las futuras generaciones en base a este negocio familiar ya establecido.

# data[].attributes.body
Uno de los mas grandes inconvenientes dentro de una empresa familiar es asumir que los negocios se tienen que llevar a cabo de la misma manera, aunque pasen los años, sin embargo, se tiene que tener una mentalidad mas amplia y abierta conforme pasan los años.

# data[].attributes.body
El problema de la sucesión es considerado como una de las grandes desventajas en empresas familiares, si no se tiene una buena organización y un amplio sentido de pertenencia se pueden crear grandes conflictos no solo con los miembros de la familia, sino que con la organización y estrategias de la empresa.