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Diálogo.

Dedicação de tempo para organização do trabalho.

Retomar cultura de cooperação.

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assumir a nossa responsabilidade na construção de alternativas coletivas 

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assumir a nossa responsabilidade na construção de alternativas coletivas 

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Mais espaço de integração, convívio e trocas de experiência para fortalecer os laços de solidariedade.

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Olhar o percurso: Rever e pensar caminhos já percorridos pela organização, avaliar coletivamente sobre que impactos gerados, lugares onde se chegou para os desafios já enfrentados ou ainda presentes.

Olhar pro lado e pra frente: ver que novos elementos surgiram, quais temas/ dificuldades a organização resiste em se debruçar, quais são os novos desafios, que recursos humanos/ financeiros/ técnicos dispomos, quais são os conhecimentos disponiveis, com quem podemos contar com parceiros, pra onde se quer chegar.

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Garantir momentos mais frequentes de feedback

Revisitar prioridades e viabilizar tempo de qualidade para gestão interna e organizacional

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Apoio para as demandas institucionais. reconhecimento e valorização das potencialidades a partir das experiências vividas/sentidas, acolhimento

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Reconstruir unidade interna e com os parceiros, cotidianamente. Renovar a esperança na mesma medida dos desafios. Beber água e descansar. Sejamos plantinhas revolucionárias.

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Reconstruir unidade interna e com os parceiros, cotidianamente. Renovar a esperança na mesma medida dos desafios. Beber água e descansar. Sejamos plantinhas revolucionárias.

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Bruna

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Alicerçar relações.

Pavimentar afetos, relações e objetivos institucionais

Vontade e crença que e possível reciclar para construir

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Diálogo, transparência, continuar com trabalho em equipe e levar em conta certos aspectos pessoais que atravessam as pessoas da equipe (aspectos raciais, questões de maternidade e etc)

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Com medo de deixar a equipe na mão por não dar conta do que eu gostaria de fazer

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Desafiada a dar meu melhor

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Frequentemente me sinto ansiosa em relação ao tamanho dos desafios e incerta em relação aos caminhos possíveis. Esses caminhos podem ser construídos coletivamente, com espaços de afeto e troca entre equipe, de espaços de leveza que contraponham a dureza dos desafios, e do estabelecimento de políticas e procedimentos que dêem maior segurança à equipe. (como estabelecimento de feedbacks periódocos, por exemplo).

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Frequentemente me sinto ansiosa em relação ao tamanho dos desafios e incerta em relação aos caminhos possíveis. Esses caminhos podem ser construídos coletivamente, com espaços de afeto e troca entre equipe, de espaços de leveza que contraponham a dureza dos desafios, e do estabelecimento de políticas e procedimentos que dêem maior segurança à equipe. (como estabelecimento de feedbacks periódocos, por exemplo).

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O desenvolvimento de políticas estruturadas de feedback, inclusive positivos.

Importante desenvolver mecanismos para que se torne cada vez mais natural a avaliação pós atividades.

Necessidade de construir espaços coletivos de partilhas de experiências entre as Assessorias para partilha de angústias, reflexões. Esse processo pode ser bastante efetivo pois muita vivências se repetem e as pessoas não sabem que o colega está sentindo algo parecido.

Necessidade de desendurecer estruturas entendendo e estabelecer uma lógica de parar, de cuidar e etc.

Desenvolvimento das ações do plano de ação antirracista.

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Entre tantos caminhos possíveis, no momento que estou, como recém chegada, penso que as atividades de formação é muito importante para preparação e segurança na atuação.

Quanto a como me sinto, é uma diversidade de sentimentos, depois de muito tempo no direito pela primeira vez tenho a sensação de pertencer a algo e de ver o resultado das minhas ações (sentir útil a algo).

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Um caminho possível talvez seja uma maior valorização do ser humano como protagonista dessa construção para que o trabalho se torne mais leve e eficaz produzindo respostas mais satisfatórias a tod@s. A construção da percepção acerca da importância da coletividade seria fundamental, mas ainda falta em muitos momentos.

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Diálogo e reconhecimento da importância da resolução das problemáticas, pra que os desafios sejam enfrentandos com maior confiança. 

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Diálogo e reconhecimento da importância da resolução das problemáticas, pra que os desafios sejam enfrentandos com maior confiança. 

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Desafiado cotidianamente, pois, sempre surgem novos desafios na defesa dos DHs e na gestão da equipe. E o que foi pensado ontem nem sempre serve pra hoje. Precisa reinventar-se o tempo todo. Me sinto sempre recomeçando com a saída das pessoas mais maduras e que poderiam assumir a liderança da organização. E os movimentos sociais mudam TB. E sempre temos que recompor as relações e estratégias. Mas, na relação com os movimentos sociais e territórios é que surgem as novidades, as possibilidades de mudanças, o recarregar as baterias da esperança e o lugar para buscar alimentos para as utopias da mudança.

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Sentimento atual: desafiada e cansada, mas esperançante.

Caminhos: investir mais em registro e partilha da história das ações, lutas, conquistas e atores da organização.

Abrir e apostar em soluções inovadoras de gestão e atuação, sempre sistematizando metodologias e resultados alcançados, avaliando periodicamente e reajustando pontos necessários em momentos oportunos.