# data[].attributes.body
El malestar laboral genera insatisfacción de forma inmediata.

Es igual de importante evitar la insatisfacción como promover la motivación.

Los factores de higiene y motivación son independientes y pueden darse a la misma vez.

Los aspectos higiénicos tienen resultados a corto plazo.

Los aspectos motivadores son cíclicos y temporales.

# data[].attributes.body
El segundo factor de la teoría de Herzberg es la higiene: Factores denominados de higiene, extrínsecos, insatisfactores o de contexto. Estos factores incluyen las condiciones del entorno laboral del individuos, causando su insatisfacción. En este caso el continuo oscila entre la insatisfacción y la no insatisfacción. Algunos ejemplos serían:

El salario

La política de la empresa

La supervisión

Las relaciones con los compañeros

# data[].attributes.body
El primer factor de la teoría de Herzberg es la motivación. Se refiere a los factores intrínsecos, satisfactores o de contenido. Los factores de motivación son los que generan la satisfacción. El continuo de sentimientos iría desde la satisfacción a la no satisfacción. Ejemplos de los factores de motivación son:

El reconocimiento

El grado de responsabilidad

La independencia laboral

La promoción

# data[].attributes.body
En la teoría de los dos factores o teoría de la motivación y la higiene, Herzberg establece que los trabajadores (en realidad, todos lo individuos) tienen una serie de necesidades. Estas son las necesidades catalogadas como básica por el autor, en concreto son la motivación y la higiene, de ahí el nombre de su teoría. Aunque posteriormente detallaremos cada una de ellas, lo importante es comprender lo que sucede si estas necesidades no están cubiertas o satisfechas.

# data[].attributes.body
La cima de la pirámide de Maslow es el punto al que el ser humano quiere llegar. Se refiere a la necesidad que tienen las personas de alcanzar su máximo potencial como seres humanos.
Las personas se desarrollan o están en el proceso de desarrollarse a su máximo potencial de talento.

Aquellas personas que alcanzan el último nivel son vistas como personas realizadas y con la capacidad de ofrecer el mayor rendimiento posible personal y productivo.

# data[].attributes.body
En el cuarto nivel de la jerarquía de Maslow está la necesidad de aprecio y respeto. Cuando se satisfacen las necesidades de los tres niveles inferiores, las necesidades de estima comienzan a desempeñar un papel más destacado en la motivación del comportamiento.

Sobre todo en el ámbito laboral. Desarrollar logros y que estos sean reconocidos es fundamental en este entorno. Es un hecho psicológico que las personas necesitan sentirse valoradas y sentir que están haciendo las cosas bien.

# data[].attributes.body
El aspecto social es la clave en nuestra relación con el mundo que nos rodea. En este nivel, la necesidad de relaciones emocionales impulsa el comportamiento humano.

Las relaciones personales con amigos, familiares y compañeros… juegan un papel importante, al igual que la participación en otros grupos sociales.

# data[].attributes.body
A medida que se avanza en la jerarquía de la pirámide de Maslow, las necesidades se vuelven más complejas de satisfacer.

Las personas necesitan seguridad y orden en sus vidas. La seguridad financiera, salud o bienestar son ejemplos que pueden entrar perfectamente en este nivel.

# data[].attributes.headline
                          Necesidades Fisiológicas

# data[].attributes.subject
                          Necesidades Fisiológicas

# data[].attributes.body
Maslow consideraba que las necesidades fisiológicas eran las más esenciales.
Estos se refieren a necesidades físicas básicas como beber cuando se tiene sed o comer cuando se tiene hambre.
Por ejemplo, la necesidad de dormir lo suficiente es una necesidad fisiológica, que puede impedir rendir.

# data[].attributes.body
La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría de Abraham Maslow, que propone que las personas están motivadas por cinco categorías básicas de necesidades: fisiológicas, seguridad, amor, estima y autorrealización.

En esta teoría, las necesidades superiores en la jerarquía comienzan a surgir cuando las personas sienten que han satisfecho suficientemente la necesidad anterior.

La jerarquía de Maslow se muestra con mayor frecuencia como una pirámide. Los niveles más bajos de la pirámide se componen de las necesidades más básicas, mientras que las necesidades más complejas están en la parte superior de la pirámide.

# data[].attributes.body
La Pirámide de Maslow es una de las teorías psicológicas más conocidas y  utilizadas para poder tener en cuenta la relación psicológica con la económica.

# data[].attributes.headline
Teoría de Frederick Herzberg de los dos factores

# data[].attributes.subject
Teoría de Frederick Herzberg de los dos factores